应收会计财政工作总结

应收会计财政工作总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家收集的应收会计财政工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

应收会计财政工作总结1

　　来这个工作也快半年了，往来会计是我初来时的工作，现在已经转交了。一直都想好好做个小结，却总因忙碌而拖延。终于还是决定要写了····

　　往来会计工作主要负责应收、应付业务的核算。由于私营企业更注重独立管理控制，往来会计显得尤为重要。

　　销售的同时会产生运费，对于运费也有不同的处理方式。我们要分清楚货款是否包含运费，运费的结算方式。销售开单上注明含运费的，不能按应收货款加运费，否那么会虚增应收账款。不含运费的需看运输托单上运费的结算方式，如果是“到付、提付、自付、到付”的，均由客户自己承当运费;如果是“月结”或“代付”就是我们代客户付运费。由于我们做账是只分物流公司没有分那条专线，而物流公司是按专线结算运费的，运费的结算还是比拟复杂的。所以在结算运费时我们平时一定要记录，何时发何地多少支货，运费是多少，承运单位是哪家，运输托单上有单号的要记录下单号，付款后要记录好哪张运单已经结算，以便对账时查账。与运输公司对账，一定要注意货物损毁情况，如有损毁情况需物流赔偿的，要在结算运费时在运费款里扣减所属运输公司相关专线的应付运费。运费应每月月底和销售发货的相关负责人核对，确保账务的准确性。

　　主要工作是日常采购业务核算、对账及付款核对。日常采购业务核算主要是原材料采购本钱的核算，保证采购应付款数据的准确性。应付业务主要是采购部门负责，每月由采购部门先与供给商对账。再由财务与采购对账，找出差异、成差异的原因及相关的处理方法。如有差异需要调整的，由采购提出书面申请，经公司主要负责人签字同意可做相关调整。

　　20xx年是一个比拟充实的一年，我很幸运有时机尝试两种不同的会计工作岗位，多谢我的上级给我这个时机，xx年将要过去，对于我本年自身的工作可以概括为努力完成自身的工作要求，积极地完成上级下达的任务的完成，另外也积极配合团队的工作;对于明年的指望和方案：希望在完本钱职工作的前提，努力去工作岗位，其详细描述如下文：

　　努力完成自身的`工作要求：对于目前为止的两个工作岗位销售会计和广东应收会计，销售会计主要是掌管关联销售和第三方销售的账面情况，核对其他办事处的仓储的情况，在月末的时候及时结转收入和销售本钱，并且在月头的时候按时完成相关的F，E和D系列集团报表并且完成所在岗位的综合分析。对于这个岗位由于刚来的时候因为有好多业务上的东西不熟，和其他个人的原因导致影响其他岗位的工作进度，之后经过努力也顺利完成相关的工作任务。对于广东应收会计主要收取银行单据，并且根据相关文件进展冲减对应客户的应收账款，另外配合销售管理部对于某些客户的坏账的跟踪。每个月需要完成相应的F和E系列集团报表。在这个岗位上根本上没有影响其他工作岗位的进度。

　　积极地完成上级下达的任务的完成：对于科长和经理下达的额外任务，都按时的完成，比方普华审计所要求复印的文件，提供相关的表格;销售管理部要求核对某些客户的账目。平常除了系统有特殊情况以外都能按时上交集团报表和集团分析。

　　积极配合团队的工作：在5月以后，都能按时过账，没有因为自己的过账延迟而影响其他岗位的工作进度(不包括因系统的延迟);有时候主动帮助其他同事完成工作任务(比方装订凭证)。

　　明年的展望和方案：对于来年的指望和方案，我觉得我会尽量完善我自己工作上的缺点，按时按量完成上级给我的任务，也希望能够多向其他同事学习他们的工作方式和和详细岗位的操作。

应收会计财政工作总结2

　　眨眼的功夫，我进入**工作已经有三个月了。现特对我的工作内容进展一下归纳总结。应收款这一块

　　1）**销售专用发票的审核与签章。审核包含专用发票在内的累计欠款金额是否有超信用，是否有超期，假设客户没有信用额度的情况下，注明其担保次数，上述情况均需要其部门经理给予签名后才能发货，反之，直接签名，确认此笔销售的合理性。此项工作行为可以一定程度上的防止坏账发生的可能性，同时也能对业务员的销售行为起到监管作用，尽量使之相关销售都成为有效销售。

　　2）各外办调拨单的的`审核与签章。通过查看crm调拨单查询列表，关注各办事处库存量、应收款以及可发货数，假设比例严重不协调的话，那么会采取相应控制措施。例如：假设没有应收款收回的话，那么就不给予相应的签名发货。间接对业务员的收款进展施压，让应收款的流动性能够充分表达出来，从而更好保持公司流动资金的运转。

　　3）每周一定期发送超期应收款周报表给相关部门经理以及董事会有关领导，同时也会将信息传递给各外办经理，对于不合理的超期应收款，让其催促业务员加快收款步伐，确保回款的迅速性。

　　4）每月定期（13日）对销售人员的超期应收款项进展罚款。分为罚款1和罚款2，分别代表“紧急催收款”及“准呆账”情况下的罚款类别，其罚款比率为2%和5%（回收后返还），此类情况同样会对部门经理处以相应1%和2%（回收后返还）的罚款。此为应收款及时如期收回最直接有效的的管理方法。

　　5）季度提成，奖金的核算。会在季度终了的次月20号左右完成所有销售部门提成的核算。主要根据产品类别（是否为特价产品等）、产品销售价格（是否低于最低销售价格或是否按照特价进销售等）、是否超期、季度完成比率以及相关的文件规定进展核算提成。

　　6）每月不定期的对u8财务软件里面的销售发票列表，发货单列表，销售出库单列表进展比照。确保相关相关数量金额保持一致性，以到达收入和本钱在同一会计期间进展合理的配比。不虚增（减）收入本钱。同时也对各打单人员的工作起到一个标准作用。

　　7）对于各客户的的经销协议进展归档，日后对业务员进展考核时备用。

　　关于应付这一块

　　1）对账单的核对与回签。每月初10号左右会对各供给商的货款金额进展核对，如发现异常的地方，会及时与采购部门相关经办人员进展沟通，以确保货款的准确无误，尽量不多付给供给商一分钱。

　　2）周付款申请书的审核。根据采购部门填制的的付款申请书相关金额，在u8供给商明细账里面查看该供给商的历史付款金额及累计欠款金额，把控付款金额的准确无误性，严格贯彻“不能多付，只能少付”的原那么。

　　3）每月不定期查看入库单列表及采购发票列表，以保证相关记录的一致性。务必使入库日期和结算日期在同一会计期间完成。并会对各作业人员非标准打单行为进展监视，并跟进让其改正。

　　4）协助税务会计核对各供给商进项发票事宜。

　　以上所列事项就是我工作的主要内容，随着工作的不断深入，在完本钱职工作的根底上尽量给予一些合理性建议，不断充实自己，提高自己的业务能力，与同事们建立良好的人际关系，为联视更好的效劳。