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年度工作总结

时间:2020-11-07 09:32:13 工作总结 我要投稿

年度工作总结模板汇编五篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的年度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

年度工作总结模板汇编五篇

年度工作总结 篇1

  一、聚焦核心素养、深化课程革新

  20xx年6月10日、11月29日,分手举行了第一届和第二届数学创意课程教授教化研讨运动。数学创意课程的实施是对落实“学科核心素养”的深度关注和积极实践,已成为深化课程扶植的紧张理念和举措。把课程还给先生、把讲堂还给学生、让数学与生活携手,是数学创意课程的设计理念。结合学生的认知纪律和数学学科特点,我们确立了三种创意课型:数学实验课———让思维观得见;数学文化课——让数学多点文化味;数学实践课———让数学与生活联系。在这两届创意课程研讨会上,团队的先生们设计并执教了多个经典的案例:如数学实验课中,田静先生执教的《钉子板上的多边形》、牛明明先生执教的《克、千克的认识》、许冬梅先生执教的《掷骰子》、王国军先生执教的《剪纸中的数学美》;数学文化课中,辛霞先生执教的《田忌赛马》、王斌先生执教的《斐波那契数列》、乌迪先生执教的《李白买酒》、刘卉先生执教的《曹冲称象》、赵慧执教的《有趣的长度单位》;数学实践课中,谢军先生执教的《神奇的黄金比》、牛免功先生执教的《制作年历》。研讨运动中王明春校长曾感叹说:“这才是真正的数学课”。县教导局小学教研室何仲秋主任也给予充分确定,他说:“创意课程的设计既有对课本知识的深度掘客,又有对课本知识的拓展延伸,教师看重对学生学习兴趣的激发,看重学生对学习数学的体验,看重学生对数学思想措施的感悟,让数学核心素养真正落地。”

  二、推进特色教研、晋升教师专业素质

  20xx年3月至12月“小牛”说课,总共举行了六期。“小牛说课”运动的举行,是为了更好地匆匆进教师深度理解与把握课本内容,匆匆进教师主动学习教导教授教化理论,富厚教授教化思想,匆匆进教师之间的相互学习和交流,晋升教师的专业素养。“小牛说课”的主讲人是牛免功先生,他寄托本身深厚的理论知识,富厚的教授教化实践经验,立异性的思考,总能设计出与众不合的案例,令数学先生们眼前一亮。

  在6月14日的第四期上,侯校长提出期望:“小牛说课,非小牛说课,追寻模范的力量,期望实验小学数学教研团队呈现更多的小牛。”在10月11日的第五期上,为了做好“理论的实践性解读”和“实践的理论性反思”,在以往说课、论课的根基上增加了讲堂教授教化实践环节,做到“说”与“做”的统一。

  12月12日上午第六期小牛说课在科学会堂隆重举行,县教导局何仲秋主任及全县一百多名年轻主干教师配合介入、看摩、指导。为了实现教授教化资源共享,本次运动采纳网络直播系统,与全县不能到现场的数学先生实现全程直播与互动。与此同时千里之外的重庆彭水县第四小学的全体数学教师也长途介入,借助网络教研,展开跨域地跟进与探讨。教研运动中何主任的点评与建议,给我们指明了研究的偏向。运动最后何主任号召全县的“小数人”向小牛说课团队学习,学习小牛说课团队的“立异意识”、“研究意识”、“敬业精神”、“互助精神”。

  三、增强理论学习、改变教导看念

  20xx年童本数学工作室共举行了三次《吴正宪的儿童数学教导———真心与儿童做朋友》念书交流会,分手从“儿童看、儿童数学教导看、数学讲堂实践”三个维度展开深入交流与探讨,“尊重学生,让每个学生抬起头来走路、体体面面地坐下”、“在传授知识的同时,启迪学生智慧,完善学生人格”、“读懂学生、读懂数学、读懂讲堂,让学生享受好吃又有的营养的数学”等数学教导思想深深地植入先生们的心中,改变着先生们的教导教授教化看念。

  四、容身讲堂、抓好老例教研

  20xx年9月20号,举行了以田静先生为组长,三年级全体数学先生参加的数学老例教研展示运动。

  数学老例教研通常两周为一个教研周期,分辩课、研课、看课、评课四个环节。在这次展示运动上,王国军先生进行了说课,并邀请了牛免功先生一同上课,研课阶段田静组长对五种现行课本进行了横向阐发与对照,樊海霞先生进行了“学情前测调研”,崔水荣先生分享了名家教授教化案例,三个先生的课前研究为王国军先生精确地把握学生真实的认知动身点、较好地突破课本的难点、转变学生的学习样态,提供了更多的借鉴。这次展示运动,为其他数学教研组的老例教研提供了典型。

  五、搭建发展平台、彰显教授教化风度

  20xx年10月16——18日,举行了全校数学学科讲堂艺术评估运动。该运动是学校对教师历程稽核的一种方法,为一线教师搭建了交流经验、切磋身手、展现自我的平台,旨在匆匆进与进步教师的讲堂教授教化艺术程度。在这次讲堂艺术评估中部分教师脱颖而出:像辛霞先生执教的《圆的认识》、许冬梅先生执教的《平行与相交》、樊海霞先生执教的《时、分的认识》、赵慧先生执教的《10的认识》、吴永浩先生执教的《平行四边形的面积》等深受评委先生们的称颂。

  紧接着在10月24日上午召开了本次讲堂艺术评估运动的总结研讨会,总结会上王明春校长强调,要少说长处,多讲不够,对讲堂上呈现的问题,不能隔靴搔痒,要刀刀见血,通过总结人人要出出汗、排排毒,更新本身的教导理念,尽力晋升本身的教授教化程度。随后谢军、田静、牛免功三位评委组组长,结合本身的教授教化经验,给先生们提出了切实可行的教授教化建议。

年度工作总结 篇2

  20xx年文秘科在公司办公室的领导下,紧紧围绕公司领导重大决策与部署,以服务领导、服务员工为宗旨,内修素质、外塑形象,着眼全局、协调各方、恪尽职守,在沟通和服务工作中狠抓实效,不断改进,较好地完成了本职工作,为实现公司 “ ”贡献出了自己的一份力量。现将今年来的工作情况总结如下:

  一、主要工作开展情况

  文秘科日常工作涵盖了文件起草、文书处理、档案管理、后勤服务、人员接待、工作协调以及党支部和工会组织等方面的工作,承担了大量繁杂、琐碎的具体事务和临时事务,可谓是千头万绪,纷繁复杂。办公室是公司的信息枢纽,而文秘科又是办公室中承上启下、协调左右、联系四方的信息中转站和综合服务站,因此对文秘科的各项工作的质量和时效要求较高。

  (一)办文质量明显提高,重要信息上通下达。

  公文写作和公文处理是文秘科的重要工作之一,在公司及部门领导下, 文秘科按时、保质保量的完成了草拟综合类文件和报告,办公会议的记录、整理和会议纪要提炼、督办工作事项拟定等工作,并就有关工作的实施积极协助督察科跟踪、督办,在今年的发文工作中中基本上杜绝了错别字、漏字、冗字等常规性文字错误,发文也能较为准确的传达每次的会议精神和领导的指示。

  同时,文秘科还认真做好文件的收发、文印、登记、传阅、处理、整理和归档等工作,及时传达贯彻集团和公司有关会议、文件及批示精神,确保各项工作指示及时传达到位。今年共收转集团来文 份,起草印发公司内部各类通知、通报、请示、纪要和综合材料等 余份,形成书面文字计 万余字,为公司各项工作的顺利开展奠定了基础。

  (二)制度规范日趋完善,各项管理有章可循

  20xx年,文秘科协调公司各部门共完成了XX个类别XX9个行政、生产和营销类管理制度的补充、修订、完善、校对、编印、印刷及下发等工作。其中,包括《办公用品管理制度》等XX个行政管理类制度,《考勤管理制度》等XX个人力资源类制度,《宣传用稿管理办法》等6个文化宣传类制度,《安全管理责任人制度》等27个安全管理类制度,《合同管理制度》等4个法律事务类制度,《ERP系统运行与维护管理规定》等3个信息服务类制度,《小型维修项目实施办法》等5个项目建设类制度,《全面预算管理制度》等6个财务管理类制度,《废次品回收、整理及销售管理规定》等6个监察审计类制度,《采购物资质量管理制度》等18个物资保障类制度,《包装材料试装试验管理规定》等11个技术服务类制度,《产品出厂检验制度》等质量管理类制度8个,《安全生产管理制度》等18个生产管理类制度,以及《订货发货管理规定》等18个市场营销类制度,为推动企业标准化发展进程和实施内部管理转型提供了强有力的工作支撑。

  (三)党群工作高潮迭起,企业活力不断增强。

  20xx年,文秘科认真落实公司党支部关于党群工作和群文活动的指示,组织开展了一系列的活动,在公司内部营造了积极进取、奋发向上的良好氛围,使企业的凝聚力和凝聚力得到了显著提升:

  一是组织完成了工会主席更选工作,召开了第四届三次职工代表大会并审议通过了公司20xx年管理制度汇编;

  二是起草、发布了20xx年公司岗位技能竞赛方案,组织、协助开展了现场管理知识竞赛等富有成效的活动,台前通过OA、腾讯通、QQ群、拉横幅、领导宣讲等多种方式宣传造势,全方位、立体化的在公司内部进行宣传和动员,台后为各种技能竞赛活动准备场地,各种致辞和进行各种协调工作。

  三是协助完成了QC活动启动会、夏季职工运动会等群文活动,进一步活跃了公司氛围,促进公司各部门和员工之间的情感交流,加强了企业凝聚力建设,有效的增强了公司的活力。

  (四)后勤保障持续强化,档案管理日趋完善。

  认真贯彻落实公司相关制度精神及领导指示,搞好会议组织服务、学习活动组织、食堂及宿舍管理、办公大楼卫生管理、报刊收发、来访接待、电话接待、印章使用登记和档案收集整理等基础性工作。其中,在档案整理方面,共整理20xx年文书档案 件,20xx年会计档案共计 卷,扫描20xx年数据 页,录入数据共计 件,20xx至20xx年留存的文书档案共整理 件,修改会计遗留问题档案共计 卷。在工作中认真总结经验教训,在坚持原则、按章办事的同时做到真诚服务、细致服务和微笑服务,全面提升服务质量和服务水平。

  二、存在的不足及下一步工作计划

  一年来,文秘科在集团领导与办公室领导的关心支持,及各位同事协调配合下,取得一定成绩。在总结成绩的同时,我们也清楚得认识到,我们的科室也存在着一些问题。科室人员流动性较大,缺岗压力严重,各种工作安排受到了一定的影响,相关工作不能及时、有效地衔接,新进员工在业务能力、服务水平、公文写作方面离公司和领导的要求还有一定差距.专业知识、综合知识还需进一步提高,团队凝聚力、执行亟待加强。

  下半年主要在以下几个方面提高:

  一是强化文秘人员责任意识,锻炼应变能力。

  文秘工作的性质要求我们养成细致严谨的工作习惯,需要我们具有高度的责任心。在发出公文时务必要做到字斟句酌,反复推敲,确保公文在遣词造句方面的精炼和达义。在日常纷繁复杂的工作中,我们要善于抓住主要矛盾,理清工作思路,分清工作主次,平衡各项工作,变被动应对为主动出击,解放自己的双手,使工作更加科学化、条理化,以“高标准、严要求、高效率”来鞭策我们自己。

  二、提升团队人员素质,打造学习型团队。

  文秘科的工作既对领导,又对部门和普通员工,对文秘的综合素质要求较高,作为公司的文秘除了要熟知各项办事流程,还要对企业生产经营状态、社会周围环境和同行业发展的了解、学习,对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

  为此,作为文秘科的人员除了要有过硬的文字综合能力之外还应广泛涉略, 学习新知识,钻研新业务,拓宽知识面,努力学习相关法律常识、财经、营销、生产等方面的知识,不断提高个人修养,以较高的个人素质、良好的精神风貌推动工作的开展,以个人形象树部门形象和公司形象。

  三、建立稳定后勤保障,扮好“大总管”角色。

  一是本着实事求是的原则,及时做到上情下达、下情上报,保证公司各种沟通渠道的畅通。

  二是充分搞好后勤管理工作,认真听取公司职工对后勤工作的各项意见,并及时改进,保证公司员工吃的满意,住的放心,为他们在 工作解决后顾之忧。

  三是遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  四是整理并归档自20xx年以前的公司所有文件、合同及其他相关资料,为查阅文件资料提供保障。

  五是继续统计办公费、租派车费、招待费、水电费等管理费用,并将各项统计数据进行规范化整理,为控制各项管理费用和领导决策提供依据。

年度工作总结 篇3

  一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成

  完成混凝土运输,是公司重要的`生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。20xx年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

  二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设

  车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:

  一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

  二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车,确保行车安全。

  三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起交通事故的原因,引导驾驶人员从中吸取教训,做到安全驾驶。

  四是加强对新招驾驶员的考核把关,全年共新招驾驶员**人,对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。

  五是严肃公司的规章制度和纪律,对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理,对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员,及时予以辞退处理,从而不断提高司机队伍的素质。

  三、认真抓好车辆技术保障管理

  车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,全年共年办理车辆年检25部。同时,严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车队和机修人员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案,新购车辆、过户车辆及时办理入户(变更)手续,全年办理新车入户挂牌手续**部(其中小车2部)办理车辆变更手续**部,保证车辆手续合法完整。

  四、努力做好交通事故处理工作

  公司业务发展快,车辆增加快,车辆运输任务重,难免发生一些交通事故,车队在加强安全管理,努力降低事故发生率的同时,努力做好每个交通事故的处理工作。20xx年发生的**起大小交通事故,在全队人员的共同努力下,都较好地得到处理,特别是对20xx年2月6日驾驶员***发生的一起重大交通事故的处理,车队负责人能从维护公司利益出发,处处以公司利益为重,通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调,顺利处理了这一事故,最大限度地维护了公司利益,也得到公司领导的肯定。

  五、存在问题

  一是车辆快速增加的同时,驾驶员增加快,由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐,20xx年度虽然花费大量精力抓安全管理,但发生的交通事故较多,特别是发生了一起重大交通事故。

  二是管理力量较为薄弱,车队现有车辆部,驾驶员**名,且随着业务的扩大,还将继续增加,车队实际现有车辆管理人员只有一人,许多工作做得不够细,许多工作显得力不从心。

  20xx年度,在公司领导的重视关怀下,较好的完成了各项工作任务,新的一年,我们将再接再厉,认真抓好车队的各项管理工作,既保障生产的持续发展,也不断提高安全管理水平,为公司创造更大效益。

年度工作总结 篇4

  20xx年,xx乡认真贯彻落实县委、县政府关于加强网站建设工作的部署要求,在乡党委、政府的直接领导下,在县政府办网管科的悉心指导下,大力推进我乡网站建设,拓展政府的网站为民服务功能,取得了一定的成效。现将我乡20xx年度网站建设工作总结:

  一、领导重视情况

  乡党委、政府把政府信息公开作为推进依法行政、建设法制政府的一项重要工作,为确保此项工作有人抓、有人管, 从强化组织领导入手,狠抓了政府信息公开组织体系的建设。一是根据本乡管辖范围的区域划分,及时成立了政府信息公开工作领导小组;二是组织召开本乡各单位召开政府信息公开工作会议,交流工作经验,分析存在问题,提出解决措施;三是多次召集相关单位就政府信息公开工作中的新情况、新问题进行专题研究,加强协调指导,推动工作深入扎实开展。

  二、落实软硬件设施,多渠道做好信息公开

  (一)落实软硬件设施,实现信息工作常态化。为了促进我乡政府的网站的建设工作,我乡专门配备了一台微机,并接入了互联网,为我乡信息化工作开展提供了必要的硬件基础,为信息工作的正常开展提供了保障;抽调党政办年龄轻、文化程度高、有一定微机操作基础的干部,对其进行相关网站基础知识、操作技能的辅导培训,确保其能够全面负责乡政府的网站建设及政府信息公开工作;落实了必要的网站建设及维护经费,使我乡政府的网站建设及政府信息公开工作实现了正常化运行。

  (二)多渠道做好日常公开信息报道工作。乡公开栏、宣传栏公开信息每半年更新一次,包括党务政务公开栏、廉政教育基地、气象科普园地、安全生产专栏、计生专栏、财政结算与预算以及各部门需要公开的信息;今年,全乡通过政府信息公开网等主动公开政府信息100多条;乡综合服务中心设置led宣传栏,公开办事流程;乡政府门前设置led滚动宣传横幅,及时宣传各类政策、工作要求。

  三、规章制度建立情况

  我乡根据国家相关网站建设法律法规、《中华人民共和国政府信息公开条例》和《XX县人民政府办公室关于建立政府信息公开保密审查制度的通知》,结合我乡实际情况,制定了网站建设管理规章,明确了工作目标与主要任务,为促进网站建设提供制度保障。

  四、 相关附件提供情况

  为了进一步提高群众对政府工作的知晓率,我乡今年共公开政府信息100多条,包括政府政策文件、土地规划管理、公益事业、财政管理、安全生产、环境保护、人口与计生工作、落实农村政策情况、政府工作动态等关系群众切身利益、与民生息息相关的公共信息。既方便了群众办事,又增加了政府工作的透明度,提高了政府的网站的服务水平。

  五、存在的主要问题

  从总体来看,我乡政府的网站建设工作虽然取得了一定的成果。通过政府信息公开,促进了依法行政,发挥了政府信息的服务作用。但还存在一些不容忽视的问题:一是信息公开仍然不够深入,信息更新仍然存在不及时、不全面等问题,不能全面地发挥网络新渠道的作用;二是信息资源缺乏有力的整合机制,资源分散,共享率低;三是公众对政府的网站的认知度还需进一步提升,宣传力度仍需加强。

  在明年的工作中,我乡讲加快网站门面建设,加快网站更新速度,加强网站宣传工作,力争我乡的网站建设工作能有新突破 。

  (一)经费保障

  20xx年,我区进一步优化支出结构保民生促发展,一是区财政安排投向文化教育、医疗卫生、社会保障和就业、城乡社区事务管理、住房保障等九大类民生领域支出116.05亿元,同比增长45.39%,占一般公共预算支出的62.23%,其中安排投向“社区民生大盆菜”等民生微实事支出4.58亿元;二是年度预算安排社会建设专项资金5000万元。

  (二)“政企社企分开”改革

  一是实施《区“村改社”社区政企社企分开改革经费保障方案》,从人员工资补贴调整、社区占用股份合作公司房屋费用、社区综合事务经费、社区治安管理经费、社区居委会工作经费、公共市政设施管养经费等六个方面对“政企社企分开”改革经费予以保障;二是根据社工委推进社企分开协调会议的意见,为落实好经费保障,进一步明确操作方式,制订《关于社区工作站占用股份公司房屋经费保障标准的意见》;三是组织各街道共选取24家规范管理试点单位,开展制度化、规范化、公开化、民主化建设,建立健全经营、决策、财务等管理制度;四是组织聘请深圳职业技术学院经济学院的专业团队,选取16家社区股份合作公司,开展规范管理调研工作。

  (三)实施“社区民生大盆菜”项目

  一是我局与区民政局于2月份联合印发了《区“社区民生大盆菜”改革项目专项经费实施细则》。根据民生大盆菜专责小组会议纪要要求,20xx年我局分四批共拨付社区民生大盆菜资金4.11亿元;二是根据区委的工作部署,由区纪委牵头,我局同民政局、审计局、住房建设局组成联合检查小组,于10月21日至26日,分别对全区8个街道16个社区“民生大盆菜”项目实施和经费使用情况进行了专项检查。通过检查,促使街道、社区进一步规范大盆菜项目的管理,加强廉政风险意识,为基层群众把好事办好办实。

  (四)推进政务领域诚信建设

  按照《区20xx年建设廉洁城区工作要点》(深龙纪〔20xx〕9号)工作部署,为进一步规范政府采购交易行为,扩大政府采购用信范围,提高政府采购用信率,依托“诚信网”,印发《关于加强政府采购用信建设有关事项的通知》。自系统上线以来,共登记采购记录6681条,核查2600多家企业信用信息,涉及采购金额2.3亿元,有效推进我区政务领域诚信建设。

  (五)优化社区内部人力资源管理

  研究落实社区工作经费保障,进一步完善事权与财权配备,按照“费随事转”原则,对事权下放到社区的工作事项相应调整财政拨付,如提高“居改社”社区综合事务经费110万元、街道领导干部驻点社区联系群众工作经费每个社区10万元、社区纪委工作经费每个社区10万元等,落实“以事定费”,加强社区资金保障。

年度工作总结 篇5

  20xx年,是矿井由筹建向生产转型的一年,面对井下地质条件复杂,老空水积聚量大,出水点多,职工素质参差不齐,运输巷道对设备安装的难度大,转运设备人员不足等不利因素。采掘区机电在区领导的正确领导下,坚持以“井下生产就是中心”的原则,发扬积极奉献,勇于拼搏的精神,排除一切万难,一切为采掘生产“铺好路,架好桥”。同时,一年中,我们又以多种方式方法进行对工作的梳理和规范,无论是井下现场的指导,还是通过技能培训,教给我们职工日常设备 维护保养所需注意的地方,建立月度考核标准,对机电的四个队进行每月评比考核,以此来促进我们的工作有效地开展。随着矿各职能部门不断的建立健全,对我们机电工作也起到了重要的监督作用,使我们在生产工作中,不断完善,不断改进,不断提高我们的生产水平。通过全年的生产任务完成情况和一次次的上级检查达标来看,一年来,我们的工作有了长足的进步。再者,完善建立健全各项规章制度和操作规程,做到“操作有章可循,工程有措施保障”,一切工作的开展,形成措施在前,工作在后。下面从以下几个方面对全年机电工作做出总结:

  一、一年中的实际工作:

  1、20xx年机电全年工作,主要以安装机电设备为重点。0701工作面先后安装刮板输送机35部,皮带输送机3部,安装乳化

  液泵站及其综合保护装置和液压管路系统。20xx年x月x日晚班,集中力量,全力安装0701集中运输线,15天的时间总共安装刮板输送机9台,皮带2部, 1月x日0701集中运输线全线试车。完善0701工作面各项回采设施,保证了2月x日0701工作面回采。

  0701工作面回采过程中,根据实际的生产需要,及时调整设备的布置,并且在加强设备日常维护、更换的同时,对矿提出的要求“大电上架,小电上板”做出了更精细化的改进,机电设备达到完好标准,电缆、管路吊挂整齐;防尘、防火设施完好;材料、设备存放不断规范;巷道经常性做到无淤泥、积水、杂物等;消灭电气设备失爆现象。在整个0701工作面的回采,回撤生产中和矿井达标验收的顺利通过做出贡献。

  2、2710工作面在掘进过程中,老空水积聚量大,出水点多,巷道失修严重,曾一时成为掘进工作的最大困难,面对困难,我们并没有退缩,区领导集思广益,根据实际情况和对2710地质条件的经验,提早对供电进行调整,井底增设采区变电所,增设500KVA变压器2台,200KVA变压器2台,实现2710掘进双路供电,实现掘进“风电闭锁”。2710掘进过程中,先后安装150大泵2台,建立集中排水点,各种潜污泵、单缸泵先后安装50余台,为2710工作面的全面贯通保驾护航。

  随着2710工作面设计的不断修改,机电设备安装计划不断调整,2710工作面先后安装刮板输送机23部,皮带输送机5部,

  安装运料绞车9部,大大减轻工人劳动量。安装乳化液泵站2次。完善127V和36V供电及其各种保护装置,于20xx年x月x日,提前形成生产能力,在保障供电安全的同时,确保生产的有序进行。

  3、配套设施的建设:

  一年中,随着生产水平的不断提高,各种机电配套设施不断地完善,我们已经基本形成在掘进和回采工作中,不同的设施完善经验。人道经到2710转道口,共计铺设4寸主干路压风管路730余米;中央泵房至0701和2710工作面铺设2寸供水管路共计3240余米;0701和2710工作面共计铺设2寸压风管路2960余米;全年铺设6寸排水管870余米;4寸排水管1600余米。完善各运输设备机头喷雾及防尘喷幕等防尘设施,完善皮带和机电硐室防火实施共计11套,安装皮带综合保护8套;实现采区变电所硐室及2710主要运输巷道的照明及其保护装置。完善127V煤电钻综合保护装置,安装乳化液泵站保护装置1套。建立健全压风、供水试验,各种综合保护检修、调试等试验记录本。巷道文明经常性保持无淤泥、积水文明生产条件,机电设备消除失爆和不完好现象。0701集中运输线先后创建3条“文明运输线”。

  4、车间工作:

  生产车间作为采掘区的一个重要组成部分,其井下的设备、材料、制作件等几乎全部由车间装运和制作,上井设备、材料的

  批放、归类及其维修,材料的领取、发放都由车间工作人员负责,所以车间的工作肩负着全矿生产的重任,可谓是井下生产的“总供应”,面对如此繁重的工作量,克服夏季天气的炎热,人员有限等客观现实,并没有过多的抱怨,始终以不耽误井下生产为原则,材料、设备供应不延时不推脱,。遇到特殊情况时,更是加班加点,不计个人得失,为生产的有序进行提供了坚实可靠的后方力量。

  二、职工技能提高方面、工作责任心

  1、采掘区机电20xx年全年为加强职工机电技能水平,尽快适应井下生产,以各种培训贯穿全年。每周二定为“机电培训日”,先后开展以电钳工、输送机司机、小绞车司机等工种的理论培训,模拟井下生产,现场实际操作培训,一多种形式加强职工技能培训。通过多种形式的培训和日常井下工作总的指导,职工从年初对机电工作的“无从下手”的状态已经大大提高认识到自己所应进到的责任和职责。20xx年,共迎接上级质量达标、矿井验收等各种检查30余次,从日常生产和检查的效果来看,机电工对给人的职责范围认识有了很大的提高,技能水平也有较大的增长。

  6月份,在矿组织的技能比武大练兵中,取得了预期的效果,周建华、许润庭代表矿参加局技能比武。

  2、职工通过一年的学习和工作,能够遵守矿各项规章制度, 严格按照各项操作规程,技术措施规范工作行为。随着矿井生产

  工作的逐步稳定和工资收入的提高,职工的工作态度也由消极的应付转为积极主动,更加有效的避免的生产事故的发生,对区下达的各项生产任务能够积极有效地组织落实。

  三、突出表现:

  1、6月x日早班,0701-2工作面顺槽拆除30T刮板输送机,安装40T刮板输送机,在安装过程中,在机电副区长张月瑞的指挥下,三队机电组发扬不怕苦、不怕累的精神,在已经快到下班的时间了,溜子开不了车,他们没有把问题留到下一班,组长郄智兵、组员马儒惠、王拉廷加班加点一直干到了5点把问题处理了才上井,为全区树立了好榜样。

  2、国庆2天的检修时间,2710运输线计划拆除5台刮板输送机,安装3部皮带输送机,机电严格组织,生产积极配合,于10月x日中班,2710运输线总共拆除7台刮板输送机,安装4部皮带,全线试车成功。

  3、12月在1613的工作中,12月x日中班,1613 迎头出水量增大,井下工人和井上人员加班加点,共装、下4寸管290米,胶管50米;12月x日晚班,二队回二配合机电,当班接通4寸排水管路300余米,安装11kw泵1台。

  4、12月份,矿要求建设“六大系统”,全月共接通2寸压风施救管路1100余米,并按规定距离(100m)增设2寸分风闸阀;接通2寸供水施救管路340余米,并按规定距离(50m)增设分水16mm高压球型截止阀。所有采掘工作地点、回风巷道、

  主要运输巷道及避灾路线全部按要求完成相关“六大系统”建设。

  四、技术资料完善方面

  采掘区机电在区长梁春雷的带领下,副区长张月瑞的指导下,不断完善技术方面的资料和图纸,建立健全各项规章制度,先后完善《采掘机电工作业规程》、《安全操作规程》等,并根据井下实际生产编制各种安全技术措施。建立各种管理制度,如《井下机电工交接班制度》、等。以多种方式方法确保机电设备的正常运行。随着井下战场的不断变化,及时更改供电系统图及其整定计算,每月报相关职能部门审批,并且能够在检查中随时出图,完善井下《电气设备布置图》、《压风施救系统图》、《供水施救系统图》,并根据井下变更及时修改出图。

  五、展望20xx

  20xx年已经过去,虽然我们取得了一定的成绩,但是工作中的不足还很多,质量标准化的基础还很薄弱,还需要我们不断地改进和完善。我们将以安全第一为第一目标,加强我们质量标准化的建设,针对三矿的地质条件,继续加强防治水工作,一步一个脚印的干好每一项工作,为实现三矿20xx年各项生产任务指标作出贡献。