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高效能人士七个习惯读后感

时间:2024-06-17 17:02:17 读后感 我要投稿

高效能人士七个习惯读后感

  当认真看完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,需要回过头来写一写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?下面是小编整理的高效能人士七个习惯读后感,希望对大家有所帮助。

高效能人士七个习惯读后感

高效能人士七个习惯读后感1

  我个人还是比较喜欢读书的,过去的近三年吧,读了差不多也有20本了,但主要局限在官场小说和商战小说,上个月把一部经典的商战小说《输赢》又看了一遍,之前看的时候,主要是被里面跌宕起伏的剧情所吸引,对于角色的代入感其实不强,这次再读的时候,我尝试着把自己作为一名销售人员去感受。里面的销售秘籍“摧龙八式”还确实比较实用,以后慢慢摸索吧,指不定什么时候能用到。

  《高效能人士的7个习惯》也是刚刚读完,就简单说说里面对我触动比较大的两点吧。第一个是“积极主动”、第二个是“要事第一”,这两个也是我一直以来比较坚持并且十分看重的习惯。

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定的环境进行回应,更能主动创造有利的环境。主动积极的思想习惯可以使自己拥有更多的安全感,并且能增加更强的自信心。当我们遇到外界环境变化的时候,采取主动的态度并且承担更多的责任,可以更快的适应新环境,并且降低自己的压力以及负面情绪,进而可以影响身边的其他人,形成一个良性发展的生活圈。

  我喜欢“要事第一”的主要原因,是因为从小养成的习惯,这不是天生就有的习惯,说起来还是得感谢初中时的班主任。他是一名刚毕业的男老师,第一次带班,并且我们班的入学成绩还是全年级最好的,最开始家长也不是很信任这位老师,就是他告诉我们要抓住事物的主要矛盾,我们听不懂这种哲学思维,后来他就直白的告诉我们,一定要知道什么时候该干什么事,这句话也就是现在所说的“要事第一”这个习惯。从那时起,我就相对来说比较好的保持了这个习惯,最明显的证明就是考试前突击,可能玩了半个学期,但考试之前,我就绝对会不管其他玩的东西,认真复习,最后也还是能取得个中上的成绩。

  工作中也是一样的道理,有的时候可能几件事交杂在一起,最开始觉得事情很多、很乱,但最重要的就是要先想一想,评估一下几件事的缓急程度、完成难度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出结果的.,或者哪些已经是火烧眉毛的事情。这种思维其实在项目管理上也经常可以得到体现,合理的规划、里程碑节点、风险控制,我认为都是“要事第一”这种思维和习惯发挥的地方。

  先写到这里,如果有机会可以跟大家一起讨论分享一下,有句话说得好,不能只低头拉车,也得偶尔抬头看看路。

  高效能人士的七个习惯读后感1000字左右2

  最近一直在读史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,觉得受益匪浅,这是一本很值得大家去阅读的书籍,现在将一些心得体会跟大家分享,希望在未来的工作生活中略有帮助。

  统观全篇,虽然是在谈习惯,但是所有的习惯都是建立在人的观念、思维的改变的基础上,所以实际上在谈的是思维观念。通过改变思维达到改变行为,从而提升个人乃至改善公司内部管制机制,培养公司内部共同语言和价值观。

  书中有一幅画很有意思,不同的人看到的结果不一样,有的人看到的是少女,而有的人看到的是老妇,其实双方都是对的,但是大多人都坚持认为自己看到的才是真理,别人都是不可理喻的。所以习惯的改变是很难的,改变习惯的过程肯定是很难受的,毕竟习以为常的东西才是每个人舒适圈,但是只有跳出舒适圈,暂时牺牲眼前的舒适才能看到更广阔的天地。

  习惯一:积极主动,主动积极的人是改变的催生者,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切,每个人都有能力也有责任创造有利的外在环境。

  习惯二:以终为始,这个习惯适用于我们各个不同的工作、生活层面,我们做任何计划前,要先拟好愿景和目标,目标对了就成功了一半,剩下的就是全心的奔着这个目标前行。

  习惯三:要事第一,这是一种掌握重点式的管理方法,把重要的事情放在第一位。集中精力于当急的要务,排除次要事务上的牵绊,对次要事务勇敢说“No”。

  习惯四:双赢思维,是一种基于互敬,凡事寻求互惠的思考逻辑,把生活和工作看做是一个合作的舞台。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法。

  习惯五:知彼解己,用同理心开启真正的沟通,增进彼此关系。用心聆听对方,对方会觉得受到了尊重和认可,进而卸下心防。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能两者均衡,可大幅提高沟通效率。

  习惯六:统合综效,创造合作的原则,统合综效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过于个人之见的办法。结合自身的学识经验能力,基于公平公正的立场找到最有利有效的解决方案才是最佳答案。

  习惯七:不断更新,不断更新自己,提升其它六个习惯的实施效率。对于组织而言,通过不断更新使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。在平时运用好的习惯,潜移默化,久而久之好的习惯会深深融入一言一行中去。

  《高效能人士的七个习惯》是一个整体,它们相辅相成、不可或缺。学做事之前先学会做人,善于想、善于问,明确确认好自身目标,为目标而进行个人修炼,由依赖变为独立,通过建立共赢、换位沟通、集思广益、促进团队沟通和合作,从而实现个人和团队成功。

高效能人士七个习惯读后感2

  《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的'事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

高效能人士七个习惯读后感3

  大家都谈,字如其人。字能反映一个人的性格、心绪以及人生态度。字能反映腼腆的羞涩、细腻的温柔、沉厚的悲伤……下面是我对于这本书与作者的了解。

  《高效能人士的七个习惯》由美国人史蒂芬·柯维所著,他是哈佛大学企业管理硕士与杨百翰大学博士。此书一出时风靡一时,它带有强烈的美国精神,书中的每一字每一句都带着强烈的拼搏前进的冲劲与不怕困难的精神,读完之后,它让我懂得了要提高自己素养和其他综合能力,以及树立正确的价值观,才可能踏入通向高效能人士之路途。

  思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。在书中最主要、最直观的是柯维提出了七个习惯,这习惯便是大家通向高效能人士的基石。

  同样一件事情,饱含热情与冷淡随意这两种态度,其结果可想而知。积极主动,便是柯维提出的第一个习惯。在职场中,如果你处于被动的位置,那你也将一直处于底层,反而积极主动的人他们懂得抓住机会,表现自己,让领导看到自己的潜力,从而一跃而上。在生活中,积极主动的人往往拥有良好的人脉,他们与朋友在一起时更愿意付出去承担责任,使身边的人感到愉快。积极主动是一种人生态度,不论身处何地,他们是乐观豁达的,坚信最后总是光明的',生活一定更美好。

  很喜欢这样一句话:我可以选择自己的未来及创造一个愿景。这便是柯维笔下的第二个习惯。回归使命,将会豁然开朗。

  接下来他提出:要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效以及不断更新。史蒂芬·柯维不愧伟大,他所提出的这些习惯从心理学层面探究人的本质。

  人的精力是有限的,每个人都想充分利用生命中的每一分每一秒,去做更多的事情。司马迁利用自己所有的精力在牢狱中完成了《史记》,爱因斯坦致力于科学研究,提出了相对论。他们都将自己的精力献给了最重要的事情,我们不如伟人,更应利用有限的精力与时间去做对自己来说更重要的东西,要事第一。

  若是我们能拥有双赢思维,与他人认真沟通,做到知己知彼,便能达到统合综效。

  在这个迅速发展的社会,每个人都不愿成为一座孤岛,当我们困顿时,悲伤时,被他人否定时,我们都渴望向他人倾诉,渴望得到他人的理解与宽慰。用真心去交一个朋友,拥有同理心去为他人着想,做到知己知彼。当你一个人做一个巨大的任务时,一个人的力量时薄弱的,若是有一个团队与你一起,便会达到双赢效果。在团队合作过程中,与成员的交流也要遵从知己知彼,将心比心,只有这样,才能真正到达一种统合综效。

  人类进步的道路是永无止境的,因此我们要不断更新自己,学到老,活到老。牛顿的一生没有停止学习,他不断开拓自己的知识面,提高自己的知识层次。霍金老先生晚年依旧在探究宇宙的奥秘,他们从来没有停止更新自己。而我们作为新时代的青年,更应不断学习,提高自己的认知度与知识面,不断去学习,去成长。

  这七个习惯相辅相成,既讲到了个人要有积极主动的人生态度,去树立一个目标,能分清事物的轻重缓急,更好的为自己的目标去服务,积极主动让人们在追求目标的路上不知疲倦、迎难而上,从而实现个人的成功。也讲到了要通过与他人互相沟通、主动交流,做到知己知彼,达到双赢的效果。学会与他人合作,集思广益,有些时候集体的力量好过于一个人埋头苦思,默默承受,黯然神伤。而最后的不断更新则是融合了前六个习惯,不管是个人还是集体上的成功,我们都需要不断更新完善自己,从而离成功的彼岸更近一步。

  《高效能人士的七个习惯》这本书让渴望成功的人能够找到真正有效的方法,性格决定命运,如若想要改变命运,就要改变自己的性格,性格又通过素养形成,本质即是提高自己的素养,学好这七个习惯,一定会有所提高。

  以上便是我与大家分享这本书的理由。最后,与大家分享这本书中我很喜欢的一句话:

  有勇气表达自己的感情与信念,又能体谅他人的感受与想法;有勇气追求利润,也顾及他人的利益;这才是成熟的表现。

  人到了一定年龄,都会长大,而伴随着长大一些人就会变得成熟。余秋雨在《成熟时明亮而不刺眼的光辉》中这么谈到:成熟时一种明亮而不刺眼的光辉,一种圆润而不腻耳的音响,一种不再需要对别人察言观色的,一种终于停止向周围申诉求告的大气,一种不理会哄闹的微笑,一种洗刷了偏激的冷漠,一种无需声张的厚实,一种能够看的很圆却又并不陡峭的高度。余秋雨先生笔下的成熟可谓达到近乎完美的程度,可这又有几人能够做到?而今看到柯维笔下的成熟,这不才是我们最自然的成熟吗?成熟代表有勇气为自己、有责任为他人,这便是我们最接近的成熟。

高效能人士七个习惯读后感4

  最近有幸拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,收获颇丰,书中展示的七大习惯,对应着七个做人、做事的原则,前三个习惯能帮助个人获得个人领域的成功,后三个习惯则能帮助个人获得公众领域的成功,最后一个“不断更新”的习惯则贯穿着个人领域与公众领域,是一种平衡的自我提升原则。细细品味书中真言,不难发现,如果在日常生活中能坚持这七个习惯,贯穿这七个做人、做事的原则,确实会为我们的工作带来积极的影响。

  1、积极主动,在工作中催生改变

  在工作中拥有积极主动的心态很重要,从我个人的经验来说,由于我是一毕业就进入我们公司,对待工作十分积极主动,这些主动在很大程度上弥补了我的缺乏经验所带来的失误,就像在开车时候,如果拐弯时方向盘打多了也能及时补救。同时,积极主动还带来其他好处,当遭遇有挑战性的工作时,积极主动的人即使自己力有不逮,仍会主动地选择迎难而上,会把握住很多试炼自己的机会、提升自己的能力。诚如书中所说,积极主动的人是改变的催生者。对待工作积极主动的人始终怀抱着个人的愿景,所以充满活力与创造性,能充分调动自己与生俱来的潜能去完成工作任务。

  2、以终为始,在工作中领导自我

  在工作中设立工作目标很重要,如果把我们每个人比作工作的舵手,目标便是我们航行的方向。书中的第二大习惯以终为始的意思便是,做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,坚持自我领导的原则。具体到每天的工作,有很多人甚至会为自己每天的工作设立目标,这是很好的习惯。但如果不是每个人都能坚持下来,也建议大家设立一个长远的目标,奔着一个长远的目标去工作,至少可以保障自己不会偏离轨道太多。

  3、要事第一,在工作中做好管理

  我们的日常工作中,通常都是许多小事情集合而成,并没有很明显的大事小事之分,所以在处理事情的时候,不同的人有不同的处理事情方法,最终工作的成果却会很明显的优劣分明。如何成为工作中那些处理问题的能手呢?书中给出了一个答案:要事第一。要事第一要求我们始终聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。关于这一点的重要性,应该是无需赘述的,在我们的日常工作中,当我们的时间不够完成所有的事情时,必须根据事情的重要性与必要性进行合理安排,否则只能被动地以加班作为我们每天工作的'结尾。

  4、双赢思维,在工作中共享促双赢

  工作中涉及与他人的合作应该是每个人都会面临的,如何更好地进行合作呢?书中认为大家应当有双赢思维,鼓励大家基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,分享更多的机会、财富和资源,以便更好地解决问题,而非敌对式的竞争。从“共享经济”一词出现后,大家应该能很明显地体会到共享为我们的生活带来多少便利,知识的共享、交通工具的共享、财富的共享不一而足。回归到我们工作中的合作,如果能坚持双赢的人际领导原则,当然大有裨益。

  5、知彼解己,在工作中沟通提效率

  与合作一样,工作中不可避免的另一项内容是沟通。在工作中的沟通往往不是说话这么简单,而通常是工作内容的交接、工作板块的交流,这需要的是有效的沟通。书中认为要达到有效沟通需培养知彼解己的习惯,即不再急切回答,改以诚心聆听别人,这是移情沟通的原则。我在工作中常常感受到与人有效沟通的重要性,因为做销售工作最需要后台人员的大力配合,但同时,他们不熟悉不同产品的要求和特点。于是,在不多的沟通中,需明确表达我们需要后台人员配合的原因和操作的方式。后台人员难免有疏漏,那么这些疏漏就需在日后的工作中一层层沟通以弥补。我很庆幸,在工作中已经慢慢学会先聆听清楚别人反馈的真正意见,再对应提出自己的意见,这确实促进了问题的有效解决。

  6、综合统效,在工作中创造更有效的方法

  工作的成效往往取决于事务的解决程度,工作经验是指我们在工作中累积的更有效的事务解决方法。而书中认为,培养综合统效的习惯,使第三种远胜个人见识的选择得以被创造,这种创造性合作的原则能帮助我们找到更有效的事务解决方法。映照到我的工作中,在对产品数据进行完善、提取、应用时,每个人有不同的操作方式,有些人依赖数学公式,有些人则关注文字信息的对比,有的人则在不同的数据处理阶段有不同的操作侧重。而当大家开始交流这些方式的不同体验后,我们往往都学会了更有效的方法。

  7、不断更新,始终坚持自我提升。

  在大学里,老师说过一句话对我影响很深:“技能需要漫长的笨拙期”,他鼓励我们始终抱有信心,不断磨练自己的技能。书中最后一大习惯“不断更新”与老师的话遥相呼应,这一习惯指向的是如何在身体、精神、智力、社会/情感四个基本生活层面不断更新自己,进行平衡的自我提升。前面说到这一习惯贯穿着个人领域与公众领域,在工作中培养这一习惯也变成了自动自发会做的事情,只有不断地进行自我提升,才能使自身在工作中的价值也不断提升。

  读一本好书,确实就像交了一个好友,虽然文字有限,可带来的启发却是无限的,书中展示的七大习惯,有些是自己已经不自觉在践行的,有些是自己开始有意识培养的。所谓“道不易,法简易,术常易”,书中展示的便是不常变化的“法”,在学习过这本书后,我开始聚焦于培养自身的这七大习惯,希望能早日找到自身的可持续发展之“道”。

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高效能人士七个习惯读后感5

  在《高效能人士的七个习惯》中,柯维博士深入浅出的分析了影响效能的“七个习惯”。在该书发行以来的30年里,吸引着无数的读者为之喝彩。管理学大师史蒂芬?柯维带来的经典著作,告诉了我们如何通过习惯的培养由内而外全面造就自己。史蒂芬?柯维是哈佛大学柯维领导中心的创始人,他在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名,曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。在斯蒂芬?柯维的一生中,他见过30多位世界级领袖,并且还担任过4个美国总统的辅导老师,不仅如此,史蒂芬?柯维还被誉为推动美国历史进程的思想家。就连俄罗斯总统普京都对他倾慕不已,普京说他非常遗憾,自己的国家为什么没有像斯蒂芬?柯维这样的思想家。

  一、你选择什么样的人格,就会拥有什么样的人生

  在《高效能人士的七个习惯》一书中,史蒂芬?柯维提炼精选了如何提升高效能的“七个习惯”中最核心思想和方法,为致力于提升的人士带来超价值的自我学习提升。斯蒂芬?柯维写道:“人生就是一个螺旋桨式的上升过程,我们只有不断的学习、实践、坚持养成,能让我们终身受益的习惯。

  “人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。”很多人都在说性格决定命运,那是什么决定了我们的性格呢?答案是我们的人格。斯蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》中帮我们科普了人格到底是什么,我们需要把自己培养成什么样的人格,才能让人生更加顺遂,答案是互赖型人格。即在培养成互赖型人格之前,你还需要知道另外两种人格,一种叫做依赖性人格,就像孩子依赖父母;还有一种叫做独立性人格,就像职场中的高冷范,不屑与他人合作。而互赖性人格往往擅长与他人合作,把自己不擅长的事情交给擅长的人去做,好让自己有更多的精力和时间,不断的学习和成长,这就是互赖型人格对待人生的选择。书中有一句话引起了我强烈的认同感:“人生就是我们选择后的结果,不管是是否愿意,都是如此,所以,无论在什么样的环境下,我们都不要放弃对待人生态度的选择权。你选择什么样的人格,就会拥有什么样的人生。

  二、学会找准主要矛盾,提升工作效率

  在《高效能人士的七个习惯》中,有一个案例很有趣,说的是让一个女士,拿一个桶,然后给她很多小石头和大石头,每个石头都代表一种祝福和愿望,大石头就代表事业、健康、家庭、财富等等重要的东西,而小石头就是零碎的小愿望。结果这位女士拿起桶就把所有的小石头倒了进去,然后再把大石头放进去,可桶里已经没有空间了,放不下所有的大石头,可是女士又不愿放弃任何一个重要的祝福和愿望。然后女士开始焦虑起来。其实,这件事例与我们工作时面对繁杂、紧急的工作任务时的'无所适从非常相似,是不是拿起来就做,没有对其重要性、紧急性进行区分,因此很有可能做的事情都是小石头,等小石头做完了,大石头想做也没有精力和时间了。

  我们大部分人的工作中百分之二十的事情决定百分之八十的结果,这就要求我们按照马克思主义唯物辩证法提出的――找准主要矛盾,把更多精力集中在这百分之二十的事情上。上面提到的案例,史蒂芬?柯维书里所描述的解决方法是:实验室工作人员默默的把桶里的小石头倒出来,然后再装入大石头,最后大石头中间有很多空隙,再来装小石头,就这样大石头小石头都装进了桶里。先装大石头意思就是,我们要把大量的时间,留给能够改变我们人生的大事情上,不要因为那些看上去紧急但不重要的事情,而忽略了做那些更加重要的事情,衡量重要事情的准则就是,它是否能够对你2年后的人生有帮助、有价值。

  《高效能人士的七个习惯》讲述的所有的这些,都是为了让我们形成不断更新自我的习惯,在实践中获得新知、在实践中修正自己的习惯。学会把七个习惯用到实践工作中和自己的生活中一定会起到意想不到的效果。

高效能人士七个习惯读后感6

  初读本书,第一感觉就是,与其说是高效能人士的七个习惯,倒不如说是人生修炼的七个信条。可能,你第一次接触这本书,第一感觉就是,咦,洗脑的,鸡汤、深奥、枯燥。

  但是,等你静下心来,慢慢的深入其中,你就会发现,这真的是一本你在人生不同阶段都可以拿来不断反复品读的书,每个不同时期都会有每个不同时期的感悟与体会的书。所以不要抵触你不知道的,要时刻抛弃你固有的。

  本书主要强调以原则为中心,依次介绍了七个习惯“主动积极;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼知己;统合综效;不断更新;”我自己的感触只是停留在浅显的层面,所以只能推荐,但我第一次阅读后感触最深的就是第一点,主动积极,因为“我”才是一切的主宰。而影响“我”的和“我”可以影响的因素又是那么多。这就形成了我们的影响圈。但是,所有的行为都要紧紧围绕原则为中心。以下,就浅显理解的积极主动、要是第一、知己解彼、双赢思维、不断更新,来简单介绍一下对这本书的认识。

  积极主动:你的影响圈里有这很多自己可控的因素,比如:情绪、习惯、工作选择、个人收入、工作和生活的平衡,而我们无法控制的一些天气、政治、交通等因素。其实我们要做的就是关注并扩大我们的影响圈同时去接受无法控制因素的本来面目,学会接受他们,而不是让他们来影响你,从而减小了你的影响圈范围。

  要事第一、知己解彼:有些事并不是空喊一定可以成功,就可以通过你有一个数字化或者概念化的目标蛮干就取得结果的。也许你零散的知识碎片,根本就不足以完成你的大业。你需要的是系统的知识和体系,我们都有能力,通过不断地学习、工作来构架自己的知识体系,行为处事,人际关系,生活习惯。但我们应该接受差异性,相信存在即合理,而不是去诋毁和评论。学会站在别人的角度看问题,打开自己的心,相信每一个人都有自己的优点和长处,并不断的去挖掘他的长处,到最大化。

  双赢思维:一个人的成功不是成功,一个团队的成功才是成功。不管是个体还是团队,全面成功才是真正成功。而我这里指的成功并不只是物质化的成功,多半是人内心的.丰盈,团队的协作与进步。通俗点说,就是一种积极奋进的感觉。人之所以会痛苦多半来自于改变,打破了自己一切舒适与固化的思维。但是改变的痛苦是短暂的,只要我们内心有原则,坚定的信念,改变并不是可怕性的弊,可能是打开新认知与新生活的开始。人在潜意识里,是会给自己留一些舒适思维,害怕自己改变,害怕受伤,无可厚非。但我觉得,这并不是我们放弃的理由。真有真正的打开自己,才能融入,不破不立。

  不断更新:我们往往会掉入一种怪圈,总以自己的标准去衡量和要求别人,而非自己,所以总会觉得,环境不如意,人不如意,其实可能多半是自己的心不如意。而这正是本书所介绍的,第一条,主动积极,我们可以自由的选择我们的价值观、自我意识、想象力、自由意志、道德观,所述种种都是我们的影响圈。而影响圈的唯一核心只是我们自己的本心,要通过不断更新自我的意识、知识、心智、社交等等来构建一个新的我。

  其实七个习惯看似没有实际关联,但却包含一切实际意义。综合一些我们所看的书籍,不管是哪一本,鸡汤也好,认为无用的或者嗤之以鼻的东西,其实最大的根源来源于你,来自于你的心境。也就是七个习惯的第一个,主动积极。所以,我个人认为对我感触最深的习惯之一就是主动积极。

  它代表了我们的生活态度,或积极或消沉,看问题和看事物的观点和影像就会大大不同,就像不管世界再怎么美好,你却只是沉沦于自己的感觉和世界里,总是会被这一层不真实的感觉蒙住双眼,而错失很多有乐趣、美好事物。

  所以,改变自己吧,积极主动,从现在开始。向内认知,向外行走,寻求一个新的我。

高效能人士七个习惯读后感7

  读完史蒂芬·柯维的这本书,掩卷深思,感触颇深,便写下这篇高效能人士的七个习惯读后感。俗语说:“思想决定举动,举动决定习惯,习惯决定品行,品行决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,由于它是一向的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品行,暴显露我们的天性,左右着我们的成败。书中阐述的七个习惯不只仅关于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是十分精炼和准确的人生原理。它表达的是一种新的思想程度,夸大以规定为中央,以品行为根底,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  书中所阐述的七个习惯是密不行分的整体,相辅相成。

  习惯一:主动积极,个人愿景的规定,即接纳主动,要为自己以前、如今及将来的全部行为担任,而且根据规定及价值观,而非情感或外在情况来下决定,发明改动,积极面临统统;

  习惯二:以终为始,自我领导的规定,个人、团队和构造在做任何计划时,均先拟出愿景和方向,并据此塑造将来,全心投注于自己最注重的规定、价值观、关联及方向之上;

  习惯三:要事第一,自我办理的规定,要事第一即本质的发明,是你的方向、愿景、价值观及要事的构造与实践;

  习惯四:双赢思想,人际领导的规定,双赢思想是一种基于互敬,寻求互惠的考虑框架与心意,鼓舞我们处理题目,并帮忙个人找到互惠的处理办法,是一种信息、力量、承认及酬劳的分享;

  习惯五:知彼解己,移情疏导的规定,当我们改动以答复的心态,而以理解对方的心态去倾听别人,便能开启真正的疏导,增长相互关联,知彼需求仁慈心,解己需求勇气,能平衡两者,则可大幅提拔疏导的服从;

  习惯六:统合综效,发明性协作的规定,统合综效是发明第三种选择,既非按照我的方法,亦非你的方法,而是第三种远赛过个人之见的办法,它是互相恭敬的效果,使整体取得一加一大于二的结果。

  习惯七:不断更新,平衡的自我更新规定,在四个根本生活方面(生理、社会、情绪、心智)中,不断更新自己,这个习惯提拔了别的六个习惯的实施服从。假如对这本书有兴味的能够在网上找高效能人士的七个习惯txt来看,只是你想要看实体书也是能够的,是一本值得珍藏的书。

  读书使人进步,这本书让我学到好多东西。仅有事迹胜利只能算胜利了一半,唯有统筹事迹、家庭、人际关联、个人生长等人生别的'层面的和睦开展才是真正的胜利。在往后的工作中,我们肯定要有一个积极主动的工作态度,做任何事变之前,做好充沛的预备,把要事时辰作为第一位,避免被成见、情感所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自大。在工作中要留意与人的交换协作,如遇到两人意见差别时,要多与人疏导,在不同中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,紧张的是一天一点实践,一天一点竭力,才能提拔自己胜利的高度。最怕看书时一阵豪情,结果转眼就又规复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的流程中,美满自我。自我提拔和美满是一种规定,也是一个流程,一个在生长和变化之间螺旋式上升的流程,一个人不断美满自我的流程。

高效能人士七个习惯读后感8

  《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维写的一本教育类型的书。这本书以作为美国公司员工、政府机关公职人员、军队官兵装备书而出名,中国青年出版社甚至将这本书称为“在美国影响力经次于《圣经》”。我认为这本书可以有它这样的成功是因为它彻底的改变了读者对自己思维的理解。它让读者们认真思考:为什么我会有这样的思想,有这样的行动?

  这本书告诉我们最重要的一点就是内心品德的重要性。在现在的社会中,很多人都为了成功而改变自己的外表。比如说,很多课程就教那些领导者如何微笑、如何着装、如何让别人喜欢自己等等。这样的个人魅力却也是表面的,因为他依靠欺骗和玩弄。柯维告诉我们这样的表面的行为并不能达到真正的成功。真正的成功来自于内心品德的强大,就像发自内心的、真诚的友好要比一个机械化的微笑和优美的`着装更能说服别人。这也就体现出了现在社会的一个问题:重点从对内心的培养转移到了对外表的注重。这样的转移会让人们更难获得成功。

  这本书告诉我的第二点就是人必须以原则为中心才可以高效和成功。原则是指引我们行动的价值观。原则指引着我们的思想,而思想引导着行动。有些原则无法否认地给人们带来成功和幸福,比如公正、安全、勤劳等等。如果我们所有的行动都是以这些原则作为标准,那我们就更可能获得成功和幸福。但是如果我们忽略这些原则,那么效率也许就会变低。

  用一个例子来说明:有了付出才有收获是无法否认的事实,正如没有耕地就没有收获似的。如果我们把它作为一个价值观,一个原则,并让它来指引我们的行动,那么我们在解决问题的时候,我们就不会因为去尝试各种各样的捷径而浪费时间,而是踏踏实实地解决这个问题。这时我们就会更成功、更高效。因此我自己创建了一些我认为可以帮助我成功的原则,比如勤劳和诚实。如果我要做的事情与这些原则互相矛盾,那我就会立即放弃做那件事来避免走弯路。

  “七个习惯中”让我印象最深刻的习惯就是积极主动。作者相信的是一个人环境对他的影响是有限的。不同的人在同样的环境中作出的反应是不同的。柯维提倡的就是不能让环境对我们造成太大的影响,而是鼓励我们去积极的改变这个环境和调整自己来得到最大的成功和效能。比如在我们学校,我们经常会听到“我现在的成绩就是全是因为我的老师太差了”之类的抱怨,但是其实老师对学生的影响是很有限的,所以同样的老师会有不同成绩的学生。我们都会下意识的去怪我们的环境,并以此把指责从自己转换到了环境,却没有意识到我们自己才是我们成功或失败的主要原因。这让我更清楚和正确地看待环境与成功的关系,并让我更容易地总结我失败的原因。

  虽然我对这些复杂地概念的理解仍然是很初步的,但是这本书对我的正面影响已经是是十分巨大的,因为它让我更容易地做出正确的行动。

高效能人士七个习惯读后感9

  在区域集训营中,有幸获得《高效人士的七个习惯》一书,阅读之后感悟颇多,借此机会与大家分享一二。

  《高效能人士的七个习惯》是由美国的史蒂芬·柯维所著,本书由浅入深,结合真实案例,生动有趣的使读者从自身品德做起,认识自己的心灵地图,在遵循成长和变化的原则下,确立以原则为中心的思维方式;当有了恒久不变的内在本质之后更坚固了自己的人际关系,实现独立与成功。

  具体的七个习惯如下:主动积极;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼知己;统合综效;不断更新。我对其中几点深有体会。

  第一,“主动积极,不断更新”两点正好对应一直贯穿我们企业上下的企业文化之一:适应变化主动变革。初入职场,从一个学生转换为职场人是一个过程,而这个过程的长短取决于我们是否可以适应一个身份的变化,从个人愿景角度主动改变自己的心态和处事风格。用吃蛋糕举一个不恰当的例子:上学期间,老师和家长会帮我们把蛋糕买回来切好,恨不得直接喂进我们嘴里;到了职场,我们需要自己去买原材料,自己学做蛋糕,不管做的如何都得自己切好吃下去,不然就会面临饿死、被社会淘汰的处境。

  要做到主动积极首先需要改变我们的思考方式,摒弃老旧的习惯性思维,建立一个新的、更深层次的思想水平,面对出现的问题最重要的是分析原因,做出相应的.改变和对策。而为了对策更好的实施,其实是需要我们自身不断更新,不管是技能、心智还是思维模式都要跟得上行业和市场的动态变化。

  入职四个月,由于所选岗位是自己喜欢的,所以我对待工作一直以来主动积极,努力弥补专业知识的不足,利用休息时间梳理工作和学习成果,建立个人工作体系,主动学习自己之前从未接触过的软文和海报设计;但自己还有很多不足,目前只是浅层次的从技能和心智上进行了更新和变革,以后也要在工作中更快的改变自己的管理思维、提高面对问题的分析和解决能力。

  第二点是“以终为始”这一习惯,刚好契合上周融洽会所讲的结果思维。结果是可以衡量、有价值、可交换的,在分析并明确结果之后再开始执行并完成任务,才可以得到企业想要的结果,这也是企业设立高目标和企业愿景的原因。态度积极、完成职责或者执行任务都不是企业所要的结果,就像《穿普拉达的女王》中,米兰达为了参加第二天孩子的表演,派安迪在飓风时给其买飞往纽约的飞机票,安迪费尽千辛万苦也没能买到机票,没有完成米兰达的任务。如果安迪改变思维以终为始,明确米兰达目的是参加孩子的表演,飓风情况下飞机行不通只需安排其他交通工具即可。因此,在工作中以终为始方可更直接的设计方案达到高效完成企业或者个人目标的结果。

  以上两点不成熟的看法都是入职之后工作中的一些思考,对于我们来说,盲目的执行任务对于职场中的我们来说是不可取的,改变的思维,才是行动的第一步。读书只是对知识的认识,更多的是我们在今后的职场中不断实践不断学习,使其成为自己的东西,我也相信有朝一日我们都可以通过学习和实践成为一个优秀的职场人、管理者。

高效能人士七个习惯读后感10

  《高效能人士的七个习惯》,主要还是讨论成功因素的一本著作。和以往不同的是,这本书探讨的不是如何形成成功人士的个人魅力,而是如何塑造成功者的品德和习惯。通过7个习惯的塑造让我们从依赖走向独立再走向互赖,通过这种由内向外的塑造,进而从个人领域的成功走向公众领域的成功,达到产出和产能的效能平衡。

  个人领域的塑造,需要通过积极主动、以始为终、要事为主的三个习惯来塑造,公众领域的成功,则需要通过双赢思维、知彼解己、综合统效的三个来塑造,最终,让自己不断的自我更新。

  任何事物的发展阶段,都是螺旋上升的渐进式发展,对于人也同样适用,因为习惯是知识、技巧、意愿的交织结果,从知道做什么到应该怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以,我们也应该遵循由依赖—独立—互赖的渐进式的成长,逐渐形成自己的独立人格,进而可以形成从容的开放胸怀,可以理解和接纳与我们价值观相异的人和事,形成坚定的品性原则,可以获得信任和影响,达成双赢的人际关系。

  积极主动,改变对环境的回应方式

  这个观点,是我们经常强调的观点,也很容易理解,但是在践行的时候却没那么简单。积极主动,是一种对待事物的主观思维定式,它也是人与人之间的本质区别。如果丧失了积极主动的习惯,我们一定是消极地回避问题和责任,我们会把所有的问题归结为客观的环境原因、外在的他人责任,我们人生的可能性也无从谈起。只有积极主动,我们才能改变原有的思维定式,改变对环境的回应方式,积极地承担责任,关注我们可以改变的、力所能及的事情,最终不断地扩大自身的影响圈。

  以终为始,创造人生剧本

  任何人都需要正确的领导方向,但大多时候,我们很多人的人生是没有方向的。所以,确定方向是我们首要的人生任务,而确定领导方向最好的方法就是以终为始,我们可以基于独立意识、想象力和良知,依据我们生活中的角色确立我们的原则和使命,然后,列出我们远中近期的不同角色的目标,再依据目标确定有助于目标达成的具体事情,做到有排期、有监管、有调整,最后达到有结果。

  要事第一,依角色和责任管理

  要事即重要的不紧急的事,它关乎我们目标的实现,所以是实践层面最重要的习惯。对我们而言,要事第一,包含领导和管理两重含义:首先,要确定什么是有价值的、利于我们目标实现的事;然后,再通过独立的意志对自身进行有效的管理,坚守原定的计划不偏离、不中断。

  那么,对于要事的确定,最重要的就是基于我们所处的角色来确定相应的目标,进而安排对应的进度,进行及时的调整,保证要事的推进。任何的目标都需要在相应角色的配合下才能更好更有效的达成,所以,我们要在角色责任和角色原则下,处理好目标的推进进度,确保要事的有效达成。

  双赢思维,积累情感账户

  公众领域的习惯塑造,本质上就是人际关系的积累。因为人际关系本质上是解决人与人之间信任度的问题,只有随着信任度的提升,人际关系的广度和深度都会得到延展,我们在公众领域也能获得逐步的.提升。但是,想要获得增加人际关系的深度,我们就需要遵循双赢的原则,具备诚信、成熟、知足的双赢品质,既能表达自己的情感又能体谅他人的想法和感受,同时资源共享,逐步的积累双方的情感账户。

  知彼解己,理解积累情感

  如果说双赢思维是人际交往的原则的话,知己解彼就是人际交往的法宝。尤其是一对一的人际沟通更是如此。书中提到古希腊有种经典的观点,即品德第一,感情第二,理性第三,映射到人际关系中,品德即自身的可信度,感情即迅速理解他人的移情能力,理性即合理表达自己的逻辑能力。从这个角度来讲,移情是重要于表达的。我们只有真正地去倾听他人的想法,试着走入他人的内心世界,我们才能逐步形成并加深他人对我们的信任,也只有他们感觉到了这份理解、肯定、认可和欣赏,我们就逐渐给予了他们一种“心理空气”,也类似于老盖讲的心灵货币。从而获得我们的人际关系产能。

  统合统效,找到第三种路径

  沟通分三个层次,互相提防、互相尊重和综合统效。相比于前两个层次的输赢、妥协,综合统效是一种创造性的沟通方式,他会让双方尊重、肯定、理解双方之间的差异,创造性的找出第三种路径,一种让双方都受益的解决方案。但是,综合统效形成的前提还是建立在个人领域的独立和人际关系的信任的前提下,只有个人的独立我们才能求同存异,也只有人际关系的信任,双方才能既为自己考虑也为他人考虑,努力创造满足双方需求的解决方案。

  所有的这些,都是为了让我们形成不断更新自我的习惯,最终让我们自身达到身体、精神、智力、社会、情感方面的平衡,同时,任何的收获都是没有捷径的,我们只有通过一点点日常行为中习惯的塑造,才能达成我们想要的目标。

高效能人士七个习惯读后感11

  本书作者史蒂芬·柯维曾对近200年来美国所有讨论成功因素的文献进行的潜心研究,他发现前150年的作品强调“品德”为成功之本,内容主要描述一个人如何进行品德的修养。而一战后不久,人们对成功的观念,由注重“品德”转移到了强调“个人魅力”,即认为成功与否更多取决于一个人的个性、社会形象、人际关系以及圆熟的处世技巧。这类作品有些固然承认品德是成功的要素之一,但多半重视不足,没把它看作基本要素,它们看重的是怎样对人们施加影响以及人际交往的捷径。然而,即使你可以玩弄手段,可以投其所好,卖力地结识他人,努力地维持自己积极向上的形象,只要你有人格上的缺陷一一比如言不由衷、虚情假意,时间久了人们难免会猜疑,你的任何努力都会被别人的戒心当作别有用心。也许凭借个人魅力,你可以取得一时的成果,但这种方法得来的成果是脆弱的,好比玻璃杯一样经不起生活的撞击,而随着人际关系经不住考验而破裂,成功也就离你远去了。

  成功是由内而外的创造,而不是复杂的技术活,是时间和感情的积淀,而不是凭借技巧得来的奖励。归根到底,我们的本质要比我们的言行更具有说服力,而人格魅力论恰恰忽略了这一点。这种由内而外的成功,才是真正的成功,品德的修养应该是第一位的,最根本的修养。

  好的品德并不是与生俱来的,需要我们去学习和掌握,但从小学就开始接受思想品德教育的我们,并没有真正地拥有书本所教给我们的品德,或者是在日后长期的实践空白里淡忘了。我认为优秀品德的缺失最大的原因就是我们没有好的学习方法。品德修养的好坏,表现在人的行动上:你拥有乐观的品质,那么任何事都不会使你悲伤;你懂得时间的宝贵,你就会想尽办法利用每一分钟;你知道和气是美德,就自然地学会控制你的情绪;你了解坚韧是最伟大的品质,就会坚持到底,直至成功;你明白爱是最美的语言,就会用全身心的爱去迎接每天。卓越的人生,离不开各种各样的好品质,好的品质决定行动,而行动的贯彻,往往是难度最大的一环。书中引用了古希腊哲学家亚里士多德的话:“人的行为总是一再重复。因卓越不是单一的举动,而是习惯。”因此,习惯是你贯彻好品德的利器。

  如果说好的品质是成功的必需品,那么习惯就是一种让你得到这些必需品的最佳途径。因为习惯的形成是从显意识到潜意识的转变的过程,好的品质的表现形式是相应的行为,而一旦这些行为成为你潜意识的.一部分,你也就具有了这些好品质。而习惯可以分为两种模式:思维习惯和行为习

  惯,前者是后者的前提,有了思维习惯也就有了行为习惯。因此,改变我们的思维习惯是首要的目标。这就需要我们去学习,先转变思维,进而影响自己的行动。而把我们所学的好品质转换为具体的行为,再以习惯做为工具加以掌握,我想我们的成功就已经是既定的事实了。

  作者以自己多年的研究和成功教学经验为基础、总结了一个人实现自己人生价值所需要的七个习惯。内容循序渐进,前三个习惯先以个人领域的成功为基石,过菠到后四个社会领域成功的习惯。我觉得,无论是哪一部分,都值得我们去仔细研读。由于它处处透者智慧,以至于我们需要精读几遍才能了解其问的深刻哲理,而把这些行为的规范同自身的状况结合起来,也需要相当长的时问,所以我认为这本书应当作为一个伴身之物,时时研读,一日三省其身,真正地把作者所描述的好习惯变成为自己的习惯。我想等我们做到这一点,我们都会找到自己人生的真谛。

  君子性非异也,善假于物也。我想渴望成功的我们最先培养的,是寻求智慧的习惯,我想借着大师们的智慧,我们都会找到自己的成功之路,迟早我们也会总结出自己的成功之道。

高效能人士七个习惯读后感12

  史蒂芬柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,而《高效能人士的七个习惯》就是来自于史蒂芬柯维博士创作,这是一本影响全世界的经典著作,值得反复学习,以下是我个人提炼书中的简要读书笔记,希望对热爱阅读的你有所帮助。

  一、重新探索自我

  由内而外全面造就自己,改变现状就得改变自己,而改变自己就得先改变对问题的看法。

  思维定式是一种对万物看待的“主观事实”,是一种影响人强大而可怕的存在,而思维转换就是改变思维定式的存在,是一种以自然原则为主的“客观现实”,对于我们来说,价值观就是一种可感触而存在的思维定式,如思维定式符合原则,我们就能高效的生活。

  不要为个人魅力所迷惑,要深入人的内心,由内而外造就自己,这是一切改变的基础。承认自己的无知是求知的第一步,人生包含太多成长与改变,往往只能以“循序渐进”为原则而不断精进。短暂的技巧只能缓一时之痛,并不能铲除病根,我们需要新的、更深层次的思想水平,即基于原则的思维定式,它能正确的引导我们实现高效能,改善人际关系,解决深层问题。

  《高效能人士的七个习惯》所要阐述的内容,是以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能与人际效能的共同提升。

  人的行为总是一再重复,因此卓越不是一时的行为,而是习惯。人的成长经历依赖到独立,再到互赖,不断进步的一个过程。要实现真正的效能,就必须让产出与产能最大限度得到平衡。

  二、个人领域的成功:从依赖到独立

  习惯一:积极主动——个人愿景的原则

  “积极主动”是指:个人的行为取决于自身的抉择,而不是外在环境,人类有营造有利的外在环境的积极性和责任感。积极主动的人注重内在的认知,会根据外在的客观情况选择有意识的待人接物,不会受制于外界太大的影响,始终掌握人所具有的主观能动性。

  人是具有自我独立意识的,能在外界的刺激与自我回应之间找到选择的自由。“除非你愿意,否则没人能伤害你”,简单的一句话说明选择对于自我是何其的重要。

  逆境能激发思维转换,使人以全新的观点看待世界,审视生命的意义,所以逆境能促使人得到快速的成长。爱是一个动词,而爱的感觉是爱的行动所带来的感觉,要以实际行动来表达爱。

  人的精力与时间会放在两个圈中,一个为关注圈,另一个为影响圈,我们要做的是把时间与精力持续根植于影响圈,扩大影响圈。要专注于可控制的事物上,对于不可控的事情则以真诚平和的心态去接受。“失败是成功之母”,对待错误,应该以积极的态度承认,改正并从中吸取教训,以此来反败为胜。

  满意源自于自己内心,不要总是追求通过外在的改变而追求幸福,这样往往是徒劳无功的。

  习惯二:以终为始——自我领导的原则

  明确个人方向与目标的重要性,以目标为起始,就不会南辕北辙,能朝着固定的目标不断精进、努力。

  任何事物都经历两次创造,首先是头脑中构造,然后是付诸于实践,作为个体的人要充分觉察到主动性在于自己,而非外在的约束性限制与被动,要明白第一次创造是由自身所作出来的。

  领导与管理就像思想与行为,领导作用是做正确的事,而管理则为正确的做事。

  我们要以原则与道德为中心,明白人生所感,从内心出发,知道自己真正所需要的东西,懂得保持冷静与客观,不受情绪或者其他因素的影响,内心专注于此,不受羁绊。

  学会运用心灵演练,以价值观为中心,发挥想象力,对未知的事情进行合理的设想。

  要撰写好人生使命宣言,明白个体在社会中所担负的各种不同的角色,有针对性的确定不同角色的长期目标,组织的使命宣言重在共同参与制定,这样认同感高,付诸于实施效果好。

  习惯三:要事第一——自我管理的原则

  “重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊”——歌德。有效的管理就是要事第一,先做最重要的事。

  在时间管理矩阵中,按照日常需处理的事物可简要分为四类,即一类是重要且紧急、二类是重要不紧急、三类是紧急不重要、四类是不重要且不紧急,而我们要做的是要花费更多的时间在在第二类事务上以减少第一类事务的数量,第二类事务包括建立良好的人际关系、规划长期目标、防患于未然等等。

  如果要专注于要务,就得排除次要事务的牵绊,要有说“不”的勇气,且是不卑不亢、有礼貌的说“不”。

  管理者要做责任型授权,而不是指令型授权(会导致亲力亲为)。责任型授权即双方沟通好需要达成的结果是什么,给与对方一些基础资源、陷阱指导,而不是具体事项,明确责任与奖惩即可。

  三、公众领域的成功:从独立到互赖

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则

  双赢并不是简单地一加一大于二,它是在彼此坚持自己原则的基础上兼顾对方的利益,以求达到彼此都满意的结果。我们生存的世界很大,人人都有立足的`空间,要知道他人之得不必视为自己之失,世界并非零和博弈。

  双赢来自于诚信、成熟与知足的人格,是高度自信的结果。有时无法实现双赢,可以选择放弃,这是一种理智且避免各自受损的好做法。

  习惯五:知己解彼——移情沟通的原则

  人最大的生存需求源自于心理,即我们常说的被人理解、肯定、认可与欣赏。

  移情倾听,就是需要身为倾听者的我们把自己代入倾诉者的角色,感同身受了解对方谈话的目的,并掌握清晰准确的事实,再通过对对方的情感客观的反馈,来实现真实有效的沟通。

  移情倾听存在一定的风险,即你要去影响别人,就得先真正被别人所影响,这样才能在情感和理智上充分而深入的理解对方。

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则

  统合综效就是指整体大于部分之和,其精髓就是要尊重差异。沟通的三个阶段层次依次为互相提防(有输有赢)到互相尊重(妥协),再到统合综效(双赢)。

  日常生活中遇到分歧时,不要着急着进行妥协或者对抗,要用开放、创造的眼光重新审视问题,找出彼此都满意的第三选择,以求解决当下的分歧与问题。

  (七个习惯的关联图)

  四、自我提升与完善

  习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则

  自我提升与完善的四个方面,即身体、精神、智力、社会与情感。在身体方面,我们可以做到满足自己健康的饮食、充足的休息以及定期的锻炼。在精神方面,我们要懂得欣赏优秀的文学或音乐作品、与大自然相处,学会一个人静心思考与独处。在智力方面,我们要不断学习知识,靠阅读书籍、自由写作、参加相关课程培训等身体力行的方式提高自己智力层面的能力。

  在社会与情感方面,不需特意花费太多时间,可在日常与他人交往中完成,比如日常生活中的移情倾听、彼此产生分歧时,第三道路的选择以及尊重批次差异进行交往等,通过这些方面的实践,达到一种与他人和谐相处的目的。

  在平凡的日常生活中,我们要平衡好这四个层面的更新进度、共同推进,来成就不一样的自己,不一样的未来。

高效能人士七个习惯读后感13

  自我更新是生命发展的基本规律,高效能人士的七个习惯读后感(祝坤)。德国哲学家尼采则认为,人生有三个时期,即:合群时期、沙漠时期和创造时期。合群时期,自我尚未苏醒,个体隐没在群体之中;沙漠时期,自我意识觉醒,开始在寂寞中思索;创造时期,通过个人独特的文化创造而趋于永恒之境。

  “人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。”习惯七的主旨就是磨练自己,从身体、精神、心智与社会情感等四个方面,增进个人产能,积累其他修养的本钱。

  怎样才能自我更新呢,首先,要牢记“守住、守住、再守住”,从基础出发,以求得在“守住”中发展,在“守住”中快乐,在“守住”中智慧,实现真正的自我更新。

  埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨交通违法者难管理,常常是我们自己方法太少。人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境,先适应环境,才能改变环境。

  坚强的意志对于我们的意义与刹车、油门和方向盘对于汽车的意义类似。如果没有这三样东西,汽车就不能向着正确的方向行驶,不能在该停的时候停止,在该加速的'时候加速,最终的结果要么是停滞不前,要么就走向毁灭。一个有着坚强意志的人,就像一个有着良好的制动系统的汽车一样,能够在很大程度上随心所欲,到达自己想要去的任何地方。

  实际上,坚强的意志不仅能让我们少做后悔事,更能为我们带来快乐。我们平常做的很多事情只要做好都是能够带来快乐的。比如做菜,如果做得色香味俱全,让人赏心悦目,回味无穷,岂不是一件乐事;再比如学外语,如果能说得与外国人一般无二,我们也一定会感到欢欣鼓舞,乐不可支。然而,达到这样的水平是需要付出努力的,读后感《高效能人士的七个习惯读后感(祝坤)》。要在看不到曙光,听不到掌声,得不到鼓励的时候,依然能够坚持下去,直到取得最后的胜利。这就需要我们有坚强的意志,否则就只能看着别人享受成功的喜悦,自己在一旁只有羡慕的份儿。

  意志还有一个最神奇的功效,那就是可以让我们不烦恼、不忧愁,整天开开心心,快快乐乐。这是真的吗?当然是真的。我们大家都知道,烦恼忧愁不仅不能解决问题,还会妨碍我们积极地想办法,并且能够损害我们的健康,缩短我们的寿命,而开开心心、快快乐乐则能使我们的思维不受阻碍,大脑运转灵活,因而能够更好地解决问题,同时增进我们的健康,延长我们的寿命。可见,我们不应烦恼忧愁,而应尽量开心快乐。要做到这一点,就要有坚强的意志,当我们受到烦恼和忧愁围困的时候,坚强的意志能使我们将注意力集中到解决问题上来,并使自己进入开心快乐的状态。因此,我们不必气馁,每一分努力都会给我们带来回报,都会使我们的生活变得更加美好。

  那么,我们如何才能培养坚强的意志呢?

  意志的强弱取决于主动的坚持能力的大小。你把一个吸烟的人关起来,他一年没有吸烟,这并不能说明他意志力有多强。只有当他可以很轻易地得到烟,却能够控制自己不去抽的时候,他的意志力才算强大。提高意志能力并不需要我们自讨苦吃,不需要夏天穿棉袄,冬天穿单衣,我们完全可以采取更有意义的方式。我们可以进行体育煅炼,可以努力克服自己的缺点,可以有计划地改掉坏实惯、养成好习惯,可以在遇到困难和挫折时尽量保持昂扬的斗志和乐观的精神。通过这些方式,我们的意志能力会逐渐得到提高,使我们能够让自己做那些该做的事,不做那些不该做的事,从而收获一个无悔的人生。

  要想培养坚强的意志,首先要从心里认识到意志的重要,然后才能自觉地培养。我们可以先从小事做起,让自己尝点甜头,这样就能够吸引自己不断地坚持下去。假如我们原来只能坚持看半个小时的书,半个小时后就开始魂不守舍、心不在焉,我们可以先告诫自己一定要多坚持5分钟,当我们实现了这样的目标以后一定会感到高兴,然后就可以趁热打铁,不断设立更高的目标。不久以后,我们就能专心看上一个小时的书,我们的意志也得到了增强,这时候,我们就像拥有了一件锐利的武器一样,可以去战胜其它更多更大的困难,实现自己的目标,体验成功快乐。

  此外,习惯的好坏对我们的人生意义重大,好的习惯会使我们度过一个健康、快乐的人生,坏的习惯则相反,它可能使我们铸成大错,追悔莫及。如果我们能自觉地改掉坏习惯,养成好习惯,我们会同时培养出坚强的意志,我们的快乐也就有了保证。

高效能人士七个习惯读后感14

  看《高效能人士的七个习惯》这本书你学到了什么?如果你还没有读过本书,希望你也能从这篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情绪和大脑所控制的,只有少数的1%的人是可以控制他的情绪、大脑和言行的,而这第一种百分99%的人就是被动活着的人,只有第二种1%的人是主动活着的人。

  一、主动活着

  本书中的第一个习惯就告诉我们要主动的活着,那什么是主动活着的人呢?其实世界上事情分为两种:一种是你不可以改变的,比如说你出生在什么样的家庭?今天的天气如何?你老板的个人决定或者他生气的时候对你说什么话?这些都是你不可以改变的;第二种就是你可以改变的事情,就是你内心世界的情绪,你的思想,你所想说的话,你所做的事情还有你自己的决定!这些都是你可以改变的。如果你是一个不能控制自己的情绪和思想的人,总是被情绪左右,你就会觉得整个世界好像都在跟你作对,什么不顺心的事情都在你身上发生,然后你就会变成一个充满消极情绪的人,这就是被动活着的人。

  而被动活着的人就有一个不好的思维就是总把注意放在不可改变的事情上。所以想要改变这种状态的话,就应该把注意力放在你可以改变的事情上,做一个主动活着的人。比如说今天你要不要去郊游?要不要玩游戏?要不要看书等等!这样你才能不断变成一个内心强大的人,让你的人生多一点控制力和影响力。

  大致可以将这两种人概括为:被动活着的人总是抱怨,不去做改变;而主动活着的人知道抱怨没用,只会增加消极思想,从而寻找更多改变的机会。

  二、葬礼法则

  什么是葬礼法则?就是讲在你葬礼来临的时候,你希望人们是怎样去怀念你,怎样回忆你的呢?他们认为你是怎样的一个人呢?葬礼法则教我们要以终点为起点来思考问题。比如说你通过你现在想达到的目标来设定今年的目标,再分解设定每个月和每天的计划是怎么样的?至于制定什么目标,你就要根据你自己的需求来决定了!

  三、重要的事情优先做

  关于选择目标,你肯定是找你重要的事情来选定目标,比如说高薪的工作和这个过多的物质不是你所追求的,因为它们并不能给你所谓的真正的快乐,所以你还是决定辞掉年薪百万的'工作,去寻找真正能让你快乐的生活。

  对于制定计划,这里有两个很重要的小窍门。

  1、每天计划达到的量一定要非常小,小到自己都觉得可笑,自己都无法接受的地步。因为现在很多人都把自己的计划定的太过于苛刻,最终都会因为坚持不下去而告终。比如很多人计划每天看两个小时的书,过不了两天,坚持不了就不看了。这里建议,每天就拿起书本翻开几秒又合上就行了,这一个简单的动作相信是个人都能做到并坚持下去。当然,如果你翻开的时候自己有兴趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你会发现意想不到的效果!

  2、学会奖励自己。当你完成了自己定的某个小目标,要给自己一点奖励,至于奖励什么,你怎么开心怎么来吧。为什么奖励自己?就像你打游戏,打游戏你可以在脑中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某个小目标,没有任何奖励,你自然就没太多动力再去做这件事情了。

  四、不断自我提升

  这是《高效能人士的七个习惯》中最后一个习惯。当你每天都完成一些小目标,一年后你就会在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基础上又加以提升。

高效能人士七个习惯读后感15

  《高效能人士的七个习惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,赢得实际效果,必须从观念入手,树立长远目标,克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,环境,但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。

  习惯二:以终为始——自我领导的原则。

  忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。

  习惯三:要事第一——自我管理的原则。

  选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则。

  远离角斗场的时代。懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则。

  换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先,要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

  要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的`办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则,再次由内而外造就自己。

  过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠,要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这些习惯,可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯,要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。

  习惯一:主动积极——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切;

  习惯二:以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;

  习惯三:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

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