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5S管理的标语
在日常学习、工作和生活中、大家都接触过很多优秀的标语吧、通过标语、可以增强人们的社会责任心。那么都有哪些类型的标语呢？以下是小编整理的5S管理的标语、希望对大家有所帮助。
5S管理的标语1
1、高品质的产品源于高标准的工作环境。
2、5s效果很全面、持之以恒是关键。
3、分工合作来打扫、相信明天会更好。
4、工厂是我家、5s靠大家。
5、舒适的环境、美丽的心情、用心的工作、开心的生活、5S创造出快乐的工作岗位。
6、重在提高效率、赢在人人参与。
7、人人做整理、工作有条理；全员做清扫、环境更美好。
8、5S行动你我他、共筑美好金石家。
9、你来了、家净了、我笑了。
10、扫走旧观念、扫出新天地。
11、思一思、研究改善措施；试一试、坚持不懈努力。
12、全员参与齐头上、向跑、冒、滴、漏宣战。
13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
14、环境是海、科腾是船、5s是帆、我们是舵。
15、5s提升素养、效率成就品牌。
16、整理整顿效率高、清理清扫素养好。
17、扬5s新风、立科腾新貌、树企业品牌。
5S管理的标语2
1、坚持以质取胜、提高竞争实力
2、预防保养按时做、生产顺畅不会错
3、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护
4、劣品标识加隔离、退料重要易处理
5、上班一走神、事故敲你门
6、作业标准记得牢、驾轻就熟不烦恼
7、百分之一的失误、百分之百的损失！
8、主动承担责任、积极解决问题
9、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损
10、光靠记忆不可靠、标准作业最重要
11、今天工作不安全、明天生活不保障
12、别用鲜血换教训、应借教训免血泪
13、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
14、开源节流效益增、首件检验不马虎、制程稳定无错误
15、顾客满意是我们永远不变的宗旨
16、品管提高信誉、信誉扩大销售
17、用事实和数据说话、用品质来证明市场
18、人人品管做得好、顾客抱怨自然少
19、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证
20、坚持一流管理、生产一流产品
21、班前准备、班中维持、班后整理
22、时时寻求效率进步、事事讲究方法技术
23、安全是一种责任、为己为家为他人
24、品质你我都做好、顾客留住不会跑
25、责任是质量的保证、质量是品牌的生命
26、品质改善我们需要全员参与
27、检查走马观花、事故遍地开花
28、以工作的品质、提升产品品质
29、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀
30、来料检验按标准、产品质量有保证
31、质量是企业的生命之泉、质量是效益的可靠保证
32、品质为本、财富为果
33、没有措施的管理是空谈、没有计划的工作是空洞
34、发现问题马上报、及时处理要做好
35、下一道工序就是我们的顾客
36、只做企业需要做的事、而不是只做自己喜欢做的事
37、作业精神：第一次做对、次次都做对
38、检验记录要可靠、统计分析才有效
39、优质精神、全员参与、持续改进、持之以恒
40、作业标准能遵守、品质效率不用愁
41、安全带、牵挂着你的平安
42、人人有改善的能力、事事有改善的余地
43、想要产品零缺点、全面品管不可免
44、安全规程高于上级命令
45、事故隐患不除、等于放虎归山
46、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血
47、合理搬运周转、爱惜劳动成果
48、工作有计划、效率有保障
49、品为众人之口、质乃斤斤计较
50、生产没有质量的产品、等于制造无用的垃圾
51、仪器设备勤保养、生产自然更顺畅
52、专心工作为首要、质量安全皆顾到
53、手牵手发扬优质精神
54、革除马虎之心、提升品质之源
55、分析原因要认真解决问题要彻底
56、做好产品包装工作、确保产品最终质量
57、采用规范管理、提高产品质量
58、高品质、低成本、短交期
59、思一思、研究改善措施；试一试、坚持不懈努力
60、今天工作不努力、明天努力找工作
61、仓储原则要遵守、先进先出是基础
62、自我检验不放松、质量标准记心中
63、持续的质量改进是企业永恒的目标
64、消除一切浪费、追求精益求精和不断改善
65、强化班组建设、提高工作效率
66、质量是水、企业是舟、水能载舟、也能覆舟
67、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
68、没有措施免谈管理、没有计划如何工作
69、一线工人请注意、品质效率在于你
70、每项操作求质量、产品质量有保障
71、追根究底、消除不良因素
72、信誉来源于品质、品质来源于素质
73、宁可停工停产、绝不违章蛮干
74、人人提案创新、成本自然降低
75、上有老下有小、出了事故不得了
5S管理的标语3
1整理：区分物品的用途、清除不要用的东西
2整顿：必需品分区放置、明确标识、方便取用
3清扫：清除垃圾和脏污、并防止污染的发生
4清洁：维持前3S的成果、制度化、规范化
5素养：养成良好习惯、提高整体素质
6安全：确保安全、关爱生命、以人为本
7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
8服务：强化服务意识、倡导奉献精神
9整理整顿做得好、工作效率步步高
10清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错
11整理整顿天天做、清扫清洁时时行
12整顿用心做彻底、处处整齐好管理
13看得见和看不见的地方、都要彻底打扫干净
14分工合作来打扫、相信明天会更好
15全员投入齐参加、自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境、提升工作士气和效率
17减少浪费、提升品质；整齐舒适、安全规范
18现场差、则市场差；市场差、则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
21推行5S活动、提升员工品质
225S始于素养、终于素养
235S做好了、才算做了
245S只有不断地检讨修正、才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的结合的管理方法
39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
415S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则：定点、定容、定量
43工作不能脱离实际、5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础、不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战：标明必需品的管理方法、短时间取用
50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类：事后改善、事前改善
55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存：魔方130作战
59建立5S审核工作系统、并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
5S管理的标语4
1、产品质量是展翅的翅膀、无限延伸、辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作、勇于创新、提高个人素质。
3、质量是生产出来的、不是测试出来的。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城、繁荣中国经济。
5、整理、整顿天天打扫、环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位、使用方便、节省时间。
7、用心血打造经营理念、让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉、信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质、员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁、现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头、整个台山都搬不动。
12、大家整理好了、现场很有条理、所有的员工都做了清洁、环境更好了。
13、整洁质量高、清洁习惯好、窗明几净很漂亮、环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做、环境真的很好。
15、打扫、打扫得好、收拾得不差。
16、能上能下、能进能出、任人唯贤、只能用。
17、创造更好的工作环境、提高工作效率。
18、转变观念、转变作风、创新机制、创新形势。
19、清理、清理、清理、清理、清理。
20、创造吸引人的品质、创造忠诚的群体。
5S管理的标语5
1、5S是交货期的保证
2、5S是高效率的前提
3、5S是安全的软件设备
4、5S是标准化的推动者
5、5S创造出快乐的工作岗位
6、5S不只是全员参与、更需要全员实践
7、5S效果要全面、持之以恒是关键。积极投入齐参加、自然远离脏乱差。
8、现场差、则市场差；市场差、则发展滞
9、清扫清洁大家做、亮丽环境真不错；
10、良好素质先培养、效率提升心情畅；
11、你做我做他也做、随时随地坚持做！
12、污秽不是我们的专利、清新才是我们的风格
13、推行5S活动、提升员工品质
14、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
15、高品质的产品源于高标准的工作环境
5S管理的标语6
1、清洁工作要做好、工作效率要提高。
2、物品定数、定品、定量、定位、取用方便又省时间。
3、整理腾空间、整顿省空间、清扫明亮丽、清洁来改善、素养成习惯。
4、安全第一、质量第一、产能第一。
5、打造美好的工作环境、才能提升工作效率。
6、5S行动你我他、共筑美好欧迪斯。
7、做好5美欧迪斯、勇于创新、提高个人素质。
8、全员参与、全面整理。
9、严抓品质罐罐好、勤作沟通事事顺。
10、减少浪费、提高品质、整齐舒适、安全规范。
11、你我同协力、创造好环境。
12、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
13、整理工作标准高、现场不会乱槽糕。
14、没有品质、就没有未来、品质是生产出来的、不是靠检验出来的！
15、工厂是我家、卫生靠大家！
16、公司是我家、环境靠大家、你思考我思考、大家齐动脑。
17、整理、整顿做得好、工作效率步步高。
18、5S行动靠大家、让家更温馨、质量安全有保障。
19、清扫、清洁做的好、美丽环境真不错。
20、好顺真好、有5S才是真的好。每天学习一点5S、工厂员工进步一大步！
21、整理、整顿、下定决心、去芜存精、精心策划、节约空间。
22、清扫、清洁做得好、整理整顿不能少。
23、工作环境靠大家、人人参与5S行动。
24、自身素养若提高、工作生活皆好顺。
25、成功始于员工素质、员工素质成就公司。
26、没有执行力、就没有竞争力！
27、齐抓共管5S、协力营造欧迪斯。
28、合理整顿、勤于清扫。
29、整理、整顿、天天做、取用方便更省力。
30、人人参与齐行动、现场天天换新貌。
31、整理整顿素质高、清扫清洁习惯好、窗明几净很漂亮、环境舒适真优美。
32、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
33、5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
34、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
35、品质是生产出来的、不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
36、提高素养、焕然一新。
37、好顺是车宝、5S是厂宝。
38、分工合作来打扫、相信明天会更好。
39、整洁的工作环境是安全的前提保障、整洁的生产环境是产品质量的保证前提。
40、全员参与、互帮互带。
41、5S从细节开始做起、地上垃圾随时捡起。
42、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
43、整理整顿做得好、工作素质步步高。
44、物尽其用勤整理、人尽其职讲流程。
45、一人难移石、众人泰山移。
46、你丢我捡人人养成好习惯、环境顺畅舒适洁净更优美。
47、每人多看一眼、安全事故少一点、质量会更好、执行力强一点、欧迪斯会更好。
48、5S效果很全面、坚持不懈是关键。
49、人人齐努力、做好5S！
50、清扫、清洁、坚持做、靓丽环境真不错。
51、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
52、整理、整顿做得好、寻找物品时间少、清扫清洁做得妙、健康生活都来到。
53、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
54、把5S的每一个细节、都运用在工作中。
55、环境清洁、持之以恒。
56、环境卫生搞得好、健康生活少不了！
57、清扫清洁、要有耐心、从我做起、称心如意、清爽环境。
58、我要行5S、明确标识方便取用、提高整体素质、养成良好习惯。
59、素质成就人才、5S成就欧迪斯。
60、“5S”活动搞得好、公司没烦恼！
61、创造5S工作环境、铸一流企业形象。
62、整理整顿你我他、清扫清洁靠大家。
63、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
64、整理、整顿天天扫、环境优美真正好。
65、喷码机处画出区域线、避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
66、齐齐参与5S、共同创建美好欧迪斯。
67、5S是大家的、持之以恒是关键。
68、众人都是铨智员、环境卫生舒人心。
69、养成良好习惯、唯有持之以恒、整理整顿天天做、车间环境日日新。
70、整理弃留要分明、现场垃圾及时清。
71、清洁工作做得好、人员更替没烦恼。
72、整理省空间、整顿去乱源、清扫除污染、清洁美环境、素养成自然！
73、清扫清洁人人会、环境优雅品德贵。
74、以厂为家从你我做起、5S全员参与全员实践。
75、做完工作是使命、做好工作室成就。
76、整理、整顿做好得棒、生产安全有保障。清扫、清洁做得好、每天工作心情好。
77、要与不要分开放、腾出空调好明亮、要的东西标识好、方便取用效率高。
78、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
79、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
80、宁可事前检查、不可事后返工、美好的心灵创造美好的未来。
81、每天把卫生搞好、把东西整理好、把事情做好。
82、5S效果很全面、持之以恒是关键！
83、清除不用的东西、把要与不要的分开、区分物品的用途。
5S管理的标语7
一、把5S的每一个细节、都运用在工作中。
二、全员参与、互帮互带。
三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
五、行动靠大家、让家更温馨、质量安全有保障。
六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
七、喷码机处画出区域线、避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
八、要与不要分开放、腾出空调好明亮、要的东西标识好、方便取用效率高。
九、整理整顿做得好、工作素质步步高。
十、做好5美欧迪斯、勇于创新、提高个人素质。
十一、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
十二、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
十三、每天把卫生搞好、把东西整理好、把事情做好。
十四、整理整顿素质高、清扫清洁习惯好、窗明几净很漂亮、环境舒适真优美。
十五、整理、整顿做得好、工作效率步步高。
十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
十七、是大家的、持之以恒是关键。
十八、效果很全面、持之以恒是关键！
十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
二十、整理、整顿、天天做、取用方便更省力。
二十一、从细节开始做起、地上垃圾随时捡起。
二十二、行动你我他、共筑美好欧迪斯。
二十三、整理弃留要分明、现场垃圾及时清。
二十四、没有品质、就没有未来、品质是生产出来的、不是靠检验出来的！
二十五、合理整顿、勤于清扫。
二十六、物尽其用勤整理、人尽其职讲流程。
二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精、精心策划、节约空间。
二十九、齐齐参与5S、共同创建美好欧迪斯。
三十、工作环境靠大家、人人参与5S行动。
三十一、环境卫生搞得好、健康生活少不了！
三十二、以厂为家从你我做起、5S全员参与全员实践。
三十三、自身素养若提高、工作生活皆好顺。
三十四、减少浪费、提高品质、整齐舒适、安全规范。
三十五、严抓品质罐罐好、勤作沟通事事顺。
三十六、一人难移石、众人泰山移。
三十七、好顺欧迪斯5S标语征集
三十八、人人齐努力、做好5S！
三十九、整理、整顿天天扫、环境优美真正好。
四十、分工合作来打扫、相信明天会更好。
四十一、提高素养、焕然一新。
四十二、打造美好的工作环境、才能提升工作效率。
四十三、清洁工作做得好、人员更替没烦恼。
四十四、你丢我捡人人养成好习惯、环境顺畅舒适洁净更优美。
四十五、人人参与齐行动、现场天天换新貌。
四十六、整理省空间、整顿去乱源、清扫除污染、清洁美环境、素养成自然！
四十七、清扫、清洁、坚持做、靓丽环境真不错。
四十八、公司是我家、环境靠大家、你思考我思考、大家齐动脑。
四十九、活动搞得好、公司没烦恼！
五十、全员参与、全面整理。
五十一、众人都是铨智员、环境卫生舒人心。
五十二、好顺真好、有5S才是真的好。每天学习一点5S、工厂员工进步一大步！
五十三、没有执行力、就没有竞争力！
五十四、品质是生产出来的、不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面、坚持不懈是关键。
五十六、清洁工作要做好、工作效率要提高。
五十七、清扫清洁人人会、环境优雅品德贵。
五十八、宁可事前检查、不可事后返工、美好的心灵创造美好的未来。
五十九、工厂是我家、卫生靠大家！
六十、清扫、清洁做得好、整理整顿不能少。
六十一、清除不用的东西、把要与不要的分开、区分物品的用途。
六十二、你我同协力、创造好环境。
六十三、整理腾空间、整顿省空间、清扫明亮丽、清洁来改善、素养成习惯。
六十四、素质成就人才、5S成就欧迪斯。
六十五、清扫、清洁做的好、美丽环境真不错。
六十六、清扫清洁、要有耐心、从我做起、称心如意、清爽环境。
六十七、整理、整顿做得好、寻找物品时间少、清扫清洁做得妙、健康生活都来到。
六十八、安全第一、质量第一、产能第一。
六十九、好顺是车宝、5S是厂宝。
七十、养成良好习惯、唯有持之以恒、整理整顿天天做、车间环境日日新。
七十一、整理整顿你我他、清扫清洁靠大家。
七十二、创造5S工作环境、铸一流企业形象。
七十三、定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
七十四、物品定数、定品、定量、定位、取用方便又省时间。
七十五、环境清洁、持之以恒。
七十六、成功始于员工素质、员工素质成就公司。
七十七、我要行5S、明确标识方便取用、提高整体素质、养成良好习惯。
七十八、整理工作标准高、现场不会乱槽糕。
七十九、齐抓共管5S、协力营造欧迪斯。
八十、做完工作是使命、做好工作室成就。
5S管理的标语8
1、无论是看得见、还是看不见、都要彻底清扫干净
2、5S运动从你我做起、让我们更有自信———5S汇总
3、彻底整理、合理整顿、持之以恒、效果展现
4、整理：下定决心、去芜存精
5、整顿：精心策划、节约空间
6、清扫：要有耐心、从我做起
7、清洁：称心如意、清爽环境
8、素养：信心提升、效率保证
9、整理—把物品区分要和不要、不要的物品坚决丢弃
10、整顿—把整理好的物品明确、规划定位并加以标识
11、清扫—经常清洁打扫保持干净、明亮的环境
12、清洁—维持前3S成果、使其规范化、标准化
5S管理的标语9
1、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
2、5S是安全的软件设备
3、5S是改善企业体质的秘方
4、摒弃坏习惯、打造新风气
5、5S是交货期的保证
6、5S只有不断地检讨修正、才能持续地改善提升
7、推行5S活动、提升员工品质
8、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
9、5S是最佳的推销员
10、5S是做好PDCA的第一步
11、现场差、则市场差、市场差、则发展滞
12、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
13、5S是企业管理的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯、提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做、清扫清洁时时行
19、5S效果很全面、持之以恒是关键
20、全员投入齐参与、自然远离脏乱差
21、创造清爽的工作环境、提升工作士气和效率
22、整理整顿做得好、工作效率步步高
23、改善措施是基础、不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途、清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置、明确标识、方便取用
29、5S始于素养、终于素养
30、5S是标准化的基础
31、减少浪费、提升品质、整齐舒适、安全规范
32、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错
33、清洁-维持前3S的成果、制度化、规范化
34、决心、用心、信心、5S活动有保证
35、整顿用心做彻底、处处整齐好管理
36、5S是一切改善活动的前提
37、5S是品质零缺陷的护航者
38、5S做好了、才算做了
39、人人做整理、场地有条理、全员做清扫、环境更美好
40、5S是标准化的推动者
5S管理的标语10
1、5S是改善企业体质的秘方
2、挑战极限、身先神显。
3、5S只有不断地检讨修正、才能持续地改善提升
4、永不放弃、持之以恒。
5、将5S管理中的行为动作关键指标提取出来、融入绩效考核、使其制度化、并定期进行优化改进；
6、强调全员参与、5S活动需要全员参与、热情参与的员工越多、对活动的推行越有利。员工对活动热情的长期维持在很大程度上取决于最高管理者的意志力、这就要求最高管理者在决定发起5S活动时必须消除犹豫。另外、企业还可以通过动员会、内部刊物文章发表、鼓励提出改善方案等措施使5S活动更加丰富多彩、吸引更多的员工积极参与。
7、努力今朝、成功明朝。
8、将5S管理体系和制度融入公司管理制度中、建立5S管理委员会、长期监督与优化；
9、除了需要培养一批骨干人员外、企业还不应忽略对普通员工的培训、即内训。通常的.做法是：由已接受培训的骨干人员将所学到的知识传授给普通员工、使普通员工了解5S的基本知识、活动意义以及活动的目标。在培训的过程中应该注意互动、鼓励员工进行充分的讨论和发言、这样才能加深员工对5S重要性的认识、从而让员工有更高的热情参与活动的推行。
10、鼓励员工勇于变革
11、对员工进行专门的培训、是5S活动推行过程中不可缺少的重要环节。由于员工在认识等方面存在差异、企业在工厂内部推行5S的时候必须给所有的员工换脑、消除落后的意识障碍、保证5S的顺利推动。
12、5S管理一定要全员实施、中高层带头执行、基层也会效仿、对推动有引导作用；
13、富士康的5S是指、整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理。在工作现场区分有用物品和无用物品、及时处理无用物品。
14、目前国内已经有不少企业意识到实施5S的显著效能、并且开始在生产现场推行5S活动。但是、由于企业内部员工对5S认识不足或存在误解、在5S的推行过程中还存在很多现实的障碍。这些障碍主要包括：领导重视不够、5S活动常常自生自灭；员工参与程度不高、认为活动与己无关、甚至认为是额外负担。
15、因五个单词前面发音都是S、因此称为5S。具体类型和典型的意思是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西、现在市场上和工厂是老板等、为了更好的培养培训员工就以5S来做成标语、海报的样子来培训员工。
16、企业的最高领导人是否确定要推行5S活动、是决定5S活动能否成功的关键因素之一。如果企业的领导者对5S的认识并不充分、仅仅凭一时兴起而推行5S、那么5S活动很可能会陷入自生自灭的境地、很难长久地推行下去。因此、推行5S活动首先需要企业的领导者下定决心、充分做好长期推进的思想准备。
17、目标达成、全员实动。
18、定期审查
19、S起源于日本、是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理、这是日本企业独特的一种管理办法。1955年、日本的5S的宣传口号为“安全始于整理、终于整理整顿”。当时只推行了前两个S、其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年、日本的5S的著作逐渐问世、从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用、并由此掀起了5S的热潮。
20、建立5S展板、标语、企业报纸、推举月度5S之星等进行文化宣导、可以起到榜样作用等。
21、领导重视
22、让每个人都看到、好的5S如何降低设置时间、增加每人工小时的产出、那样好的5S才能保持。缺少绩效目标或缺少对目标的关注不是一个单独的管理问题、需要在精益5S之前解决。
23、军纪如铁,意志如钢2.刻苦训练,严格要求3.听从指挥,服从命令4.团结互助,争创第一
24、S活动的实施需要有足够数量的员工进行推动、因此、企业在准备推行5S的时候、应该有意识地从各级主管和优秀员工中挑选出骨干员工、由这部分员工组织和推行5S的具体实施。通过对骨干员工的培训、使得他们对5S的基本知识和推行认识有较好的理解和认识。
25、S是安全的软件设备
26、丰田汽车还未成为世界第一大汽车生产商、但它通过关注细节作为机会例如5S已成为最盈利的汽车生产商、2007年底、丰田公司的业绩、很可能就可以证明、它是世界上第一大汽车生产商。
27、清洁是指保持服装干净、车间干净。
28、为了配合5S活动的推进、企业还应该进行一些有针对性的宣传和培训。企业可以鼓励员工提出5S的标语与口号、经典的5S标语如：“人人做整理、场地有条理；整顿做得好、效率节节高；时时做清扫、品质才会高；保持素养心、天天好心情。”另外、企业还可以借助内部刊物和板报来进行5S推行技巧和推行要点的宣传、动员所有的员工参与到5S活动的建设中去、并可以经常刊登一些员工参与5S活动的文章、从而保证5S气氛的长久持续。
29、S改善的要点主要有以下几个方面：
30、建立5S示范区
31、正如许多精益冠军认识的一样、当变革涉及到员工本身时人的本性是反对改变的。只有当他们介入其中并且改变对他们来说是有意义时、员工才会接受改变。5S也是一样。想象一下、有人在你的工作区域为你作5S,扔掉你储存在那里以备急用的物品、将你的工具安放在新的区域。这些都是不受欢迎的改变。但从另一方面来看、如果你有时间清理一下不需要的东西、将你需要的物品适当安放、修理一下机器使它不漏油等等。你有可能对你的工作环境更满意些。
32、快乐似仙、牛气冲天。
33、日本人通过持之以恒地推行5S管理、使企业基础管理水平不断提升。5S管理训练和培养了日本企业员工“认真对待每一件小事、有规定按规定做”的工作作风、改变了日本产品的品貌、为生产一流品质的工业产品奠定了良好的基础、为日本经济在第二次世界大战后的迅速崛起注入了活力。
34、宣传、培训、示范区、这都是基础、但比赛团队就是按照这些基本原则并通过无缺陷的简单的重复执行而取得胜利。对企业管理、5S管理就像你跑步时确保鞋带系紧一样重要。
35、对于规模较大、组织复杂的企业、5S示范区的作用是非常明显和有效的。示范区的建立可以统一员工对5S活动的认识、更好地发挥领导的作用；可以鼓励先进、鞭策后进；另外、5S示范区还可以改变员工迟疑和观望的态度、增强他们的信心、从而激发员工参与5S活动的热情。
36、5S是交货期的保证
37、将5S的管理理念导入企业的管理运营中、使每个人都深入了解5S给工作、生活带来的好处；
38、年、日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿、终于整理整顿”、当时只是推行前面的2S、其目的仅是确保作业空间和安全、后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S、即“清扫”“清洁”“素养”。
39、建立5S示范区的主要步骤包括：指定示范区、制定活动总计划、示范区人员培训与动员、记录并分类整理示范区问题点、决定5S活动的具体计划、集中对策、进行5S活动成果的总结与展示。
40、素养是指个人素养。如个人卫生、品德、遵守公司规定。
41、清扫是指随时打扫和清理垃圾。
42、学而不舍、金石可镂。
43、整顿是指有用物品要分门别类。要做到拿取简单、使用方便和安全。
44、S是日本劳动安全协会在1950年推行的,但具体是谁提出目前没有资料显示。
45、使用5S检查清单审查每个区域、每月至少一次、张贴成绩并提供改进建议。需要有主管专门关注并奖励表现优异者。认真对待5S、可以显示出你的态度。我们中的一些人的办公桌或工作台自然而然的是凌乱的。这种通常的倾向导致杂乱、这是因为人对一点点的凌乱并不关注、特别是生产力水平不错、并且我们要表现得看上去很忙。
46、开展宣传和培训工作
47、青春已去、岁月过半。
48、企业进行不断改善是为了实现精益工厂的目标、追求“八零”极限目标。但是企业领导和普通员工的意识障碍严重影响了5S的成功推行、因此、企业必须在内部广泛进行意识改革、从而更好地推行5S。
49、S含义是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
50、人生有限、学习无限。
51、S活动要和团队绩效目标紧密相连
52、摒弃坏习惯、打造新风气
53、在一些规模较大的企业、或者内部员工对5S认识比较薄弱的企业、我们可以通过5S示范区的方法来逐步推行5S。企业选取硬件差、问题多且有代表性的部门试验推行5S、以此作为实施5S活动的样板区域。这样、就可以让其他部门的员工参观5S示范区、从而将5S活动推广到企业的各个部门。
54、一鼓作气、争创伟绩。
55、技巧提升、业绩攀升。
56、厚德博学、自强不息。
57、感谢大家。
5S管理的标语11
1减少浪费提升品质整齐舒适安全规范
2现场差、则市场差市场差则发展滞
3籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用
4推行5s活动提升员工品质
5整顿用心做彻底处处整齐好管理
6 5s不只是全员参与更需要全员实践
7 整理整顿做得好工作实践步步高
8 5s做好了才算做了
9高品质的产品源于高目标的工作环境
10清扫清洁坚持做亮丽环境真不错
11创造清爽的工作环境提升工作士气和效率
12分工合作来打扫相信明天会更好
13看得见看不见的地方都要彻底打扫干净
14 整理整顿天天做清扫清洁时时行
15 5s始于素养终于素养
16整顿用心做彻底处处整理好管理
5S管理的标语12
1、品质：人造环境、环境育人。
2、 5s效果很全面、持之以恒是关键。
3、清扫清洁坚持作、亮丽环境真不错。
4、找方法才能成功、找借口只会失败。
5、 整理整顿做得好、卫生效率步步高。
6、品质你我做得好、顾客留住不会跑。
7、贯彻环境教育、宣导环境资讯。
8、成功找方法、失败找借口。
9、质量顶呱呱、顾客笑哈哈。
10、一次合格,不犯同样的错误
11、我们的下一道工序就是客户.
12、品质意识加强早,明天一定会更好
13、实施成果要展现,持之以恒是关键
14、享受工作,享受生活
15、你思考,我动脑产量提高难不倒
16、有明确工作标准品质一定会更稳
17、一个坚持一个承诺---品质
18、品质是最好的推销员
19、工作效率想提高整理整顿先做好
20、想一想一定还有更好的办法
21、只有整理没整顿、物品真难找得到；
22、只有整顿没整理、无法取舍乱糟糟；
23、整理整顿无清扫、物品使用不可靠；
25、标准作业练素养、公司管理水平高
263、s效果怎样保、清洁出来献一招
27、车间是个家清洁靠大家
28、齐齐来动手干净乐悠悠
29、生产过程没安全、公司难以好发展。
5S管理的标语13
1、5s效果很全面、持之以恒是关键
2、培养优质素养。提高团队力量
3、改善措施是基础、不懈努力是关键
4、人人做整理、场地有条理、全员做清扫、环境更美好
5、全员投入齐参加、自然远离脏乱差
6、分工合作来打扫、相信明天会更好
7、现场差、则市场差、市场差则发展滞
8、整顿用心做彻底、处处整齐好管理
9、整理整顿天天做、清扫清洁时时行
10、决心、用心、信心、5s活动有保证
11、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
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