大学院系学生处学生管理工作总结

时间：2024-08-27 21:55:22 诗琳工作总结我要投稿

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大学院系学生处学生管理工作总结

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家收集的大学院系学生处学生管理工作总结，欢迎阅读与收藏。

大学院系学生处学生管理工作总结

　　大学院系学生处学生管理工作总结 1

　　20XX年在校党委和学生处的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，心理学系学生工作努力进取，继续加强学生爱国主义教育思想政治教育，抓班风、系风、学风建设，鼓励学生参加社会实践和科技活动，培养其创新能力，在各个方面都取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

　　一、加强思想政治工作

　　围绕着"认清形势，坚定信心，统揽全局，把握重点，狠抓落实，乘势前进"的指导方针，加强了对大学生"形势与政策"教育的力度。针对当前的热点问题和大学生普遍关心的社会现象，通过学生班会、干部会、党章学习小组学习生活会和入党积极分子党课等多种形式，开展经常性的形势教育活动，共举办六场全系性的讲座，形成每周定期的班会团课制度，双周的干部会制度，取得了较好的效果。特别是十六大召开以后，充分利用学科优势，对我系广大学生进行广泛的宣传，使十六大文件和精神很快得以贯彻和落实。

　　二、认真做好学生入党积极分子的培养和推优入党工作。

　　我系属于新建系，在党组织没有完善的条件下，临时党总支按照“宽培养严发展”的工作原则，积极开展、认真做好组织发展工作，通过形势政策课及党课为低年级学生传授党的基础知识，讲解入党应具备的基本条件，收到显著成效，2003级新生半数以上递交了入党申请书。本学年我系共174名同学参加了系党章学习小组的学习，发展了8名积极分子。

　　三、认真落实各种管理制度，加强学生日常管理。

　　1、加强制度建设，健全各项规章制度

　　加强制度建设，健全各项规章制度，随着《早操管理条例》、《早读管理条例》、《上课出勤管理细则》，《文明寝室公约》等制度的相继推出，调动了学生自我教育，自我管理，自我服务的意识。遵照条例有措施，有检查、有结果，工作收到实效。加强安全卫生教育，坚持每周一安全卫生大检查，并进行有特色的寝室星级评比。通过一系列制度的约束使得班风、系风有了进一步的加强。

　　2、坚持辅导员例会制度。

　　心理系目前共有7个教学班，学生244名，只有一二年级，没有毕业班。一切管理模式都是摸索进行，管理的难度相对较大。坚持在周一下午召开辅导员例会，及时沟通有关思想及日常管理等方面的信息，通报各方面情况。增加管理的力量和力度，使学生的管理工作始终处于随时、随地动态的全方位管理之中。并辅导员经常深入学生宿舍了解学生的思想、学习、生活情况，工作的针对性、处理问题的'时效性大大增强。

　　3、加强干部队伍建设，提高学生自身素质

　　加强干部队伍建设，制定、完善了《学生干部职责》，《干部考核制度》,提高学生干部的组织观念和责任感，对学生干部进行工作方法和工作技巧的培训提高其自身素质。对工作上表现突出者予以表彰，增强了学生干部的工作热情。

　　坚持单周日晚学生会、团总支例会，每周四下午各班班会，每周二晚各团支部团课制度，宣传学校有关精神，反馈学生思想、学习、生活、心理等方面的情况，组织日常性的自我管理教育，及时发现并解决带有普遍性的问题，个别处理特殊性问题，很好地保证了学生思想的稳定和身心的健康成长，杜绝了各类事故的发生。

　　4、做好团员评优和三好学生奖学金评定工作，提高学生学习兴趣和参加各项活动的热情

　　本学年根据学生处的有关精神，共组织了两次三好学生、优秀干部的评定工作，两次团员、团支部评优工作，一次社会实践个人评优工作。评出优秀团员6名，优秀团干部4名，先进团支部2个，一等三好学生奖学金共4人，二等三好学生奖学金14人，1人获国家奖学金。

　　5、做好新生入学教育，把好入口关

　　做好新生的入学教育，使之尽快适应环境，顺利度过适应期。通过举办讲座，《学生手册》的学习，安全意识教育，专业知识介绍，心理健康教育，新老同学学习经验交流等，使他们树立明确的学习目标，为顺利圆满完成大学阶段的学习打下基础。

　　四、组织开展丰富多彩的课外活动，营造良好的学习气氛。

　　学习部组织的《学习经验交流会》，组织开办的英语角，翻译比赛等活动的开展为全校同学提供了自我展现的舞台，同时带动学习英语的热潮。研发部组织的社会实践小分队活动，使同学们了解社会，熟悉社会，为适应社会打下基础。体育部组织举办的篮球赛和学校组织的足球赛，锻炼了同学们的身体素质。文艺部迎新晚会的成功举办，使同学们策划，组织协调等能力得以锻炼和提高，并激发了同学们强烈的集体荣誉感。卫生生活部举办的星级宿舍评比，团总支联系的深入新华小学、聋哑学校、实验小学实践等等，所有这些活动不仅丰富了校园文化生活，同时营造了良好的学习气氛。

　　五、狠抓良好学风的养成工作。

　　1、扎实做好日常性的学习管理工作。不定期对学生的到课情况进行检查、抽查，定期进行评比，及时与主管教学的领导沟通，并将到课情况与考试成绩、评优工作、减免学费、困难补助等相结合。

　　2. 做好学习的宣传教育工作。针对一些学生存在专业情绪、不专心学习的问题，请学校的有一定建树的教师以讲座的形式讲述所学专业在现实生活中的应用情况及未来可能预见的发展前景。

　　3. 高度重视学生英语学习，多次通过班会年级会等形式广泛宣传英语学习的重要性，并通过辅导员、学习部来督促学生的英语学习，本学期学前教育02级两名同学在全省英语作文比赛中获三等奖。

　　六、其它工作

　　1、国家奖学金，三好学生、优秀学生干部、特困补助，勤工助学，各种评比工作体现了公平、公正、公开的原则，将真正学习成绩好，家庭经济困难，品学兼优的学生推选出来。

　　2、严格的学籍管理，建立学生学籍档案，对无学籍的同学做到心中有数，对学籍异动的同学尽快办理好相关手续，为毕业证的办理做好准备。

　　七、不足之处及工作展望

　　1、加强入党积极分子的培养和党员再教育工作；

　　2、进一步深入学生思想工作；

　　3、加强学生干部队伍的培养，在调动学生工作积极性方面下功夫。

　　大学院系学生处学生管理工作总结 2

　　20xx年，学校的1号文件确立了我校十年远景规划和五年进期目标以及一年工作计划。电大教务处积极贯彻落实学校1号文件精神，在学校党支部的正确领导下，转变思想、更新观念、努力工作、开拓创新，认真做好教务教学管理工作。取得了一个又一个成绩。这一年，我们积极开招生源，采取多种形式办学，使电大在校生超过了2100人，年内招生960人，超额完成了学校预定招生计划。而且在各项管理工作中，也都走在全市前列，受到市电大的重视和表扬。在20xx年市电大组织的回顾一年来的工作，电大主要做了以下几方面工作：

　　一、加强队伍建设，提高教学管理水平

　　一个学校教学质量和管理水平的高低，决定因素是人，只有有了高素质的师资队伍和强有力的管理手段，才能不断提高教学质量和管理水平，从而提高学校声誉，因此，我们把加强队伍建设放在首位。

　　今年，电大开设90余门课程，有专兼职教师70多人。为了加强辅导教师的管理我们在3月份开学前召开了辅导教师教研会，会上提出了对辅导教

　　1、加强师资队伍建设，提高电大教学质量师的要求

　　公布了学校制定的规章制度，并由几名有丰富电大教学经验和能够运用多媒体进行教学的教师介绍了他们的经验和体会。市电大王晓明校长参加了我们的教研会，对我们的工作给予了充分肯定。另外，我们还鼓励辅导教师制作教学课件。由郝校长带头做电子文本，并进行了课件制作方法讲座和课件演示、讲评。现在已有10多名教师制作了教学课件，有少部份教师能够利用多媒体（如录音机、录相带、计算机网络等）进行课堂教学。我们还要求明年任电大课程的教师必须每门课做至少50屏电子文本，准备在寒假期间进行演示、讲评。以此推动现代化教学手段的使用。结合评估工作，我们制定了辅导教师的管理办法，作业批改要求，辅导教师上课行为规范等规章制度，对于不能按要求去做的老师，我们采取找学生座谈、听课等手段及时向辅导教师反馈意见。要求他们改进授课方法。对于负责任有水平深受学生欢迎的教师给予一定的物质鼓励和精神鼓励。我们还建立了辅导教师档案，将每位教师的任课情况，学生评价和期末考试情况记录在册，做为选聘辅导教师的依据。对于本校专职教师，我们采取培养与考评相结合的方法，使一大批年轻教师走上了电大讲台。通过这些管理办法，使我校的专兼职教师的教学水平不断提高。已初步形成了一支较稳定的专兼职教师队伍。

　　2、加强班主任培训，提高电大管理水平

　　班主任是学校管理的一个重要组成部份，学校的各项管理措施，都要通过班主任来实施。因此，发挥班主任的桥梁和纽带作用极为重要。今年，电大共有26个班级26名班主任。为了加强班主任管理，由刘子成主任负责专门抓班主任工作。制定了班主任培训和工作检查制度。定期召开班主任工作汇报会，交流管理经验。同时制定了严格的奖惩措施，凡工作出现疏漏者，扣分扣班主任费。由于采取了强有力的管理措施，充分调动了广大班主任的工作积极性，绝大多数班主任对工作认真负责，全心全意为学生和辅导教师服务，做了大量具体工作。如开放教育的'班主任人人都学会了上网查找教学信息，并及时为辅导教师和学生下载。许多班主任经常为学生复印资料、及时收发作业、召开学生座谈会、深入课堂听课、及时反馈学生意见，真正起到了桥梁和纽带作用，深受学生欢迎。正是向于电大人的热情服务和严格管理，使武清电大的社会声誉越来越好。

　　3、加强学生管理，培养合格人才

　　在对电大学生的管理上，我们遵循成人教育规律，结合多年的管理经验，做好学生思想工作和服务工作，取得了较好效果。首先，每年开学初，我们都要通过开学典礼，对学生进行入学教育，使学生明确学习目的，端正学习态度。其次，树立优秀典型、奖励优秀学生，推广好的学习经验。今年3月份的开学典礼大会上，我们表彰了杨村二中、武清建行等优秀学习小组，并向其所在单位颁发了奖旗，影响很大。其中杨村二中学习小组作为市级优秀学习小组，在中央电大评估时，在全市大会上做了经验介绍，受到中央电大好评。第三，加强了平时作业和形成性考核成绩的管理。为了使学生能够重视平时作业，通过做平时作业达到复习巩固知识的目的，我们制定了平时成绩管理办法，要求班主任认真检查学生完成作业情况，教务处在期末对所有科目的作业进行抽查，并制定给分比例。使形考成绩真正起到作用。第四，进行考风考纪教育，严格考试纪律。通过这些管理措施，使我校形成了良好的校风、考风和学风。学校社会声誉越来越好。

　　二、积极探索，不断改革，做好开放教育试点工作

　　自九九年举办开放教育试点工作以来，在学校领导的正确领导下，我们不断探索开放教育规律。取得了一定成绩，郝校长多次代表武清电大在全市大会上介绍经验。山西省电大和市区的一些电大分校也来我校进行参观学习。同时，我们还注意总结经验，在郝校长带领下，发表了十多篇关于开放教育的论文。

　　在开放教育试点工作中，我们在市电大和学校的领导的支持下，积极探索开放教育的教学特点，边实践边改革。如我们进行的缩短面授辅导时间，增加自学时数的实验，通过在九九英语、00英语和00金融三个班试行，取得较好效果。结合中央电大评估中发现的实践环节较弱的问题，由刘主任专门负责，在本科各专业中制定了实践活动计划，中文专业聘请本区和市内的知名作家、书法家、画家进行讲座，和当场指导，参观大运河书画展进行艺术欣赏。金融专业学员学了《证券投资》课程，试着搞股票投资交易。英语专业请外藉教师和学生进行口语交谈。这些活动，都收到很好效果，受到学生欢迎和市电大的肯定。

　　三、不断扩大生源渠道，努力扩大生源规模

　　生源是学校的生命线，一个学校管理再好，师资力量再强，没有学生也是不行的。学校领导非常重视招生工作。由袁乃志主任主抓招生工作。通过袁主任的积极工作和学校领导的支持。今年我们完成800余人的招生任务，其中，开放教育春季招生170人，秋季招生520人（中文本40人，法律本40人，英语本80人，小教专40人，财会专100人，计算机专30人，现代文员90人，与卫校联办护理学专80人，成人高考录取新生90人。另外还录取了30名预科生）超出学校下达招生计划的一倍以上，使在校生人数达到1600人。也是电大历史上在校生人数最多的一年。随着招生数量的增多，也为学校创造了更多的经济效益。20xx年共收学费164万，20xx年学费收入250万，比上年同期增长了52%。

　　四、存在问题和改进措施

　　虽然，武清电大在全市电大系统小有名气，但在管理工作中，还有很多不到位的地方。特别是开放教育的管理、教学支持服务和多媒体的综合运用上还存在不少问题。另外，师资力量不足，特别是本科各专业专职教师匮乏，现代化教学手段的运用也很不够。

　　为此，我们将在下学期采取以下几方面的整改措施：

　　（一）加强开放教育的教师管理和培训

　　1、选定优秀教师进行公开课展示。通过培训和竞争上岗促进现代化教学手段多种媒体的综合运用，提高电大教学质量。

　　2、制定班主任听课制度。由三位主任分别负责几个专业深入课堂听课、听取学生意见，及时向任课教师反馈，帮助辅导教师改进教学方法。

　　3、建立辅导教师档案。对每位辅导教师的任课情况，学生评价都记录在册，做为每学期评聘教师的依据。

　　（二）加强开放教育班主任的培训和管理

　　1、建立班任持证上岗制度。每学期定期对班主任进行培训。培训的主要内容为开放教育知识和网络技术。然后进行考试择优录用。

　　2、加强班主任工作汇报制度。每周一下午召开班主任会。进行工作汇报和培训。可采取全体会或分专业分年级进行等办法。

　　3、树立优秀班主任典型，推广先进的管理经验。本学期要有意识地培养几名优秀班主任。起到以点带面的作用。

　　（三）做好教学支持服务工作