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姜汝祥请给我结果读后感范文（精选25篇）
当细细地品读完一本名著后，大家一定都收获不少，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么读后感到底应该怎么写呢？以下是小编帮大家整理的姜汝祥请给我结果读后感范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
姜汝祥请给我结果读后感 1
读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书，受益匪浅。坦白说，我是在公司的要求下读完这本书的，但读完后却感觉现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书让我很多观念发生了变化，让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己，这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些，对于初入职场的我来说，都是具有指导作用的。
第一，保持良好心态。我深知心态决定状态，心态决定行动。对于刚入职场的我来说，首先要保持学习的心态。在现代社会激烈的竞争中，只有不断学习、不断进步才能够不被社会淘汰，在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”，荀子说“学无止境”，只有不断的向前辈学习，向同事学习，向朋友学习，并持之以恒的坚持下去，才能够不断的提高自己，服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出，大家会很自然的想到回报；的确，付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想，付出也是团队协作的一部分；付出不仅仅是把自己的本职工作做好，还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助，这样才能更有利于公司的发展，同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切，都是别人给的，当然也有我们自己努力的成分，但是仅仅有自己的努力是不够的，还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态，能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难，挑战和挫折；同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。
第二，付出切实行动。行动决定结果，行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的，我们必须实践。有做的想法是不够的，我们必须去做。”我们老祖宗也讲“非知之艰，行之惟艰”。是的，行动才能出结果；当然，不是有行动就有结果（或者说是预期的结果），但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的'过程中可能会遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃，就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工，只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平，也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。
第三，培养职业精神。通过本书的阅读，我意识到一个有结果，有执行力的人，首先是一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础，而职业精神则是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工，不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点，因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定，对他来说，会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点，因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障，所以一旦他们进入这个平台，就会通过自主努力的工作，创造企业满意的结果，从而推动自己职业生涯走向辉煌。
姜汝祥请给我结果读后感 2
《请给我结果》这本书非常好读，更重要的`是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。
随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，情况又如何呢？
纵观2005年的经管书籍市场，大致有三个特点：一是伪书继续谎言之旅，被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如《水煮三国》、《细节决定成败》；三是新书、真书反而疲软，不成气候。
为什么会这样？为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？中国的管理学者都干什么去了？究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费神费力，远不如办培训班、参加会议等效益高。
就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为，他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经达到了惊人的金额，同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。
然而，姜汝祥却说：“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《请给我结果》，就是一本管理启蒙的力作。
在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：为什么有人要做伪书？为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书？这是因为我们往往有一种误解：既然我写的是真书、好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优美和生动呢？其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒服（尽管它的思想不成系统），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。
于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。
这本书非常好读，只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题——“结果”，回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的'公司获得持续？”
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。
书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功劳也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。姜汝祥进而提出：
所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工；无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由；衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！
读完《请给我结果》，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
姜汝祥请给我结果读后感 3
《请给我结果》这本书，带给我许多无法形容的震撼，里面每一个小故事都有一个大人物，带给你不一样的力量。刚开始读书的时候，最大的感触就是我们常常说的一句话：没有功劳也有苦劳啊。我们经常为自己抱不平，可是想一想，如果我们辛辛苦苦创造的结果，而不是老班想要的.，这个苦劳，会让老板为难，员工难过。所以既然做就要做到最好，过程很重要，结果也同样重要。
穷人，永远有着一千个穷困的理由。我们做不好的时候，往往会给自己找许许多多的理由，以求安逸。我们很多人都有过致富的梦想，甚至有过很多机遇，盼望着成功，也付出过一定的行动，但是仍然穷，主要是因为当我们找到了放弃希望的理由或者借口的时候，证明失败的原因不在自己身上，我们就开始放纵自己的生命。
文章《穷人：一千个穷困的理由》就告诉我们，一旦坚持你要做的事情，就要坚持不懈的努力下去，列如：戴尔、比尔盖茨，表面上看，我们与他们的差距是财富，但比财富差距更大的，是我们的勇气与执著。当你什么都想做，那大多数结果是什么都做不好。与其这样，还不如干脆只做一件事，慢慢地累积力量，总有一天会聚沙成塔，走向成功。
作为一名辅导老师，更需要我们这种认定一件事情，就坚持不懈努力下去的精神。对待学生，我们更要认真负责，不能敷衍了事，家长的反馈，就是我们是否努力的结果。
姜汝祥请给我结果读后感 4
这本书揭露了当今商业竞争和企业管理中的许多准则，对企业管理者和基层员工都有很大的参考和学习价值。
无论是管理者还是基层员工，每个人都要对工作负责，对企业负责，对自己负责，所以，作者提出“请给我结果”这一口号，请给企业结果，而不是理由，也不是疑问。因为商业竞争不相信眼泪，没有结果，就等于灭亡。
对于管理者而言，需要具有强烈的危机意识，要想方设法让企业快速发展，战略的.制定和实施绝不能拖泥带水；对于中低层员工而言，则需要有强大的执行力，就像美国西点军校中“没有任何借口”的规定一样，每个人都不能为自己的工作目标无法完成而找借口，否则，大家都没有结果，整个企业就无法快速发展，就会落后于其他竞争对手，久而久之，就会陷入困境，被历史的潮流所湮灭。这种理念是一股强大的正能量，假如企业上下都能做到如此，则该企业必将长盛不衰。为此，作者也提出了一些方法和准则，并配以详实的案例做诠释，对于在工作中应如何给出一个好的结果，怎样才能拥有强大的执行力等问题都做了很好的解答，在此不再敷述。
阅读本书，最大的收获在于吸收书中的理念与精神，在广州这样一个遍地银行的城市，我们想要生存与发展，就必须要有结果导向这一与时俱进的理念，在精神上要对自己的企业和产品有信心，不要把问题和责任都推给企业，每个人都要为自己负责，为工作负责，给企业一个结果，唯有如此，方能与企业共同进步。
姜汝祥请给我结果读后感 5
大家好，我是来自生产部的卢治平，这次我给大家分享的是《请给我结果》这本书中的第三章的第一小节行动才能出结果。下面我开始给大家分享我其中喜欢的一个小故事。
有一个落魄不得志的中年人天天做白日梦，成绩在运气好中彩票发大财的幻想中。于是他每隔两三天就到教堂祈祷，而且他的'祷告词几乎每次都一样，第一次到教堂时，他跪在圣坛前虔诚的低语上帝呀请念在我多年来敬畏您的份上，让我中一次彩票吧阿门，几天后，他又垂头丧气地来到教堂，同样跪求着。上帝呀为何不让我中彩票，我愿意更谦卑的服从你，求你让我中一次彩票吧阿门。如此周而复始，不间断的祈求者，直到有一天她跪着我的上帝啊，为何你不曾聆听我的祈祷呢，就让我中彩票吧，只要一次仅此一次，让我解决所有困难，我愿终身服侍你。就在这时圣坛上空发出一阵庄严的声音，我一直在聆听你的祷告可是最起码你也应该先去买一张彩票吧，事后有人问他，你为什么不买彩票啊，他说我买过但是从来中过奖。那你为什么还要祈祷，因为我要等上帝回答我。
行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果，无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，执行能力他永远只能从行动中获得不可能通过思考后的。执行最基本最本质的东西就是这么简单，想要结果首先要行动，如果没有行动，上帝也帮不了你。
姜汝祥请给我结果读后感 6
公司曾组织学习《把信送给加西亚》、今又集中学习《请给我结果》这本书，或许那天进行集中学习《忠诚敬业》这本书。我一直以为自己在学习从中收获很大。通过《请给我结果》这本书的学习，更好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋，愚蠢而勤快的人适宜做高级将领，聪明而懒惰的人适宜支配使用，愚蠢而懒惰的人适宜立即开除。流浪汉的窝再脏乱总比流落街头好，失败总比没有机会经历失败强，0.01永远大于0。有能力有机会成功的时候，一定会成功；暂时不具备条件的时候，也要行动起来积蓄力量。
我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的，即是什么。就像许多问题的答案往往就在问题里一样，结果其实就是结果的解决方案，而它终将指导我们行动的方向。思路决定出路，结果指导行动》。
结合学习，我想一个企业的成就是以最大化利润来体现的'。就像书中说得那么残酷一样：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。”劳动的结果不是指能够完成业绩，同时能够成为典范，是企业价值链中重要的一环。请给我结果并不是单一化的结果，我觉得还需要理解结果的过程，谁对结果负责，这个问题才是我们学习的精髓。
结合实际，公司上半年产值上不去，员工激情燃烧不够，领导班子正在自醒，同样分管工作也在找不足，我们正在完成谁对结果负责一览表的编制，旨在请给我结果的同时谁对结果负责。
姜汝祥请给我结果读后感 7
这一章主要介绍了企业中层领导的作用，文中把企业战略比作太阳，把客户价值比作白纸，强调企业中层一定要做“放大镜”而不能做“大气层”。我觉得对于企业基层员工而言也是一样，员工也要做放大镜，把企业的产品和服务聚焦到客户的价值中。企业是由千千万万的员工组成的，如果一个企业从中层到员工都能以这种结果心态来做事，那么企业也一定会有一个好的结果，产品质量会更好，客户满意度会更高。当然，要做到人人都做放大镜，最难的还是心态的转变，如果一个员工仅仅抱着打工的心态只想着完成自己任务那是绝对不行的，要有主人翁的心态，以公司利益为标准，自加压力，迎接挑战，在压力下成长。就像文中所说的，鹰在悬崖上才可以飞翔。
另外一个感悟比较深的观念是归零心态。诚然，人要不断的`归零自己。社会上的工作千千万，即使自己曾在某一领域业绩非常突出，但来到另一个领域就要学会归零自己，放空自己。就像一个装满水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也装不进去。员工进入公司都要将心态放低，这也是“商业心态”的表现。因为如果没有这种“心态归零”的精神无论你有多大的本事，都不能为公司实际创造价值。这是我们做事的底线，也是我们做事的基本原则。做什么事都要踏踏实实，一步一个脚印的去做，不能刚做到1，就看到了10，任何大事业的成功都是从一点一滴积累而来的。
姜汝祥请给我结果读后感 8
姜汝祥先生著作的请给我结果让我读完，心中一直都无法平静下来。这本书使得我从另外一个角度去审视问题。
我们在日常的工作中总是抱着完成任务的心态，认为自己只要已经去做了就没有责任，至少自己就算没有功劳还有苦劳的存在。但是完成任务其实本来就是一个过程，最主要的还是查看最终的结果，我们必须要将任务和结果区分开来，不可以存在得过且过的错付想法。当接到老师给予的写作任务时，并不是想知道你是如何你完成作业的，而是要知道你完成作业的最终结果。如果你不能给老师看到一个满意的结果，那么即使使用任何借口去进行辩解都是没用的。
心态和行动是紧密联系在一起的，当我们出现积极的心态就可以改变现状，同时也要将眼光一直放在结果上，那么就可以使得学习的成绩完全掌握在自己手中，心态并不是自己想要而是一定要，在面对结果时我们抱着一定实现的'心态，就会使得我们面对前方的困难不说放弃。
我们在对待学习的时候一定要端正自己的态度，对于完美的结果不要过于盲目的追求，一定要通过实际的行动去将结果修正，让不完美的结果可以尽量趋向去完美，只有在我们付诸行动之后才可能获得结果，因此对于任何简单的事情都需要脚踏实地的做。
我们在期待成功到来前夕也要懂得面对失败，都说失败就是成功的母亲因此如果你想要获得成功，那么就暂时的和失败拥抱在一起吧。
姜汝祥请给我结果读后感 9
作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传承的必修课。读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。读了《请给我结果》这本书，我的`心一次次的被震撼着。书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，特别是管理者深思。我们每天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有意义，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。《请给我结果》一书，通过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
"少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。""企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系"，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系！企业
付你工资或薪酬，你提供相应的结果。在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念要彻底的改变。作为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。我们最基本的天职就是创造价值，提供结果。
姜汝祥请给我结果读后感 10
姜汝祥先生作的《请给我结果》一书告诉我们什么呢?他不光打破了传统的重过程轻结果的借口及理由理念，更重要的是让人们在完成自己承担的.责任时要以结果为最终目的，不能给自己找种种借口回避结果，也不能因为有一丝理由就放任责任放弃追求结果。当年红征时的结果是“北上抗日”，面对前有天险，后有强大追兵的险境，牺牲了多少个红军英烈啊?但为了生存和发展，必须“北上抗日”，这是唯一能生存和发展的结果，因此，创造了多少奇迹，四渡赤水，强渡大度河，飞夺泸定桥，爬雪山，过草地，战胜饥饿和冰雪，以世人难以想像的壮举取得2万5千里长征胜利!有结果才能看过程，才能看到长征的艰辛和代价。没有胜利，就像当年太平军的異王石达开在大渡河边全军覆没一样，没有传唱，也没有人去看他的过程，失败就是失败，它只能提供经验教训，没有什么可是或如果。
国家需要兴旺发达、富裕繁荣的结果;作为企业，要的结果是什么呢?是实实在在的东西，是利润，是员工的收入;而不是任务，更不是夸夸其谈的宣传口号。企业的结果要从管理层开始，要从自身做起，尤其是企业的中高层管理者。
《请给我结果》一书用大量的事实和实例揭示了很多浅显易懂的道理，道理看起来简单，却是启发深远，对我们的实际工作有很好的指导和借鉴意义。
姜汝祥请给我结果读后感 11
公司曾组织学习《把信送给加西亚》、今又集中学习《请给我结果》这本书，或许那天进行集中学习《忠诚敬业》这本书。我一直以为自己在学习从中收获很大。通过《请给我结果》这本书的学习，更好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋，愚蠢而勤快的人适宜做高级将领，聪明而懒惰的人适宜支配使用，愚蠢而懒惰的人适宜立即开除。流浪汉的窝再脏乱总比流落街头好，失败总比没有机会经历失败强，0.01永远大于0。有能力有机会成功的时候，一定会成功；暂时不具备条件的时候，也要行动起来积蓄力量。
我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的，即是什么。就像许多问题的答案往往就在问题里一样，结果其实就是结果的解决方案，而它终将指导我们行动的方向。思路决定出路，结果指导行动。
结合学习，我想一个企业的成就是以最大化利润来体现的。就像书中说得那么残酷一样：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。”劳动的结果不是指能够完成业绩，同时能够成为典范，是企业价值链中重要的`一环。请给我结果并不是单一化的结果，我觉得还需要理解结果的过程，谁对结果负责，这个问题才是我们学习的精髓。
结合实际，公司上半年产值上不去，员工激情燃烧不够，领导班子正在自醒，同样分管工作也在找不足，我们正在完成谁对结果负责一览表的编制，旨在请给我结果的同时谁对结果负责。
姜汝祥请给我结果读后感 12
如果你说爱企业，就请你为企业创造结果!
阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是结果!
企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务≠结果，“做不做，态度问题;做好做坏，能力问题”，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的'本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结果。所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停止过脚步。从公司的角度出发，公司用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为公司创造了价值，所以我们从公司得到了相应的回报。
只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的顶峰。最后，引用该书作者对执行力的概括，并愿我们人人做个有结果的人，拥有精彩丰富的人生。
认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;
锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;
速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。
姜汝祥请给我结果读后感 13
毋庸置疑，这是一本好书。“请给我结果”，听起来像是公司或者领导蛮横无理的要求，其实包含了很多值得我们思考的东西，叙述了很多需要我们身体力行真正去做的事情。
我上次写的读后感是《照料好自己的猴子》，因为我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责，知道我们的工作不是为了别人，而是为了自己。我们现在所做的一切都会在未来某一天得到回报，我们得到的经验和知识在某天也会帮助到自己。
其次是要告诉我们，当我们遇到形形色色的问题的时候，我们的思考方式以及行动方法可以有不同的“头脑风暴”，不同的方式去解决当下的问题，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它。
比如三年级现在陆陆续续开始了一些考试，各种现实及个人因素影响，成绩效果不是太理想，但是家长普遍表示难以接受或者态度不好，我一直觉得压力有点大。因为家长觉得平时作业做的`挺好的，一考试怎么差了。我就意识到，我们在这里每天给家长呈现的孩子的作业都是我们辅导过后的，基本都是全对的，家长就不了解情况，我都是晚上和家长面谈会提到，谁谁谁哪里掌握的不好，需要加强，但是家长可能没有重视起来不太当回事，我也一直很苦恼。
昨天周四的语音课堂学习中，汤老师在分享晚辅时常出现的问题及应对策略的时候，提到把孩子做错的题直接拍下来发给家长！我一听到这句话猛一机灵，真的是个好办法，我之前想了各种方法去解决这个问题，但是汤老师一句话就用简单并且有效的方法能够去解决这个问题。
所以我觉得我们在遇到问题时，要多考虑一些解决问题的方法，也要多请教身边的人，无论是谁，都可能会给你帮你找到开锁的钥匙。
姜汝祥请给我结果读后感 14
通过书名就可以看出本书重在讲结果，请给我结果，不管过程多么曲折、困难，只有有结果才是胜利，没有结果一切都等于零。《请给我结果》这本书阐述了为什么，如何做。本书通过讲解结果导向论，引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责，不应当推卸、躲避责任，要有担当，正确面对问题，全面考虑，屡败屡战，取得一个尽如人意或对公司有益的结果。
当我们担当起我们的责任，面对面前的问题，我们应当如何去做，怎么才能得到最好的结果呢？结果完全驾驭在自己手中，不能抱有完任务的心态，要有结果心态，不是想要而是肯定要！结果心态有了，你就会想领导之所想，做领导之所想，努力去做，做的.过程中会出现各种挫折，也可能遇到失败，我们要吸取教训，全部的挫折失败都是我们获得胜利的学费。要胜利就要先拥抱失败。
走向胜利的过程须要我们做什么呢？想和做。这里书中强调了做的重要性，也就是行动。行动确定结果，想了100种方法不如去实践一种方法；行动才能出结果，想的方法再天花乱坠，也看不到结果；马上行动，速度第一。书中讲了许多实例证明白行动的重要性。
我们应当如何行动？行动时，重点只有一个。就是为了最好的结果：行动时不能给自己太多的借口，恒久做重要而不紧急的事！
书本再往后就是如何建立一个强大的中层，让领导认清自己和职工的职责，使员工做一个有自办法识，能独立完成任务的员工，应当教员工如何做事！
作为一个职工，我们应当把公司当成一个家，努力做事，把事做好。归根结底，我们是在为自己做事，我们做好了，领导都看在眼里，什么都会有的！
姜汝祥请给我结果读后感 15
读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已！书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的；做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的'决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程；是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
张瑞敏说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
姜汝祥请给我结果读后感 16
通过书名就可以看出本书重在讲结果，请给我结果，不管过程多么曲折、困难，只有有结果才是成功，没有结果一切都等于零。《请给我结果》这本书阐述了为什么，如何做。
本书通过讲解结果导向论，引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责，不应该推卸、逃避责任，要有担当，正确面对问题，全面考虑，屡败屡战，取得一个尽如人意或对公司有益的结果。
当我们承担起我们的责任，面对面前的问题，我们应该如何去做，怎么才能得到最好的结果呢？结果完全掌握在自己手中，不能抱有完任务的心态，要有结果心态，不是想要而是一定要！结果心态有了，你就会想领导之所想，做领导之所想，努力去做，做的过程中会出现各种挫折，也可能碰到失败，我们要吸取教训，所有的挫折失败都是我们获得成功的学费。要成功就要先拥抱失败。
走向成功的过程需要我们做什么呢？想和做。这里书中强调了做的重要性，也就是行动。行动决定结果，想了100种方法不如去实践一种方法；行动才能出结果，想的方法再天花乱坠，也看不到结果；立即行动，速度第一。书中讲了很多实例证明了行动的重要性。
我们应该如何行动？行动时，重点只有一个。就是为了最好的结果：行动时不能给自己太多的借口，永远做重要而不紧急的.事！
书本再往后就是如何建立一个强大的中层，让领导认清自己和职工的职责，使员工做一个有自主意识，能独立完成任务的员工，应该教员工如何做事！
作为一个职工，我们应该把公司当成一个家，努力做事，把事做好。归根结底，我们是在为自己做事，我们做好了，领导都看在眼里，什么都会有的！
姜汝祥请给我结果读后感 17
最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的'团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决定出路，行动决定结果。我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。
如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值，提供结果。任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记得一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你提供结果，不创造价格的理由。你提供价格，只与你做一个职业化员工，与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。有时候我们完成任务，但是不一定就是结果。在工作中我们如果要完成任务，那么我们经常得到的是借口，因为完不成的借口有上千万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法，怎么可能办不到。
我们要做的是‘结锁定目标，专注重复”一遍遍的去做，我们才能够做到更好。虽然完成的结果不一定是很好，即使是最差的结果，但是那也是结果。此书让人感慨，结果百分百，意愿百分百，我相信有了结果，我们离成功也就不远了。
姜汝祥请给我结果读后感 18
读完姜汝祥的《请给我结果》，我深受触动。这本书强调了一个核心观点：无论做什么工作，都要以结果为导向。
在工作和生活中，我们常常忙碌于各种事务，却忽略了最终要达成的目标。书中指出，“完成任务≠结果”，这让我反思自己的行为。很多时候，我们只是机械地完成了上级布置的任务，却没有思考任务背后的真正意义和期望达到的结果。例如，在工作中我们可能按时提交了一份报告，但报告的质量和对实际问题的解决效果却不尽如人意。这就提醒我们，不能仅仅满足于完成任务的过程，而要更关注最终的成果。
书中还提到了要对结果负责。这意味着我们要有强烈的责任心和担当精神，积极主动地去追求好的结果。当面对困难和挑战时，不能轻易退缩，而是要想办法克服，努力实现目标。同时，要学会从失败中吸取教训，不断调整自己的行动和方法，以便在后续的工作中取得更好的结果。
《请给我结果》让我认识到，只有以结果为导向，不断努力追求卓越，才能在竞争激烈的社会中立足。我们要摒弃敷衍了事的'态度，真正用心去做事，为自己和他人创造出有价值的结果。在今后的学习和工作中，我将时刻牢记这本书的教诲，以更加积极主动的态度去追求结果，努力实现自己的人生价值。
姜汝祥请给我结果读后感 19
《请给我结果》这本书给我带来了深刻的启示。
姜汝祥在书中深入浅出地阐述了结果对于个人和组织的重要性。它让我明白，在工作和生活中，我们不能仅仅停留在努力的层面，而更要关注努力所带来的实际成果。一个好的结果，不仅仅是对我们付出的肯定，更是我们进一步发展的基石。
书中强调的“心态决定行动，行动决定结果”让我印象深刻。我们要有正确的心态，积极面对工作中的各种任务和挑战。不能抱有侥幸心理或者敷衍的态度，而是要全力以赴地去执行。例如，在面对一个项目时，我们不能因为害怕困难就拖延或者应付了事，而应该以积极的心态去分析问题，制定计划，并严格按照计划去实施，只有这样，才有可能获得理想的结果。
同时，这本书也让我认识到团队合作对于结果的重要性。在一个团队中，每个人都应该明确自己的目标和责任，为了共同的结果而努力。成员之间要相互协作，相互支持，发挥各自的优势，共同克服困难。只有团队中的每个人都能为结果负责，整个团队才能取得优异的'成绩。
读完这本书后，我更加坚定了要以结果为导向的信念。在今后的日子里，我会将这种理念贯彻到自己的行动中，不断提升自己的能力，努力为自己和团队创造出更多有价值的结果，实现自己的成长和进步。
姜汝祥请给我结果读后感 20
阅读《请给我结果》后，我对工作和生活有了新的认识。
这本书着重强调了结果的重要性。在现实中，我们常常会陷入忙碌的工作中，却忘记了为什么而工作。姜汝祥告诉我们，工作的目的是为了得到结果，而不是仅仅完成任务。一个只注重过程而不关心结果的人，很难在竞争激烈的社会中脱颖而出。
书中提到的“48字执行真经”给我很大的启发。它涵盖了执行的各个方面，从明确目标到承担责任，再到注重细节和坚持不懈。这让我明白，要想取得好的结果，就需要在每一个环节都做到位。比如，在制定目标时，要具体、可衡量，这样才能有明确的方向；在执行过程中，要勇于承担责任，不找借口，积极解决问题；同时，要关注细节，因为细节往往决定着成败；最后，要有坚持不懈的精神，面对困难和挫折不轻易放弃。
通过阅读这本书，我也意识到自己在以往的工作中存在的一些问题。有时候，我会过于注重工作的.过程，而忽略了结果的质量。或者在面对困难时，会不自觉地找一些借口来逃避责任。今后，我会努力改正这些不足，以更加积极的态度去追求结果。
总之，《请给我结果》是一本非常有价值的书。它让我明白了结果导向的重要性，也为我提供了一些实用的方法和思路。我相信，只要我们在工作和生活中都能以结果为导向，努力去做，就一定能够取得更好的成绩，实现自己的人生价值。
姜汝祥请给我结果读后感 21
《请给我结果》这本书让我受益匪浅。
姜汝祥以简洁明了的语言阐述了一个深刻的道理：我们做事必须要有结果意识。在当今社会，无论是企业还是个人，都面临着激烈的竞争。只有那些能够提供有价值结果的人或组织，才能获得成功。
书中指出，结果是检验一切的标准。我们在工作中不能仅仅满足于做了什么，更要关注做出了什么成果。这就要求我们在做事之前，要明确目标，制定详细的计划，然后全力以赴地去执行。在执行过程中，要不断地检查和调整，确保能够朝着目标前进，最终得到想要的结果。
同时，这本书也强调了责任的重要性。我们要对自己的工作结果负责，不能把责任推给别人或者外部因素。当遇到问题时，要积极主动地去解决，而不是抱怨和逃避。只有勇于承担责任，才能不断地提升自己的能力，为取得更好的结果打下坚实的基础。
此外，书中还提到了团队合作对于结果的影响。一个团队只有共同朝着一个目标努力，成员之间相互协作、相互支持，才能实现团队的目标，取得优异的结果。在团队中，每个人都要明确自己的角色和责任，为团队的'成功贡献自己的力量。
读完这本书后，我深刻地认识到自己在工作和生活中需要更加注重结果。我会将书中的理念运用到实际中，不断地提高自己的工作效率和质量，努力为自己和他人创造更多的价值。同时，我也会积极地与团队成员合作，共同追求更好的结果，实现我们的共同目标。
姜汝祥请给我结果读后感 22
《请给我结果》这本书，如同一盏明灯，照亮了我在工作和生活中对于目标与行动的认知之路。
姜汝祥先生以其犀利而深刻的笔触，阐述了一个看似简单却极易被忽视的道理：结果才是衡量一切的标准。在阅读过程中，我不断反思自己过往的行为和态度，深刻体会到了“做任务”与“做结果”之间的天壤之别。我们常常在忙碌中迷失，以为完成了手头的工作就万事大吉，却未曾意识到，没有实际成果的努力只是一种自我安慰。书中通过一个个生动的案例，让我清晰地看到，那些真正成功的人，都是以结果为导向，全力以赴地去追求目标的实现。
“心态决定行动，行动决定结果”，这句话如雷贯耳。一个积极向上的心态，能够激发我们无限的潜能，促使我们主动去寻找解决问题的方法，而不是抱怨和退缩。在面对困难时，我们要有“没有任何借口”的决心，勇于承担责任，努力去克服障碍。只有这样，我们才能在行动中不断积累经验，提升能力，最终收获理想的结果。
同时，书中强调的团队合作对于结果的重要性也让我深受启发。在一个团队中，每个人都是结果链条上的重要一环，只有大家齐心协力，朝着共同的目标奋进，才能实现团队的`整体价值。团队成员之间要相互沟通、协作，充分发挥各自的优势，共同为实现结果而努力。而且，团队的领导者更要有明确的目标意识和战略眼光，引领团队走向成功。
在实际工作中，我将以这本书为指南，更加注重结果的导向性。在接受每一项任务时，都要明确自己的目标，制定详细的计划，并严格按照计划执行。不断地自我监督和反思，确保自己的行动始终朝着结果前进。同时，积极与团队成员合作，共同解决问题，为实现团队的目标贡献自己的力量。我相信，只有这样，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现个人和团队的共同成长。
姜汝祥请给我结果读后感 23
读完姜汝祥的《请给我结果》，内心久久不能平静，书中蕴含的深刻哲理和实用理念，如同一把钥匙，为我开启了一扇重新审视工作和生活的大门。
这本书核心围绕着“结果”展开，强调了在追求目标过程中，结果的至关重要性。它让我深刻认识到，我们所做的一切努力，最终都应以实际的成果来衡量。以往，我在工作中有时会陷入只注重过程，而忽略了最终要达成何种结果的误区。例如，在完成一项任务时，可能会过于关注完成的步骤和时间，却没有深入思考这项任务完成后能带来什么样的实际价值和影响。书中的观点如当头棒喝，让我明白，只有明确的结果导向，才能让我们的工作更有针对性和有效性。
书中提到的“商业人格”概念也给我留下了深刻的印象。一个具备商业人格的人，应该对自己的工作结果负责，要有独立的思维和行动能力，以契约精神来对待工作。这意味着我们不能依赖他人，不能找借口推脱责任，而是要以积极主动的态度去面对工作中的各种挑战。当遇到问题时，要勇于承担，努力寻找解决方案，不断提升自己的能力，以确保能够交付令人满意的结果。
此外，书中关于如何获得结果的方法和策略也让我受益匪浅。它强调了目标的明确性、行动的高效性以及持续学习和改进的重要性。我们在工作中首先要设定清晰、可衡量的`目标，然后制定详细的计划，并坚定不移地付诸行动。在这个过程中，要不断总结经验教训，及时调整策略，以适应不断变化的环境。同时，要保持学习的热情，不断提升自己的专业知识和技能，为实现更好的结果提供有力的支持。
《请给我结果》这本书不仅仅是一本关于工作方法的指南，更是一种人生态度的启示。它让我明白了，只有以结果为导向，不断努力拼搏，才能在人生的道路上取得真正的成功。在今后的工作和生活中，我将把书中的理念融入到实际行动中，努力追求卓越的结果，实现自己的人生价值。
姜汝祥请给我结果读后感 24
《请给我结果》这本书，以其独特的视角和深刻的见解，让我在阅读后对工作和生活有了全新的认识和感悟。
姜汝祥先生在书中强调了结果对于个人和组织的重要性，这一观点犹如一记警钟，敲响在我心头。在现实生活中，我们常常忙碌于各种事务，却往往忽略了最终要达成的结果。我们可能会为自己完成了一项任务而感到满足，但却没有思考这项任务是否真正达到了预期的效果，是否为我们带来了实际的价值。书中通过众多实例告诉我们，只有以结果为导向，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
书中让我印象深刻的还有关于执行力的阐述。“执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强”，这句话深刻地揭示了执行力的本质。在工作中，我们不仅要有好的想法和计划，更重要的是要将其付诸实践，并确保能够得到切实的结果。而要做到这一点，就需要我们具备坚定的信念、顽强的毅力和高效的执行能力。在执行过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，但我们不能轻易放弃，要想尽一切办法去克服，只有这样，才能实现我们的目标。
同时，这本书也强调了团队合作对于结果的重要性。一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。在团队中，每个人都应该明确自己的职责和目标，相互协作，共同为实现团队的结果而努力。团队成员之间要建立良好的'沟通机制，及时分享信息和经验，共同解决问题。只有当团队中的每个人都能够为结果负责，都能够全力以赴地去工作，团队才能取得优异的成绩。
在阅读这本书的过程中，我不断反思自己的工作和生活方式。我意识到自己在过去的工作中，有时会过于注重过程而忽略了结果，有时会在面对困难时缺乏足够的执行力和毅力。今后，我将以书中的理念为指导，树立强烈的结果意识，不断提升自己的执行力和团队合作能力，努力为自己和团队创造更多的价值，实现自己的人生目标。
姜汝祥请给我结果读后感 25
《请给我结果》是一本极具启发性的书籍，它深入剖析了在工作和生活中，我们应如何以结果为导向，实现自身的价值和目标。
姜汝祥先生在书中通过深入浅出的论述，让我深刻认识到结果是衡量一切行为的最终标准。在当今竞争激烈的社会环境下，无论是企业还是个人，都必须以结果来说话。我们不能仅仅满足于付出了努力，而更应关注努力所带来的实际成效。这就要求我们在做每一件事情时，都要有明确的目标，并围绕这个目标制定切实可行的计划，然后坚定不移地去执行，直至达成预期的结果。
书中提到的“3个不要命，3个臭皮匠”原则给我留下了深刻的印象。“不要命”体现了一种对结果的执着追求和全力以赴的精神，即在面对困难和挑战时，要有不畏艰难、勇往直前的决心和勇气，不找借口，不退缩，想尽一切办法去实现目标。而“臭皮匠”则强调了团队合作的重要性，每个人都有自己的优势和不足，只有通过团队成员之间的相互协作、相互补充，才能发挥出最大的力量，共同攻克难题，取得更好的结果。
在阅读过程中，我也对自己的工作方式进行了反思。过去，我在工作中有时会过于注重过程的完美，而忽视了结果的重要性；有时会在遇到困难时产生犹豫和退缩的想法，缺乏果断的决策和行动。这本书让我明白，只有以结果为导向，不断提升自己的执行力和解决问题的'能力，才能在工作中取得更好的成绩。同时，我也认识到在团队中，要积极与他人沟通协作，充分发挥自己的优势，为团队的整体目标贡献力量。
总之，《请给我结果》这本书让我受益匪浅。它不仅让我明白了结果的重要性，更教会了我如何在工作和生活中以结果为导向，去努力奋斗，实现自己的梦想。我将把书中的理念和方法运用到实际中，不断提升自己，为创造更加美好的未来而努力。
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