读《卓越成长》有感

时间：2021-04-05 19:19:43 读后感我要投稿

读《卓越成长》有感

　　创业是一个很有挑战性的理想，若要创业，必有四个基本阶段，即：选择，计划，行动和管理，首先得做出正确的选择，明确自己的目标。若想创业成功，没有强烈的内心渴望感是不行的。因为创业的途中，我们随时都有可能陷入一个完全出乎自己预料之外的困境中。假如处理不当，很有可能会使我们所拥有的一切化为泡沫。如此一条荆棘丛生的道路对于一个没有顽强意志的人来说是一个永远没有阳光的地狱。许多人之所以无法成功，就是因为其内心对胜利的渴望不够强烈。既然我们选择了创业，那我们就不得不学会做一个成功的领导者。然而，在我们成为领导者之前我们需要做什么呢？我们需要做一个聪明的追随者，追随成功的领导者，学习他们成功的领导风范和宽广的胸襟。面对无知的领域，我们更应该学会在做中学，在实践中成长。

　　未来是个神秘的世界，当我们走出大学校园时，我们又该如何呢？也许有人想立刻就行动，为创造自己企而冲锋。但我想我们中大多数人会选择先找份工作，然后慢慢潜伏等待机遇吧！对我们来说，找工作是个挑战，然而找到工作后却又是一个挑战。也许我们的工作很平凡乏味，甚至会充斥着这样或那样的缺陷。但我们要记住这个世界上没有完美的工作，但会有最佳的心态。工作中的缺陷对我们来说，是一个考验，经受住这种考验方能显现出自己的能力和素质。面对未来我们离不开目标。大量事实说明短期目标很容易达成，中长期目标则很容易市场及环境的变化而产生变数。目标的设定，应重在过程而不是结果，结果是由过程的完成而一步一步推进形成的终极目标。为了更好的完成终极目标，我们需要将其分解成一个个小的短期目标。而落实目标最好的方法就是把它写在纸上，以提醒自己用百分之百的热情去实现它，。

　　有了选择之后，就得围绕这个选择而制定相关计划。在现实的商业社会中，若要有所成就是离不开团队的，只有懂得并善于合作的人才会更好的成功。此外，在我们的计划中少不了失败这一项，准备好失败是一种积极的心态，因为如果真的失败的话，在这种积极的心态的支撑下我们会很快找到另一条出路。辉煌的事业就是在不断的失败和不断的寻找中慢慢建立起来的。如果你从不准备失败的话，那么你必然会失败。在这个社会中开拓要自己的天空，需要强大的精神动力。所以我们不得不磨练心智，学会有效的控制自己的情绪，将欲望转化为动力，让内因超越外因，永乐观的眼光看待这个富饶的世界。设定目标的时候，要选择合适的目标，要让目标给你带来动力而不是压力。目标产生信念，清晰的目标产生坚定的信念。实践过程中，必须从不断的挫折与未达成的目标中找出超越目标的方法及答案。我们都知道赚钱是件很快乐的事情，但我们不应该让自己为了钱而工作，而是应该让钱为自己工作。分清资产与负债，往你口袋里装钱的是资产，从口袋里往外拿钱的是负债。选择与计划都是为了行动做准备的，离开了行动，即使再完美的'方案也会成为黎明前的梦境，一切都是空谈。

　　许多人做事情都有一种习惯，非等到计算到“万无一失”才开始行动，这其实只不过是懒在作祟。“穿上鞋子才知道哪里挤脚”先行动起来，目标才可能清晰。清晰的目标会给我们更加充实的动力。习惯有会成为行动的先导，良好的习惯有时候会成为我们成功的催化剂.设定目标后，在执行过程中我们有必要养成超越目标的习惯，这样会使我们感觉到目标给自己带来是动力而不是压力。行动的我们不能离开这个现实中的社会，在当今市场经济的潮流里，只有与市场亲密接触，跟上市场变化的舞步，了解市场需求，才不会使我们的行动毫无收获。与此同时，学习必要的知识是必不可少的，我们都知道创业的风险是很高的，很多的失败就是源自“无知”即没有知识，不思进取，或是知识跟新速度不如对手。若想创造一家成功的企业，身为老总的你最起码应该了解一些财务知识法律和政策吧？在前进的道路上，利用好我们手里的资源特别是时间资源对我们的成功应该是很有必要的，有的时候，时间就决定了结果，有效地时间管理是成功的秘诀之一。

　　最后就是管理方面了，张总告诉我们，最有效的管理方式就是傻瓜财务原则，即定位管理，学会识人，将人才放在正确的位置上，人尽其用。然而，人又是不稳定的，必须依靠制度来约束，没有规矩不成方圆嘛。身为领导者，要有领导魅力，有一句话说的好，省先足以率人，量大足以容人，律己足以服人，疏财足以聚人。所以永远不要克扣员工工资。企业与员工之间要追求双赢，建立有力的团队文化，形成共同的价值观，如此就会形成一个强有力的团队。当企业走向庞大的时候，就会出现越多的漏洞，如果事必躬亲，不仅不会有良好的效果，反而会顾此失彼。所以，要在适当的时候授权，任天下之智力，依清理而使用，让人尽其才，则无往而不胜。最后，面对未来要有信心，行动要有决心，做人要有感恩之心，，脑海里要有目标意识，行动意识，更要勤于思考！

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