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工作报告

时间:2024-09-11 22:59:39 志华 工作报告 我要投稿

工作报告(精选15篇)

  随着个人的素质不断提高,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的工作报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作报告(精选15篇)

  工作报告 1

  苏丹分公司xxx钻井队组建于20xx年6月,先后转战1/2/4区和17区。20xx年,按照上级部门的部署,来到3/7区施工。在一半年多的时间里,该队以创建“国际名牌钻井队”为动力,以“管理增效、安全第一”为目标,克服了施工环境恶劣等诸多困难,以严谨的作风、扎实的工作、优异的成绩,赢得了甲方和同行的赞誉。20xx年,累计开钻8口,交井8口,其中水平井7口,钻井进尺16886米,井身和固井质量全优,完成产值671.91万美元,日费率99.91%。

  一、着力加强班组建设。

  该队将班组建设作为基层建设重点,以开展“比学赶帮超”活动为契机,全队开展了以比经营业绩、比技术指标、比队伍素质、比装备水平、比安全工作,为主要内容的“五比”劳动竞赛活动。围绕目标,该队认真制定了竞赛的具体措施和考核办法,由队干部分组包干,各负其责,深入班组抓竞赛活动的落实。各班组呈现出你追我赶的好势头,促进了各项生产任务的圆满完成。通过开展劳动竞赛,该队搬家周期比初到3/7区时缩短了40多个小时。该队每个月还在职工中评比出一名“每月之星”,通过评选,涌现出了一批岗位优秀人才,激发了职工干事创业,争当先进的热情。

  二、着力提高队伍整体素质。

  在国外市场施工,只有拥有恪尽职守的当地雇员,整个队伍才有竞争力。由于该队在20xx年下半年才到3/7区施工,使用的都是新雇员,为了提高他们的业务技能,该队采取了人盯人、手把手教的教育方式,由中方人员带领,培训他们的操作技能,提高他们的工作能力。经过一年多的观察,筛选录用了一批工作勤快、头脑灵活、有上进心的雇员。对录用的.当地雇员,在生活上,我们尊重他们的传统习俗,为他们建有专门的祈祷室;在待遇上,与中方员工相同;在工作上,平时交接班会都让他们参加,工程师用英语交代完生产任务和安全注意事项后,再由英语好的雇员翻译成当地的语言,保证每个人都清楚自己的责任和义务。通过以上措施,提高了雇员的自身素质,极大的调动了工作的积极性。

  三、着力强化干部模范带头。

  该队在狠抓生产组织、安全管理、指令落实和成本控制等工作同时,不断加强“四好班子”建设和队伍建设,坚持每天例会制度,沟通生产情况,部署工作重点,精心组织生产,确保了各项工作的高效运行。带班队长汤三兴同志在国外工作多年,经验丰富,善于解决各类难题,圆满完成了历次工作任务。身为带班队长的他,一直保持了不怕苦、不怕脏、不怕累的工作作风,始终冲在脏累工作的最前沿。在他的带领感染下,当地雇员的工作热情也空前高涨。工作之余,他经常深入雇员当中,了解他们的思想动态并帮助解决实际困难,增强了对当地雇员的管理效率,提高了雇员的工作积极性。在任何施工的关键环节,都能看到安全官常卫民同志汗流颊背的身影。他带领职工认真执行周一安检、周四复检、每日交接班检查、岗位交插监督、班组巡回检查等制度和措施,并经常利用事故案例来教育大家。在他担任安全官期间,787队一直被甲方誉为苏丹3/7区HSE管理工作的典范,在国际公司和苏丹分公司组织的多次安全检查中都名列前茅。

  四、着力强化设备高效运转。

  在海外钻井市场施工,设备常常按照甲方要求满负荷运转,从开钻到完井,双泵大排量高泵压,钻井参数十分苛刻。要保证足额的日费收入,就必须保证设备良好的运转。该队使用的设备相对来说是比较先进的,多数是进口设备,任何一次的粗心大意都会导致设备故障,而且需要厂家来人维修。为此,我们时刻强调,设备无论大小,每一处细节该看到的要看到,该听到的要听到,该摸到的要摸到,任何一件设备都不能缺保漏保,坚决杜绝渗油、渗水、漏气现象的发生。大班人员每天坚持进行“早检”和“晚检”,对各自所负责的设备认真检查,确保没有任何问题。每天当班各岗位人员对照自己的巡查项点认真检查,做到“三不交班”,对发现的问题及时整改。除钻工外,该队还要求机房司机不定时的检查钻台下钻机的油水及工况,做到了即分工明确,又分工不分家。在停工的时候,该队对设备全部打开,进行精细的检查、维修和保养,避免了在生产过程中的维修,确保了全日费的收入。

  五、着力强化安全保障得力。

  一是大力开展深化“我要安全”活动,增强全员安全意识。

  结合该队实际,制定了活动实施方案,以抓好现场HSE管理工作为切入点,引导全队职工思想和行动上从“我要安全”到“我会安全”转变。

  二是加强生产要害部位的管理工作。

  对防碰、刹车等要害部位,责任落实到了人头,严格按规定逐级检查验收并建档保存。针对苏丹气候特点,在雨季和旱季进行不定期、不定点、不定时的“三不”安全专项检查,保证了设备在恶劣天中的良好工作状态。在搬家安装期间,起重指挥佩戴醒目袖标,全年该队搬家十余次,没有发生一起安全事故。

  三是以井控为重点,确保井控安全。

  经常性的安排专职井控工程师授课,并组织全员井控演习。坚持封井器口井检测制度、定期将安全应急设施进行清点和检验,按时测试空气呼吸器的工作性能。对井场使用的灭火器按周期进行检查,压力偏低的一律报废,同时还配齐了消防锹、消防斧等一系列消防工具。在钻台偏房和井场会议室配备医用急救箱,根据甲方的要求采购了相应的洗眼台,高空作业防护设施。到3/7区施工以来,在与长城随钻、斯伦贝谢两家国际知名定向公司的合作过程中,该队依靠自身扎实的功底,连续两年安全生产无事故,施工的11口水平开发井,每一口井都是高产井,井身质量全优。该队更是成为苏丹钻井市场甲方指定的水平井、定向井施工队伍。春节期间,长城随钻公司高层领导专程到队上看望职工并送来了慰问金,同时对ZPEB的施工技术和工人的素质表示钦佩。斯伦贝谢随钻公司主动找到甲方高层提出来要与787队合作。

  原来作业的1/24区块和17区块的甲方也纷纷发函,787队回去施工。该队以优质的服务、良好的业绩树立了品牌,赢得了同行的尊敬,为公司进一步开拓国际市场贡献了自己应尽的力量。

  工作报告 2

  我代表永善县人民法院向大会报告工作,请予审查,并请政协委员和列席会议的同志提出意见。

  20xx年主要工作回顾:

  20xx年,县人民法院在县委的坚强领导、人大的有力监督、政府、政协的大力支持、社会各界的关心帮助和上级法院的监督指导下,各项工作取得了新进步,为永善经济平稳较快发展、社会和谐稳定做出了积极努力。

  一、坚持公正司法,社会公平正义有力维护

  过去一年,永善法院始终把执法办案作为第一要务,认真履行审判职责,维护社会公平正义,促进经济持续健康较快发展。全年共受理各类案件1639件,审结1543件,扣除公告、中止、鉴定案件66件,结案率为98.17%,收结案数同比上升4.7%和1.4%。

  (一)宽严相济惩治犯罪,维护社会大局稳定。

  全年共受理刑事案件122件,审结120件,扣除鉴定案件1件,结案率为99.18%。审结危害公共安全的犯罪11件15人,破坏社会主义市场经济秩序犯罪1件5人,侵犯公民人身权利、民主权利犯罪45件48人,侵犯财产犯罪37件60人,妨害社会管理秩序犯罪21件53人,贪污贿赂犯罪3件6人,渎职犯罪2件2人。其中生效判决99件127人,判处五年以上刑罚19人、五年以下刑罚62人、管制2人、拘役2人、缓刑41人、免于刑事处罚1人,并处罚金56人。依法打击黑恶犯罪,增强了人民群众的安全感。

  (二)调判结合化解纠纷,规范市场经济秩序。

  全年共受理民商事案件1176件,审结1090件,扣除公告、中止、鉴定案件63件,结案率98.04%,调撤率76.51%。审结婚姻家庭、继承纠纷案件444件,诉讼标的659万元;合同纠纷案件234件,诉讼标的1292万元;权属、侵权纠纷案件412件,诉讼标的1737万元。其中适用小额诉讼程序审结27件,涉案标的24.13万元。应县工商联邀请为企业家代表上法制课,引导企业依法诚信经营。启动司法确认程序,成功化解在全县有重大影响的“2·03”鹏锦兰花建筑工地围墙倒塌致数人伤亡案件,取得良好的法律效果和社会效果。

  (三)慎重妥处官民争议,着力推进依法行政。

  全年共受理行政案件6件,审结6件。判决维持3件,原告主动撤诉3件。加强依法行政指导,对县路政大队新招录人员进行上岗培训,与县工商行政管理局召开联席会议,加强工商行政管理执法与法院行政审判工作的沟通交流。创新行政和解工作方法,转换矛盾化解方式,采取调解方式成功化解当事人不服土地使用权行政处理决定案,促进了行政机关与管理相对人之间的和谐管理关系。

  (四)联动配合强推执行,坚决维护法律尊严。

  加大执行力度,穷尽执行措施,采取公布“失信者黑名单”、限制高消费、限制出境等措施对失信被执行人进行信用惩戒,促使被执行人自觉履行义务。用活财产查控手段,联动强制执行,保障权利人权益实现,维护裁判权威。全年共受理执行案件335件,执结327件,执结金额1366万余元,执结率为98.21%,同比上升7.57%,自动履行率达50%以上。联合县检察院、公安局、溪洛渡镇党委政府、教育局等多个部门,成功执结永善县第三中学申请执行吴某等十余人房屋租赁合同纠纷案件,确保国家营养餐惠民政策落到实处。

  二、强化党的领导,队伍司法能力稳步提升

  (一)抓党建带队建,强化干警党性意识。

  以夯实党建工作为着力点,大力加强班子和法官队伍建设。通过党组民主生活会、党组中心组理论学习等形式抓班子政治思想和司法为民教育。按照“党建引领、服务审执、协调联动、整体推进”的思路完善党组织建设,将部门分管领导纳入支部活动,进一步完善党建与工青妇协调联动、党组与支部党员上下沟通的党建工作格局。严格党内生活制度,在深入抓好“三会一课”、“授旗评星”、“四亮四评”等规定动作的同时,不断丰富载体,组织开展了“扬政法风范、展创新成果”演讲比赛、重温入党誓词、红歌演唱会、廉政知识抢答赛等主题活动,增强党建工作凝聚人心、引领发展的效能。不断拓展组织生活领域,在支部活动中开展审判疑难问题探讨,实现党建与审执工作有机结合。

  (二)抓作风促廉政,强化干警廉洁意识。

  以制度保廉为“硬手”,按照教育、制度、监督并重的要求,落实党风廉政建设责任制,推行廉政告知书、“一案一承诺书”等措施,筑牢防腐墙;联合廉政监察员、人民监督员对工作纪律、司法作风、执法办案等环节全面督查,确保司法廉洁。以文化促廉为“软手”,采取读书思廉、听廉政讲座、看廉政电视、发廉政短信等措施使廉洁教育常态化。建成了廉政文化走廊,选取名家名言、本院法官作品等装裱上墙,树立正确的意识导向。全年共开展审务督查14次,发送廉政短信3500余条次,在全院上下营造廉洁奉公、兢兢业业、公正司法的思想氛围。

  (三)抓学习重实效,强化干警争创意识。

  着力营造公开公平、竞争择优、良性包容的队伍建设文化氛围,继续推行部门副职竞争上岗、干部上挂下派、轮岗交流、双向选择等措施激发队伍活力。深入推进学习型队伍建设,开展“读经典·谈心得”活动18次,将班子成员纳入支部读谈活动,确保高位推进。选好学习载体,按照好中选优、优中选精的原则向干警推荐经典书目,定期组织支部党员及非党干警集中畅谈学习体会,开办“法官讲坛”两期。队伍建设举措得到县委认可,全年共有1名干警被提拔为副院长,1名干警被选拔到其他单位任主要领导,1名干警被提拔为正科级,5名干警被提拔为副科级。

  三、自觉接受监督,司法民主建设深入推进

  (一)狠抓司法公开,促进司法公平公正。

  一是强化审执公开。

  将立案、庭审、宣判、执行各个环节全程公开,以公开促公正。主动邀请人大代表、政协委员、人民监督员、社会各界群众旁听案件庭审,广泛吸收人民陪审员参与审理案件。全年邀请人民陪审员参加庭审、执行、调解、调查取证等工作271件492人次。实施“阳光司法”审理案件11件,发放宣传资料3000余份。所有案件裁判结果一律公开宣判。全年在永善法院网发布生效裁判文书27份,召开新闻发布会公开重大案件处理结果2次。

  二是强化审务公开。

  举办“法院公众开放日”活动2次,开通微博、微信与群众互动交流,让人民群众与法院近距离接触。依托法院网站公开各项管理制度、工作信息、案件信息等内容,满足群众知情权。

  三是强化业绩公开。

  设立干警业绩公示栏和创先争优光荣榜,将每位法官干警审判业绩、办案质量、调研宣传、违纪情况按季度上墙公示评比,向广大群众和全院干警晾晒“成绩单”,营造争先进位的良好氛围。

  (二)狠抓监督管理,强化司法民主建设。

  主动争取监督,为人民陪审员参审提供便利,保障人民陪审员参审权利。拓宽人民监督员监督渠道,从监督审判、执行工作拓展到监督法官言行、司法作风等方面。高度重视人大代表建议办理工作。“两会”期间安排党组成员、中层干部参加各代表团审议法院报告,听取意见建议并认真梳理,明确专人限期办理,逐项落实。完善与人大代表、政协委员日常联络机制,出台了人大代表、政协委员旁听案件庭审制度,实现代表、委员监督法院工作常态化。加强专项报告,向人大常委会专题报告人民陪审工作。加强与各民主党派、各人民团体、无党派人士沟通,听取意见,自觉接受民主监督。

  四、回应群众期待,司法为民措施积极完善

  (一)窗口前移,提供优质诉讼服务。

  深入开展诉讼服务大厅“优质服务年”主题活动,设置驻院人民调解工作室、来访咨询接待窗口、群众意见薄,实行审判业务法官轮值、首问首办责任等制度,尽最大努力便利群众诉讼。畅通“96128”专线转接,开通社会弱势群体和小微企业诉讼服务绿色通道,做到案件快立、快审、快结。全年诉前调解纠纷110件,调结率100%,兑现金额75万元,兑现率100%,为当事人节约诉讼成本8万余元。

  (二)服务民生,注重巡回化解矛盾。

  进一步巩固巡回接待点和流动巡回审判庭相结合的“二合一”办案模式,开展上门接待、立案、调解、审判、法律宣传等为一体的“诉讼服务直通车”、“法治进村”、“和谐使者”活动,使群众在家门口就能享受到高效便捷的司法服务。着力完善三维一体“无缝”对接纠纷化解机制,落实“法官包片”村社制度,用活“人民调解工作室”,构建多部门多主体协调联动的“大调解”格局。全年巡回审判案件400件,巡回审判率32.89%,法官干警开展“诉讼服务直通车”活动2次,“和谐使者”活动2次,“法治进村”9次,走访社区交流136人次,送法“六进”活动900余人次。

  (三)司法救助,保护弱势群体权益。

  关心社会弱势群体,优先提供法律咨询,优先审查立案,及时移送处理。积极探索将司法救助纳入社会救助的途径,协调争取司法救助基金,保障有理无钱的群众打得起官司。全年共救助解决4件执行案件,为4名申请人发放救助金2万元,为148件157名困难当事人减缓免诉讼费32000余元。

  (四)教育疏导,做好涉诉信访工作。

  专题部署信访工作,落实督办和包案责任制,深入开展大接访、大下访工作,提升化解质效。畅通信访渠道,在腾讯网开通永善法院官方微博,搭建法官与网民便捷、高效沟通的平台。接办院长信箱信访件,通过网络对信访人进行回复。全年接待来访群众1175人次,处理来信539件。

  五、重视基层基础,司法保障能力显著增强

  (一)强力推进信息化建设。

  加快数字法院、数字法庭建设,完成五级远程视频会议系统、四级内网系统建设,建成了远程电子签章系统和FTP资源共享平台系统。探试远程立案、开庭、提讯工作方式,达到资源配置优化高效。为基层法庭配置彩色打印机,开通远程电子签章,实施裁判文书网上审核和签发,使法庭办案更加快捷高效,便利群众诉讼。扎实做好安全防范工作,为办案人员配置警用记录仪,留存执法依据,促使法官规范司法行为。

  (二)狠抓宣传立体化发展。

  狠抓新闻宣传和媒体舆情应对,开展通讯员集中培训,提升新闻宣传整体水平。完善工作机制,激励干警投身司法新闻宣传和理论调研工作,共有67名干警撰写稿件582篇,被各级各类媒体采用4092篇次,圆满完成相关调研任务,信息工作在全市法院名列前茅。积极搭建电视、网络宣传平台,利用法院官方微博,发布工作动态信息50余条。不断拓展宣传途径,案件视频报道在中央电视台、新华网云南频道、云南电视台成功播出。同步充实和完善党建展室、工会展室等六大文化成果动态展示平台,编辑全面反映五年工作成就的作品书刊,有效传递公正司法、服务民生正能量。

  (三)创新科学化管理机制。

  建立“11234”管理模式:建立一个机制,以“法院综合信息管理系统”为依托对案件进行全程跟踪管理,将院长案件管理系统权限下放审管办,实现审判监管随机性和长效性。设立一套公示评优制度,将每位法官干警审判业绩、办案质量、调研宣传、违纪情况按季度上墙公示评比。实行两个挂钩,即岗位目标责任指标与办案经费挂钩、考核责任指标数据与“法院综合信息系统”数据挂钩,对干警办案质效实现精细化管理。建立案件三级审核机制,对报结案件实行庭内互查、庭长审查、分管领导审签的监管体系,确保案件不出问题。实行四部门联动质量监控,开展案件流程跟踪卡监督、审监庭全面评查、审管办随机抽查、纪检组和监察室不定时督查,以质量评查倒逼案件质量提升。

  六、延伸司法职能,服务大局意识明显增强

  深入开展移民援建工作,全年派出干警做移民工作360余人次。参加城区秩序整治,抓实新农村建设工作,支持森林防火工作,稳步推进挂钩扶贫工作。深入扶贫联系点玉马村开展调研帮扶活动,对困难群众和困难党员进行慰问送温暖,帮助群众解决饮水、春耕生产等困难。

  20xx年永善法院被云南高院授予“全省法院文化建设示范单位”、“人民陪审工作先进集体”等荣誉称号。被市委表彰为风范创新十佳政法单位,被市人民政府授予扶残助残先进集体,被市中级法院记集体三等功。单位和个人共获得各级表彰20余人次。这些成绩的取得,是县委的正确领导、人大的有力监督、政府、政协及社会各界大力支持的结果。在此,我代表永善法院向所有关心支持法院工作的领导和同志们表示衷心的感谢!

  在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在许多困难和问题:

  一是创新力度不够,工作可持续、跨越发展的'动力不足,特别是司法为民举措与群众的需求尚有差距。

  二是队伍工学矛盾突出,少数法官素质有待提高,办案的政治效果、法律效果和社会效果有机统一尚有差距。

  三是基层法庭工作有待加强,案多人少、法官超负荷办案等问题亟待解决。

  四是新审判综合楼建设资金缺口大。对此,我们将高度重视,努力应对解决。

  20xx年工作思路:

  20xx年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,更是永善实现和谐跨越发展的重要一年。永善法院将以深入推进司法改革为契机,始终坚持以审判工作为中心,围绕各级党委、上级法院的相关部署,做好以下工作:

  一、着力强化理论学习,抓好政治建设

  深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,牢固树立社会主义法治理念,围绕上级法院的有关部署,坚定公正司法、廉洁办案的信念,以学习助推才干增长和能力提升。深入开展党的群众路线教育实践活动,把党的群众路线贯彻落实到法院各项工作之中,把司法为民宗旨落实到执法办案各个环节,使法院审判质量和司法公信力得到更大提升。

  二、着力发挥先锋作用,抓好党的建设

  坚持“抓党建带队建促审判”的工作思路不放松,将党建工作与审判执行、队伍建设等工作紧密结合,互促共进。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极推进法院基层党组织全覆盖,将支部建在庭上。

  三、着力强化审判执行,抓好公信力建设

  深化刑事审判方式改革,全面推进量刑规范化改革,加快推进轻微刑事案件快速审理机制等工作。加强审判流程管理,强化均衡结案,提高审判质效,加大民事案件调解力度。加强依法行政指导,强化沟通协调,化解行政纠纷,构建和谐的官民关系。完善强制执行联动机制,加大执行力度,推进执行指挥中心试点工作,完善与相关部门点对点查控体系建设,加大对失信被执行人信用惩戒力度,切实提高执行案件结案率、标的到位率。推进涉诉信访工作改革,实行诉访分离,完善涉诉信访依法终结机制。

  四、着力强化内部管理,抓好效能建设

  审慎推进审判权运行改革,健全科学的决策形成机制,强化审判机制与多元化纠纷解决机制衔接。改革和完善岗位目标责任制,健全奖惩制度,落实案件评查和错案追究制度,形成案件质量和效率的“倒逼”机制,强化办案人员的质效意识。加强日常督促,健全法官的培训、培养等工作制度,加强对人民调解工作指导培训。

  五、着力推进司法公开,抓好民主建设

  及时启动审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开“三大平台”建设,不断优化立案、信访接待窗口服务水平。以巡回审判为载体,深入村社把更多纠纷化解在基层。保障人民陪审员参与审判执行,增强司法透明度。围绕“两个中心建设”目标,推进顺畅、高效、便捷、温馨的诉讼服务中心建设和反映快速、运行高效、高度安全的网络化执行指挥中心建设。

  六、着力完善干部制度,抓好队伍建设

  坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,以坚定理想信念为根本,以提高职业素养为核心,以培育优良作风为保证,强化法官队伍正规化、专业化、职业化建设,努力建设一支有信仰、有原则、有担当、有作为的党和人民满意的过硬队伍。

  七、着力推进信息宣传,抓好文化建设

  巩固既有的文化建设成果和经验,以争创全国文明单位为目标,不断丰富文化载体,拓展文化形式和内容,做大做强信息宣传工作。实现理论调研与审执中心工作相互促进,共同繁荣的良好局面,不断增强人民法院工作的亲和力、公信力和影响力。

  各位代表:新的一年,永善法院将在县委的领导、人大的监督、政府、政协的支持、上级法院的监督、指导下,忠实履行宪法和法律赋予的职责,扎实工作,奋发有为,切实肩负起维护社会大局稳定,促进社会公平正义,保障人民安居乐业的神圣使命,为推动永善经济社会科学跨越发展作出更大贡献!

  工作报告 3

  根据县委、县政府关于全面推行河长制的安排部署,乡党委、政府安排专人摸清我乡家底,并根据实际情况制定了《关于全面推行河长制的意见》实施方案和汛期防汛方案。全面推行河长制不仅是解决“水源”问题的一条务实之策,也是整治农村水环境、提升农村建设品位、减少农村水事纠纷的一项有效措施。现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  全面摸底核实,掌握详情。为全面摸清现状,为我乡全面推行“河长制”提供详情真情,我们特开展专项清理摸底,全面掌握每口的蓄水容量、水面面积、受益范围、地理位置、淤积程度、承包管理现状等基本情况,经过摸排,全乡共有堰库塘58口(其中水库2座,山坪塘及蓄水池56座,无河流),总蓄水能力3.6万余立方米,控制灌溉面积4900余亩;在摸排过程中,由于我乡分布离生活区较远,无废弃物排放进入,加之不承担人口生活用水,主要用于灌溉和牲畜饮水,无水体富营养化等水质污染现象,水质条件达到要求。通过摸排,既为我们部署全乡整治工作提供了决策依据,也为我们办好这件“惠民利民”实事打下了坚实基础。

  二、措施办法

  (一)制定实施方案,逐级落实堰塘整治责任。

  根据县委、县府要求和我乡分布情况,制定《关于全面推行河长制的意见》实施方案,同时构建乡村社三级“河长”组织体系。由党委书记担任“第一总河长”,乡长担任“总河长”,其余党委领导担任分河长,各村书记、主任担任村级河长,村四职干部担任社级河长。

  (二)强化汛期防汛工作,建设防汛防灾队伍。

  为了确保我乡人民生命财产安全,立足防大汛、抗大洪、抢大险,结合我乡实际,制定防汛预案。根据预案,彻查地灾点和风险隐患,安排专人定时巡查,乡气象员及时报告恶劣天气现象,争取预警时间;成立防汛指挥组,统筹协调防汛抢险工作;指挥组下设水上应急分队和陆上应急分队,组织防汛救灾工作。

  (三)制定措施,防止水面污染。

  普及科学知识,减少农业生产用药,施肥等产生的'面源污染;加强环境保护宣传力度,提高广大群众的环保意识,做到不向乱丢乱扔垃圾和动植物;加强环保督查考核力度,做到人员到位、经费到位、措施到位,同时层层签定目标责任书,让乡、村级河长各司其职,各尽其责。

  (四)强化组织领导,确保堰塘整治取得实效。

  乡成立“河长制”工作领导小组并设立“河长制”办公室。“河长制”办公室负责工作部署协调,制订管理制度和考核办法,监督工作落实,组织实施考核。

  三、工作建议

  (一)全面发展生态农业。

  大力推进沿农业结构调整,发展现代高效农业、环境农业、生态农业、休闲农业,加快调整传统种养殖业,大力推广应用绿色有机生产技术,控制农药、化肥使用量,全面整治区域内的畜禽养殖、围网养殖,切实减少农业面源污染。

  (二)着力推进整治。

  采取有效生态措施,改善水环境质量。加强生态清淤,每年有计划有重点地实施清淤工程,加强淤泥资源化利用,防止二次污染;大力实施沿岸植被恢复工程,有效隔离和控制入污染物;加强垃圾清除,加强水域环境卫生监管,建立属地和水面保洁长效管理措施。

  (三)进一步加大资金筹措力度。

  积极争取上级资金补助,利用“一事一议”自筹,采取村民出资自扩自建、联户建设、村补贴引导建设、吸引社会资本投资建设等模式融资开挖塘堰,动员乡、村积极争取在外知名人士、创业成功老板捐资开发塘堰,确保堰塘整治项目不漏一村、不漏一组,集中两个月时间,有效推进全乡整治建设。

  (四)设置警示牌,加强安全宣传工作。

  随着夏季高温季节和学校暑假即将到来,学生下塘游泳现象增多,为防止溺水,在周围应安装警示牌,提高群众的防范意识;同时,联系学校,加强对家长和学生的宣传教育,普及安全知识。

  工作报告 4

  时光如流水般转瞬即逝,不知不觉20xx年已近尾声,我来公司已经有一年半的时间。在这纷繁忙碌而充实的一年里,我学到了不少新的知识,极大的拓展了自己的视野,也近一步加深了自己的业务能力。我作为九九久一员普通的一线销售人员,在这充满挑战的一年里,兢兢业业的做好自己的本职工作,不断学习完善自我,加深业务水平,在销售经理的带领下,紧跟公司发展的脚步,不断克服种种困难,保证了在不利的市场大环境下公司产品的.稳定销售。取得了一定的成绩,也遇到了一些经验教训。

  每当岁末年首,总是人们回首一年历程、总结经验教训,展望美好未来的时刻。为更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我对本年度的工作做以下的总结:

  本年度,在部门领导的带领下,在朱老师的教导下,我主要负责二甲基海因的销售工作,主要分为:市场信息收集、保护和维护市场、收集整理合同、核对账款、催收货款和协助朱老师进行对外贸易等工作。在市场信息收集方面:

  加强市场调研,了解国内外同行业生产经营情况,分析产品发展动向,为公司决策提供依据。

  定期收集客户信息并进行管理沟通,跟据调查目的进行分类;并将统计调查资料与原有资料进行比较分析。

  在合同的签订和管理方面:

  在供需双方协商一致的基础上签订销售合同,明确数量、价格、发货时间、结算付款方式及期限、违约责任等,经销售部经理审核后报董事长审批。

  已签订的合同及送货回单,增值税发票收据以及业务往来传真、信函、对帐单等资料,妥善自行保管好;重要资料则将原件交公司办公室随合同保管。在核对和催收账款方面:

  对销售产品的货款负责,及时进行清收,收到的客户货款,及时上缴公司财务部。合同销售产品的货款回收按照合同约定的付款期限及方式履行,及时跟踪,确保货款及时到位。

  对未能在合同约定的时间内履行付款手续的,及时跟踪客户动态,采取必要措施,确保在最短时间内收回资金。

  做好产品跟踪和售后服务工作,及时了解客户的要求和想法,巩固产品市场。

  一年以来,在公司领导的支持和鼓励下,在部门领导的带领和同志们的共同努力下,二甲基海因销售取得了较好的成绩:

  今年二甲基海因完成销售4643.5吨,销售额:人民币3996.816万元,美元452.46636万元;与去年相比,增长率为45%。羟甲基海因完成销售55.05吨。

  一年多来,我作为职场新人走过了人生的比较重要的一步,己深感责任重大,无所适从,但我遇到了很好的领导和同事,他们的帮助和包容是我成长的重要因素,也使我渐渐成熟,逐渐适应竞争激烈与多变的销售市场。

  又是一年春来到,站在这岁末年初的门槛上,回首过去,展望未来,新的一年,新的开始,新的起点,新的目标,在新的一年里我将将充分利用业余时间,专研专业知识营销策略。开拓视野,丰富知识,总结经验,把理论变为实践,化压力为动力,沿着公司领导指导的方向不断前行。

  工作报告 5

  一、 市场拓展和网络建设:

  1、 拜访了辖区内察县、伊宁县、霍城县、昭苏县、巩留县、尼勒克县、特克斯县、新源县、伊宁市、农四师疾控中心主任及相关负责人,建立了初步关系。

  2、 部分主任有了进一步沟通,举行了座谈会;并在伊犁州疾控举行了学术宣讲会,得到疾控中心的认可。为xx年的工作发展奠定了一定的基础。

  二、目前市场分析:

  1、 伊犁市场目前状况只有各经销商在做市场工作,均以大包形式存在。像巴斯德、葛兰素、深圳康泰等一线疫苗厂家均无厂家代表,推广形式较为粗犷。

  2、 进口流感疫苗(英孚可、凡而灵)和肺炎疫苗(沛儿、优博)等主打产品销量一般,因其价位较高,群众不能接受。目前各民营企业疫苗(如:雅立峰和华兰的流感,长春百克的水痘等)较为畅销,价位合适,群众能够接受。

  3、 我公司二类苗产品目前在伊犁地区销售不甚理想,部分县城和乡镇卫生院有我们的少量产品。主要市、县无我们的.二类产品,有待与经销商加强沟通,开发铺货。

  4、 各县市及农四师疾控对中生文化及中生产品不十分熟悉,需加强中生文化和中生产品宣讲。

  三、营销模式的分析:

  1、 目前,各大包商还是以关系营销为主,能做疾控疫苗生意的都是多年的老关系、老朋友或就是亲戚关系,营销模式较为传统。

  2、 以酒桌谈生意、老朋友的模式为主,发放小纪念品为辅等形式。没有学术的概念,没有形成小型学术科室会的形式(有经销商或厂家邀请主要负责人去外地开会的形式)。

  3、 各经销商业务员人数较少,客情不到位,只注重主要负责人的客情,忽略接种点客情。没有延续性的工作。

  四、营销计划:

  1、 首先,和经销商沟通,配合经销商业务员完成铺货。俗话说,巧妇难为无米之炊,在主要疾控没有我公司产品的情况之下,所做的小型学术会、座谈会、大型会议以及客情都是枉然的、投入产出比不平衡的。

  2、 利用经销商的优势,尽可能完成我公司产品的全覆盖。

  3、 铺货完成之后,举行小型科室会,宣传推广,鼓励接种中生疫苗。

  4、 不同时节,制定不同的宣传册,与疾控沟通,在各社区举办推广活动,或帮助社区工作人员发放传单,鼓励接种。

  5、 针对不同的疾控、不同的人员性格特点,综合分析,采取不同的策略,鼓励用中生产品。

  五、市场支持:

  1、举办小型学术科室会,应具备的带有中生标志的纪念品或小礼品。

  2、定期发布一些新的学术信息和新的使用理念,最好是能够相互促进的用药理念。如:中生流感和肺炎联合接种的一些相关文献证据、学术支持。

  3、城市会的举办或定期的大型会议活动。

  4、定期邀请一些疾控中心主要领导去外地参观学习。

  工作报告 6

  一年内,我作为工程部主管,积极配合x经理做好部门管理、协调工作,关心所有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影响。

  在x经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度,总结一周来的工作,并计划好下周的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应当这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。

  坚持良好的心态与积极进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当成自我家里的事情去做,依据现场实际情景积极主动的思考,研究应当完成的各项工作,在工作中经常提出合理化的提议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下提议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商理解合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的提议时,首先想到要遵守合同,对采纳提议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的`采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及构成的生产本事的保证率等各个环节。

  3、投资控制

  工程部对工程项目投资控制负有很重要的职责,因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的资料主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。

  4、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

  新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自我,不断学习新技术新经验,善于总结,也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自我的力量。

  工作报告 7

  自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。这是我的第一份工作,在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,在这里,我学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。特别是在领导的支持和同事们的帮助下,我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,不断的提升自身的素质。

  现将我这快一年的工作总结如下:

  一、 日常工作方面

  1、 要把事情细节化、条理化、规范化。

  前台的工作比较琐碎,接听转接电话,收发传真、邮件、报刊,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱,心里也是特别的着急、烦躁,曾经一度我对自己的能力产生了怀疑,感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的时候虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。 经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只有永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,我已能较好的统筹安排工作,并努力把 工作细节处理得当,争取给大家最到位的支持和服务。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

  2、 保持较好的工作状态人低为王,地低为海。

  行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。 只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,端正自己的对工作的态度。

  3、 学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。

  前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。 遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的 配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

  二、 加强自身技能和素养方面

  走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这将近一年的学习和积累,我已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。 特别对我深有体会的是我的外语水品,有的时候由于经常的不开口讲英语,所以当接到外籍客人打来的电话或者是外籍客人来访时就会显的自己手忙脚乱,所以在今后的工作过中我的加强自己的外语学习。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。

  三、 工作成果与存在的问题

  1、现在对于前台的`各项工作我已经能有条理的、冷静的去处理。特 别是经过ceo峰会的锻炼,对于会场的接待、安排等方面也学到了很多。

  2、存在的问题

  (1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。

  (2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

  (3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。 以上的问题我必会在今后的工作中加以解决。

  在这将近 一年的工作中,我学到了很多,成长了很多。真的非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长。感谢同事对于我工作的帮助与支持,让我的进步了这么多。在接下来的工作中,我一定会再接再厉,争取做得更出色。

  工作报告 8

  我受公司第三届工会委员会委托,向本次大会做工作报告,请各位代表予以审议。

  一、四年来工会工作回顾

  过去四年来,工会在上级工会和集团党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,紧紧围绕集团公司矿井建设中心工作,以弘扬企业精神、提升企业文化为出发点,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进,突出教育,依法治企,突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。

  (1)发挥工会组织优势,团结激励广大员工,为实现企业发展建功立业。

  (2)积极参与企业管理,维护员工民主权利和企业的稳定和谐。

  (3)关心员工生活,维护职工权益,努力为员工办实事、办好事。

  (4)以开创“职工之家”为重点,努力加强工会自身建设。

  加强民主管理,提升职工参与企业管理的能力。我们以充分发挥职代会民主管理、民主监督职能为工作要义,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,广泛听取和收集职工的合理化建议,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建了坚实平台。几年来,工会加强了民主管理,实行了厂务公开,签订了集体合同,进行了工资协商。职代会前后我们广泛收集职工代表提案和意见。有关职工关注的住房等问题,集团公司领导认真听取了职工的意见和呼声,认真予以落实,在县城黄土坡家苑新建了两栋住宅楼;面对由于物价不断上涨,员工工资偏低的情况,公司在认真听取了职工意见后,在企业成本不断增长的压力下,仍然挤出一定资金兑现了期酬激励,为员工上调了10%的工资;其余职工代表的意见和建议也基本得到了落实。几年来集团公司多次召开联席会议,把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾的关键点、经营管理和改革发展的关注点予以公开。在职工群众中广泛征集意见,接受职工群众的监督。我们召开工会委员会扩大会议,要求我们的工会干部认真做好宣教和引导工作,积极听取职工群众的意见和呼声。

  二、大力开展劳动竞赛活动,不断提高职工技能水平。

  几年来,我们以“比技能强素质,讲节能增效益”为竞赛主题,围绕重点工作认真开展了形式多样的劳动竞赛活动,这些竞赛活动紧贴生产经营实际,具有较强的针对性,充分调动了集团公司职工的劳动积极性,不断提高职工技能水平,取得了较好的效果。在竞赛中注重“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好方案,做好宣传,做好考核检查,做好总结表彰,集团公司工会派人参与指导,做到有组织监督、有检查评比、有表彰奖励。几年来,我们每年都要组织安康杯竞赛活动,通过竞赛提高全员安全意识,发掘和培养公司技术骨干人才,历年来通过各类竞赛活动发掘推荐技术人才100余人。集团公司在过去劳动竞赛好传统、好经验、好做法的同时,结合自己的实际,积极探索劳动竞赛的新路子,开展竞赛活动时紧贴施工生产,具有较强的针对性,做到组织得力、有序开展、扎实推进。体现广大职工敢于拼搏、顾全大局、无私奉献的优秀品质,锻炼和培养了职工队伍,使职工的业务技术水平有了较大提升,确保了安全生产工作的顺利进行,取得了较好的成绩。充分地展示出了工会组织的优势作用,为集团公司发展提供了坚强动力。

  三、突出维护职能,切实关心和爱护职工群众。

  我们清醒的认识到忠实地维护职工的合法权益才是群众工作的根本出发点和落脚点,本着“群众利益无小事”的理念,把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题,增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。

  一是抓职工健身、图书室建设,方便了职工各种健身、学习活动。在各下属单位建立起了“职工之家”,设立了职工棋牌室、娱乐室,配备了羽毛球架、乒乓球案、台球案、象棋、围棋、跳棋等娱乐设备设施和图书万余册,满足了职工的业余文化生活需求;

  二是抓惠民建设,结合职工实际需求,先后修建了女职工澡堂、职工洗衣房、烘干房、茶炉房,为职工提供了舒适优美的工作生活环境。

  三是每年为职工缴纳大病互助医疗保险、女职工特病保险等,并组织全公司全体职工进行免费岗前体检和职业卫生健康体检,在体检中还为女职工增加妇科检查项目,体现了公司的人文关怀,维护了职工的健康权益;

  四是每年慰问救济困难职工60余人/次,通过内部捐款献爱心活动、寻求上级组织帮扶救援、年底进行慰问等手段,有效帮助困难职工度过难关。工会几年来还为困难职工子女就学提供资金十几万元,使他们切实感受到了组织的温暖,体现了组织关怀,增强了企业的亲和力;

  五是充分发挥工会在生产建设活动中履行劳动保护工作的作用,注意抓好与中心工作的切入点,配合安全生产部门对职工进行安全生产教育。配合参加了公司各种项目安全检查和考核,深入开展了以“安全生产文化月”为主题的检查督促活动,了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议,稳定了公司的安全生产建设形势,为确保职工的生命安全和安全工作做出实实在在的努力。

  四、开展文体宣传活动,丰富职工文化生活。

  开展丰富多彩的文体活动是增强职工体质,不断满足职工日益增长的健身、娱乐等需求。我们围绕以完成生产任务为中心,既保障生产,又缓解工作压力,积极转变文体活动的组织方式,以适合职工各年龄段参与的,以文体健身、趣味、娱乐一体的竞赛活动,激发了职工参加积极性。几年来,我们组织举办了“五四”文艺竞赛,“讲三责、做奉献”、“讲三责、保安全”、“立足岗位做奉献,我为企业添光彩”等主题演讲比赛等活动,同时还积极组织职工参与了县各部门组织的各项文化体育活动。通过开展职工文体活动,使职工在紧张的工作之余陶冶情操、消除疲劳,保持饱满的热情和良好精神状态,调动了工作热情,促进了各项工作协调发展,营造了积极向上的文化氛围,丰富了企业文化内涵。

  五、加强自身建设,促进工会工作的落实。

  工会自身建设坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则,多做党政所需、企业所求、员工所盼、工会所能的事。把工会组织建设成为能吃苦、重学习、严纪律、讲团结、会创新的'富有战斗力的坚强团队。为此,我们坚持抓好工会干部的学习培训,如组织学习《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《企业职代会条例》、《工资集体协商制度》等国家法律法规;工会组织覆盖面进一步扩大。几年来,随着公司机构调整和职工人数变化,工会及时跟进工作,保证职工入会,并组建了鑫能、鑫运、鑫益三个下属公司工会组织。目前,公司职工入会率达100%,进一步扩大了工会组织覆盖面,增强了工会组织影响力。

  六、发挥女职工作用,认真做好妇女工作。

  我们以维护女工合法权益和特殊利益为根本,围绕企业中心工作,与公司签约了“女职工权益保护专项协议”。组织女职工积极开展素质教育为主要内容的活动。使公司的女职工素质基本达标。工会每年“三八”节都为女职工发放节日纪念品,先后组织开展了妇女健康知识讲座和“健康女性,幸福中国”、“阳光女性、幸福生活”等系列征文活动,丰富了女职工的文化生活。每年都为女职工缴纳特病保险并进行妇科检查,保证了妇女的健康和合法权益,增强了女工组织的战斗力。

  几年来,我们在集团公司党委和县总工会的正确领导下,紧紧围绕集团公司的奋斗目标,经过工会的辛勤努力,各项工作取得了一定的成绩,为集团公司的中心工作做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时,也看到我们的工作还存在一定的差距和不足,主要是工会工作的深度还需加强、方式方法还需进一步的改进;职工之家的硬件设施有待进一步完善;职工权益的维护和职工素质教育的提升还要进一步加强。这些问题,主要表现在:

  1、工作的创新力度不够。几年来,集团公司工会干部的工作能力、工作热情虽然都有了较大提高,但也存在创新意识薄弱,创新思维有差距,对工会自身存在的问题分析总结不够等问题。面对新形势新任务,工会传统的活动方式方法诸多已经不适应新的要求,需在今后的工会干部选配和培训上确保工会干部的综合能力得到稳步提高。

  2、职工文体活动还不够丰富、质量不高,需在今年采取灵活机动、小型多样的方式,把职工文体活动开展到安全生产第一线,使大多数职工能够参与到组织的活动中来。

  3、在帮扶济困等工作中缺乏系统性和规范性。在新的一届工会委员会中,工会将更加注重工作的规范化管理,要制定和出台帮扶济困等相关管理制度,明确各项工作的标准、流程。

  4、在解决职工关注热点难点问题工作中不够全面,如职工班中餐、灶务管理差等。在调查课题的选择上不够准确,没有切实深入职工,广泛听取呼声,在解决问题中,不够彻底,缺乏必要的跟踪监督落实程序。

  5、在促进职工技术、管理创新上办法不多。创新的基础是丰富的业务知识和经验,我们对职工专业素质提升的注重还不够,导致大部分职工完成既定工作都吃力,创新无从谈起。另一方面,在工作创新上缺乏必要的激励机制,要通过制度来健全。

  6、在选树典型上的力度不够。在月度评比工作上,总结和提高不足,选出的优秀集体和个人缺乏代表性,要进一步修改和完善评比办法,保障评比的合理性。

  工作报告 9

  20xx年下半年工会共收到员工提案9项,其中xx提案2项,xx车间提案3项,xx提案1项,xxx车间提案2项,xxx提案1项。提案中涉及员工工资提案2项,涉及员工福利的提案6项,涉及公司管理的提案1项。经与公司经营班子、工会研究现将提案的执行情况报告如下:

  1、关于员工工资需要增长的 提案: 在公司领导和员工的一致努力下,20xx年公司实现了盈利xx万元,公司总经理办公会议经过多次研究讨论,在20xx年对公司的薪酬管理制度进行了修订,并且对员工的薪资进行了微小调整,确保每个员工的工资总额都有一定的增长。

  2、关于生产员工因为订单不足导致欠勤从而被扣薪的问题提案:经过总经理办公会议研究,对于非员工自身原因导致的欠勤不进行扣款,但是要求各个生产部门内必须保证员工的欠勤要相对均衡。同时部门间的出勤也要相对均衡。

  3、关于多开展集体性的拓展活动提案:在公司领导的支持下,20xx年5月在摄影协会和户外运动协会的策划下,组织全员进行了参观抗联史实陈列馆等系列拓展活动。同时也希望员工多参加公司各类协会组织的活动。

  4、关于困难员工救助的提案:公司工会每年都组织慰问员工的活动,主要是由各个车间推荐生活相对困难的员工,由工会提供一定的物质慰问。

  5、关于增加员工个性化福利的提案:公司每年都组织各种技能比赛,观看电影活动,实质都是各种个性化的福利。

  6、关于过期杂志送给宿舍员工阅读的提案:工会在以后处理过期杂志时,首先请住宿的`员工进行挑选大家喜欢的,最后再把大家不需要的处理掉。

  7、用年休冲抵迟到的提案:公司的考勤制度要求人人必须遵守。年休是国家提供给每个员工的福利,法律规定每个员工在提前与车间进行协商后可以享受。

  8、关于增加员工特色体检的提案:公司根据相关制度和规范,依据公司现状,每两年给大家提供一次通用的体检。公司也要求大家在努力工作的同时,也一定要锻炼和保护好自己的身体。

  9、关于增加微波炉为夜班员工热饭的提案:依据公司生产现状和微波炉使用安全方面考虑,公司暂时不能给大家提供这方面的方便。公司也不断与xxx协商,只要人员足够公司一定让大家晚上到食堂就餐。

  工作报告 10

  在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结报告如下:

  1、工作业绩方面

  这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是:(1)自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确(2)一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签(3)客户群太小,能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任(4)手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。

  2、资金回笼方面

  由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。

  3、工作态度方面

  能较好的做的公司多规定的`制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。

  4、客户管理方面

  每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参加与公司组织的各种活动。

  我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!

  工作报告 11

  回望马上过去的20xx年,这一年里在企业领导的关心与指导下,根本完成了企业交付的各项工作任务。

  在小区客服中心工作期间,我通过学习掌握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带着客服中心员工认真学习贯彻企业关于开展综合素养教育,提高服务水平。始终将安全管理放在首位,具体汇报如下:

  1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;

  2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;

  3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;

  4、做好保安队日常安全管理业务的'培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xxA6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题非常严峻。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。

  5、努力配合企业将小区打造成一个和谐文明小区,经常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况,这一举动得到了住户的一致好评。

  6、带着员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。

  7、严格要求自己努力做好服务工作,认真了解小区住户反映的问题,实地观察发觉问题,坚持以人为本,用心服务的原则,以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xx学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。

  8、存在的问题,一年多来在企业提高综合素养教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有一定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。

  要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、认真、情切、用心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳足跟,才能满足现代人们对现实生活的服务需求。

  在新的一年里我还需要加强学习,配合发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为企业的开展尽自己的一份力。

  工作报告 12

  9月24日和25日,参加市党代会的代表和列席代表集中时间和精力,讨论了市委工作报告和市纪委工作报告。大会主席团常务委员会成员钟志生、梅亦、汪立耕、黄康明、史文斌、吴隽、董立新、曹雄泰、汪剑平、刘锋、管和平、黄金龙等分别参加了代表团的讨论。

  市委工作报告在全体与会代表中产生了强烈的共鸣。钟志生同志一系列朴实、务实、亲民的讲话,更是引起大家的广泛热议,好评如潮……代表们之间传递着“同心协力绘蓝图”的信心,碰撞出“砥砺奋进谱新篇”的激情。在对报告进行讨论时,与会代表由衷地感叹,思路决定出路,景德镇正面临跨越发展的良好机遇,必须立足实际,主动作为,奋力跨越。报告文风朴实、措施具体、数据振奋、目标宏伟,让人深受鼓舞。近一年来,在市委坚强有力的领导下,全市各项工作顺利推进,成效显著。特别是干部做事作风明显转变,广大党员的工作积极性得到了充分调动。大家纷纷表示,再昂扬的话语,也抵不过实实在在的行动。“做事是最好的作风”,开创繁荣和谐魅力瓷都建设的新局面,任务艰巨,使命光荣,需要我们按照市委的要求,以迎难而上的决心、敢为人先的勇气、破解难题的智慧、谋求跨越的举措,全力以赴把工作做好,把美好的发展蓝图变成现实。

  钟志生在乐平代表团讨论时指出,乐平市经济体量大,占全市比重高,发展压力大。新一届乐平市委班子团结带领全市干部群众共同努力,各项工作都抓得很主动,社会事业呈现良好的发展势头。

  钟志生充满激情地说,一直以来,乐平老百姓希望乐平发展得更好、影响更大、在全省的`位置更前些,这种愿望非常强烈。换届后的乐平市领导班子精神饱满,执行力强,想事、干事、谋事的劲头足,制定的城市发展战略思路清晰、定位准确、重点明确,这些都让我对未来乐平的发展前景充满期待,市委市政府也将进一步做好对乐平的“放权+服务”工作,让乐平放手做、大胆干。他强调,未来乐平要在新一届领导班子的带领下,继续做实各项民生工作,积极发展城市建设,提升城市品位,展示城市形象,不断优化人居环境,丰富城市内涵。同时要谋划一批重大项目、关键项目,提振精气神,以更加求真务实、敢于担当的精神,不改初心,蓄势起航,在全省的县域经济发展浪潮中走在前列,向组织、向人民交出一份合格的答卷。 梅亦参加了浮梁代表团的讨论。她指出,钟志生同志所作的报告客观总结了过去五年我市取得的成绩,充分体现了五大发展理念,全面贯彻了党中央“四个全面”战略布局,为我市今后发展提出了清晰明确的方向。全市上下要深入学习领会报告精神,加快实施“三个五”战略行动,全力做好今后各项工作。

  梅亦简要分析了20xx年我市经济社会发展情况,并围绕陶瓷、航空、汽车、旅游“3+1”主导产业,对我市发展定位、发展重点、发展目标和具体举措进行了解读,对浮梁县下一步工作提出殷切期望。梅亦指出,浮梁县有着得天独厚的资源禀赋、生态禀赋、人文禀赋和历史禀赋,在今后发展过程中,要规划先行、谋定后动,分清轻重缓急,科学有序推进;要脚踏实地,静下心来,以钉钉子的精神抓好每一项工作,一张蓝图画到底,一件接着一件干,确保做一件、成一件。市委、市政府也将一如既往关心和支持浮梁县的发展,助推浮梁实现“打造生态样板、建设旅游胜地、做美山水城市”的目标。

  汪立耕参加了昌江代表团分组讨论。他指出,钟志生同志所作的报告总结过去五年的工作全面客观,谋划今后五年的发展思路清晰、可操作性强。希望昌江区结合自身工作、职责和岗位,以及瓷都的实际,审议好报告,提出建议和意见;要真正把报告读通、读懂,迅速贯彻落实党代会精神;要找准定位,明确目标,服务好大局,在全市大发展格局中把握机遇,以饱满的热情和创新的思路推动昌江在新起点上实现更好更快发展。

  黄康明参加了珠山代表团分组讨论。他指出,钟志生同志所作的报告听完后,让人充满力量,充满信心。过去五年,特别是近一年来,景德镇所取得的成绩,大家有目共睹。在报告中,我感受最深的是“3+1”产业体系,既有我市的传统产业,陶瓷产业,也有航空、汽车等技术产业的进一步做大做强,贴合景德镇的发展实际,必将带领景德镇腾飞。希望同志们以党代会为契机,按照这种思路发展下去,景德镇必将发生天翻地覆的变化。

  工作报告 13

  为认真贯彻国家质监总局的工作会议精神,根据市局《关于开展部分重点产品质量专项整治行动的通知》精神要求,我局在xx县政府的大力支持下,结合我县的实际情况,围绕“两创”要求,切实开展了重点产品质量专项整治工作,基本完成专项整治的目标。现将主要工作情况总结如下。

  一、加强领导,周密部署,专项整治全面启动

  市局关于专项整治的文件下达以后,局领导高度重视,召开专题会议研究我县部分重点产品质量专项整治工作,并多次向县政府汇报,求得政府的大力支持,把此项工作列为今年全局的重点工作。

  1、成立组织,学习动员。我局成立了专项整治领导小组,局长xxx任组长,各科室队所负责人为成员,领导小组下设专项整治办公室,办公室设在监督稽查科,副局长xxx兼任办公室主任,召开了动员会议,学习领会相关文件精神,提高认识,统一了思想;同时联系媒体,通过报纸、电台进行宣传发动。

  2、组织协调,明确责任。制定《重点产品质量专项整治实施方案》,《重点产品专项整治执法行动目标、任务分解表》,明确办公室成员和各科室责任分工,同时,召开了各镇(乡)街道质监员会议,对具体的工作进行了布置,下发了调查表,并对下步工作提出了具体要求,保证部分重点产品质量专项整治工作的有序开展。

  3、建章立制,周密部署。根据市局统一部署,先后制定下发了《关于对全县玩具产品质量整治工作的方案》、《关于质量技术监督局家具产品专项整治实施方案的通知》、《xxx县开展油漆涂料产品专项整治工作计划》以及包含服装行业整治的《开展重点产品专项整治“三号行动”工作方案》,明确了国家级五类重点产品和市级督办的家具产品整治的目标和行动安排,对省级、市级重点产品的整治明确了责任单位和责任人。

  二、调查摸底,建立档案,专项整治有的放矢

  为了摸清企业基数,建立质量档案,我局组织各科室力量,对全县的第一批五类重点产品生产企业进行了调查摸底。一边充分利用工商登记信息和代码登记信息进行重点搜索,一边借助街道(乡镇)的力量排摸企业情况,在最短的时间内基本确定了企业基数,其中家具生产企业12家、玩具生产企业3家、服装生产企业9家、油漆涂料生产企业2家、无仿真饰品生产企业。目前质量档案建档率达100%。另外,还对1家涂料生产企业的进行企业标准备案。对省市重点产品中的五类食品的档案作了进一步的完善,食品科利用半个月的时间,对所有的五类企业进行了逐一走访、登记,目前,桶装饮用水企业9家,豆制品15家,干制海产品5家,茶叶24家,米面制品4家;今年以来,我局监督稽查科还对全县31家十类许可证产品生产企业的'档案进行了完善和补充。

  三、突出重点,分类实施,专项整治稳步推进

  我局严格按照方案,有重点有步骤地推进整治工作。

  1、国家级重点产品。为了切实解决家具等五类产品中甲醛、苯、重金属、有害芳香胺等有毒有害物资超标问题。我局重点对家具、服装产品、油漆涂料进行整治帮扶。

  xxx家具既是国家级重点产品又是市局督办的区域重点产品,全县12家家具生产企业,年销售额上百万的只有5家,基本上属于作坊式生产的小型企业。针对家具企业内部管理薄弱,缺乏产品生产标准意识,产品出厂检验无记录这种情况,我局对家具行业进行分类监管帮扶:4家a类(质量管理现状良好),5家b类(质量管理意识薄弱),3家c类(生产不正常,面临转、停、并)。组织全县家具生产企业参加市局举办的家具企业质量管理宣贯会,提高企业的质量管理意识,增强对家具产品标准认识。对于a类企业,我们主要在进一步规范标准生产的基础上,鼓励企业创立自己的商标品牌,积极导入iso9001质量管理体系和iso14000环境管理体系,对b类企业重点进行帮扶,主要是生产中对标准的理解和标识标注的执行情况,特别是对原材料的进货把关等方面落实责任人。制定落实企业管理制度,通过手把手的帮扶,企业的产品质量意识、人员岗位责任意识有了明显提高。从最近的一次对家具企业标准执行检查情况来看,除了非最终产品企业,100%企业已有比较规范的家具使用说明书。如华山家具有限公司在以前的监督抽查中出现过甲醛释放量超标问题,通过规范提高,今年二季度的家具监督抽查中成为合格企业。

  为全面掌握我县服装企业的产品质量状况,我局在建立质量档案的基础上,配合宁波市纤维检验所对辖区内的二次上报的所有服装生产企业进行实地调查并抽样送检,共抽了四个批次的样品,目前正在检测当中。7月底,监督稽查科、质量科、稽查大队联合对9家服装类产品进行执法检查,目前在生产的企业基本上能按国家标准组织生产,符合国家安全技术规范,标注标识规范程度有了明显提高。在油漆涂料方面,我们也进行分类监管。对规模较大的企业,要求严格按已备案的企业标准组织生产3c产品,鼓励企业导入iso14000环境管理体系,列入宁波市名牌企业培育规划,进一步提高企业层次,对另一家小规模企业,要求严格按国家标准组织生产,帮扶企业规范标注标识。督促飞轿油漆企业按国家政策要求积极申领油漆涂料生产许可证。目前已上报,计划9月底领证.

  2、省、市级重点产品。积极开展茶叶产业提升行动,实地走访18家茶叶生产企业,督促企业抓好基地建设,提升技术标准,加强行业自律,规范企业生产加工行为,提高基础管理工作水平,原1家qs认证企业生产加工面积只有300平方左右,现通过改造,搬迁至新厂房,生产加工面积达1000多平方。今年全县茶叶产品质量监督抽查实物合格率达100%,茶园实现无公害茶标准50%达标,30%茶园获得有机茶认证,全面实现厂区环境与过程清洁化,省定初制茶厂达标率达80%,取得qs认证13家,省名牌产品2家。查处了无证生产加工茶叶3家。

  扎实开展“两豆”专项整治行动。认真贯彻实施县政府《全县豆类制品质量安全专项整治工作方案》,领会食安委会印发《xxx县豆制品加工小作坊整顿规范验收基本要求》内容。一是全面清理整顿豆类制品生产加工小作坊,按照《浙江省非发酵豆制品生产企业卫生许可条件》和《xxx县市场准入制豆芽生产基本条件》要求进行检查验收。会同食药、工商、卫生、粮贸等部门,对跃龙等四街道11家经生产条件改造要求验收的豆制品小作坊进行核查,责令6家不符生产条件豆制品生产加工小作坊限期整改或关停。二是引导、督促豆制品生产加工企业在规定期限内取得食品生产许可证,落实日常质量监管、强制检验等措施。目前豆制品已qs认证1家,并有3家豆制品生产加工企业缴请咨询老师现场指导,积极申报qs认证。三是积极扶持发展规模化企业,鼓励有实力的企业投资豆制品、豆芽行业,兼并小企业,鼓励小企业小作坊联合做强做大,形成龙头带动豆类食品健康发展。目前有1家投资380万元生产加工豆制品企业已投入生产,有1家投资400万元生产豆芽企业已开始试生产。

  四、精心组织,综合执法,专项整治成效明显

  按照《xxx县部分重点产品质量专项整治实施方案》的要求,我局全面推进部分重点产品质量专项整治行动,加强组织协调,做到行动前有方案,行动后有总结,检查时做好巡查记录,切实完成安全产品专项执法行动。

  1、安全类产品执法行动。一是组织“一号行动”,对本县境内人造板、家具生产企业进行了执法检查,立案查处1家无生产许可证生产人造板企业,对所生产的细木工板予以封存;二是牵头组织“二号行动”,对我县玩具生产企业和以及大型超市的玩具产品进行检查,要求按照标准组织生产,正确使用警示说明标识和认证标识,对不符合销售要求的玩具产品当即责令商家下柜,限期整改,并要求其建立进验货登记台账,向供应商索票索证,严格把关,杜绝采购不合格产品,并对1家销售无3c玩具商店立案查处;同时对验配眼镜单位和燃气器具生产企业进行执法检查,督促1家刚开业的验配眼镜单位及时申证,对2家的燃气调压器进行抽样送检。三是在“三号”行动中,除了对服装企业抽样检测外,组织力量对全县辖区内辖区内建筑防水卷材生产企业进行执法检查,目前仅一家,该企业基本能按生产许可证实施细则组织生产,未发现超范围生产等违法行为;但还存在产品出厂记录、产品生产记录未及时登记、计量检定小标签未加贴等问题,执法人员要求及时整改落实。

  2、部门联动综合执法。注重部门联动,与工商、卫生、药监、贸粮等部门联合开展“两豆”专项整治工作。率先在跃龙街道、桃源街道、梅林街道、西店镇实行豆芽产品市场准入制管理,取缔了17家无证照豆芽产品生产加工小作坊,杜绝了不合格豆芽产品进入市场销售。目前,我局共出动执法人员250多人次,捣毁三个豆芽加工“黑窝点”,取缔了30家无证照豆制品生产加工小作坊,发出责令整改通知书60多份,立案11起,涉及货值达20多万元。同时,我局还开展桶装饮用水整治“回头看”行动。7月份对全县饮用水生产企业进行突击检查,重点对企业的环境条件、生产设施、人员资质、检测能力、质量管理和包装等方面进行认真检查,并对企业的生产水源和饮用水产品进行了监督抽查,对1家存在问题较重的签发了责令限期整改通知书。8月份,会同稽查大队对水产制品等5家生产企业进行执法检查,重点检查在生产加工过程中非法使用农药、亚硫酸钠、甲醛等,对1家存在问题企业签发责令整改通知书。

  3、“民生计量”执法行动。根据《关于开展集贸市场电子秤专项整治行动的通知》文件精神。我局于4月份开始在全县范围内开展了集贸市场电子秤专项执法行动。首先是调查摸底,掌握基本情况。对辖区范围内的集贸市场的分布情况、电子秤数、公平秤设置和使用情况进行了一次全面摸底,全县约有1350余台在用电子秤,其中有860台已检,一次检定合格率为97.4%,受检率为63.7%。其次是加强宣传,增强全民计量法制意识。在普查器具的过程中,向集贸市场主办者积极宣传计量相关法律法规,增强市民自我保护和参与监督意识,形成质监部门、市场和市民共同监督的良好局面,再次是制定了详细的强检计划。计划分3个时间段对18个乡镇26个集贸市场的在用电子秤开展强制检定工作,确保市场公平交易。

  4、重点产品监督抽查工作。严格实施产品质量监督抽查制度。对重点产品监督抽查豆制品59批次、茶叶18批次、水产品8批次、饮用水23批次。21家获证企业年审时实施检测结果比对,以核查其质量控制能力状况。二是督促企业严格执行认证时的质量管理制度,并加强监督检查,严格执行原辅材料进货检验制度和产品出厂检验制度。强化日常监督、定期监督、督促指导等证后监管制度,确保企业持续保持和提高质量安全保障水平。三是建立企业诚信制度,加强企业产品出厂流向登记制度,对已售出的危及人身健康的不合格产品确保能按有关召回规定与《特别规定》进行追溯与召回。

  通过今年的集中整治,我县重点产品质量专项整治取得初步成效。100%摸清了五类重点产品生产企业底数,目前建立质量档案率达100%,属于生产许可证和ccc认证管理的产品100%取证(今年开始实施生产许可证制度的油漆涂料有一家企业正在取证)。切实解决了家具等五类产品中甲醛、苯等有毒有害物质超标问题。应当取得qs证的包装外销食品100%整合取证和无证查处,列入监管的食品加工小作坊100%签定食品质量安全承诺书,已取证食品生产加工企业100%建立,并执行原辅材料进货索证索票、生产销售台帐、使用添加剂备案、回收食品登记销毁制度。同时,我局采取各种宣传方式,及时宣传报道专项整治工作的进展情况和取得的成绩。到目前为止,通过各类报刊、电视报道、网络发布专项整治相关信息50余篇,在全县范围内营造了开展部分重点产品质量专项整治工作的良好氛围。

  工作报告 14

  xx旅游地产暨现代农业建设项目是由(xx集团)下属陕西xx房地产开发有限公司与xx房地产开发有限公司共同投资,根据《xx市保护利用总体规划》,本着保护性利用自然资源的原则,在兼顾环境效益,合理利用生态资源,统筹城乡发展的基础上,力图打造的一个具有养生体验功能的高科技集旅游地产和现代农业示范区有机整合的地方发展项目。

  一、xx旅游地产暨现代农业建设项目简介

  xx旅游地产暨现代农业建设项目,将充分运用“文化传承、产品核心竞争力、价值附着”三大策略、“传统农业、现代农业、未来农业”三大板块、“互惠、分享、共赢”三大原则,进行整体规划。项目规划将综合考虑国家及汉中生态保护相关政策,把协调发展“三农问题”作为根本出发点。项目结合项目地良好的自然环境、当前现代农业的发展契机、西北地区休闲市场巨大需求,结合项目单位自身的人才、技术、管理、资金等资源等优势条件,利用农业为主线的链条式发展,以高端科技农业为主打,以规模特色农业为品牌,以休闲体验旅游为提升,将农业和旅游产业有机结合。建设国内外先进农业技术的引进转化示范区、农业专家课题示范区和自驾旅游集散中心。带动旅游观光、生态体验、餐饮住宿等辐射经济效益的升级。体现休闲自然的生活态度和生活方式,成为全国性的农业科技示范教育基地政府申请报告范文政府申请报告范文。实现第一产业、第二产业和第三产业的联动、互利和产业链升级发展。

  xx项目以农业发展为基础,休闲养生体验为主题,旅游产业为拓展。项目实施后,将积极促进和改善xx区域的生态环境,打造优质生态宜居游乐生活,增进居民幸福度和营造社会和谐度。

  项目总投入约11.2亿,项目直接收益较高,可带来超过2亿的税收和6亿的衍生收益,并能解决农村剩余劳动力20xx以上,可为这些劳动力带来每年2万元以上的收入,给武乡区域带来极大的综合效益。

  二、项目投资单位简介

  本项目投资单位:xx房地产开发有限公司;具体实施单位:xx房地产开发有限公司;两公司均为xx集团全资下属单位。

  xx集团是经由区政府领导、经贸局和xx房地产开发有限公司共同努力引入汉中,并成功注资落户的外来企业。

  xx集团,是以煤炭、电力为主导产业,以资源综合开发利用为宗旨,坚持节能环保发展观的新型能源企业。该公司先后被xx市委、市人民政府授予“xx林市十佳企业”、“xx市非公有制纳税十强企业”、“挂牌重点保护企业”等荣誉称号,被xx市工商局授予“重合同、守信用”单位,被神府经济开发区评为“先进企业”,被省农行授予“AAA级企业”称号,被xx县人民政府评为“煤炭系统先进集体”。集团公司拥有资产100余亿元,从业人员4000余人。

  为使企业实现持续稳定的经济和社会效益,集团公司在区政府、有关部门以及xx房地产开发公司的诚挚邀请下,已对xx旅游地产暨现代农业建设项目注入了首批建设资金人民币叁仟万元,后续资金将根据项目进展逐步投入政府。

  三、遇到的主要困难和问题

  作为处于规划方案构思阶段的xx项目,虽然得到了政府各单位的关注和支持,但是我们在具体的'项目开展过程中,仍遇到很多制约项目快速进展的困难;由于项目一直未明确落实,用地规模、交付期限和方式等均未确定,我公司资金也处于闲置状态;项目进展缓慢,严重影响了陕西xx集团公司对该项目的投资信心。

  四、请求汉台区人民政府给予扶持

  为了使xx能够快速地开展工作,并将各项工作落到实处,以便于更快、更成功地打造出西北地区首屈一指的农业旅游休闲观光园区,恳请区人民政府给予以下扶持:

  (一)把xx项目入区重点扶持发展对象;

  (二)土地供给上给予支持,通过出让方式获得土地使用权的,土地价款按最低标准收取;力争在xx年x月底前界成宗地红线、并完成三通一平后并交付项目单位;

  (三)由于项目前期基础设施及景观建设部分投资额较大,因此对此项目以出让方式取得的建设用地,首期支付30%-40%的土地款后,允许企业以100%的土地进入银行和市场融资。然后在项目的三个建设年度内分期将剩余土地款补齐。

  工作报告 15

  迄今为止,到公司已2年多了。回首望去,思考亦多,回忆亦多,感慨亦多,忙并收获着。对我个人而言,09年的工作是最难忘、印记最深的一年。由于工作的转换,内容的增加,压力带来累的感觉,累中同时也融进收获的快乐,现对过去一年的工作做出总结如下:这一年,由于原主管的晋升,客服部在管理上存在一定的问题,需要进一步加强和完善。内勤工作需要加强:要具备一定的职业操守、执行力、强烈的责任心、相关政策的保密性、良好的服务意识;应培养对客户的驾驭能力,正确的理解并按公司的要求去执行相关销售政策,对市场的投入报销程序要做到有据可依,按程序报销;同时新品推广流程需要进一步明确与落实。这是客服部今年工作中的不足,也是20xx年的工作重点。综上所述,客服部存在很多不足之处,特别是在管理上,所以在未来的20xx年,本部门重点工作就是加强管理和学习,与时俱进,本着积极向上的精神随公司发展而发展20xx年计划如下:

  1、人员配备俗话说:"打仗不能没有人,打枪不能没有子弹"。为了完成20xx年的目标销售量,建议客服部在人员上应做好一定的储备。

  2、专业知识当经销商提出关于品质方面、技术方面的问题时,都哑口无言,作为一名专业的内勤人员,应对自己所做的行业知识和相关信息了若指掌,在工作过程中,应带着"多学习、积极主动"的态度,深入到车间、技术部门等,了解学习更多的专业知识,从而更好的'服务客户。

  3、增强服务意识、责任感、团队精神内勤在与客户沟通时,不能大声说话,应使用文明用语,诚信为本,不轻易承诺客户,承诺的事必须办到、办好,不可忽视细节问题。要积极主动的把工作做到点上,落到实处。当接到客户投诉时,应立即处理,不可怠慢,减少经销商因我司质量问题而产生抱怨。应尽量减少不必要的损失,从而为经销商和公司带来更大的利益,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度。部门内部加强合作,发扬团队合作精神,便于更好的服务客户。

  4、岗位职责系统分工,明确岗位职责,各岗位人员努力完成并以负责任的态度完成本职工作,为公司的发展做出应有的贡献。

  5、积极性、主动性建立一只和谐的团队,怎样调动员工积极性、主动性是很重要的一个环节。否则会造成上班没有积极性、做事拖拖拉拉。

  随着无锡人均消费水平的提高,部门的特殊性,就我个人觉得,我认为本部门各岗位的待遇偏低。大环境比较:行业内各电动车厂客服部各岗位的待遇,小环境比较:公司各部门的待遇。虽然本部门人员都很敬业,实际上大家内心都有一些意见,敢想不敢言。时间一长,相对人员流失的可能性就很大。客服部是公司对外的窗口,若公司认为该部门是一个重要部门,欣赏该部门员工的工作态度、能力,同时也认可这个观点,那么我建议公司在待遇上要做相应的调整,毕竟失去一位勤勤恳垦、兢兢业业能做事的员工损失太大。

  以上是我对20xx年的工作计划,某些方面也是我个人之见,火车跑的快还要车头带呢,希望领导给予指正,同时也希望通过20xx年,我们部门的员工都能成为一位独挡一面的人才。

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