落实重于一切读后感
落实重于一切读后感1
近期阅读学习了《落实重于一切》一书，我沉思良久。书中列举的许多故事都让我深受启发：一个企业因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番，可是出乎意外的是这位专家来后却什么也未改。制度没变、人事未变、生产设备也没有变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻下去。结果，不到一年，企业就实现了扭亏为盈。
这个故事告诉我们，制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。如果工作中只是一味的“坐而论道”，而不付诸实际行动，那么再好的思想也不会变成现实。
铁路系统把“抓落实”作为各项工作的重中之重，结合自身实际，总结日常工作落实情况，有的质量不高、有的半途而废、有的敷衍了事，让人自惭形秽。读《落实重于一切》这本书，让我重新找回了自己，端正了工作态度，坚定了把每项工作落到实处的决心。
落实必须具有坚定不移的恒心。万事从来贵有恒，也许有的人觉得落实并不难，认为就是把每一件事干好。其实这些人并没有理解落实的真正内涵。做一件、两件事不难，但是做几件事、很多件事呢？同样一件事做一次、两次容易，如果天天做、反复做、常年做呢？可能就很难保证每一次都做得很好了。时间一长，意识模糊了，思想松懈了，危机也就出现了。多起铁路事故都出于麻痹大意，血淋淋的事故警示我们：坚持做好一件事不容易。
落实必须要有不折不扣的执行力。做为一名铁路职工，就是干好本职工作，承担份内工作的落点。从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。工作不推诿扯皮，不找理由借口，克服过程障碍，踏踏实实干好本职工作，想方设法完成落实，把自己变成问题的终结者。
落实必须要有良好的团队精神。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。很多时候，要把一件工作落实到位，光靠一个人的努力是不够的，需要团队的配合。若仅仅作为一个形象化的比喻，大家熟悉的“木桶效应”恰好就反映出了团队的重要性。由许多块木板组成的“木桶”就像一个部门、一个车间、一个班组，每一块木板就像我们每一名职工。近年来，铁路企业的快速发展对铁路安全质量、人员素质等要求也越来越高，为提高铁路安全保障，路局、段加强职工教育培训，强力推进班组建设。就是要提高团队协作能力，提升班组整体水平，为各项工作能够得到很好落实打下坚实基础。
的确，落实是成功的关键，落实是一个人思想品质的体现，是一种积极向上、追求卓越的精神，是一个企业发展的根本。让我们把落实转变成自觉行为的良好习惯，由近及远、由小到大、狠抓落实，不断提高自身品质，为铁路发展贡献一份力量！
落实重于一切读后感2
读了《落实重于一切》，结合自身的工作，真的可以说让我受益匪浅。本书从落实的重要性、落实不力的原因、落实过程中的因素、落实方法及要求等很多方面进行了论述。绊人的.桩不在高，发生事故的事不在小。差之毫厘谬以千里，我们不管做什么工作，不管是大事小事，我们都要落实到位。
落实不力，主要是态度，如果没有一个不折不扣的落实态度，是不可能把事情落于实处的。工作落实不到位，主要有以下四个原因：
一、对落实的偏差毫不在乎。
就拿中国铁路来说，普速铁路客运列车能有几列能准点到达目的地？而日本新干线时速达到320公里，每月的误差却不超过3秒钟。但是，可喜的是中国高速铁路，也基本能做到准点到达，这说明我们也开始关注细节，重视落实。
二、不注重细节，不追求完美。
千里之堤，溃于蚁穴。一些安全问题的出现，正是由于工作中人们干惯了、看惯了，视而不见而造成的。有的铁路老工人，觉得干一辈子这个活了，再熟悉不过了，所以对待工作中的事就是估算、差不多就行，而没有严格按照规章制度做。最简单的一个例子，过铁路线路要眼看、手指、口呼，但是有多少职工认为在铁路线路上走那么年了，还用这么复杂么？所以经常忽略这几个再简单不过的肢体动作，直接穿越线路了。因为这个，导致意外事故发生的事件还历历在目。
三、不会在自己的范围内处理一切问题。
不管你从事什么行业，处在什么岗位，每个人都有担负的责任，没个人做好自己该做的事，也是落实最好体现。如果一个人连自己分内的事都做不好，还谈什么落实？在其位不谋其政或在其位乱谋其政，其结果必定是失职，就有可能造成严重的后果。在各个行业中，因为失职而造成的灾难不计其数。
四、对于领导的要求不能坚持，也不想坚持。
海尔集团带头人张瑞敏常说：什么叫不简单，把简单的事每天都做好就叫不简单。。中国有句老话，慎终如始，则无败事。公司和单位的决策，你不落实，就是对组织的不负责任；不把自己的工作做好，不认真落实领导的指示，就是对自己和领导的不负责任。
铁路安全生产关系到国计民生，责任重如泰山，任何时候都不能掉以轻心，应时刻有如履薄冰、如坐针毡的危机意识。每名铁路人都是铁路这部大联动机上的安全卫士，要从自己熟知的工作岗位做起，把每一件是都落于实处，为保障铁路安全作出应有的贡献！
落实重于一切读后感3
《落实重于一切》这本书，是在《细节决定成败》之后出版的又一本领导干部必读书目。本书的题目《落实重于一切》书中用我们耳熟能详的例子，故事，道理，方法，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义，揭示了落实不利带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。书中有几句落实格言很形象：开会+不落实=0；布置工作+不落实=0；抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。我认真的读了《落实重于一切》一书，掩卷深思，书中的精辟论断使我折服，精典案例让我顿悟，让我受益匪浅。我们应该问问自己：这些我们早已知道的好经验，好方法落实到自己的工作中的有多少？哪些落实了，哪些没落实？没落实的原因何在？是因为没有认识到落实的重要性吗？结合自身的工作，对落实一词有了更深刻的体会。
首先，要有积极的态度。一句广告词说的很好心有多大，舞台就有多大。一个人能有多大的舞台，多广阔的发展前景，首先取决于他的心态。如果说落实是一辆奔跑的汽车，那么积极的心态则是为汽车提供动力的汽油。以积极的态度对待自己所从事的工作，才能认认真真的、踏踏实实的、尽职尽责的、高高兴兴的去完成自己的每一份工作，无论是大还是小、是伟大还是平凡、是职责以内的还是职责以外的。有了这种状态，工作将不再仅仅是工作，而是事业，一个让你成功，让你对未来有所憧憬的事业。如此，一份工作才能真正的落实，而不是虚无缥缈地表态，说教。说到积极的工作态度，不得不说坚持两字，这是工作态度的一种真实体现。世上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。坚持，是一种意志的较量。有了坚定的意志，才能把简单的事情千百万次地重复做好；有了坚定的意志，才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志，才能把决策真正地实践好，最终达到设定的目标和标准。
其次，要有学习力。落实工作，分为两个步骤：一是落，二是实。落，只是简单的动手去做，而实，就要求你把事情做的精益求精。学习是落实的手段，是教你如何去落。如果领导安排你一件事情，但是你却不知道怎样去完成，那么你即使有积极的态度，敬业的精神又能怎样呢？工作中，有的人心有余力而不足，愿干不会干，想干干不好，这就是能力素质问题。提高能力素质，就是要学会学习，学会思考。只有乐于学习、勤于学习、善于学习、全面学习，才能不断提高思维层次和认知水平，才能把工作干好，把工作抓到位。要有拿来的本领。学习是一个总结积累、扬弃的过程，最终达到改造思想、引领工作的目的，要学会拿来，善于拿来，以增长知识，拓宽视野，改进自己的工作。做任何事情都要有一个坚实的基础，就像盖楼一样，地基打的越深越结实，楼房盖的就会越高。工作也是一样，只有掌握了扎实的基础，我们才能在此基础上将工作不断的延伸，不断的扩展，将工作做得更好，更精。这就需要我们具有学习力，只有不断学习，才能夯实我们的基础，更上一层楼。学习可以让我们从一个更高的角度，去看问题，去解决问题，使落实更有新意，更有效率。所以说，学习是一名落实型员工所必备的能力与素质。
最后，要有创新精神。创新，是让我们如何做到实。一是观念要创新。思想是行动的先导。没有观念创新，工作创新就迈不开步子。在新的形势下，工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化，要很好地完成各项工作，必须更新观念。这样，才能紧跟形势的变化，正确应对工作中的新情况、新问题，不断形成新认识，取得新成绩。二是要有力争创新的精神状态，就是要有一股实干精神。要完成工作任务，必须付出艰辛的劳动。三是工作方式要创新。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题，作决断，应首先考虑是否有利于工作的发展，是否符合当前实际，是否能取得预期的效果，在此基础上，千方百计地抓好工作落实。
我们要把从书中学到的观点、方法运用到实际工作中去，做任何事情都不找借口，重在落实。开动脑筋想办法，解决问题，善于创新，有任务马上执行。在今后的工作中，我将以讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象活动为契机，多读书、多学习、不断地激励、鞭策自己，从书中汲取精髓，并运用到实际工作中。
落实重于一切读后感4
读了《落实重于一切》，结合自身的工作，真的可以说让我受益匪浅。本书从落实的重要性、落实不力的原因、落实过程中的因素、落实方法及要求等很多方面进行了论述。绊人的桩不在高，发生事故的事不在小。差之毫厘谬以千里，我们不管做什么工作，不管是大事小事，我们都要落实到位。
落实不力，主要是态度，如果没有一个不折不扣的落实态度，是不可能把事情落于实处的。工作落实不到位，主要有以下四个原因：
一、对落实的偏差毫不在乎。就拿中国铁路来说，普速铁路客运列车能有几列能准点到达目的地？而日本新干线时速达到320公里，每月的误差却不超过3秒钟。但是，可喜的是中国高速铁路，也基本能做到准点到达，这说明我们也开始关注细节，重视落实。
二、不注重细节，不追求完美。“千里之堤，溃于蚁穴”。一些安全问题的出现，正是由于工作中人们干惯了、看惯了，视而不见而造成的。有的铁路老工人，觉得干一辈子这个活了，再熟悉不过了，所以对待工作中的事就是估算、差不多就行，而没有严格按照规章制度做。最简单的一个例子，过铁路线路要“眼看、手指、口呼”，但是有多少职工认为在铁路线路上走那么年了，还用这么复杂么？所以经常忽略这几个再简单不过的肢体动作，直接穿越线路了。因为这个，导致意外事故发生的事件还历历在目。
三、不会在自己的范围内处理一切问题。不管你从事什么行业，处在什么岗位，每个人都有担负的责任，没个人做好自己该做的事，也是落实最好体现。如果一个人连自己分内的事都做不好，还谈什么落实？“在其位不谋其政”或“在其位乱谋其政”，其结果必定是失职，就有可能造成严重的后果。在各个行业中，因为失职而造成的灾难不计其数。
四、对于领导的要求不能坚持，也不想坚持。海尔集团带头人张瑞敏常说：“什么叫不简单，把简单的事每天都做好就叫不简单。坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。重要的是做好眼前的每一件小事。所谓的小事也是相对，在这个时间段是小事，随着时间推移可能会演化成大事，或者在这个地点是小事可能转移到另外的地点就成了大事、大事小事之间不断的进行着转化，影响着全局的发展；同时，事物之间是相互联系的，牵一发而动全身，任何小事、任何细节都会事关大局。”