中国安装协会的工作总结

中国安装协会的工作总结

　　20xx年,是国家全面深化改革的关键之年，国家经济进入稳定发展新常态，增速放缓，结构优化升级，驱动力由投资驱动转向创新驱动。20xx年,对安装行业说是艰难的一年，行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈，市场萎缩逐步显现，这些都困扰着我们安装企业。协会按照适应新常态、把握新常态、引领新常态的工作思路进行战略谋划，坚持服务宗旨，转变服务模式，突出服务重点，创新协会工作，在各位理事和广大会员的关心和支持下，协会秘书处及其分支机构认真贯彻落实理事会制定的各项任务，团结进取、勤奋工作、求真务实、勇于承担，较好地完成了全年的各项工作。

　　一、协会民主办会机制更加深化

　　目前，协会已形成以《程》为核心、权责清晰、较为完善的组织和治理结构，会员大会闭会期间，由专职副会长主持协会工作，并与企业兼职副会长组成的会长会议对行业和协会发展的重要事项进行民主决策。协会秘书处各工作部门负责具体落实实施理事会制定的各项工作计划，同时依托12个分支机构开展各相关领域的具体工作。

　　20xx年4月份，召开了六届二次会长（扩大）会议，各省、市安装协会（分会）的秘书长、各地区联络组组长参加了会议。协会通过扩大会议参与范围、增设议案程序等措施，提高会议参与的广泛性和代表性，增强会议内容的针对性和实效性。在这次会长（扩大）会议上，围绕协会重点工作及行业发展中的热点问题、应对措施等进行深入探讨，凝聚行业共识，切实发挥共商行业大计的平台作用。会上，大家听取了杨存成副会长兼秘书长代表秘书处作的工作报告，并就即将提交协会六届三次理事（扩大）会议上审议的有关提案进行了讨论。会议经过研究，接受王治安同志的辞职请求，并将“关于接受王治安同志辞去中国安装协会会长职务请求的提案”提交六届三次理事（扩大）会议审议。会议还围绕筹备协会成立0周年纪念活动、筹办国家职业技能竞赛、组建“中国安装行业综合服务平台”、在行业内推进“机电绿色运管平台”建设等工作及安装企业发展中面临的一些问题进行了讨论。

　　六届三次理事（扩大）会议审议通过了杨存成做的题为《抓住新机遇、立足新起点、谋划新思路、实现新发展》的工作报告，认为《工作报告》实事求是，全面客观，并对协会的工作给予了充分的肯定。会议批准了4家企业的入会申请，审议通过了关于增选协会理事、常务理事的提案；变更协会副会长的提案；《中国安装协会分支机构管理办法》的提案；《中国安装工程优质奖（中国安装之星）评选办法》的提案；以及关于接受王治安同志辞去中国安装协会会长职务请求的提案。会议的召开对保持协会工作平稳、有序、高效发展起到了重要作用。

　　协会每年的秘书长、联络员、通讯员联席会议同样是协会民主办会的重要组成。8月份，协会在哈尔滨召开了中国安装协会秘书长、联络员、通讯员联席会议。会议通报了协会上半年的工作，听取了大家对协会工作的建议和意见，大家交流经验、沟通信息，对促进协会工作起到一定的推进作用。根据代表们的建议，会议邀请专家讲解了新的建筑业企业资质标准出台后，安装企业在资质就位等方面会遇到的问题和解决办法。

　　会前，协会在会员单位中开展了“全国安装企业优秀报刊评选活动”，活动得到会员单位的积极响应，经过专家评审，44份企业报刊被评为20xx年全国安装企业优秀报刊。其中，20份报刊荣获“全国安装企业报刊精品奖”，24份报刊荣获“全国安装企业报刊优秀奖”。

　　二、协会调查研究方式更加灵活多样

　　调查研究是协会的一项基本工作方法。20xx年，协会紧紧围绕贯彻政府的有关方针政策、法律法规，围绕行业发展中的热点、难点问题，及时、深入地开展调查研究，倾听企业呼声，认真听取和分析各方面意见，及时反映企业诉求、及时总结好的经验，争取专家学者和政府的指导。同时，协会改变工作作风，采取各种行之有效的方式开展调查研究工作。有些是利用参加会议或活动的机会去企业调研；有些是通过地方协会组织当地企业召开座谈会调研；有些是根据协会开展某项工作的需要进行调研；有些是针对具体活动采取问卷调查、网络调查、抽样调查、专家调查、统计调查或征询意见等。一年，协会通过这些方式，先后赴江苏天目建设集团有限公司、江苏华能建设有限公司、宜兴安装集团有限公司、中国机械工业第四建设工程有限公司、中国机械工业机械工程有限公司、中国有色金属工业第六冶金建设有限公司进行调研，并通过东省安装协会、江苏省安装行业协会组织会员单位座谈。从这些调研中，协会了解到会员企业发展现状、企业生产经营情况、企业转型升级、企业科技创新、海外安装工程、企业资质就位、“营改增”对安装企业的影响、产业现代化、服务多元化、产业链上伸下延、转变生产经营方式等企业关注的问题，企业取得的成绩和遇到的问题等。针对大家提出的一些困惑和问题，协会都会认真整理后，通过各种渠道与政府有关部门沟通、反映，争取政府的指导。20xx年，协会继续开展20xx—20xx4年度安装企业生产经营情况调查，认真进行汇总、统计和分析。这次共有119家企业参加生产经营情况调查，超过往年填报企业数量。在调查问卷中，协会增加了“对参与国外工程建设的关注度”和“知识讲座内容的要求”两项内容，为更好的了解企业需求，开展协会工作提供了帮助。

　　三、协会服务内容更加多样实在

　　20xx年，协会积极组织以重大工程建设项目为载体的科技观摩活动，推广先进技术，促进科技成果向生产力转化。共举办培训班、观摩会4期。月份在湖南长沙举办了“BI技术在机电工程中的应用经验交流研讨会暨小天城7主楼现场观摩会”；6月份在东青岛举办了“创精品机电工程研讨会暨海信环湾大厦安装工程现场观摩会”；9月份在北京举办了“地铁机电设备工程施工技术与管理经验交流会”；10月份在北京举办了中国安装工程优质奖（中国安装之星）工程复查专家培训会。通过不断地摸索，秘书处从确定研讨交流内容、选聘主讲专家、选定交流地点、提供会议资料、以及活动后交流学习平台的搭建等都形成了完整的体系，为更好服务会员单位积累了重要的工作经验，进一步提升了协会的服务职能。同时，协会积极为企业科技创新、成果转化等提供技术咨询、技术鉴定等服务。一年，协会组织专家对江苏启安建设集团有限公司和杭州诺德软有限公司共同完成的“大中型石油化工工程管道安装信息化管理软新技术研发及应用”；中建三局集团有限公司总承包公司、镇江奇佩支吊架有限公司和华东理工大学共同完成的“超高层民用建筑中承压大型管道新型安装技术的研究与应用”“装配式综合管线支撑系统集成应用”几项科技成果进行了鉴定。秘书处越越认识到，只有不断地与会员单位紧密联系，加强联络，强化服务，协会工作才能体现出活力和动力，才能获得会员单位认可，从而扩大协会社会声誉，增强协会吸引力。

　　四、协会两个奖项的评选工作更加规范与完善

　　一是开展20xx-20xx6年度中国安装工程优质奖（中国安装之星）第一批评选活动。20xx年，协会根据形势的发展变化，按照更科学、更合理的要求进行修订和完善《中国安装工程优质奖（中国安装之星）评选办法》，使评选活动更加符合安装行业实际，更好地体现国家的有关技术政策和相关规定，为提高安装行业工程质量水平发挥更大的作用。在评优活动中，协会认真贯彻住建部工程质量治理两年行动，通过举办各种形式的活动，如培训、交流、观摩、编辑指导书籍等，促进企业提高质量安全意识，提高工程质量管理水平。20xx年，通过企业申报、秘书处初审、工程复查组复查、评审委员会评审，共有110项工程获奖。20xx年的申报工作施行了网上申报，方便了企业申报和协会在线审查，提高了工作效率，提升了协会服务水平和信息化管理水平。协会在总结以往工程复查经验的基础上，结合《安装工程创优策划与指导》，增加了各专业工程复查重点关注项目供复查专家参考，坚持质量第一、优中选优的原则。

　　二是开展20xx4-20xx年度中国安装协会科学技术进步奖评选活动。在本届中国安装协会科学技术进步奖的评选中，协会根据修改完善后的《中国安装协会科学技术进步奖评选办法》，在“技术开发与应用类项目”中增加了“实用技术推广项目”的单独评选，增设了“中国安装协会科学技术进步奖优秀成果奖”。主要奖励有广泛推广应用价值，社会经济效益显著的实用技术推广项目。本届评选活动，经过企业申报、地方协会推荐、秘书处初审、专家审查、评审委员会审定和公示，共有74个项目获奖。其中一等奖项、二等奖金12项、三等奖品7项、优秀成果奖20项。74个获奖项目代表了当前我国安装行业和机电工程建设领域科技创新技术水平，展示了近年我国安装企业不断实践创新的最新成果。

　　20xx年11月27日，科技进步将颁奖大会与中国安装协会成立0周年纪念大会同期举行，会议向74个获奖项目的90家单位颁发了奖牌和证书，一等奖和二等奖的获奖项目分别荣获8000元和10000元的奖金。值得关注的是，此次一等奖的奖金从上届的10000元上调到8000元，奖金总额从上届的14万元上升至1万元。奖金的上调，是中国安装协会科学技术奖专项基金发挥了作用。20xx4年协会设立了“中国安装协会科学技术专项奖励基金”，得到了副会长单位和常务理事单位的积极响应和资金捐赠。基金的设立，为促进中国安装协会科学技术进步奖评选活动可持续发展提供了有力的支持，进一步激发了广大安装企业和科技工作者推进技术进步的积极性。

　　根据国务院《关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》的相关规定，今后各社会力量设立的科技奖励，将由国家科学技术奖励工作办公室委托第三方进行全面的评价研究。协会高度重视这项工作，积极做好第三方评价的各项准备工作，按要求报送了自开展中国安装协会科学技术进步奖评选活动的全套资料，并认真准备现场答辩有关问题，12月8日，协会接受了中国科学技术信息研究所的评价，进行了现场答辩，由于准备充分，获得满意的评价结果。

　　五、协会工作创新取得新突破

　　一是组建“中国安装行业综合服务平台”。为了解决目前安装企业在经营管理中资金短缺和效益低下两大突出问题，促进企业转型升级，协会积极推进由北京市设备安装工程集团有限公司提出的组建“中国安装行业综合服务平台”方案。该平台一方面以中国安装协会会员为主，组建中国安装设备材料采购联盟，建立统一的权威性互联网物资集中采购信息服务平台，安装企业可以获得采购的便捷服务及团购优惠价格，降低企业成本，提高经济效益。另一方面运用现代金融专业服务（包括短中期项目融资、应收账款回收保理、设备融资租赁、闲置资金理财）等金融工具，解决安装企业资金不足和运营压力的老大难问题。一年，项目组共走访了北京、上海、重庆、陕西、江苏、福建、西、浙江、湖北、湖南、广东、黑龙江、内蒙古等省市，与22家央企和省市级安装公司的董事长、总经理、总会计师（财务总监）等主要领导进行了深度交流和探讨。分别在北京、无锡、武汉、福州召开座谈会，获得了积极反响和较好的效果，得到行业内部一些单位的认同并接受。项目组组织编制了“组建中安协综合服务平台项目建议书”，完成了“中安汇金投资控股股份公司”在中国工商总局域名查询与备案，70%左右的注册资金得到确认，通过这项工作的开展，会员单位对协会能够想办法，为企业谋发展，办实事给予高度评价。

　　二是在行业内积极推进“机电管家平台”建设。由无锡市工业设备安装公司研究和实施的“机电管家平台”项目，是融合BI技术、计算机技术、物联网技术以及监控技术设施，实现机电设备全生命周期管理的远程运行监控管理系统。通过系统的建设与应用，充分发挥机电安装企业在机电项目后期机电设备运行维护工作中的经验和技术优势，促进安装企业将服务范围逐步延伸到机电设备运行维修、维护、运营、改造等多个环节，延伸服务链，对机电安装行业的创新转型发展具有促进作用。协会组织专家在无锡市召开了《机电绿色运管平台--基于物联网的机电设备运行远程监控管理系统》项目可行性报告评审会。经无锡市工业设备安装有限公司相关负责人对该项目的介绍和专家们的论证，认为该项目可行，通过了项目研发建议书的内容。会后，协会向住建部提交了项目的立项申请，同时，在行业内积极推进“机电管家平台”建设，为安装企业的转型升级提供新的发展之路。

　　六、注册建造师继续教育方式不断完善

　　目前，作为一级注册建造师（机电工程）继续教育工作的牵头单位，协会主要要做的工作包括编写选修教材、编制程安排、认定学时充抵、培训专职授教师、确认合格人员名单、实行动态监管等。20xx年，全国18所培训学校共举办培训班26期，发放培训证书0xx0人。自20xx2年-20xx年，共有27所培训学校办班，累计举办培训班00多期，发放继续教育合格证书4618份。20xx年征订教材000套，自20xx2年-20xx年累积征订教材9000套。协会积极探索选修的网络教育方式，并于20xx4年2月开播，截止20xx年年底，共有266人参加网络培训，合格人数2648人。20xx年7月协会向住建部申请在全国开展选修网络培训，得到住建部的批准。10月份，住建部发出关于建造师继续教育管理工作改革方案，协会及时召开建造师继续教育管理工作座谈会，认真学习领会精神，研究落实方案的措施及下一步工作，并根据部里要求，暂停了培训学校及网络学校程，将有关情况及时通知培训单位和建造师。自2004年起至今的11个年度，协会作为全国一、二级建造师执业资格考试牵头单位，组织了业内专家参与了机电工程专业建造师执业资格考试命题和阅卷工作。20xx年，协会又向住建部注册中心推荐一、二级建造师执业资格考试命题、阅卷专家，并组织修编新一轮的一级注册建造师执业资格考试用书。为配合建造师开展培训，满足我国安装业广大从业者和机电安装企业技术人员补充知识和提高执业能力需求，20xx年，协会组织业内专家编写了《超高层建筑机电工程施工技术与管理》《机电工程常用规范理解与应用》《机电工程创优策划与指导》三本书，由中国建筑工业出版社出版发行。

　　七、协会沟通宣传手段更加丰富多彩

　　一年，协会坚持“传承、创新”，沟通宣传工作取得了明显成效。对内，积极加强与副会长单位、会员单位沟通联系，走访一些副会长单位和会员单位，掌握到实力强劲企业的发展需求，也了解到一般企业的发展诉求。目前，会员单位与秘书处的沟通联系日益频繁，秘书处办事的会员企业更加多元，主动与秘书处联系的企业更加多样，秘书处受邀参加企业活动的次数也增多。秘书处认识到，协会发展只有以会员单位为本，紧紧依靠广大会员单位，反映会员单位诉求和意愿，满足会员单位意见和要求，协会才能具有不断的“头活水”。对外，秘书处积极与外部单位沟通联络，不仅有政府部门，也有相关协会，进一步扩大了协会的影响力。协会《安装》杂志围绕杂志的定位，制定调改措施，紧跟安装行业发展形势，提供行业科技动态信息，加大为行业、为企业的服务力度。协会还与《中国建设报》等中央和行业权威媒体建立了良好的联系和互动平台，在行业宣传、交流研讨、经验共享等方面开展合作，使协会对外宣传能力得到了较大提升。同时，秘书处还紧紧抓住互联网发展趋势，利用微信平台向会员单位传送信息，保持协会与会员单位间的良性互动和紧密联系，促进会员单位随时关注协会活动，提高协会工作有效性、时效性和针对性。

　　八、协会成立0周年纪念活动鼓舞人心

　　中国安装协会成立于198年，20xx年是协会成立0周年华诞，0年，协会历经变迁、融合和发展，走过了波澜壮阔的历程。20xx年11月27日，中国安装协会在江苏省宜兴市召开成立0周年纪念大会，几代安装人相聚一堂，共同回顾安装行业和安装协会0年发展历程，总结0年协会在发展实践中积累的经验，感怀安装人0年的不懈拼搏。会议表彰了在中国安装协会0年的发展历程中，为安装协会的作出了突出贡献的业内老领导、老专家、企业家、科技工作者、联络员、通讯员及协会工作者，向他们颁发荣誉证书。会议期间举办了“中国安装协会成立0周年全国安装行业摄影大赛”获奖作品展，并对获奖单位及个人进行表彰。会议发布了《中国安装协会三十年》纪念集，集以图并茂的形式，展示了安装协会和安装行业0年的光辉历程，颂扬了安装行业0年辉煌成就，总结了协会0年取得的成绩及经验。协会成立0年纪念活动的开展，进一步提升了行业的凝聚力，鼓舞和激励了业内人士更加奋勇前进。

　　九、行业高层论坛影响力逐步显现

　　纪念协会成立0周年大会期间，举办了安装行业高层论坛，论坛以“推动安装行业创新发展”为主题，紧紧围绕国家形势政策，结合行业热点进行演讲，为安装行业的发展提供了新思路。中国二十冶集团有限公司、北京市设备安装集团有限公司、浙江省工业设备安装集团有限公司、无锡市工业设备安装有限公司、福建省工业设备安装有限公司领导分别发表演讲。他们紧紧围绕党的十八届五中全会提出的创新、发展的核心思想，结合新常态、互联网、产业转型等新热点概念，分享企业自身的先进做法与宝贵经验。论坛编纂了《20xx安装行业发展高层论坛论集》，收录了44篇与论坛主题相关的优秀论，部分论分析精准，颇具深度。

　　十、认真完成住建部交付的工作赢得政府支持

　　20xx4年底，协会参加了住建部建筑市场监管司组织召开的《建筑业“十三五”发展规划》编制工作会议，会后，按照《建筑业“十三五”发展规划编制工作方案及分工，组织编写了《安装行业“十三五”时期主要任务》，提出了安装行业“十三五”规划的基本思路，报送到住建部。20xx年初，协会根据住建部市场监管司要求，对住建部编制的《建筑业“十三五”发展规划提纲》征求意见稿进行了认真的学习和讨论，并提出建议。20xx年底，协会认真学习并组织讨论了住建部《建筑业发展“十三五”规划（征求意见稿）》，参加了住建部建筑业发展“十三五”规划编制专题座谈会，对建筑业发展“十三五”规划（征求意见修改稿）提出了协会的建议。

　　根据住建部计划财务与外事司的要求，协会组织业内专家对住建部《国民经济行业分类》修订征求意见稿进行了座谈，交流讨论安装行业分类修订的内容，提出了协会的意见，上报给住建部计划财务与外事司，为政府部门开展《国民经济行业分类》的修订工作提供了参考依据。

　　按照住建部人力资中心委托，协会组织专家对“建筑工程安装职业技能标准”进行了讨论，并将意见汇总后报送部人力资中心。

　　十一、分支机构工作成效更加突出

　　20xx年，标准化工作委员会结合行业标准化环境的不断提升和新需求，紧密依托会员单位，以标准化工作为载体，充分发挥企业在技术创新和标准化工作中的主体地位，积极为企业搭建标准化技术平台。同时，继续加强组织建设，优化标准委组成结构，发挥标准委作用，搭建多方参与平台。月份，在北京召开了主任（扩大）会议，对《中国安装协会标准管理办法》（草稿）和协会首个标准《建筑机电工程BI构库技术标准》（报批稿）进行了认真地讨论，并对标准委的网站建设、协会标准的编制、标准培训、标准委财务管理及下一步工作进行了研究。会议决定进一步加强与有关单位和企业的合作，加快对协会技术标准的研制，促进科技成果转化。争取利用年左右时间建立起协会标准体系，推动行业发展。9月份，协会首个标准《建筑机电工程常用BI构库技术标准》正式出版发行，受到业内专家高度评价，也提高了标准委在业内的知名度和影响力。12月份，行业标准《通风管道技术规程》G141（修订送审稿）通过专家组审查。该标准是根据住房和城乡建设部20xx4年工程建设标准规范制订、修订计划，由中国安装协会、北京市设备安装工程集团有限公司主编，会同有关单位共同修订的工程建设行业标准。

　　20xx年，智能化与消防工程分会在认真学习了住建部《关于加强住房城乡建设行业职业技能竞赛组织管理工作的通知》后，及时组织分会副会长与专家召开会议，研究申报举办职业技能竞赛的可行性。大家认为，职业技能大赛是贯彻落实国家中长期人才发展规划纲要的一项具体措施，对于加强行业高技能人才队伍建设、促进技术交流，提高一线生产操作人员技能水平具有重要的意义。并且，在智能分会的一些副会长单位中，有承办过大赛的经验。因此，决定积极参与这项活动。分会在极短的日子里，组建了筹备小组，准备了申报所需的一系列资料，以中国安装协会的名义，向住建部和人社部提出了“举办20xx年中国技能大赛—全国住房城乡建设行业‘松大杯’智能楼宇职业技能竞赛”的申请，在得到住建部和人社部批准后，智能化与消防工程分会作为承办单位，积极开展工作，争取到很多企业、大专院校的支持。安徽省安装和机械设备协会、协会会员单位广东地区联络组等也积极组织参赛人员。作为协办单位之一，深圳市松大科技有限公司提供了竞赛设备，保障了赛事的顺利开展。开赛以，华北、华东、华中、安徽、广州、深圳等六大赛区的企业职工和大专院校的在校学生积极报名参赛，认真参加培训，参赛选手达到97人。经过2个多月6大赛区的初赛，有80名选手进入决赛。获得决赛前三名的选手，被授予了“全国技术能手”称号。这项工作的开展，开拓了协会和分会为行业服务的新途径。

　　20xx年，通风空调分会继续围绕行业内技术发展热点、难点，组织专家和技术人员积极开展交流活动，传播新技术成果，推动专业人员知识更新，促进行业健康持续的发展。9月份，在苏州市召开了年会，分会会员、专家和部分厂商共64位代表参加会议。会议发布了由通风空调分会主编、中国建筑工业出版社出版的《通风与空调工程施工技术实例（第2集）》，实例包括绿色施工与环境保护、工艺技术、洁净空调、节能技术、噪声控制、试验调试等实用技术。会议对书中的论评选出一等奖2篇，二等奖篇，三等奖12篇。会议总结了20xx年工作，提出了20xx6年工作设想，进行了专业技术讲座和工艺、技术交流、《通风管道技术规程》G141修编情况介绍等。

　　过去一年，协会与各理事单位和会员单位一起，同心协力、积极工作，为促进行业发展做了一些工作，发挥了一定的作用，但是面对行业转型升级的艰巨任务和企业迫切的业务发展需求，协会的工作还是存在着很大的差距和不足。如发展思路不够明确，发展举措不够具体，行业调研成果不够明显，协会服务能力与服务水平还满足不了企业需求，对政府政策的影响力还有待增强，与各方面的协调工作效果有待进一步提升，创新意识还有待加强等，这些，都需要我们在今后的工作中不断改进和提高。