宣传企业文化的标语
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。下面由小编为您整理出的宣传企业文化的标语,一起来看看吧。
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
2、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
3、没有思路,就没有出路。
4、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
5、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
6、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、改善是无穷的。
9、打价值战,而不打价格战。
10、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
11、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。
12、人无我有,人有我优,人优我奇。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
14、永远比对手快一步。
15、下棋找高手。
16、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
17、高标准,精细化,零缺陷。
18、生产一代,研制一代,构思一代。
19、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
20、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
21、卖信誉,而不是卖产品。
22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人。
23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
24、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
25、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
26、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
27、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
28、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
29、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
30、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
31、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
32、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
33、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
34、顾客的难题,就是我们开发的课题。
35、有缺陷的产品等于废品。
36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
37、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
38、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
39、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
40、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
41、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”可谓“成也细节,败也细节”。
42、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的`不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
43、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
44、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
45、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
46、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
48、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
49、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
50、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。