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《目标》读后感

时间:2024-07-06 11:51:32 读后感 我要投稿

《目标》读后感精品(15篇)

  当看完一本著作后,你心中有什么感想呢?何不写一篇读后感记录下呢?到底应如何写读后感呢?以下是小编整理的《目标》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

《目标》读后感精品(15篇)

《目标》读后感1

  《目标执行》是一本什么样的书?这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本,这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。

  本书第一至第四部分为读者提供的是:设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法,可供读者作为参考和借鉴;第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格,读者必须每天认真坚持填写表格。只有每天督促、检查、落实,才能展现本书为你所提供的神奇力量。坚持学习并持续使用本书一年后,你的工作和生活将焕然一新。

  目标决定方向,执行决定绩效,两者的合力决定了企业的`成功程度。实际的情况是,企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性,无论是在思维的层面,还是在实践的层面,都不是那么清晰、具体。要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。毋容置疑,决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压,中国企业不仅需要高素质的人才,而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显著业绩的执行者。

  企业的成功程度是由目标和执行所决定。不仅企业需要制定战略目标,而且员工也需要制定相应的工作目标。有了目标没有执行,一切都是纸上谈兵!

  事实上,中国的很多企业不是没有制度,也不是没有计划,更不是没有战略目标,但就是不能真正地执行和有效的实施,最根本的原因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。

  企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标,取得显著的业绩,道理十分简单,他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标,要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。

  对绝大多部分员工而言,用一年的时间来实现半年即可达到的目标,这是对工作时间和企业资源最大的浪费。要想让员工能够贯彻实施企业战略目标、坚决执行并取得显著的业绩,就必须让他们学习更简单有效的设立明确目标和坚决执行目标的方法,正如海尔集团总裁张瑞敏所讲:目标只有量化到年、季、月、周或每一个过程里,每日都做到全面控制、检查、清理、落实,任何目标都能够得到执行。

  《目标执行》为企业员工提供了一套简单明了,便于操作,成效显著的制定和实现目标的执行方案。实践本书提供的执行方案,员工就能够围绕企业战略目标而设定相应的工作目标,同时制定可行的计划,全力以赴地执行目标,从而使企业与员工取得辉煌的业绩。

《目标》读后感2

  这是本关于管理学的书,作者通过主人公罗哥先生成功挽救工厂的经历,给我们很好的诠释了管理这门学科。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

  首先,无论做一件什么事情,我们都要明确一个方向性指标,目标。这样你才能确保你所做的,所付出的是有价值的、有意义的,而相反没有目标的一味蛮干只能使你的效率降低。起先,罗哥先生拥有一间很大很完整的工厂,机器是最先进的,原料充足,人员配备也很齐全。但为什么在他不断的压低成本,不断的让员工加班之后,工厂还是在亏损呢?往后看我们就会发现原因在于他一开始就没有明确他的目标,他根本不知道他应该朝那个方向去努力。事实是在他后期明确了他的目标后,发现他不断让员工加班,不断的增加非瓶颈产值,完全是在浪费时间和金钱,反而使期望值离得更远了。

  其次,当我们明确了我们将要做什么,那么离到达我们的目标之间剩下的`就是过程了。法约尔所过:管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。书中提到了主人工厂的三个衡量指标,有效产出,存货和运营费用;以及一个制约因素,瓶颈。三个衡量指标是互相依赖的,它们不断的变化决定了工厂最终的支出与收益。要如何去计划、调控这三个指标才能使最终达到理想效果?同样,瓶颈是不可丢弃的,瓶颈也是在不断变化的,但瓶颈又最终决定着产值的重要因素,那么我们所要做只能是去改善瓶颈,或通过其他非瓶颈因素去缓解瓶颈。这又要怎么去实现呢?这些都是一个管理者需要去思考的。只有成功的计划、组织、指挥协调及控制了这些要素,目标才会离你更接近。

  最后,有一千个读《哈姆雷特》的人,就会有一千个哈姆雷特。人与动物的区别就在于,人具有很强的思考能力和学习能力。当我们有了明确的目标,知道了通往目标的过程中有几个重要的指标和制约因素,剩下的就是怎么做了。

  弗雷德里克·温斯洛·泰勒说:管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干。主人罗哥先生不断的遇到一系列的问题。原因来源于不断变化着的三个指标和制约因素。虽然最终他通过思考和反思解决了眼前的一个个问题,但未来更多的问题呢?也许答案就是书中的罗哥先生所说的:“我必须学会这些思考过程,只有到了那时候,我才真正尽到了我的职责。”一个真正的成功的管理者绝对是一个思想上独立,具有严谨思考能力的决策者。他的思想不会局限于已有的条条框框,是适应于整个社会变化的,是一种不断变化着的理念。

《目标》读后感3

  《目标》是一本很有意思的书,它用小说的形式讲诉了一个濒临倒闭工厂的厂长罗哥在一个物理学家钟纳的点拨下,通过团队的努力找出了挽救工厂的办法,并提高了生产效率,压缩了生产时间,还降低了生产成本。最终改变了整个工厂以及整个公司的局面。 其实我是一个不爱看小说的人,一直觉得大部分小说又长又有点无聊,但是看这本书却是一下午加一个晚自习就看完了,可以说是不间断的看完的吧,明明是不爱看小说的我为什么会如此反常态的咀嚼这本书呢?因为这本书一直给我一种身临其境,不停思考,不停想会如何发展的感觉,最后看完了也颇有感觉。

  一开始罗哥的工厂的生产秩序混乱,生产成本高,交货周期长,甚至很少按时交货等各种问题,逼得老板没得办法下了最后通牒:如果三个月情况不能有所改观就关闭这家工厂。罗哥没办法只得竭尽全力试图拯救工厂,但是却没想到和家人越来越远,各方面问题接踵而来。但是在偶然的机会,他遇到了以前的物理老师,在老师钟纳的点拨下他一步步解决了问题,这个过程中有很多很多值得我们思考和学习的地方。

  一.仔细思考,了解现状。钟钠在匆匆与罗哥交谈过程中,首先就是问他工厂的各方面情况,这个看似简单的问问不仅让罗哥明白自己对工厂现状没有好好思考,也让他有了思考和整理如何去解决问题的开始了。

  二.找到目标。钟钠在上机之前还在问他目标是什么,所以偶然相遇的那次钟钠跟他聊天真正想让他明白的就是企业目标究竟是什么。企业生存下来是需要花钱的,而开创企业就是为了将自己的产品卖出去,就是为了赚钱。所以一个企业存在的目标就是赚钱。这里面谈到三个方面:有效产出,整个系统通过销售而获得金钱的速度;存货,整个系统投资在采购上的金钱,而采购的是我们打算卖出去的东西;营运费用,系统为了把存货转为有效产出而花的钱。

  三.找到瓶颈,提高生产。在有了目标之后,仔细思考,认清现状,找到了瓶颈,并且为了提升生产力,便做了亮点:1.绝对不浪费瓶颈的产能;2.减轻瓶颈的负担。

  四.持续改善,不断努力。在初有成效之后要做的是绝对不能够懒惰,必须坚持下去,不断改善,让其更加流程化,具体化,标准化,便于执行。

  五. 处理好工作与家庭的'关系。改革之前,罗哥每天都加班,处理这生产的问题,与家人共进晚餐的时间都没了。就在其为如何挽救工厂而发愁的时候,妻子离家出走了。这样一来,工作和家庭都给罗哥带来很大的压力。问题就在罗哥没有处理好工作与家庭的关系。他

  每天用于工作的时间都占用了该用于生活的时间,以至于没有足够的时间与家人相处。很多人往往就是在全身心投入工作中忽视了家庭,造成了许多家庭的不和甚至最后的破碎,这些都该值得我们重视,也需要我们去调整。其实目标中并没有很好的谈及这块,只是说最后解决了问题,罗哥有时间陪同家人了,问题也就解决了,但是我觉得家庭应该是每个人生活中很重要的一块,必须足够重视,就如同瓶颈一样得到重视。

  六.生活中处处都是知识,都需要我们思考。小说中罗哥被迫去带小孩的那几段情节里面就谈到了一些生活给他带来的启示,让他有所顿悟,明白该如何去解决问题。其实现实生活中我们又何尝不是呢?

  最后我想说,看一本书也许是书一时给我们带来了某种刺激,也许还谈到了一些我们受用的方法,但是这些都只是短时间内给我们的一种冲击,我们要做的是如何把这些理解成自己,要学会渔而不只是得到鱼。

《目标》读后感4

  每当我阅读一遍好文章,就感觉我的眼前展开了一个新的世界。邓伟的《目标决定位置》就是这样,它给了我启迪,给了我理想,催我奋发向上。

  这篇文章讲的是有三只小鸟的故事,有一只小鸟飞落在树上成了麻雀,另一只小鸟飞落在云端成了大雁,最后一只飞向了太阳成了雄鹰的故事。

  三只一样的小鸟,三个的不同的位置,落在树上的成了麻雀,落在云端的'成了大雁,飞向太阳的成了雄鹰,如果一个人给自己锁定一个高目标,那个人肯定会向自己的目标而奋斗。

  最后一只小鸟飞向了太阳,成了雄鹰,告诉了我不同的目标追求,决定了将来的人生位置。在我同学中刘子轩就是其一,她常常说:“我长大以后,肯定是清华大学某某班毕业的学生。”我听后总是不以为然的笑笑。现在我明白了原来她是在给自己锁定目标,再给自己将来的人生确定位置。怪不得她学习那么努力。想到这儿我很惭愧,以前我学习上没有目标,可是我的目标在哪呢?在我的学习中,我从来没有给自己定过一个目标,只是被动的学习,现在想想真是虚度光阴毫无意义呀!我现在已是一名五年级的小学生啦,再有一年就要小学毕业,我要给自己定一个目标,考入重点中学。从现在做起好好学习,珍惜时间做一只永不放弃的小鸟。

  的确,不同的目标追求决定了将来的人生位置,生活就是这样,为了我们将来能放歌于山巅。当一个人锁定了一个高目标,并愉快地为实现这个目标而努力奋斗时,这个人一定会有所作为的。所以,现在我们就给自己定个目标吧!

《目标》读后感5

  今天,拿起《每天一个成长的故事》,翻到16页便津津有味地读了起来。

  故事的题目是《分解目标有感》,他讲述了山田本一成功的奥秘。山田本一是日本一位著名的运动员,他曾两次获得过国际马拉松邀请赛的冠军。当记者采访这位矮个子选手取胜的原因时,他同样说:“用智慧战胜对手。”

  看到这里,我迷惑不解,究竟他是凭什么智慧战胜对手的呢?是跟在对手的后面,保持体力,到冲刺的关键时刻超越对手还是……

  我揣测着继续往下看,谜终解开了。每次比赛前,山田本一都要把沿途醒目的标志画下,一直到达终点。比赛时,他以百米速度奋力冲向第一个目标,又以同样的速度冲向第二个目标,第三个目标……最终,他快速又轻松地跑到终点。

  山田本一无疑是个智者,他不单战胜了对手,也战胜了自己。山田本一的智慧在于分解了目标,实现了一个小目标后,就有更多的信心和动力走向第二个目标。山田本一就是在取得成功后走向另一个的成功。

  现实生活中,我们做事之所以会半途而废,往往是因为事情难度较大,觉得离成功较远,于是被一路的障碍所吓倒,选择放弃。在人生的旅途中,我们稍微具有山田本一的.智慧,我们的一生会有更多的满足和收获。比如爬山,遥看山顶,顿觉爬山的艰辛,于是放弃了攀登,你便领略不到登临山顶,鸟瞰大地的豪情。如果我们把爬山的第一个目标定在第一个亭子,第二个目标定在某处。一路上尽赏路途的风光,到达目的地后歇息一下再前进。当你攀上山顶,回头看看自己所走过的路是多么的漫长,多么曲折!

  山田本一取胜的法宝也给我学习上的宝贵的经验:比如背书,我们可以一句一句地背,也可以一段一段地背;又比如想提高成绩,我们可以几分几分地小幅度提高,最后,就会发现自己已经有了长足的长进了。

  要想实现更远更高的理想,分解目标能是制胜的关键。

《目标》读后感6

  作为涂装车间安全管理员的我,我真切的感受到安全生产和企业的那种密不可分、生死攸关、荣辱共存的关系。因为企业里有我的岗位,所以,企业安全我负责。

  据权威统计全世界每年仅因工伤死亡人数就达到200多万人平均每7秒死亡1人,每分钟死亡8人,每小时死亡500多人,每天死亡6000多人。触目惊心的数据分析带给我们的是无法相信的事实,每天都会有那么多人死于安全隐患。人们尽管已经很清楚也很熟悉“安全第—”这个道理,可就像书上说的那样,熟悉的耳熟能详,却熟视无睹,可空见惯,置若罔闻,导致的后果就是慘痛的事故教训,事故背后的是哭声,是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之痛。

  一切事故皆可避免,一生平安不是神话!在企业管理中最大的浪费是事故,最大的节约是安全。所以我们每一位员工都要有责任心,无视安全责任就是犯罪,负责的态度将增强我们公司核心竞争力,能承担责任,用行动来落实责任,才能安全生产。安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。我深刻了解到安全管理是一种意识,一种观念,是一种认真的态度,更是种精益求精的文化。我们要明白“安全第一”管理的内涵,要明白安全生产的目标。安全生产目标从理论上说水远是零,但不等于说,零事故就是安全生产。零事故不是我们追求的目标,零风险才是我们的水远目标。因为零事故仅仅是证明没发生事故,但并未证明消除了发生事故的风险。有风险就有隐患,就有可能发生事故。

  事故的发生在很大程度上和人的心理有关,许多违章行为都是存在侥幸心理,在现实工作中,有侥幸心理的人时有所见,他们不是不懂安全规程、缺乏安全知识,是认为违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不定伤自己。另一种是麻痹心理,麻痹大意是造成事故的主要心理因素,行为上表现为马马虎虎,盲目自信。盲目相信自己以往的经验,认为技术过硬,保证出不了问题。是以往成功经验或习惯的强化,多次做也没有出问题,我行我素,这让我想起了没有完美的个人,只有完美的团队。每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘合定。因此,提高每个人的素质是非常重要的,作为一名职工不管岗位高低都应该具有适应的'工作的技能,对自己所做的工作付责任,安全同样是您的技能和责任,提高安全责任和工作技能和责任是同样重要的。所以在安全管理中人、技能、意识等方面都该纳入安全管理之中。

  一个企业要做到安全生产,关键在人,人是安全的决定性因素,无论生产形态怎样变化,安全设施怎样发展,都改变不了人在安全生产中的地位和作用。“以人为本”的理念,是安全管理的出发点和立足点,是安全管理的终极目标,企业要做到人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。我相信我们的未来会是一片美好。

《目标》读后感7

  富兰克林说过;"读书是易事,思索是难事,但两者缺一,便全无用处。"读书是我们日常学习最好的途径,但是在读书的过程中我们要学会思考,把书中的知识应用的到日常生活工作中,这样才能发挥读书的功效。

  在公司领导的推荐下,公司同事都在研读《目标Ⅱ——绝不是靠运气》这本书,读完这本书,感触颇深。一方面和我个人的生活履历有关系;另一方面,里面近乎常识的逻辑推理,解决复杂管理问题的方法令人拍手称奇。

  这本书中介绍的方法,强调企业的成功与失败,并不归咎于运气,只要掌握正确的管理方法,再大的难题亦可以解决。在家庭使用正确的处理方法也可以取得很好的'效果。因而这本书不止对企业家有帮助,也普适于大众。

  TOC思维方法的三个重要问题是:①要改善些什么;②要改善成什么样子;③怎样才能有效地、一步一步地执行这些改善。这种TOC思维方法可以作为做事情的思维模式。

  在书中,总共讲到了四种方法:①冲突图;②现状图;③未来图;④负面分枝图。初次阅读,对冲突图、现状图有比较深的感触;后两者,一定要到实际运用中,才能体会到其中的真谛。

  在书中,当双方发生冲突时,可以考虑用冲突图来解决问题,做到"化冲突为双赢".

  主人公在家里和女儿发生冲突时,采用了如下处理方式。一旦你发觉目前的谈判已经陷入无法达成妥协的僵局时,就采取:第一、马上停止对话;第二、调整好心态;第三、写下所面对的困境;第四、回到双方冲突之处。这给予我们的启示是:无论在生活还是工作中,逃避非解决冲突的良策。甚至会加重冲突。在遇到问题时,自己开始用冲突图,问自己问题:①自己想要什么;②对方想要什么;③自己的需求是什么,或者是什么原因造成自己想要;④对方需求是什么或者原因;⑤共同目标是什么。然后写下双方所面对的困境,精确的描述冲突所在,然后才能找出突破的方法,提出假设,然后试着挑战假设。按照这个步骤来分析我们所面临问题,画出现状图,解决矛盾。

  在书中介绍到第二种方法——现状图,在工作中列出所有现状及不良效应,然后在这些现状中找出两条之间具有因果关系,用箭头将两者连在一起,在这之间可以加入一个中间效应,以说明这个因果关系,以"如果……,而……"方式将这些因果关系联系起来,如有发现不足,可加入缺少的东西来弥补。将所有现状及不良效应用以上方式联系起来,最后找出核心所在,从而来找到各个问题之间的联系,找到解决问题的方法。

  关于《目标Ⅱ——绝不是靠运气》这本书,书中的每个具体故事,不论是有关工作的,还是家庭的,都贯穿了TOC的思维及解决问题的方法。读过此书后,让我受益良多。联系到自己的日常工作及个人生活,其实遇到困难和冲突矛盾时,也可以尝试着运用这种科学严谨的逻辑推演的方法,层层深入,通过追根究底,破解冲突,探讨出治本的对策。

《目标》读后感8

  人们常听说,“有志者事竟成”“伟大的目标形成伟大的人物。”今天我看了一篇文章《目标的威力》是关于哈佛大学的一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,它证实了这个道理。目标对人生有巨大的导向性作用,你选择什么样的目标就会有什么样的成就,有什么样的人生。

  这篇文章主要讲:哈佛大学惊醒一项调查发现只有3%的人有着清晰且长期的目标,25年来,这些人生活充实,成为社会顶尖人士,并且一直不曾改变自己的.目标。还有10%的人有着一些短期的目标,随着自己的努力和时间,他们的目标被逐一达成,生活条件也渐渐改善,他们成为社会的专业人士。剩下的87%有的生活很平稳,但是没有什么大的成绩。还有一些,生活在社会的最低层不但不能为国家效力,还常常等待别人的救济,不停的埋怨社会,抱怨社会。我们是人,我们可以为自己确立一个目标,这是做人的本分之一。没有目标,我们就不会努力,因为我们不知道为什么要努力。有些人不去设定目标的原因是因为:不知道目标的重要性;定了目标不知道怎样达成;不知道怎样订目标。其实目标有着很大的威力:给人指引明确的方向;目标使人感受到生存的意义和价值;目标能使自己更好的把握明天,清楚现在最重要的是什么。有了目标会知道自己该做什么,在做什么。

  有时候一天下来,反思自己这一天的生活,如果没做什么事常会有空虚之感,做了有意义的事就会很高兴,觉得生活挺有意义的。有一名女子曾说过,出名要趁早。我看,确立目标要趁早。成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。目标明确,意志坚定的人一定能成就大事。人是不能被打败的,只要我们心中有目标,有信念。即使过程艰幸,最终也能有所收获,为自己定一个长远的人生目标,然后努力去实现它。

《目标》读后感9

  暑假中,我像一个贪吃的人,如饥似渴地“嚼”完了全套智慧背囊。这里面做人做事的道理像天上的星星,数不胜数。这么多的文章中,我最欣赏不断升级你的目标这篇文章,它让我受益匪浅。

  这篇文章讲了两个学电脑的人,一个梦想成为比尔盖茨,一个目标是开一家小电脑店,当时二人都在一个公司干活儿。前者阅读比尔盖茨的书籍,后者在几年后辞职开了一家小店。时光一年又一年过去了,3年后,前者依然是公司职员,后者已经在考虑自己的连锁店了。不难看出,前者3年一事无成,而后者已经有不小的成绩。

  目标是一盏明灯,照亮你前进的道路;目标是一个指南针,在迷路时为你指明方向;目标是一只火把,燃烧你潜在的激情。罗曼罗兰说:“人生最可怕的事情,就是没有明确的'目标。”目标固然重要,可你如果把目标放的太过于遥远,那你就可能会觉得遥不可及,以至于你万念俱灰,一事无成。因为你无法一口吃成一个大胖子,而你如果把目标设得容易,化为能看得到的,那就会更容易成功,再制定下一个目标,这样就更有把握获得人生最大的胜利。如果人生是爬雪山,你把目标插在大山顶,一定会被困难吓倒;反之,如果你把目标设在十米开外一些,那就容易得多,一步一步走向顶峰。

  朋友,你想成功吗?那就请你不断升级你的目标,向目标一步步坚实地走去,走向成功,走向人生的胜利。

《目标》读后感10

  一本小说,一种管理思想——制约因素管理(TOC),一种思维方式——苏格拉底式(只提问题,不给答案,让受教者自己去思考,最终得到正确的答案)。

  自己从本书看到的:

  一、改革的动力。不改革公司将面临倒闭,所以改革是被动选择,而非主动的选择,更中国哲学中的“穷则思变,变则通”相近;

  二、改革的发起者。厂长,是一种自上而下的改革,如果领导没有改革的念头,下面的人即使想出方法,也推行下去。没有领导力就没有影响力,没有影响力就没有执行力;

  三、改革方法的来源。首先自己要有改变的念头,当你有了这个念头的时候,就会刻意的去寻找方法,也许在不经意间那个方法就出现了。就像阿基米德发现浮力原理是在洗澡的时候,而发现苯环的是人是在睡梦中梦见蛇咬尾巴。方法可以来源于一本书、一个培训或者一个顾问等。本书中是作者在机场碰到的一个大学物理教授为其提供了TOC的'方法;

  四、团队的执行者。书中的执行者团队包括财务,生产,IE,调度等,整个团队都面临着失业的压力,所以能够开诚布公的谈论所有的问题,并且能对讨论的结果及时的执行。所以对团队的要求是要有刚性沟通的氛围,和对讨论结果很强的执行力。

  说说罗哥的工厂面临的情况:是一加工型企业,产品要经过多道工序。订单很多,但是大多都要延期交货,也就是有技术能力,有市场,但是效率太低。所以问题是如何提高生产效率。教授决问题的过程:

  1、明确目标。所以制造业的目标都是赚钱;

  2、衡量工厂赚钱能力的指标。有效产出,库存(原材料的采购成本),运营费用(加工费用)。所以要提高赚钱能力,可做的事情有:a、提高有效产出;b、降低运营费用和库存(缩短周期,减少在制品);

  3、分析问题。在多工序生产中存在“依存关系”和“统计波动”。所以在这种时候不能去局部的提高某一工序的效率,而是应该去全局的去寻找“瓶颈工序”,从而提高整个系统的产能。持续改善不是节约成本,而是要增加有效的产出。所以增加有效产出的流程:第一,找出系统的制约因素;第二,决定如何挖尽制约因素的潜能;第三,其他的一切都迁就于上述决定;第四,给制约因素松绑;第五,假如步骤四打破了原有的制约因素,那么就回到步骤一,千万不要让惰性引发系统的制约因素。

  4、思维方式。在工厂中的制约因素一般不是机器,而是制度。制度的制定需要系统性的思考。要思考的东西:第一,应该改变哪些事情;第二是要超什么方向改变;第三,应该如何改变。

  5、与精益生产的区别。精益生产力图对整个流程的所有环节进行改善,而TOC注重于瓶颈的改善。

  6、DBR。把开始进料的速度和瓶颈的生产速度保持一致,然后只在瓶颈之前堆积一定量的库存,以防止瓶颈之前发生故障,从而影响瓶颈的效率。

《目标》读后感11

  4月份从工作室借来了《小学语文名师教学目标落实艺术》一书,这本书汇集在教育改革与实践中涌现的先进理念、成果和方法,经过专家认真遴选、评点总结而成,代表了目前教育实践中先进的教育生产力,具有时代前沿性,是广大一线教师学习、借鉴的好素材,《小学语文名师教学目标落实艺术》读后感。 书中经典的案例,情境式的叙述,流畅的语言,充满感情的评述,发人深省的剖析,娓娓道来、深入浅出,让我更充分地领会了很多先进、有效的教育方法。

  《小学语文名师教学目标落实艺术》通过介绍于永正、王松舟、赵景瑞等八位名师的课堂教学艺术、经典案例以及教学观点等等,给我们展示了一个个风格迥异、特点鲜明的老师,读后感《《小学语文名师教学目标落实艺术》读后感》。如:于永正老师的“艺术人生”,孙双金老师的情智课堂,王松舟老师精致大气的诗意课堂……让我感受到一个个名师的教学风采,让我领略了名师们的艺术修养。让我知道了语文课可以上的这么有魅力。

  那么,他们是如何做到把课上的这么有魅力的呢?细细思考,不难发现一个共同的特点——那就是精心备课。“上好课的前提是备好课。”对于这句几乎人尽皆知的话,有的老师可能要说,我们每天都在备课,那有什么稀奇的?每个老师上课前都要备课,可是真正能做到“精心”两字的恐怕就有难度了。何为精心?于永正老师给了我们很好的答案:准确的把握教材内容;对学生的理解和尊重;教师的艺术修养。概括来说也就是我们常说的备教材、备学生、备教法。正如于老师所说:“拿到课文,首先读,哪怕是教过好几遍了。朗读课文是备课的第一步,也是最重要的`一步。读的同时查字典、词典,我的一切好的方法几乎都来自读。年轻的时候,我备课总是先看‘教参’;现在也看,但是在我思考过之后看。只看教参,没有自己的思考,我是从来没上过让我满意的课的。”回想自己真是惭愧,备课时不也是读完一两遍教材就开始看教参,抄教案,按照教案的设计去上课。很少在看教参之前去自己想想该如何去上这节课,缺乏思考。更何谈做到精心?这样的课怎能让学生感到兴趣呢?于老师说得好,“教学艺术来自执教者对所交内容的准确理解和把握,大到一篇课文的结构,小到一句话、一个词,都要了然于心,把它弄清楚,弄明白,否则就不能教,也无法教。”这是每位教师应该做到的,也是教学艺术的第一步。

  另外,书中的每位教师的艺术修养也是也是非常值得我们学习的。他们在课堂上的收放自如,与他们的艺术修养分不开,与他们渊博的知识分不开。我想作为现在的我来说,那就是要多学习,多读书,开阔自己的眼界,提升自己,才能使自己在课堂上做到收放自如!

  看完这一本书,思绪久久不能平静。在我看来,名家仿佛时时刻刻在我身边,他们的话成了提醒,告诫我不要怎样,要怎样。就这样,我们在一个无声的世界里,在从未相逢的情况下,开始了一次又一次促膝长谈,如愿以偿地倾听名师的教诲,取得智慧的真经。

《目标》读后感12

  弱智儿童是指精神发育不完全,智力显著低于正常儿童的儿童。造成儿童弱智的原因有:遗传因素;母亲妊娠时因疾病等致胎儿发育不良,或分娩时婴儿脑部受损伤;出生后发生脑膜炎等疾病;极度缺乏早期教育致认识能力发展极差、心理活动发生障碍等等。

  据不完全统计,目前我国每年都有数以万计的弱智儿童产生,开展对弱智儿童的康复教育已成为早期教育和特殊教育的一个重要课题。大量的研究和实践已证明,许多弱智力儿童只要能及早进行正确医治和科学的教育训练,可以得到较大程度的康复。弱智儿童发现得越早,医治、教育得越及时,康复的效果越好。我们国家实行九年义务教育,教育必须面向全体学生,智障儿童同样有权接受教育。

  通过阅读《弱智儿童的心理与教育》这本书,我对弱智儿童的教育有了一个更深的了解和感悟。作为一所特殊教育学校的工作人员,我认为在以后的工作中,我要注意做到以下几个方面:

  1、从实际出发。由于智障儿童的智能比较低下,所以对学习的接受能力和对事物的敏感程度都比正常的`小孩差,因此,教育不能千篇一律,应制订一个切实可行的教育方法,逐渐培养智障儿童的学习兴趣,对智障儿童的微小进步都要及时地给予表扬和鼓励。

  2、对智障儿童的教育应该做到尊重孩子,正面教育。智障儿童也有自尊心,父母和老师不应以蔑视的态度对待他,否则会使智障儿童出现躲避、不愿接受帮助的倾向,我们要耐心地、细致地对待他们。这些孩子一般缺乏好奇心、探究心、注意力不集中。因此,可以通过

  玩具、游戏或讲故事等多种教育形式教他们识字、识别颜色、计数等。

  3、家庭与学校要密切配合:父母与老师必须以同一方式训练智能不足的儿童,因为这些儿童特别需要在反复不断的操作训练中发展他的技能,仅仅让小孩对一些原则、知识有所了解是不行的。因为对于不同的训练方式,他们比正常儿童更容易感到困惑。所以,不论在学习的要求上或行为习惯的培养方式上,父母在教导儿童以前,必须先了解并熟知老师的教导训练方式,以便相互配合。

  4、真诚的赞美:赞美与奖赏是一种有效的力量。当儿童表现良好时,教师必须明确地表示出欣赏与赞美。更重要的是,教师要以儿童的眼光来看待儿童的世界。往往成人认为只是微不足道的事情,在小孩的眼光中却是很大的成就呢!但是,也要记住,不适时或过度的赞美将使儿童感到虚伪,甚至厌恶。我们要通过赞美和赏识使他们树立自信心,改善情感、性格,增长对集体活动、对学习、交往等方面的兴趣、经验,增强集体责任感、义务感。

  智障儿童教育任重而道远。我们要给给智障儿童努力创造一个平等、自由、充满爱的空间,使他们也能与正常儿童一样的成长。只要我们满怀信心,充满爱心,学好用欣赏的眼光去关注我们学校的每一个学生,让阳光照射进智障儿童的心里,广大的智障儿童也会与其他学生一样,在各方面都得到发展,成为我们社会所需要的人才。

《目标》读后感13

  曾记得几年前,目标教学课题研究在全国各地如火如荼展开,我们个个谈教学目标,上课时还常常列在小黑板上。但之后,便又“门庭冷清”了,课堂上大家又很少去展现教学目标了。学生学什么,就跟着老师随文“游览”,什么时候明白,还要看情况了。

  今天读了《阅读教学目标失范及其策略谈》一文,使我更进一步地认识到,明确阅读教学目标的重要性。当年我们研究的目标教学,不应该是“一阵风吹梨花落”就完事了。目标教学应该贯穿在我们整个教育生涯中,无论我们是上阅读教学,还是识字、作文教学,目标明确是我们实施课堂教学的出发点,也是核心要素。“教学目标是课堂教学的统帅与灵魂。”这句话多么深刻地强调了教学目标的重要地位。

  回想自己往日的备课,真是没有紧紧地去深挖教材,好好的`制定教学目标,这是目标意识不够的表现。制定的目标很笼统,操作性也不够明确。通过这篇文章的学习,我更认识到了一定要认真学习,在备课,制定教学目标上狠狠地下功夫,让自己的教学水平更上一层楼。

《目标》读后感14

  记得在读教育硕士时,我们教授就推荐了这本书,但一直没有静下心认真阅读,直至参加了课题《核心素养背景下初中数学目标制定与实施的研究》研究小组,才得以认真地通读全书。也许是翻译过来的缘故,书中有些话语还是晦涩难懂,读得有点艰难,列举的案例多数也不符合我们国家的国情,但这并不妨碍它成为一本经典之作,布鲁姆的教育目标分类学是较为权威的教育目标分类依据,我们国家教育领域里有很多理念与方法是借鉴于此。

  我们目前使用的苏科版教学参考用书对教学目标在用词和表述结构方面主要有如下几种类型类型:

  (1)理解……的意义(或概念)

  (2)通过(或经历) ……,理解(或领悟、得出) ……

  (3)掌握……

  (4)会用(或会利用,能用) ……进行……。其中,理解……的意义(或概念)一般可归为“理解概念性知识”或 “理解程序性知识”的类目即B1或C1中;通过(或经历) ……,理解(或领悟、得出) ……可归为“理解概念性知识”或“理解程序性知识”的类目即B2或C2中;掌握……可归为“运用程序性知识”或“分析概念性知识”的类目即C3或B4中;会用(或会利用,能用) ……进行……可归为“运用概念性知识”或“运用程序性知识”的类目即B3或C3中。还有一种教学目标类型,我个人认为不能从知识和认知过程维度进行归类,如涉及有关情感、态度价值观的目标就不能生硬地放入认知目标的框架中,如“在操作实验中,发展学生合作交流的意识”、“经历概念的形成过程,培养分析、推理能力”等等。这类空泛含糊的目标并不适合进行归类。

  由此,我个人觉得苏科版教学参考用书中对教学目标的表述涉及元认知知识的很少,其原因一方面可能与元认知知识的研究尚没有很好地贴近数学教学有关,另一方面可能是实践工作者对元认知这种知识类型缺乏了解。在数学学习中,数学元认知不是以数学材料(如数学问题、数学知识)为认知对象,而是以数学认知过程(如解题过程、学习过程)为认知对象、以监控过程为目标的认知活动。“布卢姆教育目标分类学”《修订版》特别强调,要明确而不是隐含地陈述针对元认知知识的目标,因为达成这方面的目标,不仅可以使学生更好地控制自己的学习,成为有自主学习能力的学生,而且有助于教师角色的转变,促进教师由知识的给予者转变为学习的推动者。所以用清楚的语言将元认知知识描述出来并作为教学目标来加以设置和陈述,明确要求学生对学习活动、解题或思维活动进行反思,与我国当前课程改革倡导的主动学习、转变学习和教学方式的思想是非常一致的。另外分析、评价、创造三种较复杂的.认知过程与多种知识类型相结合而形成的目标由于涉及多种知识类型、多种认知过程,这类高级目标很难在单节新授课上体现,在单元目标上可以体现。

  因为习惯问题,我们教师在陈述目标时,常偏爱使用“知道”“了解”“领会”“掌握”“体会”等词语,不同教师对这些词语的理解常常不同,由此导致了目标含义的含糊。在借鉴《修订版》明确教学目标思路的基础上,广州教育科学研究院的谭国华对高中数学课程的教学目标陈述技术做了探索,主张教师在陈述目标时,仍采用他们一贯使用的“了解”“掌握”等词语,不过,对这些较为含糊的词语,用《修订版》的思想来严格界定。这就是说,表面看来目标中使用的动词是教师所熟悉的,但其确切含义采用的却是《修订版》的界定。这种“旧瓶装新酒”的措施既实现了明确教学目标的意图,又照顾了我国教师在目标陈述上的习惯。如对于教师目标陈述中常用的“了解”,用《修订版》的“记忆”(包括再认与回忆)来解释;对于教师常用的“理解”,用《修订版》的“理解”(具体包括解释、举例、分类、概括、推论、比较、说明七个类别)来解释;对于教师常用的“掌握”,用《修订版》的“运用、分析、评价、创造”来解释。我个人认为很值得我们借鉴。

  总之,有了这样一个分类表,教师可以更加深刻地思考“教什么”以及“怎样教”,而不是仅凭借经验想当然地撰写教学目标。

《目标》读后感15

  多年来,英语教学一直是人们谈论的热点话题。英语教学所存在的少慢差费一直饱受世人诟病。其实,教学问题不仅仅存在于英语教学,其它学科又何尝不是?教学效果直接取决于人们对待这门学科的态度和学习方法,英语教(学)的最大弊端就是太多的人把英语只当成了高考的学科而不是语言本身。

  只有跳出英语教(学)英语,才能真正掌握英语,享受它给我们带来的美妙。最近,阅读龚亚夫先生所著的《英语教育新论:多元目标英语课程》,内心产生不少共鸣。

  一、英语教育的多元目标

  以前,英语只被当作一门高考的学科而其它更为重要的作用与功能被严重忽视。碎片化的语言知识输入导致很多人在高考时英语成绩很低,有些人虽然成绩很高但却不能运用英语自由交流和表达自我,至于在英语文化中发现自己与他人更是奢望。

  不错,学习英语是为了顺利通过高考和用英语交流,但这并不是英语学习的唯一目标,更不是终极目标。除了通过高考和用英语交流这一实用目的外,英语学习是为了发展个人素质。章兼中等英语学家呼吁“英语教育应该培养学生自我实现的理念,尊重学生的尊严、价值取向、需要、愿望、信念、情感、意志、感受、体验、追求理想的人格、人的自身完美、个性解放和坚持真理反对迷信盲从,开发学生个性、潜能、创造意识和能力......”。然而,就像其它学科一样,急功近利的教学使得英语教育教学的素质内涵被边缘化了。重教轻育使英语沦落为应试的学科或者提升外部生活质量的工具。

  英语教育属于基础教育,而基础教育应该把促进学生的健康成长作为一切工作的出发点和落脚点。英语不仅仅能够帮人认识世界、走向世界,而且还可以发展能力,培养思维以及磨练意志、增强修养。当然,就像JayWalker在TED演讲中说的“Mathematicsisthelanguageofscience,musicisthelanguageofemotionsandEnglishisbecomingthelanguageofproblemsolving”,英语正在变成一种是解决问题的语言。我们应该建立多元化目标课程的理念,看到并挖掘英语学习的多元功能,把英语教学与大脑的训练和思维以及人的发展结合起来。

  英语多元目标课程理念可以用五个C来表示,即语言交流(communication)、思维认知(cognitionandthinking)、多元文化(cultures)、横向联系(connection)、和素质培养(cultivation)。在此,不再一一展开说明。简言之,英语学习不仅丰富学习者的知识,还有助于个人内心世界的成长,有助于改变生活并发展他们的心智,为未来打下基础。

  二、第二语言学习的过程与规律

  英语教学的少慢差费源于我们对英语学习规律认识不足,或者被应试所羁绊。如果想提高英语学习效益,我们必须遵循语言学习规律。

  所有的学习都是体验的结果,学习的过程就是行为变化的过程,英语学习尤其如此。而我们的做法背道而驰的,把英语学习看成了知识的死记硬背。

  教学过程中,发现很多孩子用学习理科的方法来学习英语,他们喜欢刨根问底,常常问“为什么”。他们忽略了语言在很大程度上是约定俗成的,也就是说,英语学习是一个类推的过程,而不是分析的过程。关注“How”比关注“Why”重要。

  英语学习不是一蹴而就,而是习惯养成的过程,此过程是由学习者自己掌控的.,而不是由教师掌控的。汪洋先生在他的新著“那一片汪洋”所描写的英语学习的经历充分说明了这点。他30岁上大学开始学习英语,大部分时间依靠自学。工作后来为了通过世界联合国卫生组织和世界银行在华招聘官员的英语考试而将自学成为英语顶尖人才。现在太多的孩子把希望放在老师和课外辅导身上,殊不知,英语是一种习惯。

  见过太多学生在英语面前甘拜下风。只要思想不滑坡,办法总比困难多,要知道人类本身是具有学习语言天赋的,只不过,语言很大程度上靠习得。学习者学习过程中犯错过程中伴随的常态现象,是不可避免的。那些不张嘴不动笔的人是从不犯错误的,但他们也因此掌握不了这门语言。

  很多老师强求学生将大部分精力用在语言形式和碎片化知识的记忆上。语言学习需要整进整出,没有必要过多关注语言的形式和碎片化知识。目前教学的弊端是碎片化知识讲解太多,整体语篇输入太少。要想学好英语,可理解的足够的输入是必不可少的。

  母语的干扰使得英语学习者频频犯错,因此要尽量避免使用母语。同时,语言学习不能忽视情绪的作用。学习的环境、如果学生过度学习者的情绪、自尊和学习动力无不对语言学习产生很大的影响。语言学习成功的关键在于接触语言的时间频度(frequency)和环境,而非长度。忽略这些因素,输入再多的语言符号,所输入的语言也无法进入学习者头脑中的语言习得机制。

  学生的厌学现象越来越普遍。一方面,学生缺乏学习英语的动机,另一方面,很多老师仍然热衷于语法的过度讲解和联系。殊不知,但很多语法用法的掌握过程也是无意识的。如何才能实现英语的有效学习,以下几点是不容忽视的。

  (1)学习者往往学习他们认为对自己有意义的内容(learnerslearnwhatismeaningfultothem.);

  (2)学习者按照自己认为有意义的方式学习(learnerslearninwaysthataremeaningfultothem.);

  (3)当学习者感觉他们能掌控自己的学习时学得最好(learnerslearnbetteriftheyfeelincontrolofwhattheyarelearning.)。

  总之,把语言和语言所负载的个人意义和社会意义联系起来。真实性必须与道德或社会的责任感相结合。在课堂中,真实性还与自我实现的过程、内在的动机、在人际交往中的尊重他人、品格中的刚正不阿等联系起来,给学生表达真实思想的机会。

  三、国际文化课程目标与普世美德标准

  无论是东方还是西方,好教育是具有普遍性的。只有了解他人,才能正确认识自己,改善自己。

  通过教育培养什么样的人,我们不妨看看国际文化课程的10项标准。教育要培养的是探究者、博学的人、善于思考者、能与人交流的人、有原则的人、心胸开阔的人、富有同情心的人、敢于冒险的人、全面发展的人、反思者。揽镜自照,当下的教育,是否在培养这样的人?

  另外,龚亚夫先生在书中收录了六类世界通用美德,它们是

  (1)智慧与知识(wisdomandknowledge):包括创造性、好奇心、思想开放(有判断力和思辨能力)、热爱学习、洞察力(能为他人提供看问题的不同视角);

  (2)胆识与勇气(courage):包括勇气(不惧威胁、挑战、困难,敢于为真理而言、信仰坚定、即使被孤立也不随波逐流),还包括坚韧精神、不惧困难的持久力、以及刚正不阿(坦诚相见、不虚伪)、充满活力(有激情、精力充沛、不半途而废、不三心二意);

  (3)仁义与博爱(humanity),即个人魅力、关心他人、情商高、懂得调动他人的积极性;

  (4)公平与公正(justice):包括公民权利、忠诚、团队精神、公平对待所有的人、公正、对任何人不持偏见、每个人给予同等机会、领导力、能鼓励他人参与完成任务、有效进行组织与管理;

  (5)节制与谦让(temperance):包括原谅他人错误、谦恭、不追求出风头、处事谨慎、不鲁莽行事、自律、遵守纪律、能控制自己的欲望;

  (6)超凡脱俗(transcendence):包括善于发现美好事物、常怀感恩之心、憧憬未来、幽默有趣、懂得人生真谛、具有信仰。

  任何学科教师首先是教师,其次才是学科教师。英语教学应该将核心素养的培育放在首位,化应试教学为育人教育。

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