蓝色的花瓶读后感

时间：2021-03-16 12:10:21 读后感我要投稿

蓝色的花瓶读后感

　　《蓝色的花瓶》讲述在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。接下来小编搜集了蓝色的花瓶读后感，欢迎阅读查看，希望帮助到大家。

蓝色的花瓶读后感

　　蓝色的花瓶读后感一

　　读完蓝色花瓶之后，看到了退伍军人在自身条件差的情况下，凭着执着的信念和坚强的毅力赢得了一份工作，但却使考验他的开始，在面临许多未知的情况下凭着自己的经历想办法去解决问题，突显出了他对于承诺和信任的理解，最后在经历了诸多困难后解决了看似无法办到的问题。

　　看到这里不觉的自形惭愧，每当遇到困难后总是抱怨和无济于事的牢骚，总认为别人带我不公或怨天尤人，其实这完全是错误的，现在的社会里我们都属于普通的平凡人，但就在这平凡的人生中怎样去突破自己？怎样在平凡的岗位上做出不平凡的事情？实现我们的梦想是值得深思的一个问题。

　　现在我们有着比退伍军人更多的优势，却被我们的负面、消极等思想随波逐流般的消失殆尽，任何人做任何事都要有执着的信念，坚强的毅力和面对困难的勇气，就像冯梦龙在《智囊》中说人有智犹地有水，地无水为焦土，人无智为行尸。智用于人，犹水行于地，地势坳则水满之，人事坳则智满之。由此可见，遇事我们还要多动脑子，多想办法，就像打井之人，都会遇到石头一样，智慧之人看到的就是石破之后的泉水，而愚笨之人在不停的换位置继续挖坑，这个浅显的例子足以证明我们在面对困难时候的表现，有人能直接面对，有人却当了逃兵，但困难总会遇到的，不会因我们的逃避困难就会少点，所以，我们要有克服困难的决心和信心，只有我们直面困难，去想办法解决了，那么我们就突破了这个瓶颈，就有了成就感。我们自身能力也提高了，所以我们要敢于直接面对困难，去解决困难，无论社会怎么发展，我们的这种解决问题的能力不会变。走到哪里我们都不会成为负担。

　　最后在说下承诺和信任的问题，看到退伍军人一句保证完成任务，却为此了付出了诸多努力后而兑现了，但现在我们缺乏一种承诺，缺乏对别人的信任，看似变化无端的情况下，我们无法做出一些承诺，但实质上我们没有面对困难的勇气，更缺乏动动脑子的智慧，只有在平凡岗位上才能做出不平凡的事情，真金子只有在炉火中才能得到检验。

　　蓝色的花瓶读后感二

　　阅读完蓝色花瓶的故事后，蓝色花瓶的故事带给我的`是深深的触动，是对我心灵的又一次冲击。

　　故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候，一个执行副总裁给他出了一个题目，给了他一张纸条，让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上，到了之后发现地点不对，他就开始在周围寻找商店，找到后发现商店关门，照着门上的联系方式给老板打电话的时候，老板没答应去上班，当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察，等了很久，警察不走。于是他只好继续给老板打电话，讲起他在战场上的经历，最终，老板感动了，来到商店把花瓶卖给了他，当他赶去给副总裁的时候，火车已经开了，于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果，老板告诉了他原因，最终，他成了亚太地区总裁。

　　反思现如今，无论是古今中外，还是国企民营企业。执行力是任何企业当前面临的最大问题。而执行力是企业战略得以实现的关键，因此只有提升企业团队执行力才能使公司制度得到更好的实施。人一生中工作的时间是最长的，我们在企业中要有主人翁的感觉。燃烧自己的工作热情最终才会影响到对工作的执行力，找到自己的归属感.另外就是沟通，当我们面临跟他类似的选择的时候，我们往往没有明确到自己的目标，在没有更好的理解上级交代的任务时，也没有想过通过沟通去让自己明白，反之，只想着找借口，找理由，忘了最终目标。最后，等待上级询问进度才草草了事。也许结果同样的，是我们可以拿到“花瓶”，但是性质却变了。沟通重在换位思考，良好的沟通直接架接个人与客户，下级与上级之间相互的思想。我们应该不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　执行力不讲如果，只讲结果.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。读完这篇文章，在我内心深处又一次波澜起伏。不时的提醒自己，做个有理想，有毅力的人。

　　蓝色的花瓶读后感三

　　通过阅读“蓝色的花瓶测试”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点：

　　一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。

　　二、在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。

　　三、在工作中要注意采取合适的方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。

　　四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃拿到花瓶这件事上，老兵内心也犹豫、斗争过，但最后经过思考之后还是做出了正确的决定，又给那个店经理打了一遍电话，而没有鲁莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最终导致功亏一篑。另外，在执行的过程中，又要做到及时准确、保质保量的完成工作，否则即使完成了，但耽误了时间，贻误了最佳战机，比如像故事中的老兵如果没在老板到达婚礼现场之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、着急忙慌而把花瓶碰坏甚至摔碎，即使过程付出了99%，结果也等于0。

　　五、要完成一项工作，执行一项任务，不能计较个人得失，在关键时刻甚至要像军人一样将生死置之度外，抱着一个义无反顾、绝不退缩的信心，勇往直前，顶着压力与阻力向前冲锋，最后才能夺取最后的胜利，其实执行工作的过程就是不断与自己的心魔、顾虑作斗争最终战胜自己的过程，人最大的敌人其实是自己，试问，如果那个老兵在执行这项工作的时候瞻前顾后、左思右想、优柔寡断，无限的放大自己完成这项任务的难度和阻力，想着自己将要付出多么大的损失和代价（比如我一个小职员怎么可能租借到私人飞机，我怎么能用言语打动那个店经理、这样做我需要花多少钱啊，我在执行工作过程中的费用比如租借飞机没有取得正规发票，老板能给我我报销吗，等等），结果遇难而退，而不是迎难而上，意志不坚定甚至动摇的结果将是停滞不前、寸步难行，最终时间都会在踌躇、彷徨、犹豫中悄悄溜走，任务的执行也将流产，以失败告终。

　　六、如果完成一项任务历尽了千辛万苦、千难万险，竭尽全力最后也没有达到领导或老板想要的结果，那么就要勇于承认错误，有一个坦诚的认错态度，不能找借口推脱，要好好反省自己，总结经验、吸取教训，为很好的完成下一次的工作任务打下一个牢固、坚实的基础。

　　七、最后我认为，完成工作，加强执行力，还要善于借助团队的力量，正所谓“智者当借力而行”，执行力的效果会因为团队合作而倍增，那个老兵完成这个工作任务的全过程都是单打独斗，如果它能够在执行过程中发动团队的其他成员，大家群策群力，互帮互助，把这项打任务分解成若干项小任务，各司其职，比如在等待那个店经理的同时，可以先让团队的其他人联系火车、轮船、飞机等交通工具，大家分头行动，找到一个最快捷的运输方式，订好票，然后拿到花瓶立即上路，这样也可以节省大量的时间，可以在指定地点等老板，而不是让老板等他，完成工作的时间会更加充裕，任务完成的效果会更加完美。

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