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麻醉科副主任医师工作总结（通用15篇）
充实的工作生活一不留神就过去了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的麻醉科副主任医师工作总结，希望对大家有所帮助。
麻醉科副主任医师工作总结 1
在过去的一年中，我作为麻醉科的副主任医师，深感责任重大，同时也为能在这样一个充满挑战与机遇的岗位上服务感到荣幸。在医院领导的正确指导下，以及科室同仁的共同努力下，我们麻醉科不仅在日常工作中保持了高效、安全的服务水平，还在技术创新、团队建设、学术研究等多个方面取得了显著的进步。以下是我对过去一年工作的总结报告。
一、临床工作与患者安全
确保患者安全是我们工作的首要原则。今年，我们继续严格执行麻醉前评估制度，通过细致的病史采集、体格检查及必要的辅助检查，为每位患者量身定制麻醉方案。引入了更加精准的监测技术，如连续血流动力学监测、呼气末二氧化碳监测等，有效提高了手术期间的风险识别与管理能力。据统计，全年无严重麻醉相关并发症发生，患者满意度持续提升，这体现了我们对医疗质量的不懈追求。
二、技术创新与应用
技术创新是推动麻醉学科发展的关键。本年度，我们科室成功引进并应用了超声引导下的神经阻滞技术，大幅提高了阻滞的成功率和安全性，减少了术后疼痛类药物的需求，促进了患者的快速康复。同时，积极探索并实践了目标导向液体治疗策略，通过实时调整输液方案，优化患者围手术期的.液体管理，进一步提升了手术安全性。
三、团队建设与人才培养
团队的力量是科室发展的基石。我们重视团队建设，定期组织业务学习、病例讨论会及应急演练，不断提升团队成员的专业技能和应急处理能力。鼓励年轻医师参与国内外学术会议，拓宽视野，紧跟麻醉学最新进展。通过“一带一”导师制，为新入职医师提供个性化指导，加速其成长步伐。这些措施有效增强了团队凝聚力，提高了整体服务水平。
四、科研与教学
科研是提升医疗服务水平的重要途径。年内，我们科室成员积极参与科研项目，申报并承担了多项省市级科研课题，发表多篇高质量学术论文，研究成果在国内外会议上展示，得到了同行的认可。同时，作为教学医院的一部分，我们承担了医学生、规培生的麻醉学教学任务，通过理论授课、临床带教等形式，培养了一批批未来的麻醉专业人才。
五、展望未来
面对未来，我们将继续秉承“安全、高效、创新”的理念，深化医疗服务内涵，加强与外科、重症医学等科室的协作，共同推进围手术期医学的发展。计划引入更多先进的麻醉技术和设备，提升麻醉管理的智能化、精准化水平。同时，加大科研投入，聚焦于麻醉相关重要科学问题的研究，努力将科研成果转化为临床实践，为患者提供更优质的麻醉服务。
总之，过去一年是收获满满的一年，也是我们不断自我超越、追求卓越的一年。我深信，在全科同事的共同努力下，我们的麻醉科将会在新的一年里取得更加辉煌的成绩。
麻醉科副主任医师工作总结 2
作为一名麻醉科副主任医师，回顾过去一年的工作历程，我深感责任重大，同时也收获了成长的喜悦与满足。在这一年里，我致力于提升个人专业技能，优化患者围术期管理，以及推动科室团队建设与学科发展，现将主要工作总结如下：
一、专业技能精进与应用
麻醉医学作为一门复杂而精细的学科，要求医师具备高度的专业素养和应变能力。我始终坚持学习最新的麻醉理论与技术，包括精准麻醉、舒适化医疗以及危重患者的抢救与复苏等。通过参加国内外学术会议、阅读专业文献，我不仅更新了知识结构，还成功将超声引导下神经阻滞、TCI（目标控制输注）等先进技术应用于临床，显著提高了手术的安全性和患者的舒适度。同时，我也注重临床经验的积累与分享，定期在科室内部开展病例讨论和技术培训，促进了团队整体技术水平的提升。
二、患者围术期管理优化
围术期管理是麻醉工作的核心环节。我积极参与患者的术前评估，与外科医生、内科医生紧密合作，制定个性化的麻醉方案，确保每位患者都能得到最适合的麻醉治疗。在术中，我严密监测患者的生命体征，及时调整麻醉深度与用药，保障手术顺利进行。术后，我关注患者的恢复情况，积极参与疼痛管理，通过多模式镇痛等手段减轻患者痛苦，促进快速康复。通过这一系列措施，我所在的科室在患者满意度和术后康复速度上均取得了显著提升。
三、科室团队建设与学科发展
作为科室的骨干力量，我深知团队建设的重要性。我积极参与科室的日常管理，推动建立更加完善的质控体系，确保医疗质量与安全。同时，我也注重年轻医师的培养，通过师徒结对、教学查房等形式，将自己的临床经验和技巧传授给下一代。此外，我还积极参与医院的学科建设，推动麻醉科与其他学科的`交叉融合，拓宽了麻醉学科的服务领域和影响力。
四、展望未来
展望未来，我将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升个人及团队的专业水平，为患者提供更加安全、舒适、高效的麻醉服务。同时，我也将积极应对麻醉学科面临的挑战与机遇，探索麻醉学科发展的新方向，为推动我国麻醉事业的进步贡献自己的力量。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年。我将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，迈向新的征程。
麻醉科副主任医师工作总结 3
在过去的一年中，作为麻醉科的副主任医师，我深感责任重大，每一项工作都直接关系到患者的手术安全与术后恢复。在院领导的支持和同事们的共同努力下，我们麻醉科不仅在临床实践中取得了显著成绩，还在教学、科研及科室管理等方面实现了全面发展。以下是本人年度工作报告的概要。
一、临床工作
1、安全麻醉管理
安全是麻醉工作的生命线。我们严格执行麻醉操作规程，通过术前评估、术中监测和术后复苏的精细化管理，确保了全年无重大麻醉相关并发症发生。特别是对于高风险患者，如老年、小儿、心脏功能不全等特殊病例，采取个体化麻醉方案，有效降低了手术风险。
2、疼痛管理创新
针对术后疼痛管理，引入多模式镇痛理念，结合神经阻滞、PCA泵等技术，显著提高了患者的舒适度，从而降低了术后恶心呕吐、呼吸抑制等不良反应，加快了患者康复进程。
二、教学与培训
1、住院医师培养
作为教学医院，我们重视年轻医生的培养。我参与设计并实施了一系列麻醉专业技能培训课程，包括模拟演练、病例讨论、专题讲座等，有效提升了住院医师的临床技能和理论水平，为他们将来独立执业打下坚实基础。
2、继续教育
组织科室内部及跨科室的继续教育活动，邀请国内外知名专家进行学术交流，分享最新的麻醉技术和研究成果，促进了团队成员的知识更新与视野拓展。
三、科研工作
1、课题研究
积极参与国家级、省级科研项目，聚焦于麻醉药物的优化使用、围手术期器官保护策略等领域。年内发表SCI论文3篇，不仅提升了个人及科室的学术影响力，更为临床实践提供了科学依据。
2、创新应用
推动新技术新方法的'应用，如超声引导下的神经阻滞技术，不仅提高了阻滞成功率，还减少了并发症，这一成果在国内外会议上展示，获得了同行的高度评价。
四、科室管理
1、团队建设
强化团队协作精神，定期组织团队建设活动，增强科室凝聚力。通过公平、透明的绩效考核制度，激发了团队成员的工作积极性和创新能力。
2、资源优化
面对医疗资源紧张的情况，合理调配人力物力，优化手术室流程，提高麻醉工作效率，缩短患者等待时间，提升了患者满意度和科室运营效率。
五、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“安全、高效、人文”的麻醉服务理念，加强与国内外同行的交流合作，不断引进和创新麻醉技术，提升医疗服务质量和患者安全。同时，进一步强化科研能力建设，将科研成果转化为临床实践，为推动麻醉学科的发展贡献力量。
总之，过去一年是充满挑战与成就的一年，感谢团队的每一位成员，以及医院给予的支持和信任。我们将不忘初心，砥砺前行，为更多的患者提供更加安全、有效的麻醉服务。
麻醉科副主任医师工作总结 4
20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的领导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目标。
在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，积极配合医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的`教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。
在如今医患关系紧张的时期，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。
总之20xx年我们承接了20xx年良好的发展势头，圆满完成了11年各项工作任务，也为xx年可持续发展奠定了坚实的基础。我有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为广大病患者解除痛苦，再造健康。
麻醉科副主任医师工作总结 5
自从事麻醉医生岗位以来，自己在完成临床本职工作的同时，协助科主任负责科室日常管理工作。一年多来，在院领导的关心支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满意成绩。以下为我本年度的工作总结。
一、始终注重麻醉学新技术的开展应用
麻醉是近年来发展较快的一门临床学科，只有不断学习，刻苦钻研，才能站在知识最前沿。工作中通过各种途径掌握国内外最新医学动态，临床麻醉技能精益求精，始终注重把标准化的麻醉技术与个体化病人有机结合，使个体化病人的麻醉艺术化。
近年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、疼痛治疗三大领域开展工作。譬如：配合临床开展了腹腔镜微创手术；普及提高高龄病人监测治疗水平，让高龄病人安全度过围手术期；开展外周刺激器定位下神经阻滞，以提高麻醉满意率；引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉，使全麻病人术毕及时苏醒；还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术；普及推广中心静脉置管技术，有利于危重病人及术后病人的治疗；普及推广气管插管术和危急气道管理技术，以提高急诊急救水平等等。
二、在工作中认真履行自己的职责
麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，容易发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一致，协助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位置，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的'助手和参谋，对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。积极为科室的发展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会，传达院中层干部会议精神。
主持科室定期业务学习，亲自制订学习内容、时间，按时授课，以提高大家医疗安全意识，把握学科发展动态，遇到疑难危重病人，组织讨论，分析病情，让全科医生得到提高。通过强化科室医护质量管理，近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生，科室多次被评为我院先进科室。这一年，在20xx年终麻醉质控检查中，受到上级质控检查专家的一致好评。
另外，在做好本职工作的同时，还积极开展麻醉学科普工作，让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进行总结，同时对我院开展复杂疑难手术情况进行相关宣传报道。近年来，为院报撰写稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相关学科的专业知识，起到宣传科室、宣传医院的作用。
三、以后的打算
下一步，我认为还有很多工作要做，要和科主任一道，继续落实麻醉学科科学发展观，按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。继续引进开展新技术，麻醉科服务领域；优化服务流程，为患者和临床外科搭建最佳手术平台；麻醉技能精益求精，努力提高临床麻醉满意率；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重病人监测治疗水平；适当时机规范推出我院镇痛技术，以解除正常分娩产妇分娩痛苦等等。
总之，总结这一年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献！
麻醉科副主任医师工作总结 6
20xx年，我科紧紧围绕加快科室发展为中心，在医院党委正确领导下，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高科室人员素质，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。
一、思想和学习情况
今年以来，我科积极坚持科学发展观，努力实践“三个代表”重要思想，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出很大贡献。
二、医疗指标完成情况
今年上半年，我科完成各科各种麻醉6500余例，其中气管内全麻2800余例，占40%;腰硬联合麻醉2500余例，占36%;连硬外麻醉700余例，占10%;颈、臂丛麻醉900余例，占13%。参与抢救危重病人100余次。医疗收入与去年上半年同期相比大幅增加，药品收入同比有所下降，两者所占比例趋于合理，达到以病人为中心，让利于广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，体现了技术含量。目前正在配合医院开展单病种限价的相关工作，尽最大努力让利于患者，为我院办好公益性医院添砖加瓦。继续卫生支农，全年担任寿西湖医院。城南中心医院的麻醉工作。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的科室，科室的一切工作都以质量为核心。我科始终注重医疗安全与麻醉质量。把医疗质量真正摆在科室管理的核心地位。今年以来，继续完善和进一步落实院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。认真对待每一例手术的麻醉，严格进行术前访视病人，大手术的麻醉术前病例讨论，避免了严重差错事故的发生。医德医风逐步提高，全科同志团结一心，共同奋斗，工作任劳任怨，认真负责，全年未出现麻醉差错和事故。
四、新技术推广、人才培养、临床医学继续教育成绩显著
今年，麻醉科继续开展和普及腰硬联合麻醉、无痛人流麻醉、无痛胃肠镜检查麻醉、动静脉穿刺有创监测等新项目、新技术。在此基础上全新开展以下新项目、新技术：如与精神科联合开展实施电休克治疗（ECT）麻醉，目前已经完成近200人次，均无差错意外发生；引进创伤更小、病人苏醒更迅速平稳的标准喉罩通气道（LMA）进行辅助和控制呼吸麻醉，其优越的'性能得到患者的一致肯定。在人才培养上，积极邀请省级医院专家教授来院指导麻醉10人次。参加省级学术会议6人次，继续医学教育80人次。
我们将承接了这良好的发展势头，更好地完成未来的各项工作任务，也为20xx年可持续性发展奠定了坚实的基础。我们有信心，本着昂扬向上、奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，为医院的发展贡献更大力量。
麻醉科副主任医师工作总结 7
本人自毕业后即到单位参加工作，经各位上级医师指导及自己的努力，顺利的通过了执业医师资格考试、并注册，现在将本人作为麻醉医生的一年间的工作情况总结如下。
一、在政治思想方面。
始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失。
二、在临床工作方面。
遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，积极配合医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。如配合学校完成新生入学体检等。在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的.业务水平，不断加强业务理论学习，积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座，学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，在科室领导的带领和指导下，现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉，并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生，如手术前访视病人时，诚心的去与病人沟通，减轻病人的心理负担，使病人在术前达到最好的身心状态。手术时，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。
三、在工作中不断总结与反思。
每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。在值班时，也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。
在如今医患关系紧张的时期，实际工作中，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。
麻醉科副主任医师工作总结 8
20xx年，麻醉科在院部和医务科的正确领导下，以迎接等级医院评审为契机，按照评审要求，以质量安全为重点开展各项工作，上半年截止6月底累计共完成手术515例，其中产科170例，妇科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛肠3例，眼科与同仁眼世界项目合作开展白内障超声乳化切除、人工晶体植入术129例，开展无痛分娩19例，无痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬联合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神经阻滞16例，局麻139例。
现将上半年工作总结如下：
一、麻醉安全管理
1、科室质控小组按照麻醉质量管理标准每周进行1次质量检查，分析原因并追踪落实整改情况，每月召开1次质量分析会，对本月存在的问题进行反馈。
2、为改进麻醉工作质量，每月针对临床医生及手术患者进行回访，将问题反馈及改进落实到每一位麻醉医师的日常工作中。
3、组织科室人员进行2次应急预案的培训与演练，有效提高医护人员应对突发事件的.的能力。
二、医院感染管理
1、结合院感要求重新制定手术室消毒记录本，严格落实消毒隔离制度，积极落实手术部位感染与预防措施，连台手术管理规范并有记录。
2、科室院感控制小组每月按照手术室医院感染控制标准，针对医疗废物管理、手卫生、无菌技术操作等手术室院感重点进行督查，发现问题及时整改。
3、组织麻醉医师对院感知识培训2次，通过考核追踪，效果良好。
4、每月按计划定期进行空气微生物培养与监测，骨科植入类耗材严格生物监测，急诊手术快速放行后方使用，对使用中低温等离子灭菌器和高温卡式灭菌器进行生物监测17次，结果均合格，有效降低医院感染的风险。
5、重新更换麻醉相关一次性使用器材，并对喉镜、喉罩等进行严格消毒包装，降低每位患者麻醉中的感染风险。
三、医务人员培训
1、按照培训计划要求不定期分层次组织医务人员参加院部及科室的培训及考核，不断加强业务学习和能力提高，且考核均合格。
2、及时更新新技术新业务，并组织讨论，将新的理论技术付诸于实际麻醉工作中。
麻醉科副主任医师工作总结 9
20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。以下为我科的年终。
一、思想及医德医风方面
全科医护人员继续深入学习各种相关的、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、病防治法、医疗事故防范预案和处理等等，每月一次，并作好学习记录和登记。
坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。
全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考"假如我是病人"，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改，付诸实施。
建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改，并记录在册。
三、医疗业务及继续完成情况
今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%，并派出x名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。
四、20xx年工作中存在的困难
现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。
明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标。
五、明年科室工作指导思想
实行医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种"人人为患者献爱心，人人为医院做贡献"的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。
六、明年工作目标任务及工作重点
继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进"二级甲等医院"快速发展。
在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极开展无痛、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，明年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。明年计划招聘2名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。
七、试行麻醉科每日质控制度
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，明年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为"衣食父母"的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
把握质控重点，深化，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效。
积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的.纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
八、优化手术麻醉科工作环境
主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累。
对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
努力减轻患者负担，缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理，缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上，明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，明年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
麻醉科副主任医师工作总结 10
20xx年，我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作情况总结。
一、思想和学习情况。
今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比减少300例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻230例，占20.2%，抢救危重病人200人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约15万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的'局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、科室质量管理水平不断提高。
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。
坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
四、人才培养和临医学教育成绩显著。
开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务；协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员50人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选送进修人员20人，参加继续医学教育达14人次；组织科内业务讲课25次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术55次，全年参加学术活动x次。
总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
麻醉科副主任医师工作总结 11
20xx年，麻醉科乘着全民医保，医院高速发展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨认真积极进取的作风，在这一年里继续大力发展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的工作情况总结。
一、规模与人员培养
麻醉科规模扩大，新增手术10间，现拥有各类手术间共20间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀50台，低温等离子消毒机40台，监护仪35台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师35名，手术室护士40人。现我科有中级职称人员20人，初级职称人员10余人。
二、业务开展
截至年底，麻醉科共完成手术250例，比去年同期增加100例，增长45%；其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理；手术室外各种舒适医疗麻醉300例，比去年同期稍有下降；参与手术室外抢救100例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。
三、科研建设情况
我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并积极开展科研、教学工作，努力推进科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的发展。
四、人材培养与继续教育
今年以来，我科加强麻醉医生的`培训工作，科室人员总体业务素质有较大提高，科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少，今年未能安排人员外出进修。
五、存在问题或困难
我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素质参差不齐，团队建设滞后等短板，与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距。另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来发展造成较大隐忧。希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。
在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标，切实执行明年年度计划，继续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。
麻醉科副主任医师工作总结 12
20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，以争创“三满意”科室为目标，加快科室发展，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照20xx年的工作计划，我们的完成情况良好。
一、工作量
手术总例数2200余例，比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次，门诊麻醉200余例，麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。
二、技术水平
1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加，但仍需医院领导的支持，使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。
2、参与抢救病房的危重病人，尤其是呼吸机应用于危重病人，参与危重病人的治疗和管理，如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用
3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗，取得良好的社会效益和经济效益。
4、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的.理论水平、技能和法律法规意识。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室，个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源，尽力满足手术科室的要求，基本上做到了外科有多少手术，麻醉科及时安排多少手术，保证外科手术渠道畅通。
四、精神文明、思想文化建设
随着医学事业的发展，医院间的竞争已经加剧，竞争不仅要求我们不断提高医疗水平，确确实实为患者解决痛苦，还要求我们不断改善服务态度，因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习，服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地，为我院的发展作出应有的贡献。
麻醉科副主任医师工作总结 13
20xx年是充实的一年，虽然辛苦，但是也有满满的收获，现将20xx年的工作总结如下：
一、重视人才培养，优化麻醉师队伍
1、加强麻醉师管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习，与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训;
2、优化整体麻醉师队伍，提高麻醉师人员的综合素质。医院分四批次共选派多名麻醉师骨干前往总医院进修学习，这是近年来麻醉师人员外出进修学习人数最多的一次;
3、积极完成各项培训，麻醉师部组织全院麻醉师人员参加专题讲座。鼓励麻醉师人员发表科研论文，续实行多渠道的学历培养;
4、充分培养麻醉师人员组织参与性。麻醉师人员各尽所长，既强化了麻醉师知识，又陶冶了情操，增强集体主义荣誉感;
5、加强实习生的`带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次，主要从实习生制度、多项基础操作技能各科室建立健全的带教制度，每名实习生均有固定带教，有小教员针对科室专业定期授课，出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关，确保无医疗差错发生。
二、加强监督管理保障麻醉师安全
1、麻醉师部定期督促检查麻醉师工作，重点加强了节前安全检查，增强麻醉师人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用;
2、坚持护士长夜查房，督促检查麻醉师人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现麻醉师工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月护士长联查一次，每两周召开护士长例会一次，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保麻醉师质量及麻醉师安全;
3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查麻醉师工作的落实，加强环节质量控制，减少了麻醉师缺陷的发生;
4、组织了见习期护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设贡献力量。
三、规范麻醉师文件书写，强化麻醉师法制意识
随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在麻醉师服务中加强法制建设，提高麻醉师人员法制意识，已成为麻醉师管理的一个重要环节。麻醉师部于今年严格按照北京的军区麻醉师文件书写规范要求，制定了医院麻醉师文件书写实施细则，采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使麻醉师人员更加明确了麻醉师文件书写的意义，规范了护士的行为，提高了麻醉师质量;在组织讲座时，还结合我院书写麻醉师文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。
四、加强了质量管理监控力度
1、麻醉师部按照麻醉师文件书写规范，及时修订完善了各种麻醉师文件质控标准，由一名护士长专门负责检查麻醉师文书;
2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗麻醉师安全;
3、加强了医院感染控制管理，组织了护士长及全院麻醉师人员学习新消毒技术规范、医院感染管理规范，通过每月质量检查和护士长夜查房，对麻醉师人员消毒执行情况进行了检查考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理。
五、提升服务质量，塑造医院形象
麻醉师人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，麻醉师人员的素质和形象，直接影响医院形象：
1、麻醉师部首先从业务素质抓起，坚持了每半年进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，培养麻醉师人员有一套过硬的业务技术;
2、规范麻醉师人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让麻醉师人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人。
麻醉科副主任医师工作总结 14
时间流逝，20xx年就这样结束了，在20xx年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院麻醉师部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结20xx年的工作，特写出一下20xx年的工作年终总结：
一、定期检查考核，提高麻醉师质量
质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高麻醉师质量的保证。为了提高麻醉师质量，麻醉师部在总结以往工作经验的基础上，对各科室麻醉师台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查。在基础麻醉师质量管理上，严格执行麻醉师操作规范，加强检查，确保落实。麻醉师部坚持每周两次麻醉师质量检查，对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化麻醉师人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。
二、加强思想教育营造“务实高效，团结奋进”的工作氛围
在思想教育形式上，充分发挥各科室优秀麻醉师人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础麻醉师质量、环节质量、终末质量的全面管理。20xx年这一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。两位老护士长能以自己的实际行动和出色的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的麻醉师服务向人民交上一份满意的答卷。他们一直勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，深受病人好评。在年轻护士长的.队伍中，都能严格要求自己，以其优良的工作作风，顽强的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务，用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质麻醉师服务，成绩是肯定的。两位医护主管，工作严谨，服务态度意识强，她们把真诚的微笑送给患者，多次亲自送病人到病区，帮助病人取药，测血压无数，为病人提供简洁的就医程序，她们热情周到的服务成了医院一道最亮丽的风景，为医院窗口形象服务树立了楷模。
本人在20xx年中严格遵守医德规范，努力提高自身职业道德素质，改善医疗服务水平。可是从我踏入医院的那一刻起，忙碌的身影让我明白了麻醉师工作的繁重与劳累，我将继续坚守好自己的岗位。
麻醉科副主任医师工作总结 15
手术麻醉科是一个充满朝气，勇于拼搏，乐于奉献的集体，伴随着新的一年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年，在这一年里，手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀，重视下，在各科室密切配合与支持下，不忘“一切以人为中心；一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心，热心，诚心满足每一位病人的需求，圆满的完成了各项任务，现将本年度工作总结如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度，接受爱岗敬业等各种医风教育，坚持每月组织学习医疗法律，法规，组织学习院内下发的医疗事故文件，确保医疗安全，积极参加各项社会公益活动。
2.科室质量管理，业务素质方面
手术麻醉科室高风险，高效益的临床科室，一切工作以质量为核心，进一步建立健全科室，严格质量控制，并做好记录。
对科室在职人员进行三基培训，并积极参加理论考试，对医务科组织的院内讲课，科室医护人员均能积极参加，手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作，均能按时参加。合格率100%。
手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语，要求有高素质的服务意识，视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好“以人为中心”的服务工作，定期病人及各兄弟科室的意见，针对提高的'问题结合科室实际情况认真加以研究和解决，全年无医疗事故发生。
3.20xx年在过去的一年里，手术麻醉科的护理人员在人员少，且人员大变动的情况下，没有影响科内正常工作，全年护理无医疗事故发生，科室对新来的护理人员进行以老带新的方法，互帮，互助，护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合，很快使新同志均能胜任本职工作，认真学习，为尽快熟悉与手术室的工作而努力。
4.20xx年工作制度
手术麻醉科全年完成手术742例，抢救危重病人4例，成功率99%，全年业务收入约720.823万，基本实现收支平衡，压减支出，减少浪费，提高效益目标。
20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务，但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新，持之以恒，在人性话服务方面，手术病人的访视和健康教育海流于形式，进一步加强医护人员的服务态度，在来我们要不断总结经验，刻苦学习，使服务更人性化，以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。
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