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读《将心比薪》有感（通用8篇）
认真读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回过头来写一写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的读《将心比薪》有感，欢迎阅读与收藏。
读《将心比薪》有感 1
读了《将心比薪》，确实，无论从企业、部门角度，还是个人角度来说，有心才有薪！
一、有心才进企业
进入企业，是企业与个人双方的互相认同。有心进到企业中来，认同了企业的方向、目标，那就必须与企业共同成长、共同发展，是"想干"的。无论"会干"与"不会干",只要"想干",沉得下心来，专心起来，负责起来，学习起来，必然"会干".
观念决定态度，态度决定人生。有心进企业，那就用心起来，发展自己的全员素质，专注、执著，必然会成功，成为企业的"干才".
二、有心才能做好岗位
成为企业的一员，就应该与企业同呼吸，共命运，在自己的岗位上成为有心人，用心去做，要有责任感、使命感。这就要求在自己的工作岗位上不找借口、不推卸责任。在工作中，找借口容易，负责任难！比如在监看车载视频监控的岗位上，监看员必须把自己分工内的车辆看成是自己承包的车辆，自己就是这些车辆的主人，只有这样有心了，才会考虑到如果不找出对安全存在威胁，就会造成安全事故，就会给自己带来损失，只有这样，才会去考虑设备的工作正常；才会去考虑从什么角度来查找安全威胁；才会主动去联系车队，了解车队对安全方面的.要求；才会……
在岗位工作中，不要做问题的积累者，而要做问题的解决者。不要在工作中碰到问题，总是去向上级报告问题，而是要积极寻找解决问题的方法，尝试去解决这些问题，这样才能在工作中得到锻炼，得到提高。企业有各种各样的分工，领导不是万能的，不可能什么问题都会做，都应该去做。领导有领导层级的问题，解决下属的问题必然会占用领导的时间。所以下属要尽量解决自己岗位中遇到的问题。
在岗位工作中，要积累自己解决问题的经验，学会总结、归类。这样才能提高自己，成为岗位中的真正有心人，才能把岗位工作真正做好！
三、有心才能协同配合
企业就是一个团队，团队中的每一员都是团队组成的一分子，每一个人都有集体使命感，每一个人都要忠诚于企业。10-1=0（树上10只鸟，猎人开枪打死一只，树上就没有鸟了）要时时警醒在每一个人的心头。
集体的荣誉和成绩来之不易，一个人行为的不慎或不作为，影响的决不是一个人的荣誉和成绩，而是整个集体的荣誉和成绩。比如动态监控工作中，一个人不注意或者疏忽，必然导致科室的动态监控工作出问题，甚至导致整个企业动态监控工作的严重问题。
这就需要用心去工作，用心去协同，企业是一部机器，每个人都是这部机器的一部分，只有众心齐心协力，机器才能运转在最好的状态下。
四、有多少心就决定你有多少薪
在企业中，薪水不是老总发的，职位不是老总给的。薪水的多少，职位的高低，都决定于你用了多少心。在企业里，整天看张三，怨李四，不把心用在工作上，而在浮在比较上，最终必须薪水不多，职位不高。
在企业中树立自己的工作目标后，一定要达成，立即行动，永不放弃。
在工作时，要带着感恩的心，带着正确的态度，这样才能满满的正能量高速前行。
在企业里，你的薪水、职位永远决定于你有没有用心，用了多少心。
有心才能有薪，有心必然有薪，有多少心必然有多少薪！
读《将心比薪》有感 2
工作之余，捧起了向往已久汇聚集团陈军老师的名作《将心比薪》一书，细细以品读，仔细回味，感触甚多！
陈军老师可谓是名声显赫，在国内外曾辅导企业近5000多家，被众多企业总裁奉为"执行大师".该书以"将心比薪"为契点解析了员工应该具备七颗心：责任心、主人心、学习心、成果心、忠诚心、感恩心、合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。只有触碰到心灵最深处的角落，才有可能消除管理及执行障碍，企业才可以真正做到将心比心，将心比薪！
在看过陈军老师的《将心比薪》一书后，面对我客运公司车队办公室安全员岗位，我特别的注意到了责任心。客运公司安全管理重在落实各自职责，才能保证发挥客运站的各项功能，完成道路旅客运输任务。加强对车队日常工作的监督检查，促使公司驾驶员强化责任意识、安全意识、服务意识；认真落实道路客运安全告知制度，并对落实情况进行检查；配合有关部门组织开展安全宣传、安全检查、事故处理、责任追究等工作，对有关部门提出的防范和整改措施，在限期内严格落实等，是作为一个办公室安全人员应有的职责。如果无责任感就是对自己工作职责的亵渎，对公司及社会的不负责。只有严格遵守职业操守，不断磨练自己、总结自己，才能提高自己、发展自己。同时，才能与我公司"安全、优质、规范、高效"的经营理念相吻合。
因此，接下来，我将从以下几点固守自己的本职和岗位：
一、加强学习，提高思想素质
作为负责安全客运工作人员，要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，遵守国家有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习，放松了自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，贪欲的思想可能就会逐渐滋长。通过政治理论学习不断提高自己的思想境界，淘冶情操。
二、端正思想，增强道德观念
一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在公司发展上，而是会想方设法如何为自己捞好处，见利就图，有乐就亨，这种人最终不但害了自己，也害了公司。我作为一名公司人员，现在的岗位来之不易，这不但是自身努力的`结果，更是领导同事对自己的信任所在，所以更要好好珍惜，端正自己的工作观念思想，尽职尽责，严守职业道德底线，在人生上要淡泊名利，淡定从容面对一切；在工作上要向上对得起公司领导向下对得起同事，尽心尽力为公司发展干好本职工作。
三、做好表率，正人要先正己
作为车队办公室工作人员，如果自己都不正，如何去讲别人、去管别人、去监督别人？所以要把工作从最基本的抓好，要以身作则，模范做好安全一切相关工作，以自己的言行去带动驾驶员共同把安全放在第一位，把各自的职责放在第一位，以顺应公司整体和谐的发展。
四、常怀感恩，爱岗敬业
爱岗敬业是衡量我们员工的首要标准，因为它关系到公司的生存与发展，关系到每个员工的切身利益。我应该抱着"感恩"的态度去工作，既然公司给了我工作的机会，给了我发展空间，公司就是我的衣食父母。我有责任、有义务去做好每一项应该做好的工作，为公司尽一份心、出一份力，时刻牢记：爱岗敬业不仅是一种美德，更是自己尊敬自己的一种表现。
总之，学习了《将心比薪》以后，我心中澎湃万千，感觉即使做一位客运公司普通工作者，要想不被时代淘汰，那就必须要付出足够的努力，坚持自己做人的原则，坚持单位的原则，坚守自己的岗位职责，只有做到竭诚奉献，爱岗敬业，才可以实现自己和单位双赢！
最后，一段话与大家共勉：责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终；放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。责任有至高无上的价值，是伟大的品格；人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有责任。责任让人坚强，责任让人勇敢；当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。
读《将心比薪》有感 3
本月学习了陈军老师写的《将心比薪》，他从责任心、主人心、学习心、成果心、忠诚心、感恩心、合作心七个方面阐述了如何做一个一流的员工，如何从工作中获得肯定，如何在社会上取得成功。陈军老师举出了许多鲜明的事例，从多个角度证明了自己的观点，很有说服力，让我对用"心"把安全员工作做好又有了新的感悟。
陈军老师在书中写到了很多人都在写字，有的人写了一辈子的字都达不到书法家的水平，在60岁时写的字和在20岁时写的字，几乎没有什么区别，就是因为他没有用心，只有用心才能专业，才能卓越。在安全例会上，刘总经常教导我们安全工作可预可控，管与不管不一样，用心管与不用心管又不一样，做一个有心有力的人安全工作肯定做的好。如何做一个有心有力的人，参照陈军老师的七颗心，我认为我们要做到以下几点：
一、做好安全工作一定要有责任心。安全员是企业的一员，这个岗位从事着平凡而又重要的工作。我们常常说"安全生产要警钟长鸣",这是因为安全生产管理工作的特殊性，容不得丝毫的懈怠，要求我们时刻牢记安全责任重于泰山，要真正担负起一名安全管理人员的责任。纵观历年来重特大交通安全事故，其中一部分重要原因就是一些安全员忽视了责任，把责任抛之脑后。作为安全员，应以人为本，在行使自己的权力时，更应把驾驶员和乘客的生命安全放在首位，用"心"去尽责任，从而强管理、防事故、保稳定、促发展。有道是：对工作尽力去做，只能达到称职；用心去做，才能达到优秀。权不在大，位不在高，作为安全作为安全员就要认真和用心地遵循企业的规章制度，对企业负责，对员工的生命负责，对自己负责，以高度负责的精神来对待手中的工作，这就是安全员最起码的良知和最基本的责任心的体现。
二、做好安全工作要有学习心。安全管理是一项系统工程。安全员只有不断加深自身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，从而做一名合格的安全管理者。随着时代的发展，科技的进步，安全员更要紧跟步伐，否则就会力不从心，造成管理的脱节或断层。因此，要做好安全工作必须不断学习，提高业务技能，提升综合素质，才能满足岗位需要。
三、做好安全工作要有合作心。经常听到有人说安全员是一个容易得罪人的差事，费力不讨好。这缘于在执行违章零容忍、整改闭环等安全管理环节中，驾驶员的埋怨和不理解。根治这种"不配合"的现象，除了要加强驾驶员的安全意识培养之外，作为安全员也要改变方式和方法，要有一颗合作心。处罚不是目的，而是为了教育本人，让他人引以为戒。诚心去沟通，消除误解，历经理解、支持和合作三个环节，才能众人拾柴火焰高，上下重视，人人参与，实现安全管理的既定目标。
四、做好安全工作要有成果心。刘总经常说到安全工作是讲结果的，如果仅仅是注重过程，不注重结果，就是只有苦劳而没有功劳。陈军老师写到如果我们工作的时候是完成任务，而不是追求成果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态。在工作上，只有对成果负责，才是对我们工作的'价值负责，而对任务负责，只是对工作的程序负责，不能转变为企业效益。在这个社会上，创造的价值和回报价值总是成正比的，创造什么样的成果才是企业需要的成果是我们每一个员工必须时刻思考的问题。知其然，还必须需知其所以然。当领导下达一项任务时，我们不能一味埋着头就做，苦干，蛮干，这不是公司需要的工作方式，我们只有紧紧围绕公司的目标，所有人劲往一处使，企业才能做大做强。因此，作为一个安全员，我们必须想方设法、尽心尽力的为公司提供安全这个成果，公司才能无后顾之忧，才能创造更多的利润，才能够生存。
当然，要做一个优秀的员工还必须要正确地定位自己，站在公司的角度思考问题，去开展工作。感恩公司给我们一个实现人生价值的平台，把公司当成自己的家、把工作当成自己的事业、把同事当成自己的亲人，拥有一颗主人心、感恩心、合作心，古语云"得道者多助",同样，只有做一个用心的人，我们才能在整个人生旅途中得到他人的支持与帮助，所谓"自助者，天助也".
读《将心比薪》有感 4
《将心比薪》这本书，内容丰富，理论与事实案例相结合，非常耐人寻味，自己刚拿到这本书的时候，有些迟疑，但是阅读的时候才发现，文章内容充实，从开篇就深深吸引了我。
然后，作者通篇用了七个心阐述，我觉得总结的非常的精辟、全面：
第一颗心：责任心。“天下兴亡，匹夫有责”，现如今可以引申为“园所兴亡，教师有责”，责任是职业道德的核心，在企业这个团队中，每个员工要都要有崇高的责任意识，主动承担责任，减轻领导的压力，凡事都要考虑周全，不能推卸责任。
第二颗心：主人心。我们在幼儿园这个大集体里，一定要有主人翁精神，把幼儿园当作自己的家，把自己的理想与幼儿园的价值结合起来，争取在平凡的工作岗位中，作出不平凡的贡献，这将是我不懈的追求。坚持不懈、加倍努力，把自己最大的热情释放出来。
第三颗心：学习心。活到老，学到老。我们应该养成学习的习惯，工作这段时间，让我感受到我与大家的差距：我的阅历不足，经验欠缺，人际关系稀少。遇到困难找老师，同事帮忙，争取在最短的时间内赶上来，让自己变得成熟起来。
第四颗心：成果心。不要老是抱怨自己付出了多少劳动，而是要看看付出这些劳动到底取得了什么成果。如果一味做无用功，不去创新，这样你就会一直站在原地没有前进，在工作上我们一定要竞争，看谁付出相同的劳动取得更好的效果，这才是幼儿园想要的。这就要求我们树立明确的目标，永不放弃，敢于创新。
第五颗心：忠诚心。在学生时代学习过职业道德中，有非常重要的一条：诚实守信。在新的时代，忠诚被赋予了新的涵义。既然你选择了这家幼儿园，那么你的心也要全部投入到幼儿园中。学会感恩，感谢幼儿园给我们提供了施展才能的'舞台，感谢领导给我们赐予挑战的机会。学会忠诚，我们在工作的时候会更加的敬业，更加有责任。
第六颗心：感恩心。“滴水之恩，当涌泉相报”“投之以桃，报之以李”这些古语教会了我们要学会感恩。我们应该感谢幼儿园给我们提供这一份宝贵的工作岗位，给我们提供了施展才华的舞台，让我们发光发热，秀出自己所有的才华；感谢同事们对你无微不至的关怀和照顾；感谢领导最自己的栽培和培养。他们在我们人生的道路上，成为我们的领路人，让我们在社会大家庭中把握正确的航向，为最终走向成功打下坚实的基础。
第七颗心：合作心。团结合作是一种多么强大的能量。在公司这个大团体中，我们不要单打独斗，我们不要个人英雄主义，我们不要勾心斗角，暗藏私心。我们要团队意识，我们要合作精神，我们要把每个人的智慧汇聚成一股洪流，奔涌前进。
时间紧促，没有细细斟酌，有些想法比较浅薄，但是自己却从中受益匪浅，希望没有认真读书的朋友细细读一下，我也会细细斟酌，希望自己能够有更多的感悟。
读《将心比薪》有感 5
《将心比薪》是一本企业员工培训书，看完后，觉得它就是在教你怎么做人、怎么做事。
首先，它教我们用同理心去看待你的老板，你的上司，我认为就是凡事要换位思考，站在别人的角度考虑问题，那么我们就会多一些理解和支持。
然后，它强调了态度决定一切，思想决定行为。一个人的观念若改变，他的态度会跟着改变;态度若改变，他的习惯会跟着改变;习惯若改变，他的行为会跟着改变;行为若改变，他的命运、人生就跟着改变。所以一个人要改变自己的命运，改变自己的人生，首先要改变自己的思想观念。
最后，它强调了员工要有七颗心：
一是责任心。责任意识是团队成员的一种高尚理念，是员工职业道德的核心。作为一名员工，面对问题，要学会主动承担责任，并积极寻找方法，解决问题，而不是推卸责任，为失败找借口。对于我们医疗行业来讲，责任心显得尤为重要。我们的一举一动都关系着患者的身心健康，关系着患者的生命安全，作为生命守护神的我们，责任心是最重要的.。
二是主人心。主人心就是告诉我们要有主人翁意识，将公家的事当成自己的事去完成，将公家的东西当成自己的东西去爱护、去节约，为单位工作就是为自己工作，千万不能有雇佣思想。正确地定位自己是在为老板工作还是为自己工作，就是一个普通员工和一个优秀员工的根本区别。
三是学习心。作为一名员工，要有强烈的学习意识、求知意识，要明白一个道理：在这个知识爆炸的时代，不学习，就要落后;不学习，其知识就会折旧和老化;不学习，就会被社会和职场淘汰。卓越成功的员工，他们的奥秘在哪里呢?最重要的一条就是不断学习，终生学习，在工作中学习，在学习中工作。
四是成果心。工作要讲成果，要出成绩，不能说我付出了这么多，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。不要问单位能为你做什么，而首先要问你能为单位做什么，能创造什么样的价值，你是“资产型员工”还是“负债型员工”?
五是忠诚心。忠诚心要求我们做任何事都必须尽心尽力，做好自己的本职工作;要求我们勿以善小而不为，勿以恶小而为之;要求我们每一个人与单位融为一体，赤诚无私，一切以公司利益为重，不生任何贪念;要求我们无论领导是否在场，都要有爱岗敬业的精神，对工作认真负责;要求我们从身边一点一滴的小事做起，任劳任怨;要求我们在单位以外任何地方，不可以讲一句有损单位形象的话，不做一件有损单位利益的事情。
六是感恩心。我们要感谢父母，给了我们生命，让我们来到这个世界;感谢老师，启迪我们的一生，让我们成为有用的人;感谢单位，给了我们一个发展的平台;感谢领导，给我们提供了成长的机会;感谢朋友，给了我们友谊，让我们在人生的旅途不再孤单;感谢坎坷，让我们在一次次失败中变得坚强;感谢敌人，让我们完善自己勇往直前……一个感恩的人，他不一定是一个成功的人，但是一个成功的人，他必定是一个感恩的人。一个人要成功的话，他必须拥有一颗感恩的心。
七是合作心。现在很多幼儿园的门口挂着这样的标语“合作、共享、快乐、健康”。“一根筷子易折断，十根筷子抱成团”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“1+1>2”都是合作、共享、双赢的最佳体现。缺乏团队精神，没有合作精神的人，他面临的命运永远是失败，因为没有人喜欢缺乏团队精神的员工，没有人喜欢窝里斗的员工。
只要我们凡事学会换位思考，用主人翁精神，用高度的责任心，永褒一颗学习心、忠诚心、感恩心、合作心、成果心，真心实意做人，踏踏实实做事，我们的明天一定会更加美好!
读《将心比薪》有感 6
员工培训一直是现代公司的一项重头工作，正如《将心比薪》此书所言，"没有强大的职业化员工，就没有强大的公司"，公司越大，员工素质对公司发展的影响也就越大。以下是我读完培训大师xx的《将心比薪》这本书的一些感想。
所谓"将心比薪"，实质还是"将心比心"，如果我不是员工，而是老板，那是怎样一种情形呢？身为员工，我们时常会问，我为什么要在这里工作，我为什么要跟你这个老板。身为老板，尤其是创业者老板，对于凭什么让员工跟着自己混，他也有相同的考虑甚至担忧。老板和员工双方都难，但最难的，还是老板。一个创业者，本心是为了赚钱，但当公司日益壮大，他实际上就背负了更多的责任，少则几个，多则上千上万的员工的生计，都维系于手中。的确如书中所言，企业越大，承担的风险就越大，处在老板的位置，老板的付出就比一般人多很多。
有员工说，我的工作"活多钱少离家远，位低权轻责任大"，我的付出和收入就是不成正比。当前的就业环境由市场主导，雇佣关系的本质是一种交易，一种经济行为。一方面，员工可以对自己的劳动和能力估价，若对回报不满意，可以另谋高就。但另一方面，公司付出的金钱、学习机会与发展空间，同样需要员工付出劳动力、学识与才能来换取。况且，无论在何处就业，工作量从来不是衡量工资的标准，否则怎么会说，一流领导是"自己不干，下属快乐干"呢？越不入流的领导，亲力亲为的工作就越多。而这一切，不正是需要一群肯干不偷懒的员工来支持吗？
作为员工，我们在抱怨工资低、工作繁重时，不妨想想，自己是否为这份工资给出应有的贡献；抱怨职位低时，不妨想想，自己是否能胜任领导的`工作。换位想想，这些抱怨归根到底都是懒惰的借口。
当我们站在老板的位置看待问题时，真正感受到肩头的责任时，才能真正体会到"老板"两字的意义。认识到这一点，我们员工又该如何为企业加砖添瓦呢？那就是提高自身的职业素养，而职业素养的培养，又取决于态度，因为态度决定一切。
针对态度，作者从观念入手，通过改变观念逐步转变态度，从而进一步改变行为，进而影响工作，甚至影响人生。具体而言，员工要认识到，用心才能专业，用心才能卓越，而成功正是来自专注和执着。
然而只有态度是不够的，落实到具体工作而言，就是要有责任心。带着责任意识去工作，出现问题主动承担责任，而非推卸责任。书中指出"一流员工找方法，末流员工找借口"，是很有道理的，同时书中列出的美国职业篮球协会最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻，杰森·基德就是一个不为自己寻找理由的人。作为员工，积极地找方法，主动地解决问题，才能弥补老板的不足，成为老板的左膀右臂。不妨再用书中的一句话来勉励自己，那就是，寻找借口会让你更平庸。
食人之禄，就应担其责，尽其事。工作中把公司放在首位，处处为公司着想，不仅是知恩图报的道德需求，也是自身发展必须具备的素质，否则，一个混吃等死的员工，无论换多少工作，都不会令自己满意。
读《将心比薪》有感 7
这本书在我看到第30页时，有一个故事，讲的是一个年老的推销大师在告别推销生涯时，应行业协会的邀请进行演讲。讲台上是只是搭了一座高大的钢铁架，吊着一个巨大的铁球。老人邀请两位年轻气壮的年轻人挥舞着大铁锤敲动铁球，当两个年轻人大汉淋漓的走下讲台时，正当台下观众好奇的等待着老人的壮举时，老人从上衣口袋里掏出一把小铁锤然后认真地，面对着那个巨大的铁球开始“咚、咚、咚……”有节奏的敲着。10分钟，20分钟过去了，台下的观众开始骚动，开始叫骂，开始忿离去。直到进行到40分钟时，台下有人尖叫“球动了！”。老人最后的`总结：“结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复”。结果提前，自我退后抛弃以自我为主导，而以结果为中心。对于我们生产制造人来讲，订单就是使命，订单就必须执行已在我们心中扎下深深的根。做出质量合格，满足客户订单需求的产品就是我们需要的结果，过程中的困难需要我们去承担解决，而不是结果未达成的借口和理由。在《狼性管理》一书告诉我企业的成果是一个团队的成果，告诉我有好的业绩时请不要忘记身后一帮站在最前线的一线操作员，解决着每个产品生产中技术难题的技术员，保障每一个合格产品流向市场的检验员，把合格产品推向市场的销售员，支撑整个企业正常运作的管理员……
为之付出的还有我们的保洁阿姨。他（她）们时刻提醒着我，为之付出，展现成果，体现自我。以结果为导向，做正确的事。每个人会对成果有着不一样的解释，那么我要告诉你，在我们的制造团队里成果就是保质，保时，保量的完成客户订单。我们要以这个为方向，去做我们要为之付责任的工作，去做正确的事。锁定目标，专注重复“什么是不简单，能够把简单的事千百遍作对，就是不简单。什么是不容易，大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易。”我们一遍遍的做，我们才能够做得更好，我们之所以可以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功、比别人更专注一点。团队在上节也谈过，这里需要增加的是团队中的执行力，这里就很好的体现了执行的真谛，把简单的事情重复认真的做好，就是不简单，能够锁定目标，不断重复一件事，准备用一生去做好一件事，就是执行。
《将心比薪》中告诫我，有些人之所以不能取得成功，很可能就是因为忽视了那些最简单的道理。第一个最容易被忽视的就是结果，从自我出发、想当然的做事，第二个最容易出现的是浅尝辄止，一件事做两下就以为自己会了，就不再用心钻研，或者做一点儿觉得差不多就去做别的事，换来换去，结果就是一辈子无所成就。
读《将心比薪》有感 8
在公司举行的"新形势，新起点，新希望，新征程"读书活动中，我阅读了《将心比薪》这本书的相关章节。书中用大量生动的故事，阐明了许多深刻的道理。联系自己的工作深入思考，获得了不少有益的启示。其中有一个重要启示：只有用心工作，才能让企业放心。
书中第二章第四节写了美国石油大王洛克菲勒年轻时的一个故事：那时学历不高的他，只是一个普通的巡视工，每天确认石油罐的盖子有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动到旋转台上，焊接剂便自动滴下来，沿着盖子旋转一圈，作业就结束了。每天做着这种枯燥无味的工作，一般的人只把它当作消磨时光，认为只要在工作中不出差错就可以了。可是洛克菲勒能在巡视中特别用心，他发现：罐子每旋转一次，焊接剂就滴落39滴。他又用心地进行试验，研制出"38滴型"焊接机。每焊接一个石油罐盖就能节省一滴焊接剂。他的发明被公司采用后，竟然每年能节省5亿美元！
这个故事对我的触动很大。我作为公司的一名管理人员，就应该像洛克菲勒那样，时刻为公司的利益着想，用心对待工作，才能让公司放心。在工作中，首先要有高度的责任心。例如对油气和轮胎的管理，必须细心观察，要善于发现问题，定期分析，拿出科学合理的管理方案。洛克菲勒的故事还能告诉我，只有用心对待工作，才能在工作岗位上有所发现、有所发明、有所创造、有所贡献，才能够自豪地对公司领导说："我办事，你放心！"
洛克菲勒是资本主义社会的一个工人出身的资本家，尚且还有这样高的思想觉悟令人敬佩。
而今朝，我们公司正处在转型升级的关键时期，面对经济增速放缓压力，面对各种不利政策影响，困难、压力前所未有。而我作为一名生活在社会主义制度里，在红旗下成长起来的一名党员、公司的一名老员工，就更应该以主人翁的态度努力把公司交给自己的每一件事做得更好，用自己的实际行动为公司的转型升级和发展出一份力量。
联系自己的`本职工作，我必须要一如既往地坚持安全生产的原则，进一步认真做好现场巡检查的工作，一丝不苟做好轮胎及油气的管理工作。同时要自觉严守规章制度，尽心尽力地维护企业的核心利益。例如：
1、车辆轮胎管理：要正确处理好安全与降本的辨证关系， 要实事求是的做好降本节支工作。对确实将会影响行车安全的，该换的则换，对能修补的，还有利用价值的轮胎，则修后再要用；报废车辆好的轮胎坚持做到先换下来再出售的原则。要把握轮胎市场价格的脉搏，要最大化的降低轮胎的进价成本；
2、油气管理：由于我们加气、加油点多，给我们的管理工作带来了很大的难度，因此要发扬共产党人吃苦耐劳和奉献精神，用心地做好每一项管理服务工作，以对企业高度负责任的工作态度，认真做好油气的监管工作， 及时在现场发现和处置过程当中产生的各类问题， 杜绝漏洞，远离浪费，确保公司的利益决不能遭受损失。
同时，要定期认真准确的做好油气、胎的成本消耗分析工作，多提出合理建议，并及时提供给领导参考决策，真正担当起作为一名公司管理人员的职责，用自己的实际行动把工作做得让公司放心，让员工满意。
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