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机电学期工作总结

时间:2024-01-20 14:10:27 炜亮 工作总结 我要投稿
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机电学期工作总结(精选11篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的机电学期工作总结,欢迎大家分享。

机电学期工作总结(精选11篇)

  机电学期工作总结 1

  一、本学期主要工作

  1、加强学习,提高业务素质

  本学期利用教研组活动时间,积极组织全组教师学习机电专业、电子电工专业技能目标,提高了思想认识。利用学期初集中备课活动时间,积极探讨教育教学有关问题,特别教材教法探讨,实践环节教学的研究,以及怎样在课时少、任务重、难度大的情况下,如何更有效的完成教学任务。通过研讨,提高了教师业务素质,促进了我校机电专业教学质量的提高。

  2、配合教科室搞好教学常规检查

  根据学校对教研组工作的安排和要求,加强对本组教师的教学常规检查。本组教师教案书写认真,能做到课前备课。通过学校集中检查,无不合格教案,作业批改基本完成学校要求的次数,每位教师听课均完成学校要求的次数。

  3、积极组织教研活动加强教学研究本学期开学初,根据学校总体工作部署和本专业特点,制定了切合本组实际的教研组工作计划,工作计划中突出了教育科研课题的研究。为了提高本组教师的整体教学水平,改进教学方法,积极组织组内观摩教学活动。课后分别进行了听课评议,取得了良好的教研效果。

  4、活动的开展

  开展了三维设计兴趣小组,丰富了学生的业余时间。担任了学校的创客空间创建工作。参加了温州市技能节了圆满完成了比赛。在20xx年温州市说课大赛上,陈亮峰老师获得了三等奖。在温州市命题竞赛中,高三教师团队获得了机械类命题三等奖。

  二、存在的问题及今后工作打算

  1、教研工作的主动性和创新意识不强

  本学期教研组工作,由于学校机电教师所带班级均较多,教学任务重,组织全组性教研组活动,在时间和地点上有一定的困难,在工作中没有主动找时间组织校外教研组活动,只能主要以校内教研组活动的形式进行活动,在今后的教研活动中应在学校的大力支持下落实教研活动的时间和地点,提高教研活动的实效性,在教研组活动的组织形式上应积极开拓创新更新观念,以教学方法的改革创新,教育观念的转变为主要内容组织教研组活动。

  2、进一步加强教育科研力度,促进教学质量的`提高

  在本学期,本组申报的教育科研课题有了一定的进展,但与学校要求相比,还有很大差距,在今后的教研工作中,应把加强教育科研课题的研究作为一个工作重点,在积极学习专业知识的同时结合教学实践取得教育科研的突破性进展。

  机电学期工作总结 2

  白驹过隙,岁月流逝。本学期,在我系团总支在系党支部和院团委的正确领导下,在系领导老师的关怀以及全系同学的支持下,同时,在我院深入落实科学发展观的良好锲机下,在全院万众一心的迎评工作中,各学生干部积极发挥职能作用,各项工作做到了有序不乱,稳步发展。其具体情况如下。

  一、继续加强内部管理,完善自身建设

  团总支学生干部的一举一动直接代表着团总支的形象,本学期,为进一步加强内部管理,使管理制度趋于完善,我系团总支通过部长例会对内部考核制度进行修改,重新对团总支各学生干部的个人形象,工作效率,工作质量和学习成绩有了更严格的要求。此外,我们继续坚持每周一次的各部室例会和主要学生干部例会,继续讨论整个团总支以及各部室内部该周的不足之处以及下周的计划,除了每周例会和主要学生干部例会,为了进一步引导和完善各学生干部的思想建设,我们每月月底如期组织思想教育大会。

  二、团员思想政治教育工作不松懈

  团总支所面向的是广大团员,处在学生思想政治教育建设的前沿阵地,关系到思想政治教育工作的有效性和执行力。我系团总支在做好大量日常工作的同时,利用每周四的政治学习、周五的每周一歌和主题团日活动、组织生活等形式让全系团员及时了解国家和院、系的有关文件会议精神,密切关注党和国家以及学院的发展动态,努力确保我系学生思想政治教育工作不松懈。

  三、推优评、优工作井然有序;日常工作顺利开展

  “推优”关系到向党组织推荐优秀团员青年,输送新鲜血液的质量。为保证让品学兼优的同学能够顺利地成为党组织的后备军,团总支指导各班团支部(尤其是08级各支部)将推优工作做到了有序化、规范化、公开化,所有的环节都能处于严格的管理与监督之下,收到了良好的效果。 在本学期我系先后选出优秀团员推荐其参加“第九届”业余党校学习和“第六期”入党积极分子培训学习。充分的体现了团作为党的助手和后备军的作用。“五四”表彰中,我系不少同学被评为“院级优秀团干”、 “院级模范团员”,以及其他表彰。同时,我系团总支被评为“黄冈市五四红旗团总支” 、院级“五四先进团总支”。在日常工作方面,我系团总支及时地完成收团费工作,及时完成团员证的补办工作,并能及时更新和完善团员资料。每周如期组织政治学习和每周一歌此外,为加强学生干部的思想工作,我系每月开展一次思想教育大会,使团干的总体素质得到普遍的'提高。

  四、 积极投入我院评估工作

  为使我院能够高标准通过本次高等职业技术学院人才培养评估,我系团总支上到书记,下到每位学生干部,均积极投入到评估准备工作中。对内,我们对各种评估材料严格把关,包括对每份材料的错别字,我们都一一找出;对外,我们通过政治学习和宣传板进行大力度宣传。

  五、积极开展活动、丰富课余生活

  本学期,为树立我院大学生的良好习惯,大力推进青年团员建设,我系团总支坚持围绕“我与鄂职共奋进,我为鄂职添光彩”开展各种活动,这使得我系广大团员从中受益匪浅。

  六、不足之处

  1、活动开展丰富多彩,部分活动的参赛人数未达到我们的期望值。

  2、本学期,尤其是后期,不少学生干部的积极性有所下滑,工作激情不够高。

  3、部分学生干部办事拘泥于形式,没有创新意识。

  4、仍然存在少数学生干部借用手中的权利放纵自己的行为,学习态度不端正。

  5、最后一两个月,部分部室在全院五系量化考核中排名过于靠后,导致我系团总支在院团委团讯量化积分过低。

  这一系列的问题将是我们下学期前进的动力,将有待于我们去一一解决。 总之,本学期,我系团总支各方面工作开展的较为顺利,收获甚多,效果明显。下学期,我们将带着本学期的不足,延续自己的优势,戒骄戒躁,力争把各方面的工作做得更好。

  机电学期工作总结 3

  作为机电与信息工程学院的第一界外联部,在第一个学期中外联部在继续继承原外联部的优秀作风外,致力于完善外联部的制度和工作内容,继续创新,担负起扩大我院影响,与商家建立良好沟通,保证我院的各个活动得以顺利进行的任务。

  外联部在开学后的三个月以来,本着“外引内联”为宗旨,既要引进来,引来商家与我院合作:又要走出去,扩大我院的良好形象和影响。进行了多项工作内容:

  (一)十月二十三日,与文艺部合作举办“校园舞会”,并在活动的前期负责为校园舞会的举办筹集活动资金。在活动前期的半个月中,我部门与我校附近及校内的多个商家进行协商,并与金剪子美发,迷你火锅店,双峰电子,原创美发等多个商家达成赞助协议,共为校园舞会活动筹集2500元现金赞助以及500元的物品赞助;

  (二)十月中旬,与体育部合作,为体育部主办的“足球比赛”以及“篮球比赛”负责寻找赞助商家,筹集赞助资金。在活动前期接到通知的两周中,我部门共与一同复印社,瑜伽馆等多家商家达成协议,共为活动筹集现金赞助1000元;

  (三)十一月下旬,与文艺部合作举办“PPT”大赛,并负责为比赛联系赞助商家。共拉到300元现金赞助以及300元礼品赞助;

  (四)十一月初,我部门与浪漫满屋饰品店商家合作,计划并负责为我院筹办院刊,并协商院刊赞助事宜。但是由于未成功协调好院刊的内容与印刷份数,未能与商家达成共识;

  (五)在十二月初,我部门接到校学生会关于选拔两名选手参加校一二九演讲比赛的通知,举办一次选拔活动;

  在半个学期的工作中,我部门取得了一些成绩,完成了老师布置的各项任务。

  (一)与多个商家进行了赞助合作,并与原创美发建立了长期的合作关系,共为我院各项活动的举办筹集资金3800元,礼品赞助共1000元,保证了各个活动的顺利进行;

  (二)初步扩展了外联部的工作任务和工作视野,在与浪漫满屋商家协商院刊的过程中,虽未达成一致的意见,但是能够通过多种方式实现学院与商家的沟通和交流。

  (三)实现了部门的规定的制度化,在外联部内部的建设中,外联部所有的人员本着内部团结,遵守制度,充分发挥每个人得能力"的原则,着力于建设部门的制度和考核办法,

  (四)基于干事的培养以及外联部工作的充分进展,我部门在这个学期采取部长负责制:九个干事分别由三个部长平均带领,能够与干事得到更好的交流和沟通,并确保部门内部的团结。

  在外联部的工作过程中,同样存在着多处不足和需要改进之处:

  (一)在校园舞会的赞助项目中,由于提供赞助的商家过多,没有很好的为商家做好我们所承诺的宣传,没有达到商家的预期效果,尤其是金剪子美发,在活动现场表示出对我们部门的`不满和对我们赞助的部信任。没有为商家提供有效地宣传,没有与一些商家取得信任和长期合作的关系;

  (二)部门的内部过于松散,某些干事没有严格的遵照并遵守学生会的规章制度,尤其是我部门的一位干事在制度考核中作弊,为学生会造成不良影响,这是作为部长的督导教育不严导致的;

  (三)由于所有干事有三个部长分别带领,导致有些任务三个部长不能及时的沟通,各个小组的干事也不能在工作中及时沟通,部长负责小组制度应该进一步完善和强化;

  (四)在院刊这个赞助过程中,没有及时的与老师沟通和协商,导致我们与商家的协商结果不能为老师和学院所接受,最后导致赞助商家没有与我们合作。

  鉴于半年的工作总结和经验教训,在今后的工作过程中,应该注意一下几点:

  首先,应该加强与其他部门的交流,提前制定出一个学期的拉赞助计划以及需要拉赞助的活动,使外联部在接受赞助任务的过程中不至于被动;

  第二,应该多与一些大的商家沟通和交流,改变以前的拉赞助模式,与一些大的商家建立长期的合作关系,而不是一味局限于我校附近的小的商家,扩大我部门的活动范围;

  第三,加强部门内部的团结和干事遵守制度的意识,遵守学生会的规章制度;

  第四,在下学期的工作中,应该扩大与商家沟通的视野与形式,院刊的合作就是扩大商家与学院合作形式的最好例子,虽然没有成功,但是给我们以很多的经验和教训。

  在接下来的半年中,外联部将继续秉持着认真的工作作风,以及遵守各项工作制度。积极为我院的各个活动筹集赞助基金,保证各项活动的顺利进行,并且继续开展外联部的工作内容丰富化,不多创新和进取,努力将外联部打造成为一个召之即来,来则能战,战则必胜的学生会职能部门。

  机电学期工作总结 4

  本学期以来,机电一体化教研室全体成员本着以“巩固教育部人才培养评估成果、争创省示范性特色专业”为契机,以专业教研教改、规范日常教学管理为主线,以稳步提升教学质量为核心,以“省示范院重点专业建设项目”为重点,积极开展进行了教研室的各项工作,具体总结如下:

  一、示范性高职院校重点专业建设工作

  20xx年是我院示范性高职院校机电一体化重点专业建设项目的检查验收年,也是院精品专业重点建设项目的检查验收年,专业建设是本教研室今年工作的重中之重。教研室全体教师在学院、系部的领导下全力以赴地投入到了这项工作中,基本完成了省示范高职院校重点专业和院精品专业建设规划中的20xx年上学期的建设任务。

  二、争创省“十二五”示范性特色专业申报工作

  根据湖南省教育厅“十二五”规划,将遴选建设30个与产业契合度高、校企合作紧密、人才培养模式先进、办学基础条件好、教学团队水平高、社会服务能力强、数字化资源丰富、学生质量一流、就业优势明显、国际合作领先、能引领行业企业发展的示范性特色专业,树立湖南职业教育专业品脾。本专业在“十一五”的20xx-20xx四年期间获得了五个省重点建设项目,有着较好的建设基础, 本教研室积极配合系部专业建设,力争申报了示范性特色专业,在全院遴选的申报示范性特色专业中排名第三,虽未获得成功,但也为以后的申报工作打下了一定的基础。

  三、教研教改工作

  本教研室积极开展各种教研教改活动,主要有以下几个方面:

  1、校企合作机制体制建设工作

  继续积极探索了“专业-企业-职业三业联动”、“校中厂、厂中校”、“互动、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共赢”的校企合作机制体制建设。建立校企合作促就业、毕业生与企业人力资源需求的“无缝对接”。

  2、专业人才培养方案的制订工作

  加强调研,对接产业、参照职业岗位素质要求,积极组织机电一体化技术专业实训基地教学指导委员会和本教研室老师共同讨论,进一步完善基于工作过程的课程体系整合与开发,努力探索“校企一体、工学结合”的双主体育人的人才培养模式,由此改革、制订、完善了20xx级人才培养方案。体现了以下基本要求:

  ①推行任务驱动、项目进专业、案例进课堂的教学模式改革;

  ②体现课程体系整合与开发,将顶岗实习、生产实训课时调整为55.35%;

  ③体现新技术与职业资格要求,毕业生双证书获取率必须为100%;

  ④根据省教育厅的专业技能抽查工作,将专业人才培养方案的制订做出了对应的修订。

  3、理实一体化的课程体系建设工作

  以基于工作过程、体现工作任务为宗旨,基本完成了以下工作:

  ①完成好系级、院级精品课建设工作,夯实课程体系建设基础;

  ②进一步完善省级精品课程“电气控制与PLC应用”的建设;

  ③准备好省级精品课程“自动监测技术”的结题检查建设工作;

  以上两门省级精品课程实现了全部运用多媒体现代化教学设备、在实训基地实训室完成“教、学、做”合一的教学工作;

  ④继续进行了“工厂供电”课程的相关素料的收集整理等准备工作。

  4、师资队伍建设工作

  按照省级教学团队建设规划,实施了师资队伍的各项具体建设工作,同时做到了:

  ①选拔王科老师进行了维修电工特种作业职业资格培训,加强双师队伍建设;

  ②引进了一名211工程院校毕业的硕士研究生刘丽敏老师,改善师资队伍学历水平和知识结构,并由本人亲自担任指导老师,按照学院新教师指导制度要求进行了指导与培养工作;

  ③计划利用暑假,选拔2名青年教师进行机器人、自动线专业课程的技能培训。

  5、实训基地建设工作

  构建以工作流程为导向的'理论与实训相互交融的课程体系,按照工学结合的建设思路,基于“教、学、做”合一按功能模块设置建设实训室。围绕学生综合技能培养建设,围绕机电一体化及自动化四新技术建设;围绕校企深层次的合作建设;围绕“产、学、研”与“系、企、店”的发展建设。

  主要具体工作:

  ①已计划报批新增PLC气压实训设备两台套;

  ②本人和王科老师利用周末加班,初步完成了工厂供电实训室实训设备的通电调试运行基础工作;

  ③完成了电工实训中心器材室的整理改造工作;

  ④完成了PLC变频器等各实训室的维修维护工作;

  ⑤完成了实训基地各种规章制度的建设与初步完善工作,并将全部资源上传到了实训基地建设专题网站。

  6、教学资源库与网教平台建设工作

  核心任务是初步启动了建立三级教学资源库:

  ①专业级教学资源:专业标准、行业标准、调研报告、说专业;

  ②课程级教学资源:课程标准、学习情景、学习单元、项目案例;

  ③素材级教学资源:说课、图片、视频、动画、课件、录像、任务单;

  全体老师基本完成了网教平台的初步建设工作,并产生了较好的效果。

  7、提升社会服务和科研能力建设工作

  为扩大专业社会影响,进一步提升专业服务地方经济建设的能力,本学期继续以实训基地为平台,基本完成了以下社会服务工作:

  ①加强了和省劳动厅培训中心合作,继续面向行业企业开展高新技术培训;

  ②积极鼓励教师撰写论文、进行项目式教材开发、参与院内外学术交流活动活跃学术气氛;积极鼓励教师投入科研工作,全体教师共同参入,争取取得更多的省级科研项目与科研课题;

  ③进一步引导教师面向行业企业开展技术研究、产品开发、技术推广、技术服务,促进科技成果转化。

  四、日常教学管理工作

  深刻体会“院20xx年教务工作要点”,严格履行教研室各项工作职责,继续开展了教研室集体听课、评课、教学反馈、新技术学习、新设备培训等活动,积极配合院教务、系部进行了日常教学检查;加强了教研室的各项日常教学管理制度建设,特别是实践教学体系、顶岗实习管理制度建设。

  教研室的日常教学管理工作,基本实现了“一切以稳步提升教学质量为核心”。

  机电学期工作总结 5

  机电工程系实训教学基地承接着机电一体化技术应用专业和数控专业实验实训任务,在院、系领导的大力支持和指导下,本学期数控实训有7个班共计227人参加,共分3批,每批为3周时间。实习中,广大同学拓宽了知识面,锻炼了工程应用能力,综合素质得到了较大的提高。同时实训实习也为推动我系实训教学改革提供了丰富的经验。本次实训重点从以下几个方面着手,努力提高教学效果:

  一、明确实训实习的目的

  安排数控实习的基本目的,在于通过该课程的学习,使学生熟悉地掌握数控车床或数控铣床(加工中心)的基本手工编程方法、典型零件、常规工序的数控机床加工操作方法,初步掌握数控机床精度检验和维护技能,并能达到中级或中级以上的水平。

  具体表现在以下三个方面:

  1、重视学生良好习惯的培养

  学生开始实训时先进行为期两天的入厂教育,主要内容是尊师教育、安全操作教育、文明操作教育、实训日常行为规范教育、专业思想教育、学习方法教育,擦机床训练、打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教育,有助于学生形成良好的.思想意识,养成良好的工作习惯。

  2、因材施教

  “包教,包会”,确保每一个学生达到基本标准要求,对于极个别差的学生,如果在规定的实训期间内达不到要求,允许随以下的班级训练达到要求。同时为优秀的学生创造脱颖而出的机会,鼓励他们参加高级工考试。

  3、尽量为学生提供较多的训练时间

  实训教师克服机床品种繁杂,操作方法不一样的困难,尽可能的多安排机床供学生训练;同时尽可能延长实训时间,每天从早上7:30一直到晚上21:30都有实训,周六、周日也从不休息。

  二、精心组织,认真做好实习教学

  1、实训教材的编写

  2、高起点设计训练目标

  此次实训跨跃了用蜡模、尼龙棒加工的阶段,直接用铝料加工;训练题目难度按中级工设计。学生加工零件的精度高于部分机床的定位精度,为实现与就业的零距离对接打下了坚实的基础。

  3、新老结合,互相促进,互相提高

  在此次承担实训任务的6名教师中有4名教师是第一次承担教学任务。在教学过程中他们能够克服老师少、设备系统繁多的种种困难,并虚心请教老教师,很快进入角色,迅速成为一名受学生欢迎的老师,出色地完成了本次教学任务。

  4、实习成绩的评定

  为调动实习学生的积极性,保证实习效果,本系对实习学生的成绩评定分为两部分:

  一是实习期间,由任课老师对学生的平时表现和加工情况做出鉴定;

  二是由任课教师对学生完成的实习总测验进行评定,用百分制打分。

  两者的结合最后形成学生实习的期末成绩计入学生学籍登记表。

  三、实习教学取得的效果

  1、实习教学是理论与实践相结合的一种教学手段,有力的促进了我系人才培养计划的完善,是高职教育的重要组成部分。近年来,我系为适应学生的实践需要陆续增设与调整了一系列课程,受到了同学的欢迎。

  2、实习教学达到了专业教学的预期目的。在实习之后,学生普遍感到不仅实际动手能力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了数控中级工的要求,更重要的是通过具体的实践,进一步激发了广大同学对专业知识的兴趣,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程(如mastercam和毕业设计)和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。

  四、存在的问题

  在每期结束后,我们都做了认真的总结和反馈。大部分学生对我们安排的实习表示了满意,对任课教师也给予了很好的评价,但学生普遍也反映出一些不足。根据我们现有的情况,目前我们存在不足有:

  1、师资队伍不足,已严重制约了教学质量的进一步提高。

  2、设备太少,机床种类的数量严重不平衡,远远不能满足实习要求。

  3、设备品种太繁杂,一个教师要掌握2~3个系统和机床,不利于教学。

  4、我系实训教师待遇太低,课时计算办法不够科学,不利于教师积极性的提高。

  五、今后努力的方向和采取的措施

  本次实习教学给我们积累了很多的经验,为今后再次开展工作提供了很好的财富。经过全体师生的共同努力,实训圆满结束,效果良好,在学院抽测中,优良率达76%,其中有3名同学得了满分。从院、系领导到任课教师对此都十分重视并予以必要指导,使学生在实习前便具备相应的专业基础知识。今后,我们实习教学的组织工作应更加周密细致,日常管理应更加及时而有效,并沿着产、学、研方向良性发展。

  机电学期工作总结 6

  一、工作总结

  随着炎热的夏天转为寒冷的冬季,我来公司已将近半年了。半年来,我由一个刚踏出校门羞涩的应届毕业生摇身一变成为了一个真正的上班族,半年的时间使我逐渐成长起来。

  下面我就这半年的工作情况做一简要汇报:

  1、首先是了解产品,当然先从中英文对照,确认各种产品的英文说法。

  2、复印,打印,扫描,传真等基本办公的学习。

  3、研究卷宗,了解贸易的基本流程,从询盘到生产订单到发货装箱,以及其中涉及的单据,包括形式发票,form-a,商业发票,装箱单等。我不懂就问,小熠也热情的教我,所以,首先对单据方面的知识及制单有了基本的了解,当然对excel表格的运用也有所加强。

  4、在研究卷宗的过程中,对邮件的回复也有了一定的把握,两位经理及绳丛姐和小高的卷宗都让我受益匪浅,从简单到复杂,与外商一轮又一轮的回复,我从中学得了一些技巧,也知道了其中的不易。

  5、对各产品海关编码及退税率的了解,绳丛姐告诉我擎天科技网,我便一一从上面查了每种产品的海关编码,并加以记忆。还有对商检,出口退税核销方面的知识也有了一个简单的了解。

  6、面单的填写,虽然是一个简单的事情,但我从中也知道了细心的重要性。

  7、对产品的归类和进一步了解,从每次开会听的云里雾里到能把握住姚经理每次讲的重点,我自己参照网站和共享对产品的几大分类及具体型号都做了研究,正如姚经理所说,要有好的炮弹才能更好的出击,心急吃不了热豆腐。所以,我从浮躁到静下心来了解产品,知道了炮弹的重要性。

  8、10月开始接触业务,开始的时候对产品、报价方法都不了解,每个询盘都要问胡浩和小高,到现在简单的客户可以独当一面;从开始的时候每一个询盘都是石沉大海的心灰意冷,到现在能冷静的看待这一现象,并更好的做好每一个回盘。

  9、对网站建设的了解,从每次听各个网络公司人员的讲解和讲座,我对网站建设方面也有了一定的了解,当然也对询盘和产品有一定的帮助。

  10、最重要的一点是,通过以上这些,对公司的整个运营状况有所了解,所谓知其然知其所以然,这样就对以后的工作有了一个方向性的指导,并可以以一个team的形式发挥自己的优势。

  当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的'帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。

  二、工作中值得反思的事情

  虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。

  1、对产品的了解还不够深入,看问题的角度还不够全面。在今后的工作中我将针对这些缺点和不足,在加强学习的同时多与人沟通,为更全面了解产品,进行业务做好准备,争取在以后能真正独立完美地做好自己的工作。

  2、业务的应对能力还较欠缺,创新和自主能力不够,使得我有些业务总是要依赖同事和领导,在工作中也只是照着领导的指示做事,没有很好的体现出自己的思想和创新。

  3、在对外交流方面还比较稚嫩。跟工厂联系很少,以后要加强与工厂的联系,加强对外的交流与往来。

  4、闲下来的时候偶尔会忘记自己的方向,失去奋斗的目标,以后一定要主动多找事情做,多学习,以公司的利益和目标为己任。

  三、展望新的一年

  新的一年即将来临,为了能更好地完成工作,我给自己定了以下的学习工作计划:

  1、加强理论知识的学习,包括产品知识、业务及单证知识;

  2、加强对业务的熟练程度,希望能够做成更多的单子;

  3、加强对外的联系,希望自己变得更加成熟,更加干练;

  总之,在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己,不断超越自己!

  机电学期工作总结 7

  自11年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。

  怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。

  公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的`重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。

  大型起重设备安拆顶升安全工作,安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理,

  公司年度个人工作总结黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

  项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。

  机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

  现阶段机电设备管理工作存在主要问题:

  1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

  2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。

  下一步工作安排:

  1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

  2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

  公司年度个人工作总结以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

  机电学期工作总结 8

  作为一名煤矿工程技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,要干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在区队出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名工程技术人员的职责。

  进入发耳煤业采煤一区工作后,矿井建设进入关键时期,我以一名当年毕业生的身份来向各区队学习交流经验,以最大的努力来实现发耳煤业现代化矿井的发展而努力。尽心尽责,共同进取。随着矿井开展“三基”建设,我区队从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为区队技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、资料整理

  协助区队技术主管进行完善机电设备管理台帐,随时掌握本队设备的维修及使用情况,确保每月月底提供准确详细的机电设备报表。结合我矿设备的实际情况,配合矿综采办公室修订了《发耳煤业》设备完好标准,使设备的检查、维修有了一个统一的标准,经过使用标准对设备进行检查,我队设备完好率一直保持在95%以上,达到了贵州省质量标准化的一级标准。设备技术资料的收集和设备使用说明书进行分类管理,使每台设备检修、维护有了明确的目标,并对检修的设备建立故障台账及处理方法,总结设备事故理论化,系统化。

  二、现场管理

  根据《发耳煤业》采煤一区的机电设备管理制度设立“设备包机制”和矿上下发的“油脂年通知”,依据我区队的实际情况对检修班组进行了设备包机到人,每台机电设备悬挂了“发耳煤业设备包机制管理牌”,且每条电缆悬挂“电缆指向牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护和完好人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了明确规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下每台设备悬挂了“完好牌”。

  油脂情况是根据不同设备的使用说明书,列出专项针对各机电设备注油标准表格、注油周期和油脂牌号,使设备得到有效,减少了因缺油而损坏设备的事故率。

  根据设备检修标准,列出全部的维修、保养、检查项目,按日检、周检、月检进行分类。负责多台设备维护的,共性问题列为一项。每月23号对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电科下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、小改小革

  在实际生产应用中,根据生产条件在现场坚持小改小革的原则,在不损坏设备性能的情况下,开发自己的大脑思维,利用自己的专业知识,以降低职工的劳动强度、减少维修量为目的',同时虚心接受职工提出的改革意见,鼓励每个职工敢于想、大胆想的开阔思路。经过小改小革在现场减少了职工的劳动强度、提高了生产效率。

  四、其他

  (一)加强业务知识学习,不断提高自己的业务素质和业务水平

  煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,特别是做为基层区队管理人员之一,不但要业务强,更需要政治思想素质高。必须不间断地加强业务知识学习和提高,只有树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,才能增强自身政治理论素质,不但自己开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也增加了多次技术交流的机会。

  (二)拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为发耳煤业中的一名管理人员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,只有指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的发展要求。通过多次和发耳煤业矿领导的座谈,详细理解各位专业带头人以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。

  (三)今后的工作和努力方向

  我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。

  2、严格执行公司的安排,带好队伍。确保人员的团结。

  3、虚心接受职能部室和同事的建议和意见,集思广益,搞好综采队的员工培训工作。

  4、认真履行岗位职责,岗位责任制,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更上一层楼。

  回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产、高效矿井的要求,为我们发耳煤业的建设贡献自己的力量。

  总之,机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一,直接关系到安全生产,始终具有举足轻重的作用。渐渐,煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节,从基础工作抓起,不断提高机电设备的安全性与可靠性,并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作,从而努力消灭事故隐患,保障煤矿机电系统的安全与可靠,促进企业实现稳步发展。

  机电学期工作总结 9

  20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

  一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

  1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

  2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

  二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

  1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

  2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

  3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

  4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

  三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

  新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

  1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

  2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

  3、511月份,包装膜车间设备的'陆续搬迁、安装调试并运行。

  4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

  5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

  6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

  四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

  1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

  2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

  3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

  4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

  5、其它水、气、电管道的铺设工作。

  包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

  以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

  20xx年工作计划

  1、老厂区剩余设备的搬迁。

  2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

  3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

  4、造粒车间各机组的安装完善。

  5、各车间、仓库照明完善。

  6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

  7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

  机电学期工作总结 10

  20xx年,在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下,我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题,以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点,贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向,积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动,进一步增强机电系统的安全可靠性,改善设备运行环境,以安全质量为重点,以创建质量标准化为突破口,加强成本管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,实现了管理与培训同步提高,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

  一、重点工程完成情况

  20xx年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。

  其他工作任务为零星作业工程。

  (一)2314、1307工作面的回撤

  针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素,在工作面回撤期间,队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究,并最终确定回撤方案。撤架期间,我队全体干部职工主动牺牲休息时间,管理人员现场双跟班,严格按照规程措施组织施工,经过不懈奋战,圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。

  (二)2301、2303工作面的安装

  在工作面机电设备安装过程中,面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况,我队积极动员本队职工在困难时期多加班,舍小家顾大家,通过制定工分奖励政策,鼓励职工加班。这期间,我队的管理人员及班组长都主动放弃休息,为工人起到了良好的表率作用。经过全队的齐心协力,我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装,为正常的采掘衔接做出了贡献。

  二、主要工作措施

  (一)、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

  今年以来,我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置,坚守安全红线,树立底线思维,强化责任落实,严格检查考核,充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神,使职工牢固树立“安全第一”思想,进一步强化自身的安全意识,为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  在日常工作中,全面抓好隐患的排查治理工作,在班前会上,由值班人员将岗位的不安全因素、安全注意事项、安全生产情况告知职工,提醒职工在生产过程中严格执行作业规程,关注重点环节,确保当班生产安全。职工提前5分钟进入岗位,面对面交接,交接内容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等,绝不带“病”交接,使职工养成了班中精心操作,班后标准交班的习惯,保证了稳定生产。

  通过上述一系列的措施,狠抓安全管理,切实从源头上消除安全隐患,将安全工作落到实处,确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。

  (二)、规范现场管理,标准化工作再上新水平。

  我队针对在安全教育、现场安全管理、班组管理等方面的漏洞,做到分工明确,责任明晰,考核到位,并在落实上下功夫,使每个职工都了解自己应尽的义务和承担的责任,从而促进了各项工作的有序开展。工作中严格执行规程措施,事事按标准,到不安全不生产。此外,在加强零星作业人员的管理上:严禁一人单独作业,两人及其以上作业的必须开具派工单,并指定负责人和安全负责人,做到分工明确,责任到人。

  同时成立质量标准化领导小组,落实监管责任,深入工作现场进行监督检查,指导标准化工作的开展。我队在作业区域作业时,做到动态达标,对所在的工作区域的文明生产及时清理,严格执行规程措施。建立质量标准化奖惩制度,对质量标准化工作突出的进行加分奖励,对在工作中标准化意识淡薄的,会依照现场实际进行一定的考核,切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度,严格把标准化落实到实际工作中。

  (三)、积极开展修旧利废工作。

  牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以最大利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。

  加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。同时根据实际情况,把好材料关,认真做好材料回收复用、修旧利废和小改小革工作。比如我队坚持 “省下的'就是赚来的,节约就是创造”的理念,通过“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力争达到经济效益最大化目的。

  “一改”:即在保证安全生产的前提下,加强对材料使用跟踪管理,对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理,自制加工成符合使用要求的成品,减少新材料的投入。如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工成开关架、护栏等,利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。

  “二回”:巧妙性地利用内部市场化杠杆作用,激发职工节约意识,最大限度回收各种旧材料:如规定回收1个单体柱鞋奖励100分,此项措施大大提高了工人回收材料的积极性,提高了复用率,为我队节约生产成本数十万元。

  “三修”:即修复再利用。在保证安全的前提下坚持“能修则修,不能修则改”的原则,今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、风泵多达五十余台。

  为了使职工认识到节支降耗这的重要性,我们还在业余时间开展合理建议活动,调动全员的积极性、主动性,发挥全体员工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。

  (四)、强化队伍建设,加强职工教育培训。

  严格按照矿年度培训计划,根据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作实际,加强职工培训,狠抓现场操作关,我队结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,由机电副队长带头组织职工在周一、周四等时间,进行岗位技能培训,培训本着“干什么学什么,缺什么补什么”的理念,使职工岗位技能不断增强,理论素质不断提高,技术操作逐步规范,切实提高了职工的岗位技能操作能力。

  三、存在的问题与不足

  (一)、职工思想观念、工作作风等方面还须加强,管理上仍然存在执行力不强的问题。

  (二)、机电人才和技术馈乏,从业人员素质相对较差,专业技能力量薄弱,导致应对能力不强,解决问题的办法不多。

  (三)、安全管理基础还比较薄弱,安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

  (四)、井下点多面广安全隐患频繁出现及人员素质偏低,人员流动频繁,安全管理工作又不能完全可控,内部部分职工安全意识淡薄,操作技能水平相对偏低,职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。

  (五)、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。

  机电学期工作总结 11

  今年1-10月,机电区坚持“以人为本,安全为天”的安全理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导方针,以打造本质安全型机电专业为目标,紧紧围绕科技创新、节能减排、降耗提效等重点工作,通过大搞质量标准化和“精品工程”建设,健全和完善各项安全管理制度等方法和手段,使我公司机电专业在今年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,大型机电设备完好率达到100%,机电设备综合完好率达到97%以上,为公司顺利完成全年生产任务目标奠定了坚实基础。

  第一部分20xx年机电工作总结

  一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产

  为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。

  二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升

  打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。

  三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶

  质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。

  四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础

  为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。

  引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0 m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的BQ725-1400KW大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。

  五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成

  6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。

  第二部分20xx年机电工作谋划

  20xx年,我们机电各级管理人员,将进一步转变观念,提高认识,积极引进先进的.机电设备,提高机电设备的安全可靠性,同时狠抓节能降耗工作,进一步强化职工业务素质及安全培训,确保矿井安全生产。

  1、继续抓好职工业务技术培训工作,根据全年培训计划安排,制定出本单位各工部、工种的学习安排。另外设想建立三个培训点,分专业和工种分别培训,提高培训效果。同时,在一般岗位和工种之间试行交叉兼并作业,实现减人提效目的。

  2、继续抓好大型固定设备的管理、主副井提升及斜井提升、皮带运输管理,强化监督考核,进一步健全完善四大件的维护、维修管理制度和定时保养、检修工作制度,杜绝大型固定设备各类事故发生,确保矿井提升、运输、排水、通风、供电安全。

  3、积极引进新工艺、新技术、新装备,淘汰高耗低能设备及落后设备,完成中央风井二台主扇风机的更换工作、二水平泵房电机更换和主井变频电控系统改造等重点降耗任务,提升矿井机电综合降耗能力。对井上下电网监控系统进行改造,增强矿井防灾抗灾能力。

  4、抓好质量标准化和精品工程建设。在一季度首月对所以机房硐室实现编码、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山车房、三水平泵房、三水平中央变电所精品工程建设。

  5、继续抓好139安全管理模式的学习与应用,做到学用结合,做好现场管理。

  6、抓好班组建设,推进“五型”班组创建。每月对班组长进行一次民主测评,测评结果将作为班组长任用依据。按照“能者上、庸者下”的原则,加强班组长选拔、培养、任用,不断丰富班组建设,提升班组队伍的管理水平。

  7、在成本管理方面,将指标层层分解,包指标到工部、到岗位,制定出具体的奖罚政策,每月进行考核、结算,按照超一罚,一节一奖半原则进行兑现,调动职工岗位节约意识。

  8、在抓稳定工作方面,与班组、职工层层签订责任状,认真排查、严格控制各类不稳定因素,确保不出现违纪上访、集体访的案件发生。

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