6S管理宣传标语
在生活、工作和学习中,大家一定没少看到过标语吧,标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度,它的意义十分重大。那么问题来了,到底什么样的标语才经典呢?以下是小编收集整理的6S管理宣传标语,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
6S管理宣传标语1
整理—区分物品的用途,清除不要用的'东西
整顿—必须品分区放置,明确标识,方便取用
清扫—清除垃圾和赃污并防止污染的发生
清洁—维持前3S的成果,制度化,规范化
素养—养成良好习惯,提高整体素质
安全—确保安全,关爱生命,以人为本
整理整顿做得好,工作效率步步高
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
整理整顿天天做,清扫清洁时时行
整顿用心做彻底,处处整齐好管理
创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
全员投入齐参与,自然远离脏乱差
6S不只上全员参与,更需要全员实践
6S效果很全面,持之以恒是关键
决心、用心、信心,6S活动有保证
摒弃坏习惯,打造新风气
改善措施是基础,不懈努力是关键
人人做整理,场地有条理,全员做清扫,环境更美好
减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范
现场差,则市场差,市场差,则发展滞
6S管理宣传标语2
1、整顿-把整理好的物品明确, 规划定位并加以标识
2、6S-思一思 ,研究改善措施, 试一试 ,坚持不懈努力
3、工作时时追求改善,方法始终不离6S.
4、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
5、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。
6、PDCA循环:计划、执行、检查、行动
7、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
8、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率
9、6S-积极投入齐参加,自然远离脏乱差
10、6S创造出快乐的.工作岗位
11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。
12、6S-整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼
13、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化
14、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
15、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用
16、素养-养成良好习惯,提高整体素质
17、整理-把物品区分要和不要, 不要的物品坚决丢弃
18、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率
19、日常记录好习惯,追溯分析利改善
20、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
21、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
22、6S-无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净
23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
24、6S-实施效果看得见,持之以恒是关键
25、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
26、6S-整理整顿天天做,清扫清洁时时行
27、6S是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。
28、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境
29、安全-消除一切安全隐患,保障生产工作安全
30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。
31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
32、高品质的产品源于高标准的工作环境
6S管理宣传标语3
1、工作要认真6S要记心说到就要做到做到就要做好。
2、生产诚可贵,生命价更高。
3、6S是我们发现隐患,解决问题的机会。
4、创造舒适干净的工作环境,不断提高工作效率。
5、鸿基品质客户夸全靠6S做的好,他日立林500强坚实基础全靠它。
6、问题就是你的机会。
7、5G讯息密布全球,6S文化深植我心。
8、清理顿,持续动;洁素养,实时行;守规章,顾无忧。
9、6S是一切改善的基础。
10、人人都有改善的潜质;事事都有改善的余地。
11、6S是鸿基打造世界一流冷锻和冲压产品的奠基石。
12、鸿基是我家,干活靠大家。
13、生产安全是首要,环境整洁效率高,创新务实要记牢。
14、高品质的产品源于高标准的工作环境。
15、6S的目的.是提升人的品质。
16、6S效果很全面,持之以恒是关键。
17、把下一道工序当作客户对待,不接受、不制造、不放过不合格品。
18、创造舒适的工作环境,不断提高工作效率。
19、6S不是万能的,不做6S是万万不能的。
20、清扫清洁做好,工作环境倍儿爽;整理整顿搞好,工作效率节节高。
21、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
22、争取一个客户不容易,失去一个客户很容易。
23、6S是检验管理水平的基本标准。
6S管理宣传标语4
1、用礼仪沟通心灵,让文明化为行动。
2、零缺陷生产工艺,百品质产品。
3、创新突破,质量稳定,实行管理,提高效益。
4、建立6S审核制度并严格执行。
5、倡导文明礼仪,构建和谐成都。
6、认真执行工艺纪律,提高产品质量。
7、佛山文明靠大家,文明市民是一流的。
8、干净整洁坚持做,环境真的很好。
9、上下沟通达成共识,左右协调取得进展。
10、彻底清理,合理整改;结果显示,是毅力。
11、推进依法治国,弘扬文明,做诚实守信的公民。
12、整顿办透,处处整洁好治理。
13、只有通过持续的.评审和修改,才能实现持续的改进和改进。
14、每天做整理,把线清理干净。
15、幸福佛山,从文明的开端,从你我。
16、只有在成功的道路上,才找不到失败的理由。
17、爱工厂如家,爱工作,守纪律,互相帮助,互相尊重。
18、加强团队建设,提高工作效率。
19、工作离不开现实,6S离不开现场。
20、如果你今天不努力工作,明天就得找工作。
6S管理宣传标语5
1、努力每一天,关心每一人。
2、质量是生命,用户是上帝。
3、目的:不用浪费时间找东西。
4、C6—04整理:下定决心,去芜存精
5、C6—05整顿:精心策划,节约空间
6、C6—06清扫:要有耐心,从我做起
7、C6—07清洁:称心如意,清爽环境
8、C6—08素养:信心提升,效率保证
9、C6—09安全:消除隐患,安全生产
10、目的:维持以上“3S”的成果。
11、人人动脑创新,成本自然降低。
12、做无差错能手,向零缺陷迈进。
13、团结,求真,务实,只争朝夕。
14、培养优质素养,提高团队力量。
15、强化班组建设,提高工作效率。
16、统一思想,团结协作,勇创一流。
17、上下沟通达共识,左右协调求进步。
18、今天工作不努力,明天努力找工作。
19、只为成功想办法,不为失败找理由。
20、想方设法解难题,团结协作求胜利。
21、改善措施是基础,不懈努力是关键。
22、清理整顿天天做,清扫清洁时时行。
23、BS6—01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
24、BS6—05积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
25、BS6—07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
26、BS6—08实施效果看得见,持之以恒是关键。
27、BS6—09整理整顿是关键,工作起来有头绪。
28、严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量。
29、定义:每个人都要遵守公司的.规章制度。
30、目的:确保职场内处于无任何危害状态。
31、精心是态度,精细是过程,精品是业绩。
32、零缺陷的生产过程,一百分的优质产品。
33、BS6—02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
34、BS6—04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
35、BS6—06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
36、日事日毕,工效领先,厉行节约,业绩优秀。
37、爱厂如家,爱岗敬业,风纪严明,互帮互敬。
38、目的:改变“人质”,养成良好的工作习惯。
39、C6—03彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现
40、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
41、C6—026S运动从你我做起,让我们更有自信———6S汇总
42、定义:对职场彻底的实施整理、整顿和去除事故。
43、目的:消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。
44、C6—01无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净
45、定义:将上面“3S”的做法制度化、规范化,并维持成果。
46、BS6—03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
47、专业技术上是能手,综合技能上是强将,管理水平上是高手。
48、定义:把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好识别管理。
49、定义:扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。
50、定义:区分要用与不用的物品,不用的坚决清理掉。目的:把“空间”腾出来活用。
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