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饭店工作总结

时间:2021-09-10 09:16:39 工作总结 我要投稿

2021年饭店工作总结

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份工作总结。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的2021年饭店工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2021年饭店工作总结

  饭店工作总结1

  我单位自创建绿色饭店工作开展以来,在上级领导关怀和指导下,在各基层和广大员工共同努力下,创建工作取得了一定成绩,现就创建情况总结如下:

  一、提高认识,加强领导

  创绿色饭店,坚持绿色管理是社会发展的需要,环保意识被越来越多的人所接受,已成为我国的国策,倡导绿色消费,自觉遵守环保法律法规,是每名饭店管理者的起码的理念和标准。为了提高意识,饭店领导专门召开中层领导会议,就创建环保饭店的伟大意义进行讨论,经过讨论大家一致认为,创建绿色饭店是社会发展的需要,是我们饭店经营管理升华的体现,没有环保理念的饭店不是合格的饭店,不倡导绿色消费的饭店不是群众喜欢的饭店,也是不合法的饭店。大家认识统一后,为把这项工作做好,成立了以公司总经理为组长,饭店经理为副组长,各部门经理为组员的创建绿色饭店领导小组,就这样我们提高了认识,健全了领导机构,为搞好这项工作奠定了基础。

  二、制定措施,坚持做到“四不”

  领导小组成立后,就如何开展创建工作,我们进行了认真分析、研究,根据我单位所处地理位置和周边环境,制定了以下措施:

  ①饭店卫生每天一清扫,三天一大扫,从厨房到餐厅,从客房到会议室,做到地净、窗亮、不留死角,工作服一天一换,客房被罩、床单一人一换,饭店副经理每天上班后,检查饭店卫生情况,并及时张榜公布,做到奖好罚差,将卫生工作纳入季评、年评考核项目。

  ②排烟、排污严格按国家标准进行修建安装,并请环保部门协助检查、指导,最后达到验收标准,哪一项达不到标准追究分管领导的责任。通过严格把关,我们饭店基本上做到了饭店经营不产生扰民问题不经营国家明令禁止的野生动物食品和制品,不适用白色泡沫餐盒和造成资源浪费的餐具。

  三、提倡绿色消费,杜绝资源浪费

  在提倡绿色消费的工作中,对服务人员进行服务用语宣传教育,对就餐的客人,常用“您先用着,不够再点”提醒客人在用餐时注意节约。用餐完后,将剩余饭菜主动给客人打包带走。我们还常常对后厨和所有服务人员进行节约一滴水、一粒米、一根菜的教育,使大家在自觉发扬节约精神的前提下,宣传节约倡导绿色消费。

  四、扩大绿化覆盖率,创造迷人美丽的饭店环境

  在创建绿色饭店过程中,为了给饭店打造一个美丽的外部环境,我们发动饭店全体员工,从山上移来柿子树、香椿树,从外地买来冬青、花苗进行栽种美化,在创建活动中,大家不怕苦、不怕累共种树70余棵,冬青一千余棵,花苗一千余棵,有利的推动了绿化覆盖率,改变了饭店周边环境,为创建工作做出了贡献。

  饭店工作总结2

  一、宣传发动阶段。

  (一)成立酒店“创绿”领导小组

  为了加强酒店组织管理,使酒店各部门的“创绿”工作有序地开展,酒店于06年3月成立了以酒店总经理为组长,各部门主要负责为组员的xx大酒店创建“绿色饭店”工作领导小组,全面负责酒店的“创绿”工作,并在各部门设有“创绿”管理人员,形成整个酒店“创绿”管理网络。

  (二)统一思想,统一认识,增强创绿意识。

  xx大酒店为使酒店全体员工统一思想、统一认识,多次召开“创绿”工作领导小组成员会议,组织中层干部认真学习“绿色饭店”认定细则,并邀请省、市旅游局领导专家对酒店员工进行“创绿”培训指导。通过“创绿”培训和学习绿色饭店标准,各部门统一了思想,统一了认识,并对照标准,结合部门的实际情况,相应的制定了酒店创建“绿色饭店”的总体方案和各部门工作方案,明确了各部门的工作要求。

  二、组织实施阶段

  (一)营造创绿宣传氛围,增强创绿意识。

  “创绿工作领导小组组织人员在酒店大堂、门口悬挂“创绿”横幅,并向客人和全体员工发出倡议书,倡议所有宾客和员工为保护自然环境和创建“绿色饭店”奉献自己的一份力量。在酒店公共场所及客房中制定宣传标识,并印刷有关资料供客人和员工阅读。

  (二)普及“创绿”概念,宣传绿色知识。

  酒店通过在酒店管理参考文摘、员工食堂学习园地、酒店店务公开栏发布“绿色饭店”知识、身边环保100例等环保知识,向广大员工宣贯“创绿”知识。各个部门还抓住班前例会形式开展绿色知识培训,采列抽查问答方法考核员工,并积极组织开展“我为创绿献一计”专题大讨论,号召广大员工为“创绿”献计献策。

  (三)取长补短,学习借鉴其他饭店创绿经验。

  为了了解最新的创绿信息,吸取其他酒店的“创绿”经验,酒店曾多次组织中层干部赴省内绿色饭店学习考察“创绿”情况。

  三、节省能源、降低消耗。

  水、电、煤是酒店能源利用的三个重要组成部分,如何有效地节约能源是我们“创绿”活动的一项重要内容,同时也是降低酒店经营成本的重要保证,xx大酒店各个部门在酒店“创绿”工作领导小组的组织下,对酒店整个能源情况及环境因素进行了调研、分析节能潜力,并采取以下节能降耗措施:

  (一)节水措施

  (1)酒店锅炉房原采用自来水进行水磨除尘,用水量大、费用高,后改在酒店沿河范围内开挖水井,利用井水水磨除尘,经过近一年的用水量的月平均对比,利用井水每月平均节约自来水近4000吨,估计每年用水节约近8万元。

  (2)在客房内摆放提示牌,建议续住客人不再每日更换床单、毛巾;统一降低客房抽水马桶的水箱水量,这些举措在节约用水的同时,也减少污水的排放。

  (3)调整厨房使用蒸气时间,对员工浴室、开水房采用定时开放,以减少不必要的浪费。

  (4)针对冷库冷却水使用后直接排放的情况,进行管道改造,利用消防井水进地冷却循环,减少用水量。

  (二)节电措施

  (1)在酒店各部门安装电表,单独计量,建立计量台帐,并对每月能耗情况进行分析比较。

  (2)对酒店空调主机水泵及各主要区域空调风机安装调速变频设备,安装后在使用空调情况下日平均可节约用电760KWh。

  (3)改造客房走廊、大堂区域的灯光线路,实行交叉控制;根据季节变化充分利用自然光,灵活掌握公共区域的照明灯点灭,以减低耗电量。

  (4)根据客人、气温的变化情况由值班经理直接控制中央空调等设备的开停。

  (三)节煤措施

  (1)根据锅炉房员工建议,改变小锅炉使用大引风机造成耗煤耗电的情况,对引风机进行添置改造,以达到节煤降耗的效果。

  (2)由于客观原因夏季小锅炉原来一直使用块煤,使用成本相对较高,

  后来采取改变块、细煤配比方法,减少块煤使用量,在一定程度上降低了能耗。

  (四)节约物资消耗

  (1)客房部根据客人使用情况及需要更换一次性日用消耗品。

  (2)取消部分产品包装。如客房恭桶不再使用封条、口杯撤塑料包装、绿茶由纸袋改为罐装等。

  (3)取消原有塑料洗衣袋,改用可多次使用布制洗衣袋。

  (4)对于客人用剩的卷纸、香皂统一回收,供员工使用。

  (5)控制好酒店内部用纸,提倡双面复印、打印。

  (6)在餐厅设温馨提示牌,建议客人适量点菜并提供打包和存酒服务。

  四、关注环保、保护环境。

  xx是全国第一个国家生态县,有着得天独厚的地理环境优势。由此,在这次创绿活动中,关注环保、保护环境是我们创绿的重中之重,我们主要从这几方面着手:

  (一)改善环境质量。

  (1)酒店自筹建之起,就坚持环保理念,在装璜材料上选用环保、安全型的优质材料。

  (2)客房部开辟无烟楼层,推出20间无烟客房;餐饮部设置吸烟区域,并在员工中开展禁烟活动。

  (3)大力推动酒店周边的绿化工作,酒店室外可绿化面积达到100%,酒店内各区域放置绿色植物,使整个酒店环境优美,空气清香、鸟语花香。

  (二)排放物处理

  (1)酒店拥有标准污水排放系统及厨房污水处理设施,各项指标达到国家排放标准。

  (2)酒店自备车使用97号高标准清洁汽油,洗衣房一律使用无磷洗衣粉。

  (3)对客房临街的门窗进行隔音改造,降低噪音干扰。

  (三)固体物处理

  (1)酒店在大堂、客房区域设置废电池收集箱,统一回收处理。

  (2)对生活垃圾实施分类收集。

  五、提供绿色服务

  (1)酒店餐饮部坚决杜绝出售国家禁止销售的野生保护动物,并积极推荐无污染的天然绿色食品,品种已达30多种,深受广大客户青睐。

  (2)酒店专门成立食品卫生安全领导工作小组,监督酒店食品卫生执行情况,并积极配合卫生部门对食品生产经营企业实施食品卫生量化分级管理工作。(xx大酒店为04年度、05年度食品卫生量化分级管理A级单位)。

  (3)发放宾客意见征询表,主动征询消费者对酒店“创绿”工作的意见和建议。

  此外,xx大酒店的“创绿”活动,在倡导绿色经营及消费观念方面,受到社会的广泛关注和好评,同时将这种关注环保、保护环境的绿色理念,推向社会,得到社会各媒体的大力支持:20xx年12月xx工运杂志、20xx年3月10日浙江工运杂志分别对xx大酒店重视节能降耗工作作了相关报道。

  饭店工作总结3

  从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,明白了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;明白了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有梦想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

  我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的`准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

  在这次服务员xx工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

  一、热爱你的工作

  当你热爱自我的工作,你就会欢乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不一样凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

  二、迅速熟悉工作标准和方法

  为了自我的企业和自我在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

  三、要有勤奋的精神

  餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

  四、要有自信心

  与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排除各种障碍、克服各种困难,相信自我是秀的。

  五、要学会做人

  做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功。

  六、职责

  就是以公司利益为重,对自我的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供给优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是职责的表现。

  七、平常心应对工作中的不公平

  在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有必须的挫折承受本事,今后如何能挑起大梁。

  八、团队

  发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,十分需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

  这次的xx给我的体会十分的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每一天提高一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每一天创新一点点,是在走向;每一天多做一点点,是在走向丰收;每一天提高一点点是在走向成功。

  饭店工作总结4

  随着市场法规和规则的进一步建立和健全,在激烈竞争中的中国餐饮市场将遵循国际规则,市场将会得到进一步规划和净化。中国现有的万家餐饮企业和近5000亿的营业额将会不断增加,中国餐饮市场潜力巨大。今后餐饮业将继续坚持较快的发展势头,行业规模不断扩大。同时,市场竞争也将更加激烈,市场细分化的趋势使企业特色与个性化更加明显,竞争焦点将更集中地表此刻创新本事、经营手段、管理水平与人才保证等方面。

  xx社xx3月29日商务部29日发布的数据分析显示,20xx年我国人均餐饮消费支出预计将到达xx元,餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长,全年零售额可望到达xx亿元,并呈现四大发展趋势。

  一、餐饮消费将坚持旺盛的发展势头

  目前,我国人均餐饮消费刚刚到达100美元,与美国1600美元、法国1050美元相比仍有较大发展空间。

  当前餐饮业的消费需求主体还是来自城镇居民,而农村餐饮这个庞大的市场还没有真正启动。巨大的农村餐饮市场将为我国餐饮经济供给广阔的发展空间。

  二、餐饮社会化将带动消费方式多元化

  近年来,商务交易、会展活动、居家消费、商务与个人旅行、休闲娱乐等均成为带动餐饮消费的动因。餐饮业消费需求将不断扩大,与之相对应的消费门类将突破传统的餐式范畴,呈现出便利化、多元化和现代化发展趋势。

  三、经营方式改变将激活餐饮业市场

  连锁经营、网络营销、集中采购、统一配送等现代经营方式将不断在餐饮行业得到有效运用。一些地方特色的家常菜馆、小吃街、美食广场、中西式快餐遍地开花,生意兴隆。

  四、服务内涵扩展将促进餐饮消费可持续发展

  餐饮业将进取调整产业和产品结构,扩大餐饮消费热点,加强服务内涵的人性化发展。以社区餐饮为载体,更加便民利民,大力提倡健康消费、安全消费、绿色消费、环保消费、科学消费、节俭型消费。

  所有企业的发展离不开人才的培养。xx长期以来注重团队的建设,组建了一支具有开阔的视野、强烈的事业心的高效学习型团队,使xx的目标更为远大,前进的步伐更为稳健,为企业的发展打下了坚实的基础。我们xx团队立下了要让xx走出东营,走出山东,走向中国,走向世界的宏伟目标!

  xx有一个强烈的使命是“让更多的人健康欢乐起来”,“让世界充满爱”,我将为这一使命奋斗终生!“一切皆有可能!”我们期待梦想的实现。

  经过两年多的运作,xx已步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“健康生活欢乐传递”的宗旨。两年来,公司以礼貌规范活动为突破口,以“没有经过培训的员工是公司的损失”、“质量是酒店产品的生命”为切入口,狠抓好了星员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准。

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