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劳务工作总结

时间:2023-02-24 12:08:58 工作总结 我要投稿

劳务工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的劳务工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳务工作总结

劳务工作总结1

各位领导、各位同事:

  大家好!回顾这两年时光,感触良多。除了真实体会到自己的进步与不足,更感慨时光如白驹过隙,转瞬即逝。回首20xx年8月15日,记忆犹新,这一天,我签下了我人生中的第一份劳动合同,完成了由象牙塔中的懵懂学生向担负责任的社会工作人员的身份转变。带着刚毕业的焦虑,带着刚入职的好奇,我成为了XXXX银行的一名员工。

  刚出校园的我对于未知的工作是心存畏惧的,因为听了太多的'老师说工作不容易,听了太多的长辈说人际关系不好相处。不过还好,我很庆幸我是来XXX上班,也庆幸我是来到了女织寨支行。单位的大家与其说是同事,我更感觉像是家里的大哥大姐。不管是对我工作学习中的帮助,还是对我生活感情上的关心,都让我心中充满感激。还记得刚到网点时大哥大姐们对我的热情;还记得刚学业务时师傅的手把手教导;还记得第一次办错业务时大哥大姐把我护在身后,替我解围;还记得大家教我的待人接物的规矩。忘不掉的事情还有很多很多,正是这些事情让我一步步成长,是各位的关心、帮助、包容与扶持让我一点点进步。到了今天,虽然还有很多做的不足的地方需要进一步改进,但是我有信心去完成好一项又一项交代给我的任务。在这个温馨如家的工作氛围里,不由得想为这个团结的集体做点什么。我会继续认真学习各项业务技能,努力提高自己的服务水平,完善各种知识理论体系。我会尽量让在座的各位少操心,尽我所能为我们的集体建设添砖加瓦。

  在这两年时间里,参加新员工培训,让我对银行工作有了初步认识;在前台办业务,让我学会了细心与耐心,提升了我的服务意识;在营业部参加轮训,让我更加全面的了解了我行的业务种类,再次激励了我学习的热情;在后台订传票,整理资料,让我了解到每个岗位都不轻松,体会到了分工合作的重要性;参加业务技能与知识竞赛,让我认识到与优秀员工的差距,促使我认真学习与练习;参与星级网点建设工作,让我了解了高标准的网点建设是什么样子,促使我努力为客户提供更优质的服务;参与二代核心系统一轮轮的测试和上线切换工作,让我体会到了坚守岗位和执行力的重要意义。两年时间一晃而过,现在回想才发现原来每天看似平淡的工作其实如此丰富。不过在感慨的同时,这也暴露了我不爱总结的缺点,今后我会对此加大改正力度,做到实时总结,努力提升自己的综合素质,为我们农商行的发展贡献自己的一份力量。

  最近我的朋友圈被刷屏了,大家都在问“谁和我一起去天鹅湖看百万灯海?”我想说:鄙人不才,愿随诸君一道,紧握船桨,推动XXX这艘大船在汹涌的金融海洋中稳步前行!

  最后,感谢在座各位的耐心聆听,祝各位工作顺利,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!

报告人:XX

  20xx年9月20日

劳务工作总结2

  新化县外派劳务服务中心,在上级领导及相关部门的大力支持下,各项机制正逐步建立和完善,具备了一定的外派劳务资源培育和储备能力,初步形成了“政府主导,部门协作,机构规范,保障有力”的外派劳务工作格局。20xx年外派劳务人员840人,完成合同额2544万美元,营业额1886万美元。主要派往阿尔及利亚、新加坡、非洲等国家和地区。其主要开展工作总结如下:

  一、继续加强组织领导,完善服务设施

  外派劳务是国家实施“走出去”战略的重要组成部分,事关经济发展,事关民众生活。我县政府高度重视新化县对外劳务合作服务平台的建设,明确外派劳务服务中心为正股级二级金额拨款事业单位。建立了政府负责牵头,由商务、外事、公安、工商、财政、监察等相关部门参与的外派劳务工作领导小组,定期召开工作会议,专门研究金县外派劳务工作情况,分析解决外派劳务工作中出现的困难和问题。公安、外事、工商、保险、金融等部门的依托平台集中办公,及时解决企业和劳务人员的关切。同时建立了商务部门、乡镇、外派劳务公司三位一体的服务网络体系,为全县外派劳务工作的顺利开展提供了组织保障。

  二、强化宣传力度,营造良好的外派劳务工作氛围

  我县由于外派劳务工作开展时间不长,老百姓对外派劳务工作认知度不高。为提高外派劳务工作的知名度,使劳务人员主动来报名、劳务公司积极来招人,20xx年,我县在外派劳务工作的宣传上狠下功夫,投入了大笔资金,做了大量具体细致的宣传工作。一是印发宣传资料10000余份,分赴各乡镇、村、街道发放与张贴;二是在城区及各乡镇主要街道悬挂宣传条幅120余幅,制作了墙体广告18面;三是在新化电视台长期播放外派劳务的宣传广告,播放飞字字幕,制作专题节目,进行典型推介;四是发送宣传外派劳务工作的手机短信50000余条;五是利用LED流动广告车机动灵活、贴近市民、受关注度高的优势,在城区宣传120小时,利用宣传车下乡宣传40多天;六是今年春季秋季,与县人事和劳动保障局在城区中心地段联合主办了二场人才招聘会,产生了很好的效果。宣传内容丰富多样,包括:外派劳务的好处与意义,出国手续办理流程与费用,外派劳务人员的要求,部分国家的风土人情,外派劳务人员的务工体会与心得。通过全方位、立体式的宣传,使不少市民和务工人员明白:打工不仅可出省,还可出国;不仅在国内打工赚钱,出国打工可能更赚钱;出国打工并不是一件遥远的事!从而在全县范围内逐渐营造一种共同关心和支持外派劳务工作的良好氛围。

  三、外去参观获取经验,勤下基层掌握实情

  为规范、合理地建设我县外派劳务服务平台,自平台成立以来,我们派工作人员先后去湘西、张家界、株洲市、江苏南通等地考察学习。通过参观考察,我们不仅吸取了外地先进平台的工作经验:并结合我县的实际情况加以运用,有力地指导了我县外派劳务服务平台的建设,起到了事半功倍的效果;同时开阔了视野,更新了观念,对以后的工作大有裨益。

  自20xx以来,我县外派劳务服务平台工作人员不辞劳苦,经常深入基层了解实情,他们每到一个乡镇,就和该乡镇的外派劳务联络员一起深入村组,与村民交流,既宣讲有关外派劳务工作的知识政策,又倾听村民的顾虑和要求。通过走访,不仅与村民建立了坦城互信的关系,在当地营造出一种良好的外派劳务工作的氛围;而且大致掌握了我县外派劳务服务工作的实际情况,并从中总结出我县劳务工作应优先开展的方向:一是可从经济欠发达、离县城较远的`乡镇先入手,因为这些乡镇的老百姓主要是靠外去打工维持生活,并且想多挣钱改变自己家庭的面貌,因此工作容易开展。二是可从家庭条件较差的人员先入手,因为这些人想赚钱搞建设,尽早致富,改变家庭的困难处境。三是可从有出国务工先例的村先入手,四为这些村有人懂出国务工的经验和知识,特别是政策和法律方面的知识、国外的风土人情及注意事项,家庭也支持,没有后顾之忧。五是可从有专业技术的人员先入手,因为有专业技术的人员可带几人甚至几十人出去,工作上进行传、帮、带,技术上有保障,这样就能达到出国一人。带动一片、富裕一方的效果,具有示范效益。

  四、建立和完善对外劳务工作资源信息系统和劳动力资源库

  一是对已建好的“新化对外劳务合作服务中心”这个网站进行完善,方便劳务人员和外派劳务公司了解我县外派劳务工作的动态,为远程报名提供了万便快捷的通道。

  二是为出国人员解决后顾之忧。由于出国务工劳务对接手续费较为昂贵,不少农民工不得不放弃出国务工的机会。为了使更多的新化县剩余劳动力走出国门发家致富,新化县商务局与中国银行新化支行达成了合作协议。由新化县商务局外派劳务服务中心提供10万元作为合作事宜的保证金,并将存单存放于中国银行新化支行,农民工朋友出国务工可向中国银行新化支行申请2万元以下贷款的支持。这样就解决了出国务工人员担心手续费难以支付的后顾之忧,将让更多的新化人走出国门,为农民工早日脱贫致富提供了很大帮助。

  三是为出国务工人员开通微信服务平台。为了更好、更便捷了解出国务工人员的工作、生活及安全情况,加强外派劳务服务中心与出国务工人员的沟通,提高服务中心的知名度,让更多的剩余劳动力走出国门发家致富,新化县外派劳务服务中心特地开通了新化县外派劳务服务网、微信网站、微信公众平台。旨在利用微信服务平台的广泛性、便捷性,更好地为出国务工人员服务,在湖南省乃至全国率先打起了手机媒体宣传的旗帜。

  新化县外派劳务服务中心微信服务平台,不仅可以让出国务工人员及家属及时了解出国务工动态,更主要的是还能学到出国务工的知识和方法,并与家属及时交流和沟通。

  四是稳住家庭、稳住员,“双稳”服务为出国务工人员排忧解难。“派得出,稳得住”,今年以来,新化县外派劳务中心工作致力于派出人员的后期服务工作,做到员工放心、家庭放心,解除了外出务工人员和务工人员家庭的后顾之忧,达到了稳住家庭、稳住员工的“双稳效果”。

  年初,新化县商务局加大了外派劳务工作力度:一是增配了人员,充实了队伍,配备了一正两副,健全了外派出劳务服务中心班子队伍,外派工作力量大大加强;二是改善了办公条件。装修了新办公室,配齐了相关设备设施,外派劳务有了象样的工作基地。外派劳务中心全体工作人员没有辜负领导的厚望,积极开展工作,到10底,已派出9批471人。除加大派出工作力度外,着力于“派得出,稳得住”,通过大力开展稳住员工家庭来稳住员工队伍的“双稳”活动,为出国务工人员解除后顾之忧。

  五是与十多家劳务公司达成合作协议。近二年来先后与红海、汇洋、国湘、三祥、同心、郑州八方、江苏常青等10多家劳务公司达成合作关系,为双方互利共赢奠定了基础。

  六是初步构建县、乡、村三级信息工作网络。今年三月份,我们制定和下发了“关于启动外派劳务信息工作的实施方案”,召开了全县商务专干会议,以加强人力资源储备为重点,以新化县人民政府对外劳务合作服务平台为依托,融合各乡(镇)、街道以及行政村、社区、职业技术学校等教育培训机构、职业中介等信息工作站和信息员,建立新化县对外劳务信息服务体系。目前,已在全县29个乡镇设立了联络员,对离县城较远、对外部信息接收较慢的个村,我们都配置了一台电脑,并指定每个村的文书作为业余信息员,方便当地老百姓了解有关外派劳务信息。为了提高各乡镇联络员及各村业余信息员的业务素质,20xx年我们还对其进行了多次专业培训。这样,一个以平台为中心的县、乡、村三级信息工作网络初步形成。

  20xx年,我们通过大量的调查,摸底掌握了第一手资料,建立健全了外派劳务人员信息库。对有意向出国务工人员进行普查、登记,掌握他们的年龄、性别、技术特长、联系地址等,建立劳务人员信息。目前,全县己建立木工、瓦工、钢筋工、电子工、厨师、建筑工、美容美发、美甲等10多个工种界2500余人的劳动力资源库。

  五、注重质量,搞好服务

  我县是个人口大业,人力资源丰富,为着眼长远,树立外派劳务工作中的“新化品牌”,我县在选送外派人员时,注重学习外地先进平台的经验,从开始就确立“送一个成功一个,的思路,坚持宁缺毋滥。在搞好外派劳务人员培训的同时,我县也坚持三类人员不送出,即有违法、犯罪等不良记录的人不送出;有好逸恶劳,不务正业等不良习惯的人不送出;对脾气暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三类公司送人,即不向列入商业部黑名单的公司送人;不向无外派劳务经营资质的公司送人;不向“篮子公司”送人。这样做可能会使当前工作业绩不突出,但只要我们持久坚持,“新化品牌”迟早会在外派劳务工作中响亮起来。

  为解决外派劳务人员“走前担心”和“走后担忧”的问题,我们实施了“全程服务,定期回访,重点监控”的跟踪服务制度。充分利用已建立的县、乡、村三级外派劳务网络服务体系,协助外派劳务人员办理出国前相关手续,协调金融机构为外派劳务人员提供前期贷款,解决出国前期费用。县对外劳务合作服务平台积极加强同外经企业联系,定期了解外派劳务人员工资待遇、生活和工作情况,互通信息,尽力帮助有困难的劳务人员家属解决困难,为劳务人员安心务工解除后顾之忧。

  六、存在的问题

  1、老百姓对外派劳务工作的认知度还有待提高,不少人还存在“出国不安全”:“非洲比我们国家穷,到那赚不到钱”等观念。

  2、劳务公司收费过高、国外务工待遇比较低。

  3、劳务人员对劳务公司的考核过程嫌麻烦,同时不愿出考核费用。

  4、劳外人员选择的岗位有时与劳务公司安排岗位对接不上。

  5、我们也有一些难处,其一是担心自己花在平台建设上的钱上面批不下来,其二是为建设好平台,我们还开支了不少其它费用如外去参观考察费、下乡油费、有关应酬费、联络员补助等,一旦外派劳务服务工作突然中止,后续资金不能到位,在当前办公经费紧张的情况下,我们实在无力承担这些费用。

  总的说来,今年我们做了大量具体细致的工作,资金上也投入了近不少,到目前为止,工作成绩还逐步显露出来,我们相信:有着省商务厅、省财政厅、市商务局和县委、县政府的正确领导和支持,只要我们锲而不舍的努力工作,积极进取,我县对外劳务合作服务平台建设工作一定会取得长足的发展!新化外派劳务工作的前景一定会阳光灿烂!

劳务工作总结3

  劳务合作社在村经济合作社的正确领导下,以增加农民收入为目标,以做好厂区保洁工作为抓手,以降本增效为动力,充分发挥部门职能作用。今年以来,招收新员工25名(天天鲜配送),转岗安置91名,就业安置率达到99%;第一季度实现劳务收入714.08万元,与去年同期相比增长了17%,取得了良好的经济效益和社会效益。现将第一季度的工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)劳务派遣工作

  1.统筹调配,做好劳务人员派遣和转岗分流工作,确保安置工作有序推进。20xx年年底,因物资总库搬运工黄忠平伤亡事件、项目上的工程进度暂缓等情况,劳务人员陆续被退工,到目前用工单位已退减人员106人次。针对人员大量精减、劳务派遣困难的实际,首先主动上门与分厂协商放缓裁员速度,并全面对现有人员进行排布,采取对男满60岁和女满50岁的临时工劝退方式,逐步将精减的人员进行替岗调配,共劝退25名员工。另外对因个人身体原因不能适应岗位工作的人员劝自行离职或给予经济补偿金,共计9人。对暂时不能安排的员工采取轮换待岗、节假日调休的方式进行调剂,对各单位请假人员进行统计,将放假人员或转岗分流人员填置进去,尽可能确保员工的出勤均等。

  2.从提高员工思想素质入手,加大培训和检查力度。一是根据今年公司生产形势的变化,努力稳定人员队伍,细心耐心疏导员工的思想盲点,转变思想观念。通过各种工作会议,对各条线班组汇报的突出问题和难点采取集中探讨交流跟进解决的方式开展工作。二是针对员工思想素质和身体素质情况,妥善安排他们的工作,对不同人员不同工种分别做好思想引导教育,让他们对自己有一个自我认识,从而做好自己的本质工作。到目前为止无矛盾上交、无劳资纠纷。三是由条线主管牵头,班组配合组织员工学习村经济合作社修订的与员工切身利益相关的各项规章制度。配合分厂对员工的考勤、作业、违纪行为进行检查考核,共查处5起违纪行为,都一一作了处理。

  (二)保洁清运工作

  1.强化保洁管理,明确任务,从控制成本出发,在管理上深挖降本增效潜能,向管理要效益。一是以节约“一滴油”为己任,加强车辆日常维护和保养,控制维修成本,节约维修费用,降低消耗。1_3月份在部分单位购置清扫设备厂区道路自行保洁的前提下实现清运收入592833元,与去年同期相比减少了5万元,但油耗下降了6228元。在车辆逐年老化维修费用相对上升的情况下维修费用减少了643元。1至3月完成利润136664元。二是及时调整管理思路,针对厂区范围清运任务减少的情况,积极开拓外包单位的垃圾装运任务。

  2.在细化管理上下功夫,降低用工成本。一是召开管理人员会议统一思想认识,确立劳务专业合作社和永钢集团是一个命运共同体的思想理念,积极响应村党委提出的降本节支增效的战略方针,与分厂现场管理员沟通再次量化保洁工的工作量,分厂保洁工由原来的228名减少到222名,直接为用工单位减少劳务用工成本 6万元。二是打破劳务公司成立以来保洁工法定节假日不休息的惯例,春节实行调休为用工单位节约成本3万余元。三是在盘活存量资产上下功夫听说原料场一辆清扫车要更换及时与原料场沟通把我们闲置的一辆清扫车过户给用工分厂,同时还调剂安排一名驾驶员给分厂,为劳务合作社节约成本约14713元 (三月份调剂出去的)。

  (三)安全管理工作

  1.针对当前道路交通事故频发的突出问题,着力对劳务工的车辆进行安全检查,并不定期的在永钢大道各交通路口安排人员查纠闯红灯现象,以提高员工的安全责任意识。对违反交通规则的6名员工进行了教育处理,对安全性能有问题的5辆电瓶车进行跟踪整改。

  2.积极与集团公司安全主管部门沟通协调,将劳务工的安全培训教育工作纳入各用工单位统一与正式工同等教育,实施过程中,劳务合作社对劳务工在车间的教育培训记录进行搜集汇总,并根据各单位的培训内容,联合经济合作社安全主管部门做好新员工入职的三级安全教育培训,共开展新职工、转岗人员教育培训32批次。

  3.持续抓好岗位隐患排查工作,协同用工单位对部分安全薄弱环节(如:电缆线架空、增加夜班执勤点)进行整改,并对垃圾填埋场、仓库以及员工休息室进行了重点检查,整改了没标签的消防灭火器,对仓库进行了整理、盘库,按规定做好合理预留库存品,减少库压资金。

  (四)降本节支增效工作

  1.为实现降本增效。劳务专业合作社以在建项目为抓手,充分利用派遣在项目上的劳务人员搞项目现场卫生清理的优势,积极组织劳务人员拾捡废钢,1至3月份共计捡废钢约571吨,为集团公司增收100万元。

  2.积极与政府相关部门联系,争取公益性岗位社保和就业岗位补贴,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人员申报补贴材料142人次,从20xx年5月至20xx年3月份共计可得社保和就业岗位补贴约89万元,无形中增加了劳务专业合作社的收入。

  (五)人事劳资工作

  1.根据派遣服务的特性,重新对经济合作社颁发的《员工考勤请休假制度》进行了修订,完善了工作联络机制,对岗位变动人员采用联系单(退(用)工反馈单、请假联系单等)的方式进行交接,并以“函”的方式,发到62个用工单位,与用工单位建立起良好的沟通协作关系,进而不断完善和推动人事管理的规范、有序进行。

  2.完成了劳务工20xx年度劳动合同及安全协议书的签订工作,签订正式工劳务合同书541份、临时用工协议60份、聘用工合同29份;签订安全工作协议书630份;为新入工会的172名的`员工办理了登记入会手续,完成了172名员工人事档案的补充和归档工作。做好人事关系挂靠人员的手续办理工作(后勤、人事处、企管处共转入25名挂靠员工)。

  3.完善薪酬体制,按有关文件规定的工资管理办法严格履行支付审批手续进行管理和兑现。完成了员工年底各项福利的造册和发放工作,统计发放春节节日费、物资以及年底慰问奖金共计643458元。截止2底完成工资发放4669129元,劳务工人均月工资在2500元左右。

  二、存在的问题

  1.劳务人员年龄结构偏大,文化层次、体能素质偏低,接受能力不强,有个别永联籍员工依赖思想较重,缺乏主动性,在平时的管理中,劳务工的思想水平和整体素质跟不上村企发展的要求。

  2.目前每年退休的劳务工都在增加,劳务工队伍中“4050”劳务工占65%,客观上劳务用工单位多,分布散,难以开展有效地集中教育活动,整体存在着员工的安全意识淡薄、安全责任心不强,尤其是员工交通安全防范意识不够。

  三、下一步工作打算

  1.调整工作思路,细化工作措施。以服务社员为我们的工作目标,。一是以创建服务性党组织为切机联合永合社区对永联村区域内需要就业的人群进行摸底排查,量身定制就业岗位。二是积极筹建日间照料服务来开拓一些服务性岗位。三是利用永联区域内外包项目较多的优势争取一些保洁服务工作增加收入。

  2.以提高职工素养为目的的岗位培训教育。一是加强主人翁意识教育,针对劳务工中极大多数是永联籍的特点开展我是永联人我该怎么做的主题教育,让员工树立厂兴我旺意识。二是强化劳动纪律,组织员工学习村经济合作社制定的与员工切身利益相关的各项规章制度。并按规章制度进行考核落实,实现以制度管人的工作目标。三是树立服务意识,抓好管理人员培训工作。根据其人的岗位性质鼓励他们参加上级相关部门的技能等级考试,对取得等级资质的人员进行适当的奖励。四是坚持以人为本的原则,关心员工的生产和生活。与员工交心交朋友当好员工的娘家人。

  3. 从服务永钢为我们的工作出发点。与劳务用工单位建立良好的沟通联系机制,一是不定期的召开车间的劳务工管理员会议,及时掌握劳务工的思想动态及车间对劳务工的工作要求,有针对性的开展思想教育。二是配合车间做好职工的安全教育、技能培训以及违规违纪的查处。三是成立劳务派遣公司争取税收政策的优惠,为用工单位减轻用工成本达到共嬴。总而言之服务村民、服务永钢,稳定大局是我们一切工作的重点。

劳务工作总结4

  在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

  最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,取得了比较好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了自身存在的不足之处,需要积极的改正。

  在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得了新的突破和进展。

  劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务,公司领导班子出主意想办法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案,在确保项目工程施工不受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工经验的老师进行授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率进一步提高,持证数量达七百人。

  进一步加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

  坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月25日下午为民工负责人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施,为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款,做到不漏项,力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同,今年同农民工签订劳动合同共计xx余人,突发事件时,能够及时赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。

  为了保障农民工的根本利益和合法权益,把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面,积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神,依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法,积极同项目部经理协商沟通,督促项目部按合同约定给予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责,充分发挥了工作积极性和能动性。目前,公司承接的项目部任务中,大部分项目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到位造成的,但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强,个人私利意识较浓,有意无意地拖欠农民工工资。截止12月9日,据不完全统计,项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面,劳务公司认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项规章制度,倡导“安全生产第一,爱惜生命第一”的安全意识,把安全保障列为工作的重中之重。加大对全公司农民工的.教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备,利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和普法教育。积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片,全年共巡回宣传施工项目几十个,极大的提高了广大民工的安全防范意识和法律知识。

  经过全体员工的共同努力,劳务公司的经济技术指标完成总体较好,取得了较好的经济效益和社会效益,综合实现利润指标#万余元,产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作,建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案,积极开拓市场,逐步扩大劳务公司经营规模,以提高劳务公司综合管理为各项工作的出发点和落脚点,强化监管力度,确保了年度各项工作的实施和落实。

  通过自己的努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我们会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而

劳务工作总结5

  20xx年,我镇劳动保障工作,在镇党委、政府的高度重视和各有关部门的密切协作、积极配合下,我镇上下认真贯彻部署,以增加农民收入为主线,加强组织领导,拓展信息资源,强化技术培训,注重服务管理,组织输出和自谋输出相结合,明确任务,落实责任,坚持走“信息搜集、组织招收、技能培训、输送管理”的路子,通过政府引导、部门参与和市场调节,加大组织输出力度,劳务输出工作取得了显著成效。现将20xx年度我镇劳动保障工作情况总结如下:

  一、劳务开发工作基本情况

  20xx年在我镇党委、政府的高度重视下,镇劳动保障所和各部门紧密配合、积极组织,全年实际输出劳动力5763人。其中有组织输出2955人,自谋输出2808人,技术培训1836人,其中简易培训农民1680人,厨艺培训xx2人,驾驶培训44人。扶持创业20人,年内创劳务总收入201亿元,人均劳务纯收入3万元。逐年递增的劳务经济收入,即渗透着广大务工人员的心血和汗水,也充分体现了镇党委、政府的大力发展劳务产业的科学决策,反应出我镇劳务产业发展势头强劲,潜力巨大。

  二、劳务工作具体做法

  (一)以信息搜集为基础,拓展增收空间。为了同用工单位长期开展合作,确保农民收入的稳定性,坚持走“组织招兵、技

  能培训、输送管理”服务一条龙的路子。镇党委、政府把劳务工作作为增加农民收入的重要途径,实行目标管理,知道考核办法。为了进一步加快劳务产业的发展,把劳务工作向村、组逐级延伸,横向到边纵向到底。形成了劳务工作有人抓、具体工作有人干、人人肩上有担子的良好工作格局,为劳务产业的发展打下良好的'基础。

  (二)强化宣传引导,营造舆论氛围。为了提高广大群众对劳务工作重要性和紧迫性的认识,增进社会各界对劳务工作娥理解和支持,我们采取印发宣传资料、板报等多种行之有效的方式,宣传劳务输出得有关政策和依靠劳务输出致富的先进典型,用身边事教育身边人,对比算账,增强了广大群众外出务工的自觉性和主动性,调动了广大群众外出务工的积极性。

  (三)加强技能培训,提高从业能力。农村劳动力素质较低、缺乏专业技能是阻碍我镇劳务输出工作发展的一个重要因素。为此,我们把提高农民劳动力专业技能水平作为劳务输出的一项基础性工程来抓。进一步加大培训力度,明确培训方向,突出规模效应,整合培训资源,20xx奶奶我镇共培训各类技能人才1863人。通过培训,增强了参与市场竞争的能力,产生了良好的社会效益和经济效益。

  (四)加强交流合作,拓宽输出渠道。20xx年,我镇努力拓宽劳务输出渠道,确保农民工收入的稳定性,坚持走“组织招收,技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。

  (五)开展农村劳动力资源普查工作。20xx年,我镇组织各村、组干部,深入各村、组,对镇内劳动力资源状况进行了普查,摸清了人力资源底子。为科学决策提供可靠依据,为有计划、有目的的劳务输转移掌握到第一手资料。

  三、今后工作打算。

  (一)整合培训资源,加强技能培训,不断提高外出务工人员的整体素质。

  劳动力素质低下,是制约我镇经济发展的瓶颈,因此,我们把农民劳动技能培训作为促进劳务输出的首要任务和重点工作来抓。采取政府推动、市场拉动,以市场需求为导向,以提高务工人员的就业能力和最终实现增加农民收入为目标,整合多方资源,加强实用技能培训,提高农村劳动力的素质,使劳务输出人员由“劳力性”、“体能型”向“智力型”、“技能型”转变,促使劳务收入的有效增长。

  (二)建立健全服务网络和体系,提高组织管理水平。

  劳务输转必须以真实可靠的信息作支撑,才能减少其盲目性,实现劳务输出的正常运作。积极发挥职能部门的作用,加强信息服务,引导农村劳动力合理有序流动。根据我镇的实际,充分利用网络平台,做到对我镇农村劳动力建档到户,掌握到人。即使准确地为广大群众提供多发那个面劳务信息,使劳务输出的方式从无序性向有序性、有组织性转变,减少盲流性。

  (四)继续加大宣传,营造有序劳务输出工作的良好氛围。

  采取一切行之有效的措施,广泛宣传劳务工作,通过讲困难、讲形势、讲正常、讲法规、讲典型经验和事迹,教育和引导广大农民群众从实际出发,切实转变观念,提高认识,让外出务工成为农民增收的“铁杆庄稼”。

  (五)积极开辟劳务基地,努力拓宽输出渠道。积极实施走出去战略,多联系、多争取,多建立一些用工量大、信誉好、群众喜欢长期务工的比较稳定的劳务基地,让农民外出务趋于稳定、正常。

  总之,我们坚信,在上级的正确领导下,通过广大干部群众的共同努力,我镇的劳动保障工作一定能够再上一个新的台阶。

劳务工作总结6

  今年来,乡党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济,增加农民收入,全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓,全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识,立足优势,整合资源,采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法,大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。20xx年,劳务输出人数累计达2130人(次),其中组织输出1123人(次),自谋输出1007人(次),就地转移469人(次),劳务收入累计达750万元。劳务收入占农民人均纯收入的56%。现将今年来工作情况汇报如下:

  一、强化组织领导,落实工作责任

  乡党委、政府顺应大势,切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势,充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径,建立了由乡政府统一领导,乡劳务工作站牵头,各村、社区紧密配合,村民小组劳务信息员参与齐抓共管,劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络。为靠实责任,乡政府更加突出了劳务输出在全乡经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

  二、广泛宣传发动,营造浓厚氛围

  针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,乡党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在乡、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,并展开大讨论,使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”,教育广大务工青年克服“怕”字当头,怕担风险的守旧思想。三是及时总结全乡劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。四是积极开展职业介绍活动,拓展就业援助渠道。一年来,全乡召开各类会议近40场(次),粘贴宣传标语244条,发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动,全乡劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。

  三、整合资源优势,认真组织培训

  实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进

  行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的`技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。县劳动部门组织进行了资格考试,对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书,实行带证输出,持证上岗。至目前,受训人员达750人次。

  四、稳固基地,扩大输转规模

  充分利用已建立的劳动力市场服务网络,立足城郊、信息畅通、建筑工程企业多、劳务输转灵便的优势,坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式,扩大劳务输转的规模和渠道。一是稳定就地劳务转移。二是能人带动继续巩固西北劳务基地。在开辟新基地的同时,继续同老基地保持良好合作关系,劳务输出呈现出常年性“东南飞”与季节性“走西口”的喜人局面。三是主动联系拓展东南沿海劳务基地。乡上继续坚持领导外出考察基地、与用工单位联系、及时发布用工信息等措施,把有组织向东南沿海输出作为今年劳务输出的重头戏,充分发挥乡、村两级职能作用,积极与深圳百灵职业介绍所、深圳永信职业介绍所建立了劳务协作关系。四是探索输转新途径。依托在外务工的“劳务带头人”、“劳务能人”,发挥他们丰富的市场信息和广泛的社会关系,开展带动式输转。

  五、强化信息服务

  今年我乡强化信息服务。进一步健全完善了劳动力资源数据库和劳务用工信息库,实行动态管理;二是加强维权服务。认真开展农民工维权活动,督促用人单位依法与农民工签订规范的劳动合同。

  六、劳务工作中存在的困难

  (一)劳动者素质仍然跟不上当前劳务市场的发展要求。目前从业人员中,我乡小学文化及文盲半文盲比重达80%以上,缺手艺短技术,就业竞争力十分脆弱,只能从事粗、重、苦、累、险,收入低的工作,无法适应当前劳务市场的新要求。

  (二)农民工回乡创业资金短缺,信贷部门支持力度不够。大部分回乡创业人员普遍反映,缺少大规模投资发展的资金,加上信贷部门的款项有限,手续繁琐,还款期限短,因而缺乏向规模化产业发展的动力。

  (三)劳务输出组织化程度较低,以自发性为主。

  虽然近几年乡党委、乡政府高度重视有组织输出工作,但是由于受小农思想的影响和宣传工作的不到位,我乡劳务输出在组织形式上仍然以裙带亲朋关系、邻里乡土关系为纽带,输出中存在很大的自发性。

  七、明年劳务工作的计划

  (一)加大劳务信息和奖励扶助等各项政策的宣传力度。一是通过广播,对招工信息进行轮回播放。另外,建议在宕昌县电视台开设劳务工作专栏,加大对劳务信息宣传力度。二是发挥各乡村劳务信息员的作用,及时把各方面信息和政策传达到农民手中,全方位开展各项基层劳务工作。

  (三)加强劳务培训。

  一积极寻求用工信息,与用工企业达成协议,多搞一些定单和定向培训。二是联合扶贫、党校劳务培训中心等有关部门,在现有的技能培训的基础上,进一步开展大规模的劳务技能培训。

  (四)扩大组织输转。

  坚持“以信息引导输转,以政策规范输转”的主题思路,着力发挥中介组织作用和劳务致富能人带动效应,实现政府让位而不缺位、服务而不包揽、搭台而不唱戏,促进输出工作规范而有序的发展,争取在农民知情、自愿的基础上继续搞好有目的、有组织的输出,努力完成县上下达的各项输转任务。

  以上总结,不妥之处,敬请批评指正!

劳务工作总结7

  20xx年以来,我镇在县委、县政府和就业管理局的领导下,和有关部门支持和配合下,以落实省、市、县、镇(乡)“十大惠民行动”工作要求为主线,坚持以人为本,高度重视和关注民生问题,准确把握群众利益诉求重点,努力为群众办实事,使群众得实惠。着力于夯实就业服务基础,拓展就业服务领域,强化职业培训手段,落实就业措施,推进城乡统筹就业,提高城乡劳动者就业竞争能力等重点,群策群力,齐抓共管,按计划完成了上级下达的目标任务。现将20xx上半年劳动服务开发工作总结如下:

  一、目标任务完成情况

  (一)全镇总劳动力9131,实现劳动力转移输出7390人,其中就地转移2321人,向外输出劳动力5069,实现劳务收入约5612万元,占年度目标任务111.2%。

  (二)完成引导性培训209人,农民实用技术培训5509人,其中260人获证。占年度目标任务111.1%。

  (三)全镇回引工程开发投资8个项目,总投资达510万元。占全年目标任务111%。

  二、主要工作措施

  (一)加强组织领导,建立健全目标责任管理体系

  就业服务工作,特别是就业再就业工作关系全镇社会稳定经济发展。为把就业服务工作抓好、抓落实,把“十大惠民行动”干出成效,镇党委、政府按照县委、县政府、县就业管理局和劳务开发办公室对就业服务工作的安排和部署。镇党委、政府对各村、各部门、分解了目标任务,制定考核办法,对“就业促进行动”和“农民工培训行动”实行目标管理,纵向到底,横向到边,责任到人。同时,与相关部门密切配合,进一步完善了促就业工作目标责任体系。形成了相关部门联动,社会各界参与,齐抓共管的促就业惠民行动工作格局。

  (二)开展专项行动,帮助就业困难对象就业

  按照县劳动保障部门要求,及时制定了活动实施方案,贴近外出务工人员,召开春节返乡民工座谈会,免费提供外出务工信息、职业介绍、职业指导,开展外出务工知识培训和维权知识培训,为他们提供外出务工或回乡创业所需要的服务,送上党和政府的关怀和温暖。二是开展就业援助,针对就业困难对象积极开展“上门走访,送政策、送就业指导、送岗位、送培训、送服务”等“一走五送”活动,对就业困难对象开展实名制摸底调查,建立“4050”人员和“零就业”家庭人员等就业困难对象基础台帐,实行“一人一卡”和“一户一档”管理。三上组织“民营企业招聘会”活动,为充分发挥民营企业在扩大就业中的主导作用,我镇组织了全镇民营企业招聘会活动,针对性就业困难对象年龄偏大、文化程度不高,无技术专长等情况,积极动员和组织镇内民

  营企业、社区就业实体及个体工商户,提供适合就业困难对象就业的企业岗位和社区服务岗位,搭建企业与劳动者间招聘与求职交流平台,努力促进城乡劳动者在民营企业中实现就业。

  三、加强职业培训,提升城乡劳动都就业能力

  培训就是就业之基,积极开展城乡劳动力培训,是提高城乡劳动者就业能力和创业能力的重要手段。一方面,积极开展下岗失业人员再就业培训和创业培训,我镇针对现有下岗失业人员和就业困难对象和农村劳动力的不同特点,我镇分部门,分任务,分内容的'开展了各项培训工作,按时超量完成劳动力培训任务。

  四、加强内部管理,推动全面工作的开展

  20xx年,我镇全面加强了内部管理,提高了工作质量和效率,一是加强业务学习,坚持每周一上午组织职工学习有关文件、政策和法律、法规知识,提高职工的思想素质和业务水平。二是加强制度建设、健全各项管理制度。三是落实目标管理责任制,制定了目标责任管理办法,和各部门签订了责任书,做到分工明确、责任明确,调动了职工的积极性,使各项工作目标有人管有人抓,确保了各项工作的全面落实。

劳务工作总结8

  一转眼半年时间过去了,这两天一直在思考,半年来我们都做了哪些事情,我们取得了哪些成绩,我们的成绩又如何?一大堆的问题,好像一 一未解,作为公司部门的负责人,我觉得我个人应该检讨,应该好好反省,为什么会这样……

  家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是**的一份子,我们都是**的好员工,我们应该团结,应该为**的事业大门奉献一份力。

  在各部门的沟通交流上,我做的一点都不到位,也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所有在关系相处过程中,我们出现过误会与隔阂(ge he)、也出现过不理解和摩擦,但是我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们**做好。

  这次,公司为了调整战略,将劳务、中介、网络、家政四个条线,规划为**三产业,重整布局,合理安排,个人觉得,这个调整既是挑战也是机遇,更是公司英明的决策。

  首先我们来看目前市场三产业的发展,从国家到各地政府,在几年前就一直在着手发展各地的.三产业,三产业也是属于软服务行业,是属于政府的配套项目,更是国家以及各地政府的一个重要发展方向,江阴政府也是如此,从江阴的人力资源市场来看,()江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司,在家政方面,江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业,如:嘎嘎(ga ga)管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在网络方面更是如此,越来越多的江阴网络媒体的出现 人才网、招聘网等;中介行业也是如此,以上可以说明,江阴的三产业发展空间越来越大,前景也是越来越好,相信**公司决策的方向是正确的,我们也有这个信心,在三产业的发展上,能够为公司取得好的成绩。

  20xx年度已过半,目前**三产的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保20xx年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新服务模式才能实现,现拟订如下工作计划。

  一、抓好业务开拓。

  1、解决各部分的合作精神。目前公司有四块服务内容,劳务、中介、家政、网络!

  2、资源共享,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好与外界的合作关系。

  3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

  二、做好市场工作,夯(hang)实业务根基。

  服务行业是一个永不淘汰的朝阳行业,为什么我们的业务指标提不上去,是否我们做到了,“人心齐泰山移”这句话,扎实的基础是靠我们团队的每一个协作去完成的,但目前,包括,我们四块服务板块,劳务、中介、家政、网络,在公司内部发展中都遇到了瓶颈,那主要原因到底是什么?在此困难面前,还是有很多同行业的一些服务公司却蓬勃发展,这是因为他们做好市场,夯(hang)实业务根基。

  三、做好财务服务与监控

  1、做好市场定价工作:服务市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展

  2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。

  3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目

  四、完善人力资源管理。

  1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立**服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。

  2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。

  五、总结

  希望通过以上的一些建议,我们只要可以落实到位,我们一定可以在20xx年下半年,我们**能取得一个很好的成绩、好的突破!

劳务工作总结9

  XX乡属全县山区贫困乡镇之一,辖X个村委会,X个村民小组,现有X户,X人。共有劳动力X人,其中:男X人,女X人;18—30岁的X人,31—40岁的X人,40岁以上的X人;小学文化的X人,初中文化的X人,高中文化的X人,高中以上的X人。xx年全乡粮食总产量X万公斤,人均纯收入X元。由于受自然条件限制,微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题,群众生活相当困难。经调查现有贫困户1766户,8960人。

  针对这一问题,近年来,乡党委、政府坚持把劳务输转和移民搬迁作为解决“三农”问题和增加农民收入的重要举措和一项支柱产业来抓,多渠道组织劳务输转和移民搬迁,取得了一定的成效。xx年全乡输出劳动力6828人次,劳务收入达2630多万元,占人均纯收入的59.2%;移民搬迁123户,536人。

  在乡党委、政府的高度重视和正确引导下,广大群众移民搬迁和外出务工的热情进一步高涨,取得了可观的经济效益和明显的社会效益,为我乡完成全年工作任务奠定了良好的基础。截止目前,共输出劳动力5021人次,占任务的126%,其中有组织输出938人次,占任务的51.7%,自谋输出4083人次。创劳务收入989万元,占任务的50%。引导性培训2546人次,占任务的47.3%。技能性培训229人次,占任务的67.4%。移民搬迁160户,570人,其中,已迁户23户,94人,占任务的31.3%。

  一、主要措施

  ㈠、加强领导、强化措施。乡上成立了由“一把手”挂帅的移民搬迁和劳务输转组织,村上成立由村干部任组长,两委会成员为成员的劳务输转领导小组,出台了包片领导、包村干部奖惩责任制,建立任务到村、到组、责任到人的工作机制。并把劳务输转工作列入乡党委、政府的重要议事日程,每季度召开一次移民搬迁劳务输转工作分析会,针对存在的问题及时进行解决,确保了劳务输转和移民搬迁工作的有序开展。

  ㈡、理清思路、宣传动员。乡上的发展思路和各村的发展思路都把劳务输转作为一项重要任务,从舆论氛围上使全乡上下形成大抓劳务工作的共识。为了使群众走出去,稳得住、挣回来,始终按照“合理流向,群众自愿,积极稳妥、讲求实效”的原则,采取组织引导和群众自谋相结合,季节性务工和长年外出务工相结合,定点输出和多地输转相结合,移民搬迁和劳务输转相结合等多种形式,并通过召开群众会、逐户上门动员、发放信息宣传资料、刷写、悬挂横幅、标语、典型引导等有效方式,广泛宣传劳务输转的意义,反复宣传各种优惠政策和待遇,使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入,推进生存方式的改变,建设社会主义新农村的现实选择。截止目前,全乡先后召开群众会议21场次,悬挂横幅7条,刷写标语25条,发放信息资料1500多份,基本上达到了家喻户晓,人人皆知的目的`。

  ㈢、摸清底子,加强培训。乡上在确立“强化培训、跟踪服务、以质取胜、有序输转”的发展思路后,为创建劳务品牌,提高劳务质量,深入调查,摸清家底,对全乡10177名劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等情况进行了详细调查,并进行分类,使工作有的放矢。同时,在对全乡2546名剩余劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训,努力改变输转人员结构,逐步实现劳务输转由体力型、数量型向技能型、管理性转变,极大的增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。

  ㈣、制定优惠政策,搞好管理服务。为了切实做好这件关系群众切身利益的事情,乡政府在财政十分困难的情况下,出台了一系列优惠政策。首先,明确规定,对完成移民搬迁和劳务输转任务的村奖励5000元,由村上根据实际情况对外出务工人员家属进行补贴。完不成任务的,要扣除包村领导干部及村干部全年工资的10%。其次,乡上选派1名领导和干部专门负责移民搬迁和劳务输出,对务工人员手续不全者,及时同民政局、派出所、计生等部门协调予以解决。再次,乡上又积极协调县包乡帮扶部门对外出务工人员进行慰问帮扶,乡政府也跟踪调查,积极帮助务工人员家属解决好生产、生活中的困难和问题,在春耕备耕及救济款物上予以照顾,解除了外出务工人员的后顾之忧,使群众觉得有靠山、有保障,极大地调动了外出移民及务工积极性,有力地促进了农村富余劳动力合理有序转移。

劳务工作总结10

同志们:

  今天,我们召开20xx年度劳务输出工作总结表彰大会,主要是总结去年的劳务输出工作,安排今年的工作任务。刚才,同君书记对去年的工作进行了认真总结,对今年的劳务输出工作作了很好的安排,我完全同意,希望大家下去以后认真落实。在会上,我们对劳务输出工作先进集体和先进个人、务工明星、摘棉能手进行隆重表彰。表彰先进的目的是号召全县上下向先进学习,推进工作。在这里我代表县委、县政府向获得20xx年度劳务输出工作先进集体、先进个人以及务工明星和赴疆摘棉能手表示热烈地祝贺!同时向为劳务输出工作作出贡献的全县广大干部职工和在外务工的同志们表示衷心地感谢和慰问!

  过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,经过全县上下的共同努力,我县经济和社会各项事业保持了良好的发展态势。各项经济指标增幅是近年来最好的一年;经济得到发展,实力得到增强;农业基础得到巩固;各项改革进一步深化;人民生活水平进一步提高;全县的社会政治大局保持稳定。同时也是我县劳务输出工作取得重大突破的一年。全年劳务输出人员达到13.6万人次,有组织的输出达到6.8万人次。年初,我们把劳务输出工作作为转移农村剩余劳动力、迅速增加农民收入、拓宽农民增收渠道的重要措施来抓,县委、县政府高度重视,成员单位高度重视,乡镇党委、政府高度重视,从村到全县近60万群众都知道,劳务输出工作是20xx年全县的一项重点工作。经过艰苦努力,我县的劳务输出工作确实取得了非常好的效果,受到市委、市政府的表彰。同时,我们还按照市委、市政府的要求,成功地组织了赴新疆摘棉活动。刚才,培生同志的发言虽然话讲的白一点,但是讲的都是实话,对这么大的活动,谁不参与组织,谁就没有这么深刻的体会。这次赴疆摘棉活动远出距离这么长,人员这么多,季节性这么强,最后达到“三个基本满意”,的确不易。在这三个满意中,我认为首先是群众满意。现在我们讲以民为本,就是要把农民群众满意不满意作为工作的衡量标准。我们所做的工作如果市县领导满意,而群众不满意,那么我们做的工作就没用。我们组织群众赴新疆摘棉,是根据省滑县现场会和市杞县现场会的要求,统一组织四千多名民工到新疆进行摘棉活动,挣回五百多万块钱。整个活动组织得力,非常有序,没有留什么大的后遗症,群众是基本满意的。概括去年的劳务输出工作,我们主要是抓了整个面上劳务输出和赴疆摘棉工作,这两项工作都得到了市委、市政府的.肯定和社会各界的认可。在劳务输出工作中涌现出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手杨海霞,家里有病人,为给爱人治病辛勤劳作,品格高尚,爱心感染了新疆兵团和全体赴疆摘棉人员,树立了我们通许人的良好形象。在组织干部中特别是几位女同志像苏霞、胡艳丽、陈咏梅,不顾小家,顾大局,不计报酬,尽心尽职地为群众服务,树立了党员干部的良好形象。在回顾总结去年工作时,我们要认真总结取得经验,采取的措施和工作中得到的启示,同时还要找出工作中存在的不足,以利于今后工作的开展。下面,我就做好今年的劳务输出工作讲三点意见,也就是“三个进一步”。

  第一个就是要进一步统一思想,搞高认识

  所谓进一步统一思想就是要从以下三点进一步认识做好劳务输出工作的重要性和必要性。第一,抓好劳务输出、发展劳务经济是我县全面建设小康社会的需要。大家知道,到20xx年要实现全面建设小康社会。目前,全国人均生产总值已达到了1000美元,说明我国已进入了小康社会,但是这个小康不是全面的,而是低水平的小康,就我们通许县来说,现在人均生产总值不足800美元。由此可见,要实现全面建设小康社会的任务还很重。我们作为中西部欠发达地区,要实现全面建设小康社会,就必须实现工业化、农业产业化、城镇化,进而实现现代化。但是实现这几化的根本前提是把农村剩余劳动力转移出去,使大批的农民从繁重的农业耕作中解脱出来,走进城镇,把农民变工人,把农民变成市民,进而改变城乡二元经济结构,缩小城乡差别,实现城乡统筹发展。如果不把农民从农村转移出来,实现“三化”只能是空话,更谈不上实现全面建设小康社会。

  第二,抓好劳务输出、发展劳务经济是迅速增加农民收入的重要途径。中央高度重视“三农”问题,出台中央一号文件,加大农村税费改革,落实对种粮农民的直接补贴等政策,主要就是解决促进农民增收问题。就我县目前来说,农民收入主要来源三个方面。一个是大田收入,就是靠种植蔬菜和经济作物,像练城乡发展日光温室,一个大棚一年也能挣一万多块钱。第二个是养殖收入,靠发展畜牧养殖业或发展食用菌。第三个就是外出打工,目前劳务输出已成为农民增收的一大支柱。去年我县外出务工13.6万人次,按10万人,每月工资按500元,一年按10个月计算,仅此一项全县农民收入5个亿。

  第三,抓好劳务输出、发展劳务经济是提高农民素质的重要举措。我们要实现“三化”的根本是实现人的现代化,只有人的现代化才能保证工业化、城镇化和农业现代化的实现。只有让农民群众走出家门,走向各地,才能解放思想,更新观念;只有让他们走出黄土地,走进发达地区,才能学到新技术、新本领;只有让他们走出村庄,走进现代化城市,才能提高文明素质。我经常讲,组织好劳务输出既能挣票子,更重要的是换脑子,这是多少钱都买不来的。我到南方出差时,就看到许多小姑娘穿得很时尚,根本看不出来是农村的,听口音才知道是我们这里的,我与她们交谈,发现她们变化很大,素质也很高。现在外出务工的环境比较好,中央加大对拖欠农民工工资的整治,用工企业管理也逐步规范,因此,我们要抓住机遇,组织群众外出务工,切实增加农民收入,促进县域经济的快速发展。

  第二个就是要进一步明确任务,突出重点

  去年我们在劳务输出工作上,重点解决了“出不去、不愿出、不敢出”的问题。通过广泛宣传,组建劳务输出工作机构,健全服务体系,营造了外出务工的良好环境,群众的思想进一步解放,外出务工的积极性十分高涨,出现了父母送孩子、妻子送丈夫外出务工的可喜局面。在去年的基础上,今年我们要重点解决结构单一的问题。结构单一主要表现在:目前我们外出的人员体力型多,智力型、技术型较少;区域较窄,主要是集中在沿海一带,其他地区乃至境外的较少;行业不宽,大多数人员从事建筑、服务业以及技术含量低的加工业,而从事高新技术行业的较少。针对这个问题,今年我们要下大力气解决结构单一的问题。为此,20xx年我县劳务输出工作的重点是:扩大输出规模,提高输出质量,强化输出培训,打造劳务品牌。一是扩大输出规模,今年我县劳务输出要在去年13.6万人次的基础上,力争完成15万人次,并在今后几年稳定在15万,不搞年年递增。二是提高输出质量,实现由体力型向智力型、技术型转变,由沿海向境外转变,由建筑业向高新技术行业转变。通过输出质量的提高,提高输出效益。三是强化培训,要充分发挥职业高中、党校、“双强”培训基地以及中介机构的作用,整合培训资源,大力开展定向培训、定单培训,实现培训与输出的有效对接,进一步增强培训的针对性和实效性。四是打造劳务品牌,通过强化培训,提高输出质量,进而创出具有通许特色的劳务品牌。

  第三就是要进一步加强领导,狠抓落实

  一是要健全组织。自去年以来,各乡镇都组建了劳务输出工作站,要进一步充实力量,完善职能,切实发挥好作用,提高有组织输出的质量和服务水平。劳动和保障部门要强化监管,加强对各类职业中介和培训机构的监督检查,坚决取缔非法中介机构,维护务工人员的合法权益。二是严格考核,强化目标责任制。今年仍要把劳务输出工作列入总体目标管理,对完成好的予以表彰。三是要搞好服务。各乡镇要继续开展“三夏”、“三秋”期间对外出务工家庭的帮扶工作,解决外出务工人员的后顾之忧。各级各部门要在务工人员集中地区设立服务站,协调解决务工人员的社会保险、工资待遇、劳动保护等相关问题,解决务工人员在外地遇到各种困难,使他们放心工作,安心挣钱。四是要抓好回乡创业。要大力宣传外出务工人员致富不忘家乡、回乡投资创业的先进典型,营造回乡创业光荣的良好氛围。要对回乡创业的人员,给予各方面的优惠待遇,及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题,帮助他们实现在家乡创业、回报父老乡亲的抱负。

  同志们,今年我县劳务输出工作的目标已经确定,任务已经明确。我相信,有全县各级领导的高度重视,有各部门的积极参与,有广大干部群众外出务工的热情,我县劳务输出工作的目标任务一定能够完成,全县的劳务经济一定能再上一个新的台阶!

  我的讲话完了,谢谢大家!

劳务工作总结11

  劳务管理是一项重要工作,每一项工程的质量、进度都依赖于劳务管理工作的有序进行。自项目开工以来,项目部高度重视劳务管理的工作,从细节着手,建立了一整套以项目党支部书记为首,以人员花名册为关键点,对现场劳务人员实行“八统一”(身份证、岗位证书、劳动合同书、人员花名册、考勤表、工资发放表、现场工作卡、宿舍床头卡统一)的动态管理体系,努力建立一套具有自身特色的现代化的动态劳务管理体系。

  项目部成立劳务管理工作领导小组,由项目经理任组长,成员由各部门负责人组成,并指定部门及专人负责劳务管理日常工作,确保不出现群发性事件,维护项目稳定发展。

  按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的`发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效 ,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。

  项目贯彻落实实名制管理原则,在劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合下,工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都完成完整的信息存档。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。

  按照项目部要求劳务队伍都配备专职劳动力管理员,负责收集现场作业人员相关资料上报项目部,并及时更新项目劳务人员变动情况。劳动力管理员持有地方政府行业主管部门颁发的岗位证书,并将加盖劳务企业公章的岗位证书复印件留存项目部备查。

  自项目开工以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,劳务工作顺利进展,但仍有需要进一步改进,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。

劳务工作总结12

尊敬的公司领导:

  您好!

  我叫王小梅,有幸于20xx年8月成为公司的劳务派遣员工,在这段时间里,我感觉自己取得了很大的进步,在生活与工作中,都体会到了一个崭新的自我。在这段时间里,项目领导、同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,也体会到了团结向上的企业文化。在对您们肃然起敬的同时,我也为有机会成为正式员工中一员而惊喜万分。

  刚进公司的时候一切都是陌生的,新的环境、新的知识都需要我去掌握、去适应。我首先了解了公司的基本情况和规章制度,使我对本职工作有了充分的了解,并学到了许多以前没有接触到的知识和理念,进入工作岗位后,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。其次作为一名出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责。

  在这里我用一句话总结这几年的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在部门领导悉心的'培养下,严格执行公司管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工报销和其它应发放的经费发放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。

  总之,在公司工作这几年里,我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按照公司的规章制度,按期转正,我会用我的实际行动为公司的发展做出自己的一份贡献。

劳务工作总结13

  今年,在公司党委的领导下,人力资源部以服务公司发展为主线,以提升人力资源开发为中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手,扎实做好各项业务工作,为公司实现20xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。现将人力资源管理工作总结如下:

  (一)人力资源工作方面

  1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要,安置复员退伍军人7人,调入员工6人(外系统4人,神华系统2人),劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人,本科101人,大专199人,中专36人,技校25人,新疆籍学生196人,大学生村官10人)。截止10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。

  2.加大干部交流力度。截止10月,选拔17名处级以上领导干部(正处级5名、副处级12名),对31名干部进行了岗位交流(正处级8名,副处级23名),有效提升中层管理水平。

  3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份,转进档案316卷,转出档案300卷。目前,所管人力资源档案共有5309卷(其中死亡档案90卷,解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。

  (二)薪酬福利方面

  20xx年1月至9月,原煤产量计1654.12万吨,发放在职员工工资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元),累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员352人),人均6.66万元,对比去年同期原煤增产666.1万吨,工资增长4707万元,员工增加86人,人均增长1.17万元。

  (三)劳动定员方面

  一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》,结合现场写实,切实做到按需用人。

  二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人,续签劳动合同216人。

  三是加强信息化建设。依托集团ERP人力资源管理平台,共采集9614名员工个人信息,其中,合同工5451人,劳务工985人,离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据691104条,其中,组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。

  (四)职工培训和职称鉴定方面

  一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司20xx年职工培训工作计划》安排,公司全年使用培训经费306万,完成培训项目70个,培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。

  二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的'继续教育培训、20xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作,办理安全资格证书2人、20xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本,高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。

劳务工作总结14

  XX乡属全县山区贫困乡镇之一,辖X个村委会,X个村民小组,现有X户,X人。共有劳动力X人,其中:男X人,女X人;18—30岁的X人,31—40岁的X人,40岁以上的X人;小学文化的X人,初中文化的X人,高中文化的X人,高中以上的X人。XX年全乡粮食总产量X万公斤,人均纯收入X元。由于受自然条件限制,微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题,群众生活相当困难。经调查现有贫困户1766户,8960人。

  针对这一问题,近年来,乡党委、政府坚持把劳务输转和移民搬迁作为解决“三农”问题和增加农民收入的重要举措和一项支柱产业来抓,多渠道组织劳务输转和移民搬迁,取得了一定的成效。XX年全乡输出劳动力6828人次,劳务收入达2630多万元,占人均纯收入的59.2%;移民搬迁123户,536人。

  今年以来,在乡党委、政府的高度重视和正确引导下,广大群众移民搬迁和外出务工的热情进一步高涨,取得了可观的经济效益和明显的社会效益,为我乡完成全年工作任务奠定了良好的基础。截止目前,共输出劳动力5021人次,占任务的126%,其中有组织输出938人次,占任务的51.7%,自谋输出4083人次。创劳务收入989万元,占任务的50%。引导性培训2546人次,占任务的47.3%。技能性培训229人次,占任务的67.4%。移民搬迁160户,570人,其中,已迁户23户,94人,占任务的31.3%。

  一、主要措施

  ㈠、加强领导、强化措施。乡上成立了由“一把手”挂帅的移民搬迁和劳务输转组织,村上成立由村干部任组长,两委会成员为成员的劳务输转领导小组,出台了包片领导、包村干部奖惩责任制,建立任务到村、到组、责任到人的工作机制。并把劳务输转工作列入乡党委、政府的重要议事日程,每季度召开一次移民搬迁劳务输转工作分析会,针对存在的问题及时进行解决,确保了劳务输转和移民搬迁工作的有序开展。

  ㈡、理清思路、宣传动员。乡上的发展思路和各村的发展思路都把劳务输转作为一项重要任务,从舆论氛围上使全乡上下形成大抓劳务工作的共识。为了使群众走出去,稳得住、挣回来,始终按照“合理流向,群众自愿,积极稳妥、讲求实效”的原则,采取组织引导和群众自谋相结合,季节性务工和长年外出务工相结合,定点输出和多地输转相结合,移民搬迁和劳务输转相结合等多种形式,并通过召开群众会、逐户上门动员、发放信息宣传资料、刷写、悬挂横幅、标语、典型引导等有效方式,广泛宣传劳务输转的意义,反复宣传各种优惠政策和待遇,使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入,推进生存方式的改变,建设社会主义新农村的现实选择。截止目前,全乡先后召开群众会议21场次,悬挂横幅7条,刷写标语25条,发放信息资料1500多份,基本上达到了家喻户晓,人人皆知的目的。

  ㈢、摸清底子,加强培训。乡上在确立“强化培训、跟踪服务、以质取胜、有序输转”的发展思路后,为创建劳务品牌,提高劳务质量,深入调查,摸清家底,对全乡10177名劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等情况进行了详细调查,并进行分类,使工作有的.放矢。同时,在对全乡2546名剩余劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训,努力改变输转人员结构,逐步实现劳务输转由体力型、数量型向技能型、管理性转变,极大的增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。

  ㈣、制定优惠政策,搞好管理服务。为了切实做好这件关系群众切身利益的事情,乡政府在财政十分困难的情况下,出台了一系列优惠政策。首先,明确规定,对完成移民搬迁和劳务输转任务的村奖励5000元,由村上根据实际情况对外出务工人员家属进行补贴。完不成任务的,要扣除包村领导干部及村干部全年工资的10%。其次,乡上选派1名领导和干部专门负责移民搬迁和劳务输出,对务工人员手续不全者,及时同民政局、派出所、计生等部门协调予以解决。再次,乡上又积极协调县包乡帮扶部门对外出务工人员进行慰问帮扶,乡政府也跟踪调查,积极帮助务工人员家属解决好生产、生活中的困难和问题,在春耕备耕及救济款物上予以照顾,解除了外出务工人员的后顾之忧,使群众觉得有靠山、有保障,极大地调动了外出移民及务工积极性,有力地促进了农村富余劳动力合理有序转移。

  二、存在问题

  一是宣传工作不到位,剩余劳动力传统观念仍是我乡劳务输转工作的瓶颈,广大群众还没完全形成依托劳务经济脱贫致富的思想。

  二是群众对技能培训认识程度不高,加之受经济条件限制,不去或无力参加培训,从而使自己在劳动力市场竞争中处于劣势,造成无力输转或只能实现体力型输转,使全乡劳务输转组织化程度低,有时数量增加了,但劳务收入仍在低位徘徊。

  三是乡政府条件有限,劳务工作经费无法足额投入,造成信息不畅,培训工作的针对性和实效性差,没能形成通过发展劳务输转工作发展劳务经济,从而反哺农业,促进农业和经济结构调整的良性循环。

  四是移民搬迁中普遍存在迁人不迁户现象,心系两地,不稳定。

  三、下一步打算

  一是强化服务、加大宣传力度,逐步形成全乡上下一心、大抓劳务工作的舆论氛围。

  二是积极协调联系各种培训机构,强化培训工作,实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、管理型的根本转变。

  三是稳固原有劳务市场,开辟新的劳务市场,通过加大投入,强化联系,结合培训,提高组织化输转比例。

  四是进一步完善乡劳务输出信息库和村信息网建设,发挥致富能人的作用,提升劳务输转水平,从数量和质量上同时取得突破。

  五是加大政策扶持力度,对劳务人员从社会救济、子女入学、生产生活等方面给予优先照顾,建立有效的激励机制,确保群众能输得出、稳得住、挣得上,取得良好的经济社会效益。

劳务工作总结15

  近年来,芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方部门的工作方针政策,在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,不断强化管理的规范化、标准化和制度化,取得了基础管理扎实推进、生产经营持续稳定的工作成效。现将20xx-2012年度的工作总结如下:

  一、 经济指标完成情况

  公司20xx-2012年在建项目2个,分别是芜湖恒大华府、 黄山元一项目,总投资,恒大为3200万元人民币,黄山元一项目为3500万元人民币。

  二、 人员基本情况

  公司管理人员共10人,其中安全管理人员8人,操作工人 共140人,均在上岗前取得相应工种的技能证书,并参加三级安全教育后上岗。

  三、 安全工作方面

  为规范劳务管理工作加强安全生产管理,保障职工生命和 财产安全,更好的为项目安全生产经营服务,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。我公司派专人专项目,根据工地规模,派遣优秀的安全员进行安全生产工作,并对现场作业人员进行了相关法

  律法规教育,三级安全教育,做到,岗前领取操作证,进行安全教育,工作中有专人进行安全监督巡查,保证项目稳定发展,作业人员自身安全利益不受损害,同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素质。

  四、劳务管理工作

  1、本公司认真配合上级和地方培训部门组织的普通工种职业技能培训工作,共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训,培训总人数140人,合格率达100%,所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证书,使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高,持证数量达140人。

  2、进一步加强了劳务的管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使得公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务管理人员深入工地,并各项目定专职安全员,进行劳务安全管理,把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

  3、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益。依法用工,信守

  合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的'一项非常重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度,对项目工程的用工转入,劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等情况逐一检查,对存在的问题当即予以纠正,检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益,又避免了劳务纠纷,特别是维护了劳务作业队人员的权益,形成了良好的依法用工,履约守信的氛围。

  4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证,也是维护权益得以保障的体现,劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作,并在各节日及寒暑假开学日做好农民工工资提前安排,提前结算工作。

  5、强化法律意识,维护企业稳定。近年来,随着公司的不断发展和改革的深入,加强对劳务队的法制化、规范化管理,已成为公司管理的重要内容之一。多年来,尤其是年终,因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为,严重危害了社会稳定,同时给企业声誉造成了不良的影响,因此加强对劳务队负责人及每一个外来务工人员的法制和道德教育,使外来务工人员自觉维护社会秩序,走正规渠道,用法律保护自身合法权益,维护企业稳定,促进公司各项工作的顺利进行,劳务公司经常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。

  6、调解和处理劳务纠纷,化解矛盾促进稳定。近年来,在规范用工行为,依法用工,依照规定履行合同的情况下,劳务纠纷逐年减

  少,通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作,共调解劳务纠纷2起,有效控制了事态的蔓延,保证了生产经营工作的正常进行。

  五、结束语

  经过近年来的努力工作,劳务管理取得了成效,但在工作中还存在一些问题,很多工作还没做到位,希望各区相关单位领导,在今后的工作中给予莅临检查并指导工作,对此我们深表感谢,并对今后的工作加强、改进、完善。

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