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近期工作总结

时间:2023-03-30 10:29:13 文婷 工作总结 我要投稿

近期工作总结(通用20篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的近期工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

近期工作总结(通用20篇)

  近期工作总结 篇1

  十月,一个饱含丰收如此成熟的季节,同时,也是一个落叶飘零如此悲壮的季节。当然,我们学生会取得的成绩也是硕果累累,热情也是越发高涨。抱着这一种积极的心态,我们也顺利的完成了这个月的任务。我部成员的团结努力,是活动得以顺利进行的有利保证。在活动得过程中我们得到了很多的经验,同时也察觉到了自己的优点与不足。

  为了在以后的工作中能够更好的完成工作,现对我部的本月的工作总结如下:

  一、本月活动

  10月x日:为了能够更好的展现我们女大学生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女大学生标兵评评选活动。

  本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了展现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的知识水平和反应能力。互动环节观众们都积极参与,选手们表演才艺时也很热情。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期稍微有些混乱,以后的'工作中我们会努力避免这种情况的再次发生。

  在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为如果其中有人没有认真细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同准备的知识小贴士。每个活动都很成功,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习提供了一定的帮助。

  二、内部管理

  本学期,为了加强学生会日常工作正常运作、管理,我部重新制定了例会制度,要求保证每次例会出席的人数及例会质量,确保全员参加,积极探讨,集思广益,以求更好的为以后的工作奠定一定的基础。10级的成员即将加入我们学生会的大家庭,我们09级干事,要以身作则,做好榜样。

  在以后的工作中,我们女生部的所有成员将保持乐观的心态,不辞辛苦的完成所有工作任务,热切配合校学生会的各项工作,以饱满的精神和热情的态度,全身心的投入到每项工作中去。我们会在工作中不断完善自我,为学生会的建设增光添彩,争取再创佳绩。

  近期工作总结 篇2

  一、围绕重点部位全面检查

  水电暖安全大检查,现已成为常态工作,由分管副处长牵头,水电中心主任负责,不定期对全校的水暖电设备、管网等进行检查。还会同学生处对学生宿舍、办公室等处使用大功率用电器进行了检查,从根源上消除安全隐患。教职工反应的旧校区暖气不热问题,我处已积极与相关部门联系,整改中。新校区今年引进大暖,发生几次暖气管破裂事件,已经快速解决,为学校教学秩序的稳定提供个后勤保障。今年面临的问题是10KV临时电缆需要更换,已经打报告请示中。

  民以食为天。而师生员工的'饮食安全问题,是重中之重。安排专人不定期检查食品安全。分管副处长带领饮食中心主任及相关人员对三食堂进行全面检查,重点检查食物的原材料供应渠道以及存放、制作等方面的安全,发现一起解决一起。检查中发现个别窗口的卫生条件较差;个别窗口有售卖隔夜食物的现象;后厨餐具摆放杂乱;服务人员服装不合规定;收买食品中有异物等问题,已经下整改通知,已经全部解决或者解释清楚,得到学生谅解。

  去年年底对全校的经营实体进行了检查。本次大检查从法人信息、营业执照、从业人员信息、经营卫生、安全等方面进行了彻底排查,为下一步实现后勤处全面监管打下基础。本次大检查从法人信息、营业执照、从业人员信息、经营卫生、安全等方面进行了彻底排查,并建立了台账,为下一步实现后勤处全面监管打下基础。专门成立了校园经营秩序、经营安全排查整治领导组,对全校经营户法人信息、从业人员信息、证照信息、经营卫生、设施安全等到户、到人、到设备大排查、大整改。先后检查经营实体12家,经营户197户,设备985台,经检查发现部分经营实体人员信息不全、工作期间服装不统一、以及有色食品袋的使用、食品外包装无保质日期、撕拉乱接电线、无接地线等问题,发现安全隐患602处,下发整改通知12份。现此工作尚在稳步进行中,实现校园经营监管全覆盖,规范经营秩序,保证经营安全。

  二、整改“回头看”

  根据检查的情况,安排专人对下达的整改,进行专项检查,督促落实。饮食中心限期内的整改已落实,也已经对违规窗口进行了通报处罚。学生对处理结果也很满意,提高了学生对食堂的满意度。对于经营实体下达的整改通知,也安排专人进行了检查落实。基本已经整改完毕,但还存在涉及餐饮人员的服装不统一、不戴口罩等现象。监管人员不定时检查,发现一起解决一起。现在学校的经营实体已经进行了规范化管理,也纳入了后勤监管范围之内,为学校的稳定教学秩序奠定了基础。

  三、加大宣传,提高认识

  利用电子屏、宣传栏、横幅等形式,还通过QQ、微信等网络手段分享安全知识,宣传安全知识,让师生提高认识。校医院还与吕梁市红十字志愿服务队、蓝天救援队进行合作,宣传医疗卫生安全知识、自救知识等,共培训学生xxx人次,参与活动人数达到xxx。使学生在学习之余,学习到更多的卫生安全知识以及自救知识。

  四、梳理、完善、规范制度

  建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好学校安全工作的前提与保障。今年年初将处属所有制度进行筛选,完善各种制度,已经制定制度,完善制度,待完善制度。制定并完善各种应急预案,防患于未然。制定应急预案,并继续完善中。坚持节假日、寒暑假值班制度,对学校内的教学设施、学生活动场所也都明确安全职责人和职责范围,构成安全工作有效运行机制。

  近期工作总结 篇3

  一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

  在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是xxxx介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的。亲身体会,对化纤行业和xxxx公司有了一定了解。

  xxxx公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。xxxx在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在xxxx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

  一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务是:

  (1)负责公司培训工作;

  (2)负责工伤保险工作;

  (3)办公室部分写作和临时工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的.处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然到xxxx来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

  “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为xxxx的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。

  xxxx公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

  第一,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

  第二,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

  第三,要做好后继人才的培养工作。xxxx成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在xxxx。

  第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。

  近期工作总结 篇4

  时光飞逝,日月如梭,转眼间紧张而又忙碌的一学期结束了。办公室也随着协会的成长而在逐渐进步,在老师和大家的关心和支持下,办公室这一学期的工作进展得顺利,并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦和障碍,品尝过辛酸和喜悦。

  本学期办公室主要负责本社联的日常事务,常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作,开会前的准备工作及通知,协助其他部室开展活动。

  一、踏实工作,勇于开拓

  校织心社已逐渐成为一支力量雄厚的队伍,几十名组织成员加上更多的满腔热情的大学生,时刻准备以更大的热忱,为校园里,社会上需要帮助的人奉献爱心。在短短的几年时间里,我校织心社就已经发展成为一个大规模,有纪律的组织。在这个温暖的大家庭里,我们有固定的常规工作,有自己严格的规章制度,有几十个真情热忱的同伴,虽然在织心社的日子不长,随着日子的恍然流逝,“爱心奉献社会,真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。我们一直以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导,在校园里开展了丰富多彩的活动,让“织心社”真正走进同学们的生活。此外,与学校团委、学生会的通力合作,也使我们的活动开展得有声有色。校园里,我们的成员无处不在,期待着为你服务!

  二、改善机制,完善机构

  开学伊始,在织心社的内部组织进行了调整,使其更为合理、高效,使各部门的职责分工更为明确。校织心社现有办公室、宣传部、外联部、网络部、策划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度,为每一名内部工作成员建立档案,以便于量化管理。任期以来,我们一直把加强校织心社的建设和发展放在重要位置上。

  三、同舟共济,团结并进

  在各项活动和工作中,织心社干部并肩共进,密切配合,处处以身作则,充分展现了社联的风采。我们的队伍庞大,各种资料数量多,工作繁琐,但我们部门细心分类,勤勤恳恳,把档案整理得有条不紊,使我们的工作得以顺利进行。

  外联部活跃于校内外,胆大心细,各种活动少不了他们成功外联的配合。

  网络技术部凭借较好的网络技术,为我们提供了不可或缺的内部资讯。

  宣传部群策群力,设计新颖的宣传海报,力求让我们的活动得到更广大同学的关心、关注。

  策划部写出好的策划,想出好的点子,为我们每一次活动的顺利开展做出了很多的贡献。

  活动部积极参与到每次举办的活动中,把活动开展的有声有色。

  各部门之间相互协调,携手前行,风雨同路,留下了一个又一个团结互助、共同进步的足迹。

  四、探索自我,认识不足

  在我们积极开展工作,取得成绩的同时我们还存在很多不足:

  1、我们队伍庞大,各部门在开展工作时,不能很好地调动组织全体会员,因而一小部分会员因闲置而积极性不高。

  2、开展的'活动涉及面可以更宽,更多样化,与其他高校长期、稳定的交流合作也有待提高。

  这些都是我们今后工作努力的方向。

  校织心社是一个年轻的组织,因为年轻,她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻,她很多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培养的。

  回顾过去,是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在,在问题中踏实求进。

  展望未来,在希望中奋勇向前,把织心社的旗帜传接下去!校织心社藉此再次承诺,我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,继续为同学们、为需要我们帮助的朋友们伸出援手。在此,也向一直对织心社给予关心、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意!

  近期工作总结 篇5

  时光荏苒,岁月如梭。20xx年度工作在xx物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是xx物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下:

  一、物业费的收缴工作

  按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计划,并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划,逐月份对指标落实剖析,各项目管理处在经理带领下,想办法、搞创新,采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务,针对拖欠物业费业主,建立专门档案,按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器,与律师积极沟通,了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作,并对案例进行解析,总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止20xx年12月,园区累计向法院递交xx份起诉材料,法院实际判决xx起,通过递交律师函,有xx户业主庭前补交所欠费用,累计为物业挽回经济损失xx万余元。在全体员工共同努力下,在七个有收费考核指标的管理处中,有xx个项目管理处完成当年收费计划,物业公司整体完成物

  业费收缴:xx元,其中本年度应收物业费:xx元,电梯费:xx元,陈欠物业费:xx元,园区平均综合收费率达xx%。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。

  二、园区建设工作

  20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

  在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

  20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

  为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。

  今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出xx位劳动模范,对他们进行了物质奖励。

  为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

  在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了xx人次经济处罚。

  三、园区培训工作

  总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

  四、存在的问题和整改措施

  1、业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

  2、物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。

  3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。

  4、培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

  五、部门需要改进的工作以及20xx工作设想

  1、完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

  2、规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的`实现。

  3、建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

  近期工作总结 篇6

  我于xx月从xxx政府调入xxx办公室工作,进入xx工作以来,在各级领导的正确领导下,在同志们的大力支持下,本人围绕单位中心工作,按照办公室目标责任和自身岗位工作任务,注重政治理论和业务知识学习,强化服务意识,切实履行岗位职责,积极做好本职工作,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高,现将个人思想学习工作小结如下:

  一、加强学习,不断提高自身政治理论和业务素质

  学习是人进步的重要途径,自己能深刻认识到学习对提高自身素质的重要性和必要性,始终将学习放在首位,坚持学习。一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习省、州人大工作会议精神,不断加强自身人生观和价值观,提高自身的政治理论水平;二是坚持参加单位每周一的干部职工学习会和党支部会议,深刻领会党的路线、方针、政策和上级文件精神,在实际工作中认真加以贯彻执行;三是通过自学的方式重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。通过思想政治理论学习和在日常工作中注重学以致用,为自己开展各项工作提供了思想保障,取得了明显效果。

  二、身体力行,深入细致地作好本职工作

  根据单位的安排,一年来,我时时严格要求自己,较好的完成了领导交办的工作任务。一是文件收发工作。文件收发工作较为繁杂,要做好此项工作必须细致、耐心,不厌其烦的反复传阅,传阅时要做到及时准确,认真仔细和快速传阅,这样才能将文件第一时间传到领导手中,为领导的科学决策提供保障。在工作中我端正态度,积极主动,无论是接听一个电话,传阅一次文件都力求做到准确无误,较好的完成上传下达,充分发挥了办公室工作的纽带作用、窗口作用。二是档案工作。xx机关工作涉及方方面面,所产生的文件材料大部分都需要存档的重要文件,在工作中,我努力加强档案、保密工作政策法规和业务知识的学习,及时整理需要归档的文件,遇到不懂的问题则向有经验的领导或是档案部门请教并加以解决,绝不将问题积压,档案、保密工作质量得到进一步提高。三是秘书工作,充分发挥自己的写作能力,认真撰写领导交办的文件材料,深刻领会和准确表达领导的思想意图,驾驭文字的能力不断增强。

  三、严于律己,不断加强思想作风建设

  我坚持“讲学习、讲政治、讲正气”的原则,始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的思想准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持青年人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,争取做好别人的.榜样。一年多来,本人参加了支部组织的创先争优学习、防腐倡廉教育、杨善洲先进事迹学习等活动,并在学习活动中认真查摆自身在思想、工作、作风等方面存在的问题,分析问题产生的根源,认真加以整改,从而切实提高了服务意识,改进了工作作风,有效推动了工作的顺利开展。

  通过一年多的学习实践,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距离领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特别是具体事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改进;三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,努力做一名优秀的办公室工作人员,不辜负党和组织对我的期望。

  近期工作总结 篇7

  为认真贯彻落实6月7日召开的全国安全生产电视电话会议精神,根据市建管局相关工作意见,并按照“全覆盖、零容忍、严执法”的具体要求,我站对所辖范围内未办理施工许可手续的在建工程,一律进行停工整治。主要情况如下:

  一、细致安排,迅速实施。

  收到市建管局下发的工作督办通知后,我站积极认真进行落实。一是及时传达各级会议精神,把干部职工的'思想统一起来,时刻与上级部门保持高度一致,认清形势,提高认识。二是召开专题会议,制定工作计划,布置各项任务,明确各科室责任,规定完成时间。三是集中骨干力量,组建整治专班,把这项工作作为近阶段首要工作任务,在人员、车辆等方面全力保障,并由正副站长带队行动。

  二、注重方法,保障实效。

  一是深入调查了解,准确掌握客观情况。今年以来,新开工工程较多,政府工程、重点引资项目齐发并进,情况复杂。我站分片到人,拉网式清查梳理,对每一个违规项目的名称、参建各方进行了细致核对,并登记造册,拿出了详细的工程清单,目前我站所辖范围内的违规工程共有18个。二是及时跟进。情况了解后,我们对每个工程上门停工,下达书面停工通知,并要求建设单位就违规的原因、相关意见以及办理施工手续的时间作出了书面说明,对停工的执行情况进行书面回复。三是针对性地进行整治,根据各工程的实际情况采取相应的措施。对在此之前已责令停工的,安排专人每天巡查,全时监控;对近期停工的工地,由专班进行复查;对停工后自行开工的工地,由站领导带队现场督办,并派专人现场监管,确保工作落到实处。

  三、堵漏补缺,长效管理。

  目前看来,此次整治活动效果明显,但不突出。同时也暴露了管理中的不足和漏洞,我站为此进行了专题研究。一是重时效。坚持推进巡查网格化,分片到人、责任到人,对违规行为要早发现早制止,把问题处理在萌芽状态,我站根据每位同志的客观条件的不同,对网格管理进行了重新分配和调整。二是抓源头。无证施工的主体责任虽然是建设单位,但其具体实施人是各施工企业,特别是桩基础施工企业。我站联系安监站对城区所有桩机进行编号造册,凡未办理施工手续进行桩基础施工的工地,可对照编号快速准确的对相关责任单位进行查处,强化了执法力度。三是严执法。对违规工程,特别是拒不整改的要按法律规定的上限实施处罚;同时还要利用各种平台,采取多种手段进行惩处,增加其违规成本,最大限度遏制无证施工现象的发生。

  近期工作总结 篇8

  按照保烟专司[20xx]54号文件精神,自11月29日保定动员大会召开至12月20日这段期间,我局(营销部)党组高度重视此项工作,召开多级会议,制定实施方案,利用悬挂街道条幅、发放宣传资料、电视专题的方式向社会和消费者做了详细的宣传,全体干部职工放弃休息天,和营销科人员并肩作战,进行了价签和价格表的印制和发放,在此过程中划分出了卷烟零售户自律小组,规范成员间互相监督,共同遵守自律公约。具体工作概括为以下几个方面:

  一、召开多级会议,落实保定会议精神,制定实施方案。

  保定市卷烟零售行业实行明码实价动员大会结束后,高碑店市烟草专卖局(营销部)立即把工作重点转移到会议精神的传达和工作落实上,于11月29日下午至11月30日下午,利用一天半的时间,先后召开了党组扩大会议、班子成员扩大会议及全体干部职工大会,结合会议精神研究起草通过了实施方案,多层次、全方位贯彻落实明码实价工作。实施方案中,成立了组织机构,明确了相关部门的职责,并把任务细化、分解到具体人员身上。在明确思想、统一认识的基础上,明码实价工作在高碑店市已经按步骤,紧张有序地开展起来。

  二、入户宣传明码实价,协商零售价格,成立自律小组。

  客户经理走访客户宣传面要求做到百分之百,宣传内容为明码实价的含义和对零售户的好处,让零售户了解明码实价的意义和操作规程。专卖科和配送科在执法检查和送货过程中在做好本职工作的同时也要同样做好此项宣传工作。自11月23日起,客户经理入户协商卷烟零售价格,分领中经营业态,征求价格工作认真、仔细,征求比例达到了辖区入网零售户的.100。12月8日前,营销科进行了价格汇总,加权平均后以电子表格形式及时上报到分公司营销中心网络管理部。客户经理根据各自辖区实际情况,本着客户就近和交通便利的前提,在全市范围内划分、拟定出248个自律小组和小组组长候选人。在发放明码实价宣传材料、张贴价签和价目表的过程中,由全局十二名中层干部组成的6个小组,抽调部门科室人员,负责六个辖区内卷烟自律小组的筹备、成立工作。

  三、抽调其他科室人员,印制、发放实价标签和实价表。

  12月9日从分公司领取回文字印戳和数字印戳,12月13日,分公司下发了全市卷烟零售价格。局(营销部)党组经认真研究,从办公室、安保科、专卖科、稽查队、专管所抽调精干人员20余人,协助营销科于12月14日至16日,三天的连夜加班,高质量地赶制出高碑店零售户所需的5万余张价签和1208张价目表。全局干部职工发扬连续作战的作风,放弃星期天的休息,分成八个小组,对全区20xx个零售户进行入户张贴价签和价表工作。办公室协调全局可用车辆、客户经理、专管员、后勤人员全部加入到这项紧迫而重要的工作中。繁重的张贴任务,在集体力量的作用下,圆满地于12月19日下午5时前完成。

  四、多角度、全方位对社会和消费者宣传明码实价工作。

  在深入零售户店面张贴烟草局和物价局联合文件基础上,我们在法律宣传日、12月16日,组织人员在繁华阶段,进行了明码实价的社会宣传,向行人详细讲解卷烟零售实行明码实价给消费者带去的好处。我们在局(营销部)主体楼、城区主干道、主要乡镇悬挂有关明码实价条幅20幅,内容主要为“12月20日全市卷烟零售实行明码实价”。12月20日,高碑店电视台对我局(营销部)明码实价的实行在中午和晚上的黄金时段进行了专题报道。

  五、广泛征求零售户和消费者的意见,并进行信息反馈。

  在以上工作进行的同时,我们广泛征求了广大零售户和消费者的意见,对明码实价具体问题给予了详细解释。零售户普遍反映:拥护并支持卷烟零售明码实价,可以避免同行间的恶意价格竞争,能够有效规范市场行为。消费者反映:明码实价后,购买卷烟就近就可以了,减少不必要的路途奔波,任何经营卷烟零售店把价格摆在明处,购买更加放心了。

  近期工作总结 篇9

  人力资源管理可分为三部:明确战略规划人力资源规划人力资源管理体系与具体的执行计划。通过近一个月的工作观察,对公司内部存在的不足,大体可分为以下几方面:

  一、公司战略目标不明确,人力资源规划不能具体实施:

  企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容,而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、评估与激励计划提供了方向指引和依据,人力资源管理必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中,应以战略目标出发,确保人力资源政策的正确性与有效性。因此,人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰,而后才能分解到人力资源方面,随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套,而公司目前缺乏较明确的发展战略,尤其想涉足于不同的业务领域,而这些新兴产业在筹备、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的经验可以借鉴,尤其是一些新开拓的项目,定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不可能有明确的'规划,只能是走一步,看一步。

  二、缺乏经验丰富的综合人才:

  目前,公司人员主要表现在:第一、整体素质不高,专业人员很少,专业知识储备不足,专业技能不够;第二、缺乏系统的职业培训;第三、许多人员没有经过正规大公司的熏陶,导致很多工作在实施起来比较困难,阻碍了工作的正常进行,影响了公司的发展。

  三、公司的行政基础工作太薄弱:

  由于公司刚成立,一些规章制度没有完善起来,大家对于自己的言行没有概念化。

  四、公司的组织机构不明确

  薪酬与绩效考核等各项制度缺失。

  五、自身的不足:

  由于到公司不足一个月,对公司经营项目与理念不太了解,人员熟悉程度还不够,对人员分工的工作没有形成系统的计划和长远规划,各方面的工作做的还不到位。

  对于下一步的工作计划,大体可分为以下几方面:

  1、根据企业整体发展目标提升人力资源管理水平

  1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。

  2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

  3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化,加强定员定编管理,提高工作效率。

  4)加强薪酬制度改革创新。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

  5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。

  6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

  2、强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多部门负责的现象比较普遍。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

  3、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

  近期工作总结 篇10

  下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。

  一、上级一系列文件紧密部署

  1、密集发文督办。围绕农村网格化管理工作的建设问题,省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件,紧锣密鼓部署。主要有:《省委办公厅、省政府办公厅关于20xx年在全省开展万名干部进万村惠万民活动的通知》(鄂办文[20xx]75号)、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》(鄂综治委[20xx]1号)、《湖北省农村网格化管理建设标准》(鄂综治委[20xx]2号)、省委政法委《关于在全省政法系统开展万名政法干警进万村建万格活动的意见》(鄂政法[20xx]8号)、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知(鄂活组办发[20xx]12号);《xx市农村网格化管理实施细则》。

  2、要求明确具体。省委、省政府明确要求,为创新农村社会治理体制,为民兴办实事,将农村网格化建设纳入新一轮三万活动的重要内容部署推进,今年完成60%,20xx年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调,我市的农村网格化工作将两步并作一步走,两年之事一年做,要求在20xx年底实现农村网格化管理全覆盖。农村网格化管理主要开展五建,实现五到位。五建即一建网格,原则上以村民小组为单位,一个组一个网格,或因地制宜划分网格,实现地域无缝覆盖;二建网格员队伍,按照一格一员的要求,配备农村网格员,由村(居)民小组长担任或村(居)民推选产生;三建网格化平台,在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心,村(社区)统一建立网格化服务管理工作站;四建网格化信息系统,以信息化为支撑,以平安建设为重点,以社会化服务为方向,整合基层信息网络资源,连通一张网,整合一个系统;五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台,切实提高基层农村社会服务管理水平。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务五个到位。

  二、目前我区工作开展情况

  根据全省三万活动的统一安排,我区按照省综委员制定的《湖北省农村网格化管理建设标准》和市委政法会议精神,结合实际,统筹推进农村网格化管理,已开展了一系列工作。一是两文三会全面推动。以两办的名义印发了《关于加强城乡网格化管理的实施意见》,并成立了以区长李文波任组长的xx区网格化工作领导小组,领导小组下设办公室,使农村网格化工作有章可循,有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区三万活动中推进农村网格化管理的实施方案》,明确了农村网格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求,指导各三万工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日,xx区召开三万工作动员大会,传达上级文件精神,安排部署农村网格化管理工作;1月20,召开农村网格化管理工作推进会,>培训三万工作队员;2月13日,在横沟桥镇召开农村网格化管理工作现场促进会,全面推进工作。二是乡镇网格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕,正在进行电脑录入,进入网格化管理平台;各乡镇已完成网格划分,并按照一格一员一村一员的要求,完成网格员的.选配,网格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任,网格>信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配;各乡镇已经成立了网格化管理中心,各村、社区已经成立了网格化服务管理工作站。

  三、请求区委、区政府解决的问题

  1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理网格化服务管理中心,市级中心为科级事业单位,中心主任高配副县级。目前,全市其它各县市已经成立了正式的机构,并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作,按照上级要求,建议我区尽快成立xx区社会治理网格化服务管理中心的工作机构,该项机构为区综治办管理的副科级事业单位,网格中心配备专职人员5名(1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员)。同时,各乡镇网格化服务管理中心也需配备1—2名专职工作人员,具体负责信息平台维护和日常事务工作。

  2、经费保障问题。按照湖北省农村网格化管理建设标准,网格化服务管理基本建设经费、网格员工作经费纳入县(市、区)财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。

  ⑴常态化工作经费(约需428.82万元)。分为三大块:

  一是工作人员经费。我区2543个组,按照相关要求划分为2563个网格,落实一格一员,配备2563名网格员,省市要求,农村网格员每人每月100元的误工补贴,每年需要经费307.56万元(2563人×100元×12个月);农村、社区网格信息管理员178名、城区社区网格员207名,每人每月补贴100元,通讯费80元,每年需要经费83.16万元(385人×180元×12个月),合计每年需要390.72万元。

  二是办公经费。成立xx区城乡网格化服务管理中心,按公用经费每人每年1.7万元计算,5人约需要经费8.5万元。

  三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村(社区)计算,每条线路每年500元,共需要9.6万元。每年终端维护费20万元。

  ⑵近期急需一次性投入的经费(约需105.02万元)。分为两大块:

  一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专网延伸的前提下,按照电子政务专网接入规范,由电信部门统一村(社区)IP规划,将信息网络延伸到村(社区),约需要经费8.9万元(178村(社区)×500元)。

  二是村(社区)网管站办公设备购置经费。每个村(社区)需配备一台电脑需要62.3万元(3500元×178)、打印机需要19.58万元(1100元×178)、社会管理服务查询终端需要14.24万元(800×178),合计96.12万元两部分合计需要经费533.84万元,另外,省财政转移支付3亿元,按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村网格化建设,目前已下拨2.1亿元,安排给xx区总计138万元,即农村每村(社区)8千多元。同时为弥补农村网格化建设经费不足的问题,省综治委要求各地从农村人均2元以钱养事的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。

  近期工作总结 篇11

  20xx年,在区委和区委组织部的正确领导下,我认真履行领班子、带队伍、抓党员、保稳定的基层党建工作思路,以党的群众路线教育常活动为契机,切实把基层党建工作作为“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在实处,坚持经常抓、抓经常,以积极负责的工作态度全面落实基层党建工作责任制,为推动和谐xxxx建设提供了坚强的组织和干部保障。

  一、抓全局,在履行职责上找准基层党建工作的有效抓手

  我是20xx年xx月到谭家街道任党工委书记的。作为基层党建的“第一责任人”,我始终认为,只有立足全局才能在基层党建中取得真成效,只有找准基层党建工作的重心才能制定出抓党建工作的有效抓手。为此,我多次主持召开街道党工委专题会议,及时组织学习上级有关党建工作最新要求,经常向区委组织部汇报工作,定期到基层开展党建专题调研,同基层党员干部群众交流谈心,听取大家对党建工作希望和要求。

  在吃透上情、摸清下情的基础上,把基层党建工作纳入全街道工作大局中去思考、去谋划、去推进,明确提出了“抓教育、定职责、常监督”的工作思路,以“严管干部,经常教育”的工作定位,提升街道基层党建工作科学化水平。

  在党的群众路线教育实践活动前,我能超前谋划,在充分调研的基础上,通过读书看报和广播电视等媒体报导,收集整理有关活动的资料信息,做到先学一步、先思考一步,积极同各级党员干部群众交流,组织制定街道活动方案和工作思路,在抓自身学习工作的同时,重点做好自己和班子的“照镜子、洗洗澡”。

  特别是对于整个活动中查找出来的反映强烈的“四风”方面存在的突出问题,高度重视,及时组织召开研判会议,分析问题、查找根源,将整改方向、整改责任和整改措施进一步细化,从思想上、行动上、制度上扎实整改,不断提升领导班子建设水平,使街道各级班子成员思想认识进一步提高,作风进一步转变,为民服务的意思进一步提升,把群众的事当自己的事办。真正解决“最后一公里”的问题,取得了让群众看得见的成效。

  二、抓落实,在后进支部整改上找准活动突破口和切入点

  党的`基层组织是党的战斗堡垒,堡垒的基础不牢,地动山摇。基层党支部出现了软弱涣散问题不去整治,不去处理好党支部和群众之间的矛盾,就是在动摇基层群众对党的信心。

  今年年初我在社区走访调研的时候,发现百花园社区存在党支部、居委会和物业之间沟通不足、配合“两张皮”的问题,群众有看法,党员有想法,这一现象立刻引起了我的高度重视,通过同有关方面的沟通,及时安排街道副处级调研员xxxx下到社区担任了xxxx社区整顿领导小组及社区党支部第一书记,重点抓xxxx社区党支部集中整顿,抓社区党员干部教育管理,为社区量身打造了整顿方案。

  我多次到社区检查整改落实情况,向区委组织部汇报整改现状。到今年6月,xxxx社区面貌有了大幅度提升,支部的凝聚力得到增强,党员干部工作效率大大提高,达到了整改目标。

  在农村党建方面,我街道经过城中村改造,目前还有xxxx村和xxxx村2个农村,村情都较平稳,但撤村建居的城改社区如何在回迁中发挥党支部核心堡垒领导作用,保证村民平稳过渡,做好新社区服务管理工作成了目前的重要问题。7月,第xx茬次教育实践活动中,xxxx社区也面临回迁工作,但民情不稳,上访增加,如何使xxxx能顺利完成xx月回迁任务迫在眉睫。

  在把xxxx确定为后进整顿支部后,我结合第xx茬次教育实践活动的任务,严抓xxxx党支部班子整改工作,深入党支部班子成员座谈、约谈,重点帮助引导班子成员正确认识制约该村发展稳定的原因,对自身找原因,进一步落实好党员队伍教育管理工作,以点带面扩大党员在群众中的影响面和感召力,努力消除沉积多年的历史问题。经过整改,xxxx社区面貌得到极大改变,在“十一”xx天时间里,顺利完成了xx户xx套xx平方分房任务。

  三、抓经常,在服务型党组织建设上找准群众的关注点

  会议提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务,这一论述表明强化基层党组织的服务功能是我党的新的.行动指向。今年以来我紧紧围绕党的群众路线教育实践活动新要求,更加注重密切联系群众,大力推进基层服务型党组织建设,强化宗旨意识教育,在基层工作中找准群众的关注点,制定工作措施,有针对性地在农村建立起了为民代理服务制,党员干部主动为群众服务、靠前服务;

  在社区开展了在职党员到社区报到活动,街道机关党员xx人到社区认领服务岗位,结对帮扶交朋友;建设起社区党员服务工作站,24小时为群众提供上门服务,帮扶孤寡病困群众xxxx多人次,受到群众好评;在辖区非公企业广泛选派党建指导员,建立了各级各类联络员台账,及时组建了xx家非公企业党支部和流动党员服务组织;做到随时了解便民服务情况,对服务型党组织建设常抓不懈。

  使得基层党员干部在具体工作中能及时掌握群众的呼声,做群众的贴心人,主动为他们排忧解难,树立共产党员的良好形象。

  四、抓契机,在管理上找准影响党员作用发挥的制约点

  党员队伍的先进性和纯洁性,关系到基层党组织的整体素质,随着谭家地区经济不断发展,在基层广大党员身上发现了理想信念动摇,党性弱化的问题。

  针对问题,主要采取三项措施解决影响制约党员作用发挥的问题:

  一是认真落实“六项制度”,严把“入口”、畅通“出口”,坚持党员标准不动摇、不简化,对拟发展对象进行了全面考察,双公示、严把关,做到成熟一个发展一个;

  二是在日常管理中严格落实“三会一课”制度,重视经常性的党员教育、党内监督和民主评议,对党员进行动态信息化管理;

  三是在党员电教活动中结合党的群众路线教育实践活动要求,广泛开展以党的理论、政策法规、廉政教育、典型示范等为内容的党员学习教育工作,不断引导党员树立良好形象。在党内生活中把处置不合格党员经常化、制度化,使党员时刻保持紧迫感,提高党员教育管理的针对性和实效性。

  五、抓服务,在创新党建思路上找准工作重点、制定好措施

  回顾今年以来的工作,我街道党建工作取得了一定的成绩,但也仍有许多不足之处,在今后的党建工作中,我将继续完善自己,充分履行好党工委书记的职责,创新思路、改进方法,切实增强党的基层组织服务的能力。

  一是抓城改社区党组织转型,引导城改社区围绕社区居民需要建立服务型党组织。结合“创xx”需要、社区居民思想意识方面需求,开展社会主义核心价值观教育,完成城改社区党组织的转型。

  二是做好农村党组织换届工作。按时平稳完成xx村和xx村党组织换届工作,落实好“四议两公开”等民主管理制度,保持村监会工作正常。

  三是为党员示范店挂牌。针对地区仓储物流等非公企业店面多的特点,组织推荐有共产党员的企业,评比党员示范点,开展“党员亮明身份服务群众”活动,公开服务,带动地区非公企业诚信经营,公平竞争。

  四是完善流动党员服务站建设。将辖区内的非公企业按照分布特点划分成不同小区域,再由现有xx家非公企业党支部负责联系和管理(不含xxxx公司)区域内不同企业中的流动党员,只要这些流动党员有休,不离开谭家,就始终将他们纳入基层党员教育管理中,随时随地为他们提供服务,解决他们的后顾之忧。

  五是建立经常性的驻地单位党组织联系制度。定期召开联席会议,交流党建工作信息,通报社会事业发展情况,从而达到党建资源共建共享。

  六是做好冬季党员服务送温暖,以及“双节”走访慰问老党员、老干部、困难党员活动,调动各级党员的积极性,为地区和谐稳定发展服务。

  近期工作总结 篇12

  为贯彻公司“转型发展,竞进提质”的要求,实现xx公司正式投产的目标,为全省实现“大交通、大发展”提供一个强有力的资源平台。按照上级商贸公司工作部署,积极推进xx公司配方研制、生产调试、完善制度建设等工作,现将近期xx公司主要工作开展情况汇报如下:

  一、实验室研发工作

  为保障xx公司能够生产出合格的改性沥青产品,实验室协同中海油技术骨干及多名技术专家,进行了配方调试、抽样测试、送样检测和生产调试等多方面的工作。截止到目前,xx公司在研发上主要做出了如下工作:

  (一)原材料抽检及半成品、成品抽样检测及送检 为保障基质沥青的质量,在基质沥青下船、进零位罐前和生产前分别对中海油基质沥青和国创沥青进行了多次抽检。为摸清生产规律,实验室对生产中间半成品进行了 20余次的抽样检测,对中海油成品和国创成品也进行 20 余次抽样检测,并将成品改性沥青送权威机构检测多次。

  (二)配方调试

  1.解决产品离析问题 因前期生产主要问题为产品离析,故对产生离析的原因进行分析,然后对离析产品进行后期处理使其重新变为合格产品,并着手进行了离析原因室内探索实验及离析产品重新变合格实验等 20 余次,并同时结合实际生产工艺及设备情况提出相应意见。

  2.关于自行调制配方 分别以两种 70#沥青为基质沥青,其他辅助材料均为市场上自由采购,调制出合格配方,并经过初步室内试验合格,具体优化及更详细实验因时间原因有待下步工作开展。

  二、生产部试生产工作

  因采用了较为先进的工艺管线,我们面临的问题较为复杂,在公司领导、国创、中海油技术骨干及公司内外多名技术专家的多次指导下,经过前后 5 次试生产,5 月底初步制备出合格产品,目前正在进行每罐每批生产 123 吨产品的试生产,结果待查。

  设备调试上,xx公司配合设备厂家对设备试运行进行调试,先后对胶体磨、沥青泵和三通气阀等设备进行了调试,保障设备正常运转。

  三、经营部工作

  根据经营部部门职责,进行试生产期间仓库的收料、领料及发料,以及运输车辆过磅等日常工作。同时进行同上级商贸公司经营三部的业务对接,确定沥青需求量。根据领导安排,负责沥青样品送检指挥部的工作,同时联系运输单位,完成了运输合同的签订工作,保障下一步正式生产的沥青供应运输工作。

  四、公司制度建设

  为规范公司管理,综合办公室在公司领导的安排下,草拟了多项制度内容,包括各岗位职责、薪酬管理制度、绩效管理制度、考勤管理制度、员工出差管理办法、车辆管理制度、食堂管理办法等十多项制度,并协助生产部完善了安全生产管理制度。另外,综合办协调并制作了各部门的'上墙制度牌,完成公司各部门的制度上墙工作。

  五、工作中存在的不足

  公司目前各项工作逐步走上正轨,制度也已逐步建立,并在实践中逐步地健全和完善,但是仅仅有了制度远远不够,还要去全面的贯彻落实。目前公司存在的主要问题就在于制度的落实上,制度的建立仅存在在纸上,而对于实际管理上,制度仍然是一纸空文。这不仅仅需要各部门加强员工对制度的学习工作,也需要各部门的负责人切实抓好规范管理工作,将规范化的制度真正落到实处。

  近期工作总结 篇13

  一、加强医德医风教育,注重职业道德培养。

  加强医务人员医德医风教育,建立了医务人员定期考核制度,对医务人员职业道德、工作业绩和业务水平进行全面评价,客观公正记录医务人员的执业状况,进一步规范了医务人员医疗服务行为,提升了医疗服务质量,能更好地为广大人民群众的健康服务。

  二、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的开展

  医院按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入和贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、等质量理念。在实际工作中进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。完善了医疗质量评价制度,坚持院长查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。进一步规范了广大医务人员的.医疗行为,做到了依法执业。各科室进一步明确了岗位职责,工作人员履行岗位职责的意识明显加强,对工作决不推委扯皮。门诊医生严格执行《执业医师法》和《处方管理办法》,门诊病历和处方书写合格率均达90%以上,门诊抗菌药物二联及以上联用处方不超过20%,门诊激素处方不超过7%,护理技术操作合格率达90%。严格执行物价政策,医疗收费准确率达98%以上。所有工作人员兢兢业业,忠于职守,诊断符合率和治愈率均大于85%以上。严格药品购销制度,所有药品、医疗器械均从正规渠道购进,资质齐全,无伪劣药品出现。由于有良好的服务态度和对工作极端负责的精神,至目前我院无一例差错事故和医疗事故发生,为保障人民的身体健康作出了积极的贡献。

  三、积极开展国家基本公共卫生服务项目

  自三月下旬至今我院共抽调人员400余人次,进村入户为各行政村居民建立居民健康档案,目前已完成了对唐湾村,墩子村和湾子村常住人口的居民健康档案建立,共建居民健康档案700余份,做到了健康档案内容详实、填写规范。针对健康基本知识、慢性病防治及辖区重点健康问题等内容,通过进村入户、xx宣传,为辖区居民提供了健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置了健康教育宣传栏并定期更新内容,开展了健康知识讲座等健康教育活动。截止目前,共发放健康教育处方2000余份。向广大人民群众宣传防病、治病及有益健康的生活知识,大大提高了人民群众的自我保健意识。

  四、加强人才培养力度,提高卫生院诊疗水平。

  近期我院选派4名责任心强,善于钻研业务的专业技术人员赴上级医院进修学习以提高本院业务素质。

  五、认真落实卫生保洁制度,美化患者就医环境。

  每日安排人员对医院环境卫生和走道卫生进行彻底清扫,在办公室、楼道、病房等场所,摆放盆花,至今我院共投入60余人次,绿化花池18平方米,栽种月季花、牵牛花等花卉一千余株,丁香、龙爪槐,紫花槐等树木80余棵,切实做到医院环境美观整洁、窗明几净,使患者就医环境赏心悦目、轻松怡人。

  以上是我院近期开展工作的汇报,不妥之处请各位领导批评指正。

  近期工作总结 篇14

  随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了消防安全宣传教育网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防安全服务”的工作机制。

  一、整合社区消防安全宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度

  一是成立了消防安全工作领导小组,党支部书记任组长,为第一责任人,二是组建消防安全宣传120余人的志愿者服务队,把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来,协助社区展开安全教育消防安全点隐患排查工作使安全消防工作贴近实际、贴近千家万户,三是成立了消防安全宣传小组,协助社区做好消防安全宣传工作,四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长,70名楼院长,五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度,由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障,为社区展开消防安全工作奠定了良好的基础。

  二、积极探索消防安全工作网格化管理,确保消防安全工作落实到位。

  为进一步创新消防安全宣传管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格,每一个网格内居民约600余户,1800余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了8名组长、70名楼长、网格xxx、网格员、建立了社区负责人、网格xxx、网格员、楼院长四级消防安全“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防安全工作职责,签订了责任书,实行了消防安全工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中具体抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员协助的管理模式,以便及时把握网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求,使消防安全工作渗透到每一个家庭中。东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的猜测预防各类安全隐患。真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。

  三、采取各种攻势展开消防安全教育活动,不断进步广大居民消防安全意识。

  (一)利用“四大课堂”情势展开宣传教育活动。一是户外宣传教育大课堂,邀请消防大队到社区广场展开户外宣传教育活动,采取观看消防知识宣传展板、发放宣传资料、现场的安全知识解答、有奖问答等。二是室内消防知识宣传大课堂,邀请消防大队来社区举行消防安全知识讲座学习班,主要讲消防隐患、火灾扑救、消防法规等。三是远程教育大课堂,利用东街社区开通的IPTV远程教育丰富的资源,组织居民观看消防隐患记录片,使之进一步了解火灾给国家、人民生命财产带来的危害,能基本把握防火灭灾、疏散和逃生的自救知识。四是QQ网络大课堂,召开QQ里居民大会宣传消防知识、消防法规。

  (二)建立宣传教育网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣传栏、消防画廊、消防公益广告栏。

  (三)利用开社区“三网、三平台”有益条件展开了宣传教育活动,利用社区党建网、QQ网、远程教育网及时把宣传消防法规、消防小常识、安全防范等及时发布共在线居民学习,利用社区触摸屏服务平台,供居民查找宣传资料,法律法规。利用消防安全服务绿色通道与市消防大队联通,以为居民提供随时随地与消防大队一对一面对面的咨询解答服务。利用社区展开的电子信箱和移动手机短佩服务平台,及时宣传消防知识和消防法规。

  通过以上多种情势宣传教育活动的展开,使辖区广大居民普遍接受了消防安全教育,把所学的.知识能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的知识,消灭于萌芽状态。

  四、建立联合互动机制,确保消防安全工作获得实效

  为使辖区消防安全工作获得实效,东街社区与市消防大队、派出所、工商所建立了联防互动机制,定期联合展开工作。

  一是建立了联席会议制度,定期召开销防中队、派出所、工商所、社区四位一体联席会议,共同总结好的做法和存在的不足,拟定新的消防工作方案。二是消防大队定期到辖区为各小区保安进行岗位大练兵,实地指导演练技能培训,使保安职员能熟练把握一般消防器材的使用,具有参加抢险救济的基本能力,确保一旦发生火灾,能过快速有效扑灭。三是定期与消防大队、派出所、工商所联合展开消防安全生产大检查,主要是对辖区内的企业单位、贸易网点、幼儿园、学校、宾馆、文娱场所进行拉网式排查,及时排查出的隐患进行整改,及时纠正了部份违章现象。

  东街社区通过展开消防安全网格化管理,加大了消防安全宣传、教育与管理的覆盖面,切实进步了广大居民的消防安全意识,普及了消防常识,强化了安全意识,增强了遵守消防法规的自觉性。在今后的工作中,我们将进一步探索消防安全网格化管理的长效机制,力争消防安全工作再上新台阶。

  近期工作总结 篇15

  从上周的工作会议以后,在总结各自工作经验的基础上,x总就如何进一步推进个人工作方式,提出了一系列重要的原则和方法。这些建议是具有思考深度的,是深得人心的,历史证明,公司的发展壮大从来都是同公司的核心精神和领导人的真知灼见紧密联系在一起的。

  为了推动个人工作方式的改革,真正建立起有实效性的办公方式,本人经过长时间深度思考,决定在今后的工作中着重围绕以下两点进行:

  一、对于手头上处理的.工作,要从思想觉悟上提高警惕,凡事皆要亲力亲为

  伟大领袖毛主席说过,“学习的敌人是自己的满足,要认真学习一点东西,必须从不自满开始!”这句话告诉我们,个人思想战线不能搞精神污染,必须通过加强公司对思想战线的领导,克服软弱涣散的状态。在上周关于发给生产部同志蔓哈顿道具图纸之时,由于在接到其他同志发予本人的完整施工图纸时,潜意识里缺乏的警惕,从而没有对打包而来的图纸进行逐个核对,以至出现施工图纸文不对图(施工图名称与施工图本身道具不符)的现象。通过这件事情,我深刻地意识到,信任同事是必要的,但与此同时,一样不要放松自身对每件工作进行审核的警惕性,只有亲力亲为,才能尽可能的避免工作中出现不可预知的失误。

  二、站在科学发展观的高度,对细节问题进行缜密分析,有条有理全面思考

  根据x总的意见,主要把抓住核心概念进行全面铺展,相关资料深度挖掘作为向客户进行提案前的重点准备工作加以阐述,并突出强调加强站在客户的立场思考问题。提案工作中的相关资料收集是否具有深度、广度、高度,这对能否支撑核心概念具有决定的意义。以对客户辛迪丹顿的提案为例,在前期针对主题核心“低碳生活”的相应资料收集整理时,就应该重点围绕低碳生活,环抱舒适进行思维展开,抓住其中的'几条重要理念,零距离分析其可行性,而不应只是提供一堆泛泛之谈。“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容”。只有在纷杂的信息杂碎里,通过坚定不移而又从容缜密的判断、思考,尽可能深地去发掘有条有理的事物本身精髓,才能达到公司对业务水平的要求,提升自我综合素质。

  “自信人生二百年,会当击水三千里”。让我们在一次又一次和谐、欢快、催人进步的会议上共同总结,共同勉励,共同向前发展!谢谢!

  近期工作总结 篇16

  来到公司已经有一个月了,随着对公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位领导、同事对我的支持和帮助,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。我也坚持不断的学习行业理论知识、加强实际操作、虚心向各前辈FAE请教,严格遵守公司规章制度全方位提升自己,现将自己近期工作总结如下:

  一、加强理论知识学习,从基础开始

  进入公司开始,上级领导便为我们精心安排、组织了全面的培训学习计划,一方面:对我们新人进行了入职理论培训,包括公司的全面介绍、LED行业基础知识及公司产品和成功案例。工作以来,我也通过公司网站、互联网以及向领导同事们的请教,学习行业相关知识、全方位了解公司等,为以后去客户那实际操作做准备。另一方面:鉴于我们的工作岗位是技术支持,主要是相关产品设备的测试和前往客户那点屏工作及售后的产品维护,对动手操作能力要求较高,所以公司安排我们前往生产部学习了两个星期。了解公司产品、产品相关流程以及烙铁、万用表等工具的使用。可以说其中的点点滴滴都让我受益匪浅!

  二、改变思想,角色转换,严于律自

  一位合格出众的'技术员不仅要求理论基础知识扎实;而且需要技术过硬,能够在任何环境下独立解决遇到问题;更重要的是能够从以往的经历当中提炼出经验,供自己和后人所学习参考。对此从自身角度考虑,一方面:要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断学习从各方面提高升自己。另一方面:要角色转换,时刻以一名合格出众的技术员的标准去严格要求自己,严于律自,朝着自己的目标前进。

  三、工作纪实与体会

  近期经理安排我们测试软件以及在公司内部实战点屏,在理论中加入实际操作、在工作中找出问题并解决。跟随FAE们前往客户工作过程中,同事们在工作中体现出的知识扎实、操作娴熟、处处突显的仔细和同事之间的团结工作精神,使我感受颇深!

  诚然一个月的时间里自己有了不少收获,但是由于工作经验甚浅,我还存在许多不足,还需要不断丰富和修饰。“知识精,技术硬”至关重要,而我才刚上路,还有很长的路要走!

  总之,工作上虽有不足,定会在以后的时间里不断完善,不断提高、成长,同时需要领导及同事们不断关怀与帮助。对于接下来的工作,充满信心!

  近期工作总结 篇17

  从7月份再次入厂,现我对近期的工作总结一下,如果大家感觉我还有做的不够的地方,请多提出宝贵意见,本人虚心接受。工作总结如下:

  一、订单的整理。

  以前大家都感觉订单下下去想问个交期和进度怎么样了,很难得到一个明确答复,经常性的回复和实际相差很远,包错货发错货时有发现,弄得业务员很被动,配货时经常是这张单配一部分,另一张单配一部分,导致货出不了,仓库库存又过多,订单都跟不上客户的货期。例如:以前“伽叮”4JA1的一个月2500只都完成不了,现在经过整理后,一个月5000只都没有问题。大家对订单的交期都非常明确。

  二、订单的协调与生产计划的跟进。

  以前生产上面虽然做有生产计划,但是生产上面都没有按要求执行,协调跟进方面也做的不够,缺少跟生产上的沟通。还是跟不上客户货期,而且各业务员想了解下自己的'订单的进度都很难,要想下一张新订单,对仓库的成品库存数量又不了解。现我从做了一个订单的备货表与成品表放到网上以后,方便业务员对自己订单的了解与成品库存的了解。

  三、对仓库人员与物料的整理整顿。

  1、仓库人员的团结力量大了,以前都是一盘散沙,现在发挥出了一个团队精神,彼此都是紧紧拧在一起,相互帮助,责任心也更强了。

  2、仓库各物料的整理及划分区域这一点我就不详细多说,只要大家到仓库看看,就是最好的见证。

  四、辅助消耗的控制。

  在郭总的指导下,这一点在8份跟9份的报表上大家都能看出成绩。

  以下是各位对本人的评价,希望各位提出宝贵意见,我将在今后的工作上加于改正,彼此共同进步,本人非常感谢!业务员评价及意见

  近期工作总结 篇18

  一、主要工作总结

  (一)完成“春节”、“清明节”等高火险节假日期间森林防火工作任务,在节假日期间,按照区委、政府和局党委统一工作部署,制定国有林区森林防火方案,责任划分区域到人,对重要林区、路口、坟区开展巡查和值守工作。

  (二)加强开展安全生产、生物病虫害防治、盗伐滥伐等工作力度,切实做到从源头上形成有效管控,确保林区平安稳定。一年多来林区未发生森林火灾、盗伐滥伐、生物病虫害等事件。依托天然林保护工程,森林资源得到有效保护,国家天然林保护工程从20xx年实施以来,林场完全按照工程要求进行经营,加强了森林资源保护的力度。

  (三)有效防控松材线虫病,保护森林资源和生态环境。目前为止我场已按照《松材线虫病防治技术方案》清理处置疫木7067棵,我场松材线虫病疫情得到有效控制,清理处置松材线虫工作已接近尾声。

  (四)林场界线核实工作。按照省林业局的要求,我场顺利完成了林场界线核定工作,并顺利通过了验收。

  二、存在的问题和困难

  (一)资源管理工作环境日益复杂化,破坏资源的`行为形式多变,主要存在林地资源侵占方面,加之国有林区分布广且零散,历史遗留问题及矛盾纠纷较多,国有林场的资源管护工程依然十分严峻;

  (二)林下经济产业发展专业技术人才紧缺,管理能力难以满足市场发展需要,导致产业发展和经营思路不够宽阔,业态不佳;

  (三)林业项目建设地方配套资金不足,导致项目建设后期管护脱节,成效不明显,带动性不强,惠及林农范围小,社会认可度不高;

  (四)干部职工老龄化加重,专业技术力量极其薄弱,退休人员逐年增多,林场职工总人数逐年递减,难以适应新时代的国有林场发展需求。

  近期工作总结 篇19

  来到公司已经有一个月了,随着对公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位领导、同事对我的支持和帮助,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。我也坚持不断的学习行业理论知识、加强实际操作、虚心向各前辈FAE请教,严格遵守公司规章制度全方位提升自己,现将自己近期工作总结如下:

  一、加强理论知识学习,从基础开始

  进入公司开始,上级领导便为我们精心安排、组织了全面的培训学习计划,一方面:对我们新人进行了入职理论培训,包括公司的全面介绍、LED行业基础知识及公司产品和成功案例。工作以来,我也通过公司网站、互联网以及向领导同事们的请教,学习行业相关知识、全方位了解公司等,为以后去客户那实际操作做准备。另一方面:鉴于我们的工作岗位是技术支持,主要是相关产品设备的测试和前往客户那点屏工作及售后的产品维护,对动手操作能力要求较高,所以公司安排我们前往生产部学习了两个星期。了解公司产品、产品相关流程以及烙铁、万用表等工具的使用。可以说其中的点点滴滴都让我受益匪浅!

  二、改变思想,角色转换,严于律自

  一位合格出众的技术员不仅要求理论基础知识扎实;而且需要技术过硬,能够在任何环境下独立解决遇到问题;更重要的'是能够从以往的经历当中提炼出经验,供自己和后人所学习参考。对此从自身角度考虑,一方面:要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断学习从各方面提高升自己。另一方面:要角色转换,时刻以一名合格出众的技术员的标准去严格要求自己,严于律自,朝着自己的目标前进。

  三、工作纪实与体会

  近期经理安排我们测试软件以及在公司内部实战点屏,在理论中加入实际操作、在工作中找出问题并解决。跟随FAE们前往客户工作过程中,同事们在工作中体现出的知识扎实、操作娴熟、处处突显的仔细和同事之间的团结工作精神,使我感受颇深!

  诚然一个月的时间里自己有了不少收获,但是由于工作经验甚浅,我还存在许多不足,还需要不断丰富和修饰。“知识精,技术硬”至关重要,而我才刚上路,还有很长的路要走!

  总之,工作上虽有不足,定会在以后的时间里不断完善,不断提高、成长,同时需要领导及同事们不断关怀与帮助。对于接下来的工作,充满信心!

  近期工作总结 篇20

  20xx年7月以来,淮海物业服务处在淮海管委会领导的大力支持下,围绕“战高温,保安全”的工作思路,创新工作模式,强化内部管理,树立携程物业良好的企业形象,通过全体员工的共同努力,较好的完成了各项服务内容。现将这两个月的物业服务情况汇报如下:

  一、安全护卫服务

  1、“7.28”重大安全事故发生以后,物业服务处立即启动安全应急预案,首先,组织安保、维修人员对区域内受损情况进行排查等记录;其次,安排客服人员上门进行解释工作,避免造成业主心中恐慌;再次,张贴通知提醒业主对各自内部安全进行自查,并将自查结果报送物业服务处。7月29日淮海管委会召开关于会议。会议强调园区各相关单位应切实做好安全生产工作,把安全工作放在重中之重。淮海物业服处于7月30日召开了全体员工大会,传达管委会安全工作会议精神,安全工作做了全面的布置。对区域内的设备设施、消防器材、机房、配电间等进行彻底排查,排除安全隐患。

  2、淮海物业服务处针对夏季安全工作的特点,采取针对性的措施,首先,加大了夜间巡视力度,对人流量大楼层以及夜间监控盲区点增加巡逻频次,确保楼宇安全。7月7日晚夜班安保巡检时发现-妇女进入综合楼工地,偷盗施工脚手架扣件,安保当场将其抓获,并移送公安机关处理。9月5日夜间安保在夜间巡逻中发现-名男子在园区漫无目的行走,形迹可疑,安保发现后将其带团物服处进行询问,无异现情况后放行。9月12日夜间安保人员正常巡查中发现华联超市水果店北门未锁,安保人员及时和店主取得联系,并一直坚持为店主看护,直至店主上班,次日物业服务处再次提醒业主加强自我防范工作。其次,安排管理人员夜间值班,加强对夜间人员在岗人员抽查力度,杜绝了睡岗现象的发生,保证楼宇安全。

  3、强化强区域车辆管理,车辆停放整齐有序,车辆管理人员对园区内所有的车辆进行逐一引导、登记,每天上班高峰时段物业服务处,增加人员对道路现场进行疏通,保证业主上下班时间车辆通行的安全畅通。8月份连续的高温天气,物业服务处通过张贴告示,提醒业主夏季车辆停放安全,车内档风玻璃下严禁放入打火机,香水等易爆品,防止意外事故发生。物管处在业主每天上下班高峰时段安排电瓶车往返于车库和各楼宇之间。最近,园区花草栽培工作又重新启动,物业服务处在做好安全保障的.同时、加强了施工路段的车辆管理,使运送花草车辆按规定停放,保证业主车辆畅通行驶。

  4、继续加强对施工现场的管理,安全生产绝不放松,认真检查各项资质证书、查对有效证件,发现问题,当场解决。

  5、物业服务处和部分企业签订安全责任书。

  二、工程维护服务

  (一)与联中建幕墙公司进行多次联系,对1、2栋部分幕墙玻璃进行了更换。但目前园区仍然存在较多幕墙玻璃爆碎情况,尽管我方多次分别与金中建幕墙施工单位联系,但二家施工单位除人员到场进行了查看外,未再有进一步的安排,使得幕墙玻璃更换问题久拖不决。

  (二)与土建施工单位做好协调,对1、2栋屋面几处渗漏点进行了防水施工处理,但目前2栋屋面仍然存在二处渗漏点,目前,我方正为此与土建施工单位在协调中。

  (三)对于1栋楼层供水压力较小问题,利用周末时间,加班对供水管路进行检查,对楼栋供水总阀做好检查维修经过检查维修,使得1栋楼层供水压力有所提高。

  (四)对B栋地下室二处配电房内长期存在渗漏的原因进行仔细检查,终于找出导致渗漏的原因所在,并及时与管委会工程部以及现场施工单位做好协调配合,及时对渗漏点进行了防水封堵,并做好降雨期间的检查。从目前的检查情况来看,二处配电房内未再发现渗漏问题。

  (五)与空调安装单位博菱公司做好协调,先后对2栋擎旗、星工机械空调机故障以及1栋通华芯空调机故障进行了维修处理。

  (六)针对安全工作检查布置要求,做好设备设施安全检查,重点加强对现场安全疏散指示灯的检查,对故障线路以及损坏的安全疏散指示灯及时做好维修更换。

  (七)针对地下室电缆桥架等施工不到位问题,与玄安公司进行协调后,玄安公司已经安排人员对电缆桥架等进行整改。

  (八)根据维护保养计划安排,定期做好地下室所有排污水泵的点动测试检查,并及时做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作,确保给排水设施完好。

  (九)对移动公司信号覆盖设备安装调试工作做好现场配合。

  (十)对玄安公司供电电缆安装施工做好配合,同时对于园区配电房供电线路调整施工工作,与企业做好沟通协调,并与玄安工作做好施工计划安排,较好的完成了园区供电线路调整工作。

  (十一)对于富源园林进行了景观改造施工做好现场配合对装修施工现场做好日常巡视检查,并根据装修施工的要求,及时做好施工配合。

  三、客户服务

  (一)8幢企业反映公共区域内洗脸台盆掉落(公装质量问题),及时沟通银网公司进行维修并持续跟踪此事,目前已维修完毕。

  (二)信诚公司装修过程中出现的问题的及时跟踪,做好工程部与企业之间的协调工作,确保工程质量及工期的顺利进行。

  (三)博进公司、广嘉公司的装修入住手续的办理。

  (四)博兰公司1层区域内的配电改造,已及时与相关部门做好协调工作,目前改造已完成。

  (五)汇群公司3层区域的装修过程中,因施工不当造成消防设施故障,已及时要求企业停工,并书面材料报管委会。

  四“双节”工作安排

  (一)做好节前安全大检查。

  1、对设备设施状况进行的检查。其中重点做好配电房、地下室排污水泵、屋面排水管口等地点的检查;

  2、对消防设备设施进行全面检查,发现问题当场改正,并协助业主对各企业内部的消防安全进行协查。

  3、对园区内各消防通道楼梯口是否畅通进行检查。

  (二)做好节日期间值班人员安排

  1、对各班组人员做好调整安排,制定各岗位人员值班表;

  2、确保每日有一名工程维修人员在现场值班,其他人员保持通信畅通,随时做好突发事件应急处理;

  3、管理人员做好现场工作情况的抽查。

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