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监理安全员工作总结

时间:2022-07-05 12:45:25 工作总结 我要投稿

监理安全员工作总结(精选13篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么写工作总结真的很难吗?下面是小编为大家收集的监理安全员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理安全员工作总结(精选13篇)

  监理安全员工作总结1

  我是20xx年6月份毕业于xx学院土木工程系的一名大学生,并于7月份荣幸的加入xx监理公司的大家庭,我服从公司领导的安排成为xx市xx区港xx项目部的一名监理员。

  回顾这短短的几个月,虽然我只是一名刚走上工作岗位的监理员,但是我却学到了在学校根本学不到的知识,在实践中检验了学习到的知识。在工作中我完全能和各单位开展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤恳恳、尽职尽责,发现问题并及时地协调整改。

  现将本年度工作总结如下:

  一、工作职责方面:

  从日常工作做起、本职工作做起、从身边小事做起,对本职工作尽心尽责。在刘经理的带领下我虚心学习不懂的专业知识,不断地积攒自己的专业技能,在有效地工作时间里,我保证及时完成对工期的检查任务。贯彻执行国家和建设单位的质量、安全管理要求。

  不仅如此我还负责了日常各项资料的签收发和存档管理等工作。

  在监理师的带领下主要开展了以下现场工作:

  ① 检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和使用情况,并做好检查记录。

  ② 复合或施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证。

  ③ 担任旁站监理工作,做好旁站记录,发现问题及时指出并向专业监理师汇报。

  ④ 按设计图及有关标准,并对承包单位的工序施工进行检查和记录

  二、安全方面

  施工现场安全方面不容忽视,必须从讲政治、顾大局的高度出发,本着对企业、对个人负责任的态度,坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针。

  我们定期对工人宿舍及施工现场的各种安全隐患进行检查和督改,严把每一个环节,发现问题当场整改,不能当场整改的我方将给承包单位下发安全隐患整改通知单并要求在限定的时间内及时整改和书面回复,再由我监理方复查到合格为止。在现场做到随发现随整改的安全意识。

  三、施工方面:

  目前,我项目部以施工到14#—15#号楼的基础底板浇筑混凝土及地库混凝土的浇筑等工作。

  在这段施工的时间里,我对工作尽职尽职,对发现不符合图纸设计要求的部位立即要求施工方对其进行整改。例如:在承台打混凝土垫层的时候,施工方因混凝土浇筑不到位却造成个别部位达不到图纸设计要求的10CM,我作为旁站监理员方立即要求施工方对其整改,并及时将此问题汇报给专业监理工程。在每一个施工部位我都会做到提前审图做好充分的施工监理工作,对不懂的问题及时请教监理工程师,以便做好充分的监督、检查、整改等工作。

  监理安全员工作总结2

  面对即将成为过去的20XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、 服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20XX年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20XX年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20XX年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、 监理工作范围广,控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的'施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、 监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、 反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  监理安全员工作总结3

  接上海市建设监理协会下发的“关于印发《施工监理现场工作检查项目表(试行)》的通知”[沪建监协字(2003)第6号]后,我公司立即按通知的要求,结合公司所在本市承接的施工监理现场的实况,作了部署。对于深入贯彻执行国家标准《建设工程监理规范》,进一步规范施工监理工作,提高监理工作规范化、科学化水平起了积极的推动作用。

  近年来,公司在本市承接监理业务计有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地块、南汇下沙华光线缆公司厂房、宿舍及办公楼、宝山泗塘七村、浦东长岛花苑(高层)、金桥高科大厦(高层)、浦东三林环球影视城场地平整工程、嘉定安亭元征机械公司新建厂房、办公楼等。各项目部均按通知要求作了施工现场工作自检,现总结汇报如下:

  一、 监理现场工作自检情况

  1. 每一项工程监理均按建筑市场主管部门的有关程序及规定进行,没有规避招标登记;没有超越资质等级承接业务;没有与承包供货单位有隶属或其他利害关系。

  2. 每一项工程现场监理机构人员的配备都参照《关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知》[沪建监协字(2022) 第20号]所附“工程项目监理最少人数配置参照表” 的要求,做到专业配套,人员到位。总监均为公司在职职工,均持有国家注册监理师证、上海注册监理师证。现场监理人员都能做到持证(监理师证、监理员证)上岗。总监的出勤均能按投标文件的承诺,做到大项目总监到位,不兼任其它项目总监。如浦三路重大工程配套商品房,总监周一到周五都到现场,及时协调沟通,得到业主好评。

  3. 经各监理现场工作自检及公司对浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地块的监理部现场工作的抽检,监理现场工作基本上都能按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)的规定进行。每个监理组都做到岗位职责制,监理工作程序上墙。监理规划、监理细则能及时编写。对施工组织设计的审核、原材料、构配件的核验、分包资质审核、隐蔽工程验收、验收批、分项工程的验收都能按监理规范要求进行全过程控制。并采用横道图、剖面图等显而易懂的直观的形式,表示工程进度及实物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必须到时完成。为此监理组不怕麻烦,将每幢楼的剖面图贴在墙上,按工程进度情况,直观的表示各单位工程的形象进度,何时浇底层,何时浇梁板等,及时比较,及时纠偏,基本能有效地控制工程进度。

  公司对现场监理设施的配备也能满足监理工作的需要。都配备电脑、检测工具、测量仪器等。新的工程质量验收标准及强制性规范、规定是每个监理组必备。

  如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8监理部,以自身认真规范的工作,及施工单位的配合。质监站到现场进行的桩基子分部验收、基础钢筋抽查、基础分部验收均能一次通过。

  二、 监理规范执行中,当有困难需探讨的问题。

  《建设工程监理规范》(GB50319-2000)内容齐全,要求明 确,对工程监理起了指导性作用。这是自我国推行建设工程监理 制度以来,监理工作规范化、科学化方面的一项重大举措,也是 一项重大成果,已成为监理人员的必备知识及工作准则。

  但在实施中,对于规范中“施工阶段监理资料的管理”中所规定的监理资料,觉得规定过多、过细。有的应是施工单位在工程实施中形成的,应属施工技术资料。如“设计交底与图纸会审会议纪要”、“测量核验资料”、“工程变更资料”、“检查试验资料”等等,这一类资料应在施工单位的相应资料的报审中, 由监理单位签名盖章认可即可,这是在施工单位第一时间内形成的资料。而由监理单位第一时间发生的,应由监理单位提供。如: 监 理工程师通知单及其相应的回复单、监理工作联系单、监理日记、监理月报等。在我公司曾监理过的上海市明珠线金沙江路车站工程监理资料上交业主时,业主很明确只需要提供由监理第一时间发生的资料及其它必须由监理签认作证的资料,由施工单位及监理单位两个方面提交的资料相互补充,形成能全面反映施工全过程竣工资料。

  其次,对于资料保存的期限能否有一科学的规定,拟以交归 城档管的工程竣工资料为主,监理单位不必面面俱到,都要保管。

  否则竣工资料必将“过满为患”。

  三、 对检查项目表的若干想法。

  检查表的项目设置、检查内容较为合理。复盖监理现场工作的全部,其检评标准、检评方法基本上可行。但对安全监理一项, 由于监理在安全方面的界定尚未完全定论,在总监理费的组成及 计费中尚未完全明文规定。我公司所承接的工程项目监理合同中,有一些未订入“安全监理”内容,因此,难以评定计分。如何在建设工程监理中全面推行安全监理,有待于进一步的界定及相应的措施的出台。

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