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杜拉拉升职记读后感

时间:2023-09-23 12:41:44 读后感 我要投稿
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杜拉拉升职记读后感【常用15篇】

  当看完一本著作后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,这时候,最关键的读后感怎么能落下!那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的杜拉拉升职记读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

杜拉拉升职记读后感【常用15篇】

杜拉拉升职记读后感1

  今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书,一本非常畅销的职场小说,书的封面是这样广告的:销量突破100万册;中国白领必读的职场修炼小说;白领丽人世界500强职场心得,揭示外企生存智慧;她的故事比比尔.盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机,由徐静蕾执导,话剧版的也已经上演了,可见这本书非常红火。

  这是一本励志类的小说,主要讲了主人公杜拉拉,从国企、民企走到外企,从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理,这样一个典型成长的过程。概括起来就是,讲述杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉作为一名普通员工接手一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候,拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助,但是她通过换位思考的方式积极进行沟通,最终建立了很好的人际关系,取得上级和同事们的一致认可和好评。

  这本书我还没看完,在看过的部分中,我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习:

  1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务,能够全面考虑到每个人的想法,这是杜拉拉成功的'根本。做事先做人,做人并不是单纯地做“老好人”,而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品,不仅博得了上司的信任,也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

  2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握机遇,展示自己的实力,以实现自己的目标。

  3、勤奋。接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最后一个下班的人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

  4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”,有很强的学习能力,她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础,装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判,在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。

  5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考,为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思,同样的错误绝对不犯第一次,这是拉拉成功的又一个重要原因。

  6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的,有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合,快速高效的完成工作,良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通,在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合,按计划完成了装修任务;在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任,获得提薪和升职。

  这本说虽然讲述的是外企中的职场故事,但是不管在企业中还是在机关单位中,有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。

  最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升职记读后感2

  《杜拉拉升职记》是一本关于职场的励志小说,讲述了一个普通的职场女性如何由平凡走向成功的故事。一问世便突破了150万本的销售量,好评如潮,长期占据畅销书排行榜前列。

  为什么这样一本书会受到如此热捧?我一直在思考这个问题。我想,除了因为书中对于职业的理解和工作技巧能够给予我们一些专业的指导,告诉我们关于职场生存的黄金法则,更重要的是,它带给我们一种真实的感动和震撼,为我们营造了一个激扬的梦:杜拉拉从行政基层做起,迅速成长为世界500强公司的HR经理。既然没有任何身世背景的杜拉拉能够凭借个人努力一步步迈向成功,那么,同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会成功。诚如开头所言,杜拉拉的故事比比尔·盖茨的要值得参考。

  难得有一部小说会让我一气呵成看完,但是《杜拉拉升职记》做到了。故事编排巧妙绝伦,小说情节真切感人,人物形象鲜活灵动,让我仿佛也置身在那样的工作环境中,与杜拉拉一起经历,一起思考,一起磨练,一起提升。

  《杜拉拉升职记》给我最大的感触是生命中充满惊奇,但首先要肯付出努力!生命如同一张白纸,会画出怎样斑斓的画面全在于我们自身努力与否。虽然,有时候努力并不一定成功,但是努力的过程却让我们受益匪浅,使我们人生增值。俗话说:耕耘暂莫问所获,说的就是这个道理。杜拉拉接到任务的时候,从不找借口推脱、也不计较自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽最大努力把工作做好。正是这种热情和努力为她的成功打下了坚实的基础。

  纵观全书,杜拉拉有效的执行力和沟通力让人印象深刻。拉拉是一个非常善于动脑的人,她能够从庞杂的'工作中整理出清晰的思路,抓住工作的重心,从而实现效率最大化。她还善于总结,能根据公司的实际情况适时调整自己汇报工作的方式,尽量清晰明了,保证沟通畅通无障碍。记得老师曾说过一个SMART原则:分别是Specific(明确性)、Measurable(衡量性)、Attainable(可实现性)、Relevant(相关性)、Time-based(时限性)。这个原则在拉拉身上展现得淋漓尽致。

  机会永远是留给那些时刻准备着的有心人,而这些“有心人”往往都是韧性强、责任心强、不怕吃苦、苦中作乐之人。身为当代大学生,我们也很快将要走出校园,踏上社会,有属于自己的一份工作。我想,我们都需要像拉拉一样保持勇往直前的冲劲和不折不扣的韧劲,既保有内心的孩子气,又能披上战衣征战职场,在工作中享受生活。无论得失,都秉持一颗平常心和认真学习的态度,向着更高的目标努力。

杜拉拉升职记读后感3

  总觉待家就是上网不对,有那么一点点觉悟,可是又不透彻,结果拿本小说来折中,杜拉拉升职记读后感2。奶奶家回来后就端着杜拉拉看起来,一时间忘了时间不知不觉竟然一口气看完了。看吧,人有点累,脖子有点酸,脑子浆糊一样,爱发发感慨没事多想想的我,总觉得自己得折腾出篇日记来,才对得起一晚上的孜孜不倦

  其实想拿杜拉拉来励志的,结果看着看着更泄气,我和杜拉拉差那么一大截,不是我想弥补就能弥补的。再说了,看了小说才明白,自己也不想成为什么杜拉拉,那么累死累死活在紧张的外企,根本不是我大愿~可是看到拉拉三十岁就有二十三万年薪的时候,我还是小小的羡慕了下。话说,这世间谁不爱钱

  可是这一周L姐出去旅游,我顶她的班,我自己的办事能力和花在工作上的心,自己也还是很清楚的。且不说拉拉们对上级汇报工作是不敢懈怠,我愣是能把发去市行的NOTES改个三遍,还得人家打电话来提出疑问。一个简单的500000.00,我能打印三四遍都没打正确。。。我该庆幸周围同事的宽容还是“夸赞”自己的天然呆?

  为何现在是这样的.工作状态?

  工作也有三个多月了吧。都说职业菜鸟有天生的激情,可是才三个月我就没什么激情了,读后感《杜拉拉升职记读后感2》。我算是自我了解还算不错的人吧:不管工作还是生活,自己喜欢做的事情基本没有,大多有个责任心当驱动力。当一些事情我认为我是应该做而不是喜欢做的,我还是尽量好好完成。但是自己的责任心又只能让自己凡事做好七八分,总觉自己放弃喜欢的,做分内事愧对了自己,就选择偷点小懒安慰下自己。甚至还以为,这样的状态挺好

  最近颈椎腰椎不怎么听话,我在琢磨着是不是要去医院拍个片,看下白大褂,花点小本钱下去,这些小毛病才肯好起来。正如我的胃一样。这两天大呼我选择颈椎就不好了,老了可怎么办啊?不往远的想,单看最近周围那么多人怀孕,我就不无担心的说,腰椎不好的人带着肚子更加撑不住了,惹得同事笑我想太多....

  我有么?心底很认真的回答,我自己的事情,我自己不上心,就没人会上心了。

  这样的较真又有点要强的意味。想想自己虽然浑浑噩噩对待 工作,也是不得不否认,自己还是有成熟吧。过去的自己总是很喜欢把自己的事情事无巨细拿出来分享,非让周围的人都要感受到我的存在。在工作的最初会把很多不好的情绪拿到家里抱怨,何耐我的娘亲的确不怎么适合安慰人,她的话总是support me ,但是让我有种火上浇油的感觉,我烦躁的乱发一通脾气后自己更郁闷了。现在很多事情都不说了,不管自己能不能解决消化,有经历总是好的

  但是我不知道我这样的处理方式好不好,不和妈妈说工作的事情,是不再想把工作上的委屈情绪带回家里对着最爱我的人发脾气,可是却也觉得和她的沟通越来越少。。有时候觉得自己过的越来越像男孩子 苦笑

杜拉拉升职记读后感4

  读完《杜拉拉升职记》这本书,它给了我很大的启示。它被誉为白领女性的职场宝典,讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员,经过自己的不懈努力,成长为一个企业的高管的故事。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多轰烈,最终有多成功,但是对于大部分人来说,她的故事或许比乔布斯的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。下面我将跟大家一起分享我的一些心得。

  一、从杜拉拉身上所学到的优点

  1、积极的工作态度俗话说:态度决定一切。如果你没有正确的态度,那么你的斗志从何而来?

  没有斗志,你拿什么奋斗?杜拉拉在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

  2、善于抓住机遇当机遇来临时,如果你不懂得及时把握,那么再多的机遇也是枉然。机遇不

  会主动降临在你身上,机遇永远只垂青那么有所准备并随时懂得把握的人。当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔,或许有些人只会抱怨不已,但是,她懂得把握时机,及时跟老板交涉,努力争取自己应得的东西。老板也因此对杜拉拉十分赏识,最终她做了行政经理,并且是人事行政经理。

  3、主动好学,勇于思考保持积极的学习能力和良好的思考习惯是职场必备的素质。杜拉拉无论作为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,她努力地向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

  4、良好的沟通能力上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的'沟通能力。没有沟通,信息不对称,这就可能会造成不必要的误会,有可能会对工作造成不良影响。

  二.关于杜拉拉升职记的精彩摘录

  关于什么样的职位算好职位

  1)你得找一家好公司什么是好公司?

  a、产品附加值高,生意好,从业务线看,具备持续发展前景

  b、有专业的,聪明能干的,经验丰富的管理层

  c、有严格的财务制度

  d、崇尚客户导向

  e、有专业严谨全面的流程和制度

  ——总结起来,就是一家具备持续赢利能力的好公司

  2)找一个好的方向什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。看清哪个环节是企业实现利润最大化的关键环节。最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威。依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

  《杜拉拉升职记》是一本对职场女性特别收益的书,值得推荐。

杜拉拉升职记读后感5

  最近一口气读完了《杜拉拉升职记》系列4本书,相见恨晚,早读几年就好了,杜拉拉升职记读后感悟。惊人的发现,美国公司的模式几乎是差不多的,读杜拉拉仿佛在看自己身边的工作环境,而且老板管理的方法非常类似杜拉拉的方法。结合杜拉拉的故事,以及自己身处职场的经历,分享一下自己对于职场规则的感想:

  1、跟对人站好队:这一点有时很难判断,所以新人最好一开始哪边都不要站,但是如果你想过得好,一定要跟好自己的直接上司,他决定你的'绩效,你的加薪,甚至你的去留。

  2、人处在某个位置必定有他存在的道理:我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人,能力不如自己,对他不屑,工作上消极应付,如果这样你就错了,他既然能成为领导,他既然能拿高薪,他必定有一个适合这个位置的优点,而且是你远远不及的,读后感《杜拉拉升职记读后感悟》。

  3、职场处处有“政治”和“关系”:“政治”和“关系”在职场就像一日三餐,时刻在你身边,不要想着去避免它,你要学会去利用它。

  4、职场没有绝对的友谊:无论是上下级,无论是同事,无论是客户,有的永远是“利益”和“权利”,友谊你当做是“赠品”就好了。

  5、先干好本职,再去助人为乐:有的人喜欢去帮别的部门别的同事做事,这样显得你有人缘有团队意识,错了!在领导眼里,他首先看你是否已经做好本职,如果本职做的一塌糊涂,助人为乐做的再好,只是墙内开花墙外香。

  6、如果你要抱怨,最好先想好建议:爱抱怨,脾气大,这两次在工作中经常用来形容某些人,但是,抱怨和脾气,是每个人都有的,只不过有些人在发牢骚时,总会带着自己的合理化建议,领导不喜欢只听你的抱怨,你要拿出好的方法和建议,他才会考虑你的抱怨和牢骚。

  7、说别人不好之前,先说他的好:人人都喜欢听好话,所以先表扬别人,再提出你的建议,效果会更好。

  8、给别人面子,就是给自己面子:“面子”这个词对于中国人太重要了,所以时刻想着给别人留面子,留台阶,别人也会在某些时候考虑给你面子,给你台阶。

  9、做人做事,千万别做绝:你永远不知道你身边的人未来对你的影响,今天你很鄙视的人,说不定明天就成了你的领导,所以做人做事,都要留有余地。

  10、以结果为导向:领导只看重结果,所以当遇到问题时,你要先想办法把它解决掉,而不是在抱怨谁谁不配合,哪个部门不好协调,因为再抱怨再牢骚,活还是你自己做。

杜拉拉升职记读后感6

  前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,它是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

  阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,这里面充满热情执着的职业追求,用实例清晰地描述了处事之道,这些道理不仅适用于职场,运用在生活中也会大有裨益。

  主人公杜拉拉受过良好教育,没有特殊背景,靠个人奋斗取得成功,阅读这本书给我印象深刻的是:

  1、分析现有资源,制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质,非常引人注意。也正是这一特质,引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力,即她会对自己身处的`位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析,并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时,分析了玫瑰的处事风格,及个性,并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬,分析了王啬的应对方式,并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利,因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP,从而保障自己工作环境的顺畅。

  2、学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩,超强逻辑分析能力,也是日积月垒而成,天生聪慧只是原因之一。

  3、做个有心人——机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由,设立目标,制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心,之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么,应该具备什么能力,因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的能力。

  4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼,虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走,但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中,你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获,取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时,这个信条也会让很多事简单化,省时省力。特别是做管理的,必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作,诚心带来的附加价不可简略。

杜拉拉升职记读后感7

  最近,出现了一本比较畅销的小说《杜拉拉升职记》,它被誉为白领女性的职场宝典。根据小说改编,由徐静蕾执导的同名电影和由陈铭章执导的职场励志剧《杜拉拉升职记》均在20xx年同期上映.为什么这本小说能够如此受欢迎呢?我怀着好奇读了这本书。

  小说的主人翁叫杜拉拉,整本书的轮廓是都市白领杜拉拉从默默无闻的职员经过自己的不懈努力和奋斗,成长为一个外企高管的故事。

  作为工商管理学院的学生,这本书给了我很大的启发,也让我学到了很多东西。我认为,杜拉拉最后之所以能够成为高级主管,拿高薪,在于她掌握了职场上的一些窍门。

  第一,不放弃,不退缩的精神。当她为公司办公室装修时,遇到了种种麻烦,但她都尽力地解决,必要时收起了女性的软弱,坚强地面对困难。

  第二,适当向上级汇报。杜拉拉告诉我们,有时企业中的工作多如小山压下来时,我们不能像老黄牛一样闷头干,必须和上级沟通,让他意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。当然,上级不会听你滔滔不绝地讲,那么,这就有窍门了,可以将主要的工作任务和安排作成清晰简明的.表格,让上级不用很长时间就能清楚报告的内容。

  第三,懂得索要。杜拉拉为公司做好一个大项目后,她的价值也得到了充分的体现,当然,在薪水和职位方面杜拉拉也希望能够有所提升,于是,杜拉拉及时与上级沟通,为自己争取。

  当然,《杜拉拉升职记》告诉我们的不止这些,在书的里面还有很多专业的词汇和英文,这就说明我们现在要学好自己的专业知识,以后才能在职场能够更好地发展。

杜拉拉升职记读后感8

  人需要书籍给予的精神食粮,用一个月认真看过完这本书,感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看,就算我很认真的工作过3年,还是从中汲取了很多精华!借用该书内容简介与自序中的几段话:“小说的主人公杜拉拉没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年,从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别??抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务;打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户??HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。”

  长话短说,我将读书过程中的心得体会和大家分享:

  1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中,忠诚教育十分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。

  2、工作的方向:什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。在企业中,要知道最重要的环节,关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门,这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门,但至少,对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威——为核心业务线部门服务,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

  3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式,就申诉事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。越级申诉制度,更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉。

  4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情,你就应该觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——除了技术性较强的岗位外,你的表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;还要认真研究上司主要控制的方面,找出规律后,知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的'意思去做;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

  5、干了活,却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活,苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。所以尽管“拉拉每天累的要死”,李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司;及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率;分阶段告知上司自己的工作进度,如大事摘要、最后结果,让上司心中有数;在和其他部门领导工作的时候,尽量考虑周到,特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话,要非常小心,不出现有歧意的内容。

  6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):“除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。”资深强势的经理,往往希望用实力强的人;喜欢管得特别细致经理,就不喜欢用很活分的人;一个经理是急性子,就看不惯动作很慢的人;新被提拔的经理,大多数很在意他是否能控制住下属,所以往往希望用老实听话的。

  7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经理,总得coach(辅导)他,拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处,他总是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估,这样让周亮照着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认,自己是得在这些方面改进了。

  8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为HR接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务,他的同事提醒她:“山不转水转,拉拉你要想明白这点,别仗着何好德喜欢你,做些全部人都讨厌的事儿。”拉拉分几步出色完成这项“费力不讨好”的工作任务。首先,掌握了各种历史数据后,编制一个“办事处管理标准操作流程”(简称SOP)出来,目的定义为“规范办事处管理”,大家就没话说了。其次,分部门讨论细节,免得被群起攻之,不利于推进工作。再次,找出实施这个SOP能带给他人带来的利益——实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦,凡事是看结果的。

  当然杜拉拉是小说人物,她得来的一切都是情节需要,但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位,只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在,关键在于我们如何做事才会更好的适应同事,更好的适应企业,更有益于个人职业生涯发展,不是吗!上升一个层面,当个体行为与企业管理导向相一致时,不也就是员工对企业领导的价值观;团队的价值观;管理的价值观的高度认可吗?

杜拉拉升职记读后感9

  7月份的《健康之友》杂志在月初如约而至,随便翻看了一下内容,有一篇关于评论、介绍拉拉的文章,我没怎么在意,心想又是一些外企生存法则,没啥兴趣。近日,偶然在同学的博客上看到她刚更新的文章,里面也提到了杜拉拉。顿时觉得挺好奇的,这杜拉拉究竟是啥样的人物,怎么恁红火啊?凭心而论,我不怎么喜欢成功速成学或者财富捷径之类的书籍,总感觉这样的书太功利、太快餐化,成功的确是一门学问,但它如果成为某种葵花宝典式的秘笈并且泛滥成灾时,我就会怀疑它到底有多少内涵和价值。还好《杜拉拉升职记》不是一本一味教人“升官发财”的书,它就是一本小说,是一位有着十余年外企生涯的女职业经理人撰写的职场小说。我花了一个周末看完了这本书,整个阅读过程既轻松诙谐又发人深省。

  外企,尤其是进入世界500强的那些外企,其组织架构、操作流程、财务制度等各方面都相当专业、严谨,让人不由得心生赞叹。比如用于规范操作流程、避免人与人之间推诿或矛盾的SOP(标准操作流程),任何事情,哪个级别有权利做决定,可以办还是不可以办,该怎么办,由谁来办,多长时间内得办好,对未尽事宜的审批办法设定好解决途径,这一切都规定在SOP中。凡事都以SOP为行事标准,上司批准什么是依据SOP,不批准什么也是依据SOP,避免太多个人化的决定,用制度来进行管理。这一职场经验显然不仅适用于外企,在机关单位也是十分受用的,它最大的好处就是让大家都清楚并遵照共同的游戏规则,提供解决问题的方法和做决定的依据。

  最近,浙江省内各级检察院最热门的.话题无疑是考核了,省院规定了各类检察院需完成的工作指标和加减分项目,市院和基层院围绕着这个考核办法也是动足了脑筋、铆足了干劲。其实,这种考核目标的设定是讲究一定法则的,这不免又让我想起了《杜拉拉升职记》中介绍的SMART原则,该原则是在工作目标设定中被普遍运用的法则。S就是specific:意思是设置绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M是measurable:就是目标要可衡量,要量化。A是attainable:即设定的目标要高,有挑战性,但一定要是可达成的。R是relevant:设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。T是time-bounding:对设定的目标,要规定什么时间内达成。这项原则不仅是企业HR应该熟练运用的基本法则之一,各机关单位在制定年度工作目标时也可以借鉴这一原则。

  说到目标设置,我不禁又想起自己高三时期用过一套《四轮学习方略》,该书的口号是:目标+计划+方法+行动=成功。它会教你如何制定每天的四轮复习时间表,定时、定量、定问题地进行四轮复习,通过将每天、每周、每个月学习目标的科学量化达到学习效率的提升和课程目标的实现。其实,那时候根本不懂什么目标设定、任务分解之类的东西,每天都活在一大堆作业和试题里了,黑暗无边的日子里忽然听闻有这样一种学习方略可以少花时间学习还出好成绩,我是横竖非买不可了。高三阶段的我,的确根据这套方略画了不少任务分解表格,也制定了不同阶段的学习目标,这应该算是我人生中第一次接触管理类的知识并从中受益的经历了。

  管理的确是一门学问,它能将看似一盘散沙似的事物整合、归类并加以系统化,它也能将一件杂乱无章的事情分解、部署并理出头绪。也许,我们都不是学管理学专业出身,但这并不妨碍我们在日常生活中多运用一些管理思维和理念去规划工作、设置目标。但愿我们都能找到一套适合自己的工作方略,可以少花工作时间还能取得好业绩。

杜拉拉升职记读后感10

  曾几何时,倒上一杯清茶,陷在一把蓬松的躺椅里,晒着冬日的暖阳,手捧一本散发着书香的小说,这是让我最感惬意的生活,但是现在已很少享受,也许是浮躁的生活给了我们太多的烦恼,近年来,很难能够静下心来细细品味一本书,甚至是一篇文章。

  前段时间,陪朋友看了徐静蕾执导的电影《杜拉拉升职记》,说实话,也许是自己身处事业单位,对于这种职场中的勾心斗角无法感同身受,但是朋友却大发感慨,于是在她的鼓动之下,相约一起看了同名的小说,并且喜欢上了这本书,究其原因,仅仅是因为她讲述了一个傻女人的故事,杜拉拉是一个很有意思的人,她的经历折射出很多女孩的奋斗史。

  杜拉拉跟大多数女孩一样,刚参加工作时,褪不掉孩子气与学生气,非常天真,信奉“少说多做”,拿着最少的钱干着成倍的活,天天加班毫无怨言,反正年轻,有的是时间与精力,整天活在梦想之中,可是杜拉拉又与很多女孩不同,她的努力最终能得到大老板的肯定,也算是苦尽甘来。但现实中,更为普遍的现象是,当你辛辛苦苦的工作,突然有一天发现自己做的很多努力都白费了,得不到任何肯定,或者老板根本不在乎你的成绩,或者做得那么多事情却被别人抢了头功,这种打击与微薄的薪水相比有过之而无不及,这个时候你还能乐观的说一句“没关系,大不了从头再来”吗?年轻确实是资本,但是这个资本也有消退的一天,我们必须把握好这个有限的资源,趁年轻“择良木而栖”,这是一个艰难的.过程,却是一个进步的过程。

  反观自己的工作历程,有杜拉拉当初的懵懂与莽撞、后来的成熟与干练,却没有如她一样的升迁,毕竟“能干就会重用”仅仅是小说中的场景,现实生活中,竞争更为激烈,不是说工作能力得到肯定就一定能够升迁,影响因素很多也很复杂。不过从个人角度而言,升职的诱惑确实也不够大,也许事业心对于我这样性格的人来说略显沉重,还是“性格决定命运”啊!

  似乎扯远了,看完这本书,对于那种有别于事业单位的职场,我也略有了解,还是能总结出一些共通的法则的:

  1.当自己对直接领导有意见时,应主动积极的沟通,而不是越级申诉,这是大忌。

  2.积极给领导提供有用的信息。

  3.每一阶段的主要工作安排都要主动汇报,领导提出意见要及时沟通与完善。

  4.当工作遇到困难,首先自己想出几条解决方案,带着方案去见领导。

  5.不管是简单还是复杂的事情,都要事前计划,不能临阵磨枪。

  6.人的精力与注意力有限,要保证工作重点,注意轻重缓急。

  7.做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事。

  结论就是:要想成为好员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。

  看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球五百强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场中危机四伏,任何一个人要想有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!

  似乎有点纸上谈兵了,工作不易,生活也不易,职场中人互相理解互相宽容吧!

杜拉拉升职记读后感11

  这是一部很热的反应当代职场女性的小说,人物本身又是80后的职场女性。书中的杜拉拉机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,是值得我们去学习的。从她开始做从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事间的职场故事,其中有很多很强的HR(指行政和人力资源管理)工作技巧和经验值得我们借鉴,就如作者所说的那样,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

  杜拉拉是个勤奋而且在任何时候都不拒绝学习新知识的人。这一点从头至尾都体现的淋漓尽致--她的提升之路始于在广东公司由助理升为总监,这里面的原因除了她干活比较实在,给领导和同事们很好得第一印象之外,就是她的英语很棒,这是现在的本科毕业生很少的了,现在太多人都是为了混个学位证书勉强过个四级,但是拉拉做为一个本科毕业生,她的英语水平是广东办事处里面属一属二的,这不是一天两天的功夫,也暗示了她一直是个勤奋的女孩子。在很多人在课余时间看韩剧上网的时候,她在为自己的明天储备力量,事实证明,她的储备是积极地,是在某个时候帮了自己一把的,而且又是很关键的。让她成了原同事的上司,也从此成就了这个普通的女孩在这个世界五百强的跨国公司内的成长。看到这里,我不禁感慨以前老师常给我们说得"终生性学习"的理念有多么的实在可行。我们要把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战,在挑战中超越自己,让自己在走得更稳、更远。

  其实,我们不管从事哪个行业都要抱有一份进取心,就杜拉拉而言她能充分认识自己的能力,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握,展示自己的.实力,以实现自己的目标。杜拉拉勤奋的一面也是我们值得学习的。当她接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最后一个下班的人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了"成功的背后是无尽的汗水和努力"的意义。想想自己在平日的工作中也需要这种忘情的投入,这样的勤奋。

  当然,身在职场绝不会是一帆风顺的,而杜拉拉在受挫后总会及时思考:为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思,同样的错误绝对不犯第二次。这是拉拉成功的又一个重要原因--善于总结和分析。这更是我今后工作中要保持的一种态度。这本说虽然讲述的是外企中的职场故事,但是不管在怎样的组织机构中工作,都会有很多职场问题和人与人相处的原则,而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉--"做事先做人"。新学期大家一起加油吧!

杜拉拉升职记读后感12

  对职场生涯类的书籍并不是很热衷的我再一次偶然的机会看到了《杜拉拉升职记》这本书。杜拉拉的名字首先吸引了我,当我看完了全书后,发现杜拉拉这个时尚现代能干的女性更是让我深深着迷。杜拉拉,一个南方女子,姿色中上。二十出头的她初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。

  通过阅读这本书,对外企感到好奇的`人,可以从中学到SMART原则、360度反馈等等管理手段,还可以了解外企各级别薪酬情况,以及一些“潜规则”:E—mail要慎用,因为全在服务器上存着,公司随时调记录;不要轻易越级,越级申诉在得到公正结论的同时也要付出赔上职业生涯的代价。我们还应该学会什么时候该妥协,什么时候该坚持。所谓职场就是人与人的关系的总和。职场生涯,就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。

  婚姻方面,在书的最后,杜拉拉的终生也未定,她和王伟只是再遇,而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚,也有很多矛盾的地方,这意味着她的Base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京,那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。书中无处不透着这代人的矛盾:公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。面对割裂的成长方式与社会,也许矛盾正是我们的宿命。

  作为一名现代社会的大学生,我们也很快将要走出校园,踏上社会,有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为,我认为向杜拉拉学习是很有必要的,尤其是她的善于改变勤于思考。每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一个公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,这样有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者多会在抱怨中生活。因此,当我们发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是理性的思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。

  看完《杜拉拉升职记》,其实我觉得这本书能深得喜爱,是因为它像一本工作手册,阐述着每个岗位的职能范围,我们还可以掂量下自己能胜任什么样的工作。它让我以更加饱满的热情投入生活其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。这本书为我将来的职场生涯以及生活都带来了不小的启发,是一本值得让人回味的好书。

杜拉拉升职记读后感13

  今天我读了一篇职场励志的书《杜拉拉升职记》使我 深受启发,感悟至深。

  他讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。这里面充满热情执着的职业追求,用实例清晰地描述了处世之道,不仅适用于职场,对生活也大有裨益。这不禁让我想起了正处于高校中即将面临毕业走向就业之路的我们,随着我国高等教育的大众化发展趋势,高校毕业的就业问题越来越突出,严峻的就业形势给我们带来了很大的压力。很多大学生没有树立正确的人生目标,正确的人生价值观,不能正确认识自己的能力从而不能选择一个适合自己的职业。因为不能正确认识自己,因为不能没有经验能力,让一个个就业机会从身边溜走。

  从杜拉拉的个人成功事迹中,我们不难看出成功离我们并不遥远,即使你很平凡。只要你把握住属于自己的机会并不断地在生活中时刻充足的准备,做个有心人。那么,你将变得不再平凡。一个人的价值观,从业态度和知识技能对我们非常重要。杜拉拉是一个学习力强知识面广的人,在工作中是个简单、认真、勤奋的`人。我们要学习他那种善于动脑,为自己充电的精神。在工作方法上善于总结讲究效率。善于总结公司情况找出自己独特的回报工作的方式,使自己与领导沟通畅通无阻,使自己变得更加出色。只有具备这样的人生价值观和从业态度,我们才能脱颖而出。把握属于自己的机会,走向成功。

  看到杜拉拉的成功实例再联想到自己,一名专业学幼教的大学生,感到自己非常渺小,自己在生活中对职业的追求不够执着,态度不够积极。 当读完它成功的事例才知道这样的想法是错误的,所以我决定在以后生活中一定要像杜拉拉一样做个有心的人,做个不断为成功做准备把握属于自己机会的人。

  天行健,君子以自强不息。即使前方道路很艰险,只要我努力,坚持,成功就在前方。最后,我以泰戈尔的诗句作为自己的勉励:“如果你在黑暗中看不见脚下的路,就把你的肋骨拆下来,当做火把点燃 ,自己向前吧!”

杜拉拉升职记读后感14

  这是一本贴近现代生活的书,是对我们现代生活的一个真实写照。主人公杜拉拉在外企奋斗8年,从普通的销售助理成长为干练的HR经理。对我们来说,她的成功经验的确有太多借鉴之处,我们不妨一起起来分享杜拉拉的快速升职秘诀吧。

  杜拉拉,一个“南方女子,姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个能力虽强暗藏心计难以驾驭??在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。嗯,拉拉就这么个女子,我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑,一块悲伤,感受她的一切,同时也从书中看到职场中一些常见的问题,也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情,但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。

  任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!职场上硝烟弥漫没什么大惊小怪。很多事情都需要快速地做出决定,由不得半点迟疑,即便存在很多风险甚至不合理之处,决定一旦做出,就没有反悔的余地。你要做的,就是尽可能在决定之前考虑周全,决定之后勇于直面结果、承担相应责任。只有这样,才能够越来越有底气去“该出手时就出手”。

  有人将这本书视做白领生存指南。主人公杜拉拉是典型的中产阶层代表,受过良好的教育,靠个人奋斗获取成功——对绝大多数人来说,她的故事比比尔·盖茨的'更具参考价值。想要在自己的工作岗位上有所作为,我认为向杜拉拉学习是很有必要的,尤其是她的善于改变勤于思考。“纸上得来终觉浅”,杜拉拉的升职故事,其实都还只局限于纸上谈兵。更多的职场生存法则,还是来自于你自己的经历,仔细去体会吧!

  不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

杜拉拉升职记读后感15

  我看书向来愣,拿起来就巴不得早点知道结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲。

  喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。

  天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多。老板一句话就骗到我:年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题。到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干。

  老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免。

  不过,Job Hop 不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐。

  杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板。公司结构太简单,看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。

  年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余;跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。

  忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture 动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦;若空气中凝结的是一种紧张和压力;若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!

  职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

  现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点:

  1. 当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌。

  2. 面对新的老板,要尽快找到游戏规则。

  3. 做任何事要以上级为主,与上级建立一致性

  4. 积极给上司提供善意的信息

  5. 和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要。

  6. 摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备。

  7. 干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有:

  1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行。

  2) 当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度

  3) 再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果。

  4) 在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容

  8. 自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走

  9. 人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短

  10. 人的注意力有限。要保证重点

  11. 要想统一规划,就要有标准

  12. 标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的'文化

  13. 谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)

  14. 做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事,读后感《《杜拉拉升职记》读后感20xx字》。

  15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高

  16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。

  根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论:要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。

  由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了。

  看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!

  用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单。