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读《雷军传》有感
当赏读完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。那么你真的会写读后感吗？下面是小编收集整理的读《雷军传》有感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
读《雷军传》有感 1
提起雷军，相信对科技数码这方面有所了解的人一定不会陌生，他是我国著名的手机品牌小米的创始人，但其实他的头衔可不止这一个，说出来可能会让你震惊。
至目前为止，雷军先后出任过卓越网、UC优视、多玩游戏网、金山软件、小米的董事长，并且多次获得国家级的奖项，于20xx年当选为全国人大代表。如此多的成就，背后不可能没有一个令人感叹的奋斗历程。
雷军于1969年出生在湖北仙桃，他从小就展现出了过人的天赋，在他遇到了计算机之后，便痴迷上了软件设计，这也为后来他从事软件开发奠定了基础。他于1991年毕业于武汉大学计算机系，并于次年出任金山公司开发部经理。后来离开了金山公司，投资了多个网站，取得了巨大的成功，在老朋友的邀请下，他辞去了当时的UC董事长一职，回到了金山公司出任董事长，同时管理着小米公司和金山公司，随着小米一款款新品手机的成功，雷军的资产也在迅速增长，并于20xx年进入“胡润全球富豪榜”。
雷军在大学刚毕业之际，能直接进入金山公司出任开发部经理，这对于当时的社会来说，是多少大学生梦寐以求的职位啊！而雷军却能凭借他高超的编程技术，以在大学时编写的软件，获得了金山公司董事长的'青睐。
在他离开金山公司后，开始做投资，他投资的多个公司都取得了很大的成功，这与他的慧眼识人是分不开的。在后来，他看到了手机行业的发展前景，决定开始涉足手机行业，从中我们也可以能够很好地顺应时代的发展而改变自己的行动。
看清时势，顺势而为。
读《雷军传》有感 2
这本书是9月份看的，到现在一月有余，书里面具体的细节我也忘记的差不多了，但读完一本书多多少少会留下点什么吧，而留下来的就是影响一个人最重要的东西。
1、雷军是一个非常努力的人
我曾经以为，牛逼的人动动脑筋就甩一般人好几条街，他们活的轻松自在，似乎高智商可以解决工作与生活中的大部分难题。
看《雷军传》的时候我惊讶于他的努力，特别是在金山工作期间，他对工作的投入可以用“鞠躬尽瘁”来形容了。在项目开发过程中他也会遇到难题，也会遇到高智商无法马上解决的问题。怎么办，不停的思考、不停的加班、不停的尝试……
“成功的花，人们只是惊艳她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了泪泉，洒遍了血雨。”当你在为加班半小时抱怨不已，当你觉得压力山大满脸冒痘的时候，雷军的付出和所承受的压力也许是你的N多倍。
所以，他现在所拥有的一切配得上他付出的努力。
2、雷军也经历过人生的挫败
看雷军的奋斗史，你会发现他并不属于一路在坦途中奔跑的`人。金山工作期间他遇到过一个有一个坎，离开金山后过了一段时间“除了钱一无所有”的落寞日子，创立小米经历过前几年小米的下滑期。
我一直在想，在他经历这些人生的挫败感时是如何走出困境的呢？他是否也会如我们普通人一样对自己失去信心、对未来充满恐惧？看到他经历过的起起伏伏的时候，突然觉得这样的大咖式的人物变得丰富多彩起来。
现在的你是否也正处在人生的低谷期呢？工作不顺？感情坎坷？我相信，这些看起来让你悲伤难过的黑色时刻正是黎明到来之前的前兆，而人生中的不断升级正是由这些重要的点组成。
3、雷军是一个思考问题很细致的人
也许是技术出身，而且是程序员出身的缘故，雷军做事情的细致程度超出了我的想象。
比如书中有描述一个他制定了请人吃饭的流程。什么时候做第一次邀请、什么时候再做第二次邀请、最后做第三次邀请，每次邀请客人都会升级一下邀请形式。最后他说的一句话我印象很深刻，他说如果一个人被他这样邀请了三次还不来，多多少少会有点愧疚感，会觉得欠他人情了，下次再谈什么时候也好办些。
你看，心思多细腻啊。
不要总以为大佬们想的问题都特别宏观，其实他们在小的事情上也一点都不马虎，他们看重任何事情。
现在的我也越来越认为，成功的人之所以成功，是因为他们把你认为“就那样，差不多就可以”的事情做到了极致。
读《雷军传》有感 3
这本书基本上按照时间顺序叙述了雷军从求学时代到创立小米初期的重要节点历程，中间有雷军年少勤奋好学，天赋异禀的技术积累时代，也有忍辱负重的金山情节，更有纵横捭阖、荡气回肠的市场竞争场景，还有着眼于长远发展的移动互联的布局，最后烘托出小米创立的顺势而为。
这本书从成书角度来看，系作者整理资料所得，并非雷军本人亲述，读完序言基本上就算是读完了这本书，里面的十个章节基本上都是针对具体事情的展开。但读书当为鉴，雷军之所以是雷军，被人称为“雷布斯”，并留有脍炙人口的语录，对于企业发展和创业来说，还是有些启发和感触，在此略做记录。
感触一：没有人能够随随便便的成功，创业路上没有一帆风顺。
这样的感触也算是老生常谈，同样发生在雷军这样大牛身上，说明世界是公平的。
雷军本不是一个高调张扬的人，在离开金山，谈论乔布斯以及创立小米的过程中，都会有舆论莫名其妙的把他推至风口浪尖，饱受质疑和非议。这几乎是任何一个创业者，企业经营者可能都会遇到的问题，放在中国的创业环境中，这个问题可大可小，小到不用理会，大却能够做到人言可畏。创业者要想能够有所成就，能够担得起质疑和非议，恐怕也是修炼的必经之路。
在发展中雷军志得意满时的盘古兵败、如果不是联想的江湖救急，金山差点难以翻身，或许这一次的莽撞应该是雷军创业路上跌的最痛的一次了，才有之后以战养战，金山系产品的出炉，以至于雷军在金山上市后觉得金山众将活得不容易，甚至有些委屈。作为创业者，谁没有经历过失败、挫折、彷徨，甚至惨不忍睹的时刻，但还是需要跌倒后重新爬起。诚如文中所说：“选对方向很关键”“，”很多事情，定了一个方向，每天都在做事，不受干扰，最后定能有所收获。”
感触二.模仿是最稳妥的创新。
“模仿是最稳妥的创新”不是雷军说的，是马化腾说的。看到这句话时令我怦然心动，这对于初期创业者来说确实具有借鉴意义，我们天天讲创新，却往往忽略掉一些成熟有价值的东西，去追求一些别人没做过的事情，反而不切实际。
雷军初期的发展中，金山毒霸的出现，卓越网的壮大，以及后期做天使投资人时投资的企业，甚至包括后期小米科技的出世，无不透露着模仿的痕迹，但又夹杂着创新。其实对于一个创业者来说，这就够了，能够用成熟带来启发，这不都是站在巨人肩膀上么？QQ之于QICQ，百度之于Google，淘宝之于ebay等等，无不如此。创业者可以好好利用一下这个稳妥的创新，或许能够有一片更好的天地。
感触三：.顺势而为。
顺势而为是雷军在2010年总结出的“五条体会”中的第一条。其余四条分别是颠覆创新、人欲即天理、广结善缘、专注，少即是多。这些部分都组成了后期雷军无论是做天使投资还是创办小米科技等项目时遵循的一些原则。更是形成了“只要站在风口前，猪都能够飞上天”这样广为流传的名句。
雷军在离开金山做天使投资人时，看好电子商务和移动互联网两个方向，这是基于其对于未来趋势的判断，后来投资凡客、乐淘、拉卡拉、UC、多玩网、可牛等获取成功时，变身传奇，一时风头无两。从另外一种程度上来说，小米科技的出现以及快速发展又何尝不是一种顺势而为的体现。
作为创业者来说，能够把握社会发展趋势，经济大势，技术大势等，在风口上创业，发展，则事半而功倍，而这些趋势的把握，需要我们有意识的'建立梳理趋势的习惯。
感触四：人因梦想而伟大
雷军大学时读到的一本《硅谷之火》时，点燃了他要办一家世界一流企业的梦想。从书中来看，可见乔布斯对于雷军的影响很大。雷军义无反顾的热爱着软件行业，一番打拼，从卓越中获取人生财富，从金山上市后功成身退。三年的天使投资人，产生的巨大效应，都让雷军有了致敬心中偶像的资本。读后感雷军届时不缺钱，也不缺江湖地位，更无需再次证明自己，唯一能够解释的就是梦想。顺势而为的小米横空出世，要完成对乔布斯、对苹果的致敬之旅。
这和普通的创业者没有什么两样。每一个创业者都怀揣着梦想，不忘初心的情怀，走在创业的路上，只不过不同的是，有的走着走着忘记了最初的梦想，有的走着走着改变了自己的梦想，其实更重要的是创业者能够有不忘初心的美好，守住点燃创业之火的梦想，并坚持。人一定要有梦想，万一实现了呢？
感触五：颠覆自己的勇气
雷军金山上市之后功成名就，虽然离开有一些非议，但是并不影响他在圈内的地位。要钱有钱，要地位有地位，无需证明自己，这已经构成了雷军可以功成身退的基本路数。但是令人震惊的是，雷军不惑之年重新出发，再度创业，确实不是一般人能够做到的，这需要有颠覆自己，走出舒适区的勇气，如同鹰的重生一般。
这对于创业者来说，值得深入思考。剔除掉小富即安，取得一点成绩就踟蹰不前的坏习惯。能够鼓足勇气，走出舒适区，永远保持创业的激情，才能实现初心梦想；或许永远无法改变世界，但一定能够超越自己。
感触六：人靠谱比什么都重要
雷军之所以这么成功，很大程度上和他周围聚集着一群靠谱的人关系密切。雷军本身就是一个靠谱的人，正是因为靠谱，才有求伯君请贤，雷军在金山一待16年，周围也聚集了中国最优秀的一批工程师，后来雷军转身做天使投资人时，也只投熟人圈，不管这个人做什么项目，甚至没有项目，雷军来帮他规划项目，帮他成功。而做小米时，能够快速的发现并找到林斌、王川等7人时都得益于他对于人的判断和聚合，秉承着广结善缘、人欲即天理的想法，从而不断获取成功。
创业者向企业家发展的过程中，做靠谱的人，和找到靠谱的人都是至关重要的。做靠谱的人，才能吸引到靠谱的人；找到靠谱的人，知人善任，才能一起做靠谱的事情，成功就是顺势而为了。
感触七：志存高远，脚踏实地
书中有意识的把雷军塑造成一个善谋，善弈者。纵横捭阖、豪气干云而又不失低调谦逊。但从雷军想办一个世界一流企业的梦想之火来看，很早就有了自己既定的目标。三色的组建以及失败，卓越的得失都成为其梦想与现实博弈的炮灰。金山曾经是承载其梦想的载体，让雷军真正经受了梦想超脱，现实骨感的结合，这给小米后来的成功，打下了基础。雷军在“米粉”的狂热中，始终保持着理性，按照小米的规划，控制着节奏，此时饥饿营销也罢，山寨苹果也罢，知道想要的，又知道如何脚踏实地的去努力也是一件很难得事情。
诚如大家常说，饭要一口一口的吃一样。追求极致是一种脚踏实地，少即是多的专注也是一种脚踏实地。对于创业者来说，有志存高远得豪情，也要有脚踏实地得理性；控制好节奏，保持前行，梦想就会照进现实。
感触八：人欲即天理
雷军的五点体会里面有一条是人欲即天理。我认为也可以理解为关于人性的阐述。金山里面的产品应用，价格竞争，免费策略等，天使投资过程中对人的把握，还包括小米科技创立之后，米聊的创见，客户意见的收集，米粉们的打造，产品的设计等，都可以说基于人性的理解，当然也可以说是一切以客户需求为中心，满足客户需求的就是好产品，好项目，就会收获众多拥趸。借用互联网下的思维来看，就能带来流量，进而就产生更多机会，所以雷军认为小米并不是一家手机品牌，而是一家互联网公司。
这对于创业者的借鉴意义在于，无论从事什么样的项目，其根本就是基于人性的设计，不断的满足客户需求，又有发展，反之就会遇到麻烦。如何满足客户需求，又是值得每一个创业者反思梳理的地方。
感触九：资源优化整合
雷军的成功不可复制，但是书中确实能够看到雷军的独到之处，个人认为最厉害的还是资源优化整合的能力了。无论是金山发展中的人才招募，还是天使投资中的与人合作，小米诞生之初的专业人才的聚合，深刻融合了风口+人才+资本的资源最优化。这样的组合想不成功都难。
给与我们的一些启示就是如何利用好手里的资源，如何能够嫁接起外部的资源，让专业的人做专业的事情，让有限的资源做一个合理的配置，发挥出更大效能，是需要我们细细思考的。
感触十：这个世界没有神，因为新一代的神正在塑造
这句话是雷军在2011年接受《创业家》杂志的时候说的一段话中的一句。背景是“小米限量版工程机”刚刚上市半个月的时候，彼时全国一片哗然，对于小米的横空出世取得的一些成绩，更是有‘封神“般的神来之笔。雷军也是春风得意，豪情满怀，被称为”雷布斯“，与他曾经的偶像神一般的存在乔布斯，有并驾齐驱的势头。还因为这段话，引起一些非议。斗胆臆测，那时的雷军恐怕真实这么想的。我个人也认为这句话说的好。
随着技术的进步，社会发展的趋势再也没有固定的形式和业态，垂直、跨界每每上演大戏，在这种遍地是机会，处处是危机的时代，既是创业者的悲哀，又是创业者的福音，不迷信神操作，永远有一颗塑造新神的动力，才能保持着创新的意识，不断警醒自己，努力前行。
创业不易，读书当为鉴，最后借用雷军的话与创业同行者们共勉：
“开始时只想做一个与众不同的事情，后来逐渐明确为理想。一个人能够消费的财富是有限的，唯有理想才是保持后劲和激情的动力。缺乏方向的生活会让人觉得很郁闷，而理想不但让人充实，也会使人在奋斗过程中不受欲望的干扰，在众多的诱惑面试不至于迷失方向。”作者：王凡
读《雷军传》有感 4
读完最大感受：雷军是一位优秀的打工者和优秀的投资人，而不是优秀的创业者。
雷军在大学展现出很强的计算机能力，喜欢编程也解决了初期社会上刚流行家庭电脑的一些问题。由于编程能力强而把自己的关注点都放在编程上，一直是产品人的思维而没有做出伟大的事业。
后来加盟金山，一步一步将金山做上市，上市后雷军选择离开。在金山打工期间还创办了卓越，但最终卖给了亚马逊，可惜！
离开金山后，雷军投资了一些企业非常成功，比如凡客诚品、UCWeb、多玩网、拉卡拉和乐淘网，雷军的投资原则：投你就信任你，给建议但不干预企业主的决定。
回顾雷军创业过程他一直是个局外人，他自己创业都不是很顺利，不甘心的他最终还是创办了小米，这期间与魅族发生冲突，网传他作为投资人身份抄袭魅族商业秘密，目前小米市值7900万，还算可以，但通盘缺乏亮点。
如何寻找亮点？套用初期新东方3驾马车王强老师的商业思维层次理论，这理论将商业思维分为四个层次：商业、技术、科学、人文。打个比方一个初创公司目标就是生存下来，商业思维也就是赚钱，而拥有技术的公司会发展壮大，比如华为在5G技术上无疑进入了无人区，在无人区如何解决技术问题，那就求助科学，我们可以看到华为遍布在全球各地的科研人员以及在科研方面的投入非常慷慨，但是科研经费是个无底洞，所以企业需要建立在人文思维层面上聚焦，华为的使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
比如亚马逊的'人文思维是让客户更多选择、更低价格、更快到达，反观其商业行为让竞争对手上他平台，为的是让客户更多选择和竞争促使让自己更低价格；比如推出prime会员其中的自建物流是非常烧钱的行为，当贝佐斯把这个想法公布的是时候，其他董事会成员和投资都不看到，此举是为了更快到达。
而反观小米的使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品。而好产品的定义是什么？聚焦怎样的消费群体？不同层次的消费群体对好产品的需求是一致的吗？这些问题没有回答清晰的时候使命不会爆发出力量，相对于亚马逊的飞轮理论让客户更多选择、更低价格、更快达到来的直接。
最后试着畅想小米，初期通过高性价比将产品在家配置起来，结合米家平台将小爱同学打造让生活更便捷、让关怀无处不在的人工智能。比如跟小爱同学说我要看战狼2，自动打开小米电视的爱奇艺平台播放战狼2，而不是对小爱同学说打开电视后期手动操作；比如打开米家看老妈在家都做了什么，老妈在家打开过米家产品留痕，从而让我们大致推测老妈在做什么？最终为了生活更便捷和关怀无处不在促使我们去配置小米系产品，客户群体越多小爱同学越智能。
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