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煤矿队长个人工作总结

时间:2021-12-06 15:59:26 工作总结 我要投稿

煤矿队长个人工作总结

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的煤矿队长个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿队长个人工作总结

  煤矿队长个人工作总结 篇1

  一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

  刨煤机作为集团公司20XX年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

  二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

  工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

  刨煤机是集团公司20XX年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

  队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

  三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

  刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的'生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

  为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

  四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

  10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

  五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产。

  9#煤地质构造异常复杂,频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工的思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候,20XX年元月18日,工作面出现了大范围的薄煤区,煤层平均厚度为0、1~0、xxxx,且煤质异常酥软,片帮深度达到xxxx左右,顶板破碎,最大冒落高度达到xxxx以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带2xxxx,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。

  20XX年对刨煤队来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化区队管理,加强技术攻关,使刨煤队的安全生产更上新的台阶,为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

  煤矿队长个人工作总结 篇2

  时光荏苒、转眼20xx年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:

  一、一年的工作和成绩

  1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

  2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。

  3、健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。

  4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

  5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

  6、队伍建设

  我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。

  7、生产任务

  20xx年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

  (1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。

  (2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。

  (3)队伍刚成立,人员素质欠缺。

  8、安全生产管理。

  在20xx年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

  (1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

  (2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。

  (3)加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。

  二、存在的问题和不足

  在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:

  1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。

  2、规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。

  3、工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。

  三、今后的打算

  针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:

  1、加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。

  2、加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。

  3、在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。

  4、狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。

  5、严格落实上级的各项安全生产方针。

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