计核部上半年工作总结
黔张常铁路项目二分部于2015年3月进场，计核部于第一时间组织人员进场，经过3个月的不懈努力，计核部取得了一定成果，也发现了一些问题，现做总结如下：
一、上半年完成工作情况
1、组织劳务招标情况，项目部进场后，计核部按照公司要求牵头组织了临建工程的劳务招标，通过招标选定了便道施工队伍及搅拌站基础建设等临建工程劳务队伍12家。同时配合公司领导进行了主体队伍的劳务招标，选定主体施工队伍14个，分别为：桩基施工队伍3个，桥梁施工队伍2个，土石方施工队伍1个，CFG桩施工队伍1个，隧道施工队伍6个，钢结构加工施工队伍1个 。
2、合同签订情况，项目上场前期，项目签订房屋租赁合同6份，劳务招标后，项目签订临建劳务分包合同10份，主体队伍草签合同10份，正式合同已通过公司合同评审，等待队伍上场后正式签订。
3、对上对下计价情况，6月份局指组织了对上季度验工计价，我分部验工计价1287万，对下验工计价组织了5月、6月两期，对下验工计价总计925万元。
4、配合公司完成责任成本预算。
二、工作中发现不足
经过3个月的适应期，计核部已形成了较为合理的工作方式方法，但仍不能完全满足甲方及公司的各项要求，具体为：
1、对公司的各项统计、计划报表上报不及时。
2、对甲方及监理的各项制度、方法不适应，不能及时的'将分部的各项问题及时反馈以得到甲方及监理的支持。
3、计核部部门规章制度有待完善。
三、对今后工作的展望
通过本次总结，我们对上半年的工作有了更细致的了解，找到了工作中的优劣点，下半年是项目大干的半年，各项工作会更加艰巨，我们将严格履行公司的各项规章制度，在自己的岗位上为公司、项目部贡献自己的一份力量。
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