认真回顾总结刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面是语文迷小编整理的2016关于务虚会汇报材料范文，希望对大家有所帮助!
【2016关于务虚会汇报材料范文1】
各位领导，各位同事：
上午好。
最近，央视正在播《老大的幸福》，该剧讨论了当下人们的幸福观，让观众在亦庄亦谐的家庭情感故事中审视现实社会，反思急功近利的浮躁心态，用一个小人物的“无为之事”和“不言之教”诠释最朴实、最纯粹的幸福观。很多人可能都看过，也可能有共鸣。我们作为市政府办公室的成员，在领导身边工作，社会上、网络上对我们的评议也比较多，并不乏负面的，同时很多同事从事现在的工作已经有些年头了，可能会有倦怠心理。办公室在这个时候提出核心价值观的讨论，非常适时。我认为核心价值观的问题，就工作而言，可以分解为三个小问题：一是工作为了什么，二是如何做好工作，三是工作让你快乐吗?
一、工作为了什么?
有人说工作是一种谋生糊口的手段，有人说工作是自己的兴趣所在，有人说工作可以最大程度实现自己的价值。我认为，工作首先是一种谋生的手段，工作让自己或者让一家人衣食无忧，那是一件幸福的事情。举个例子，1997年，我刚刚参加工作，那个时候一个月工资也就七八百元。当我报到的时候，发工资的日子已经过了，所以我在工作的第二个月领了两个月的工资，当时我领到了1400多元钱，对一个刚刚走校园从来没有自己挣过钱的年轻人来说，那是一笔不小的钱款。当晚，我把这笔钱垫在枕头底下睡觉，第二天醒来，数数这些钱，没有想着要怎么花，就是觉得非常开心，觉得自己终于可以养活自己了，觉得自己是一个有价值的人。
但是一个人若只从工作中获得薪水，而其它一无所得，那渐渐薪水慢慢不能使人觉得自己的价值所在。从刚工作到现在，已经十几个年头过去了，我的工资也从当初的几百元钱增至现在的5000多元，剔除通账的因素，现在的购买力也比当初翻了几倍，即使如此，这已经不能让我像当初一样欢呼雀跃。著名心理学家马斯洛的需要层次理论认为人有五种基本需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要、自我实现需要。如果你要解决温饱的问题，你很可能就会为收入而工作，其它需要以后再考虑;如果你出于尊重的需要，你很可能会为工作得到别人的认可而努力;如果你需要实现自我价值，你将会因为工作自由、愉快或者有成就感而满足。
二、如何做好工作?
作为我个人，从事信息工作，信息科一年上报省里的信息有上千条，但是录用的仅仅是几十条，而获得省领导批示的信息更是少之又少，一年能有个十篇八篇就相当不错了。还有大量送给本级领导的信息，能引起领导重视的很少。自我感觉自身努力没有让信息获得应有的作用，没有给领导提供决策参谋的作用，也没有把温岭的成绩通过信息的主渠道宣传出去。这样的情形让自己觉得惴惴不安。
根据一个调查显示：人们从事某种工作2-3年后，一般会对此项工作产生厌倦感。而我从事信息工作远远不止3年，也经历了倦怠期，工作失去了冲劲。这不安所以我反思，我反思所以我调整。结合信息工作本身，做好该项工作的方法有很多，比如：完善信息工作制度、加强信息队伍建设、拓宽触角增加信息源等等，这些都是做好这项工作不错的方法，但是这些方法仅限于技术层面。当然让自己通过积累、总结、消化、沉淀而培养更好的业务素质，是一个人所必须努力的。更重要的是，让自己真心喜欢上所从事的工作，让自己乐在其中。
三、工作让你快乐吗?
人的工作需要一种动力，这种动力就是快乐，只有快乐工作才会真正体现工作的价值。 高尔基曾经说过：“工作快乐，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地狱。”在现实生活中，选择什么样的工作有时候身不由己，但是我们却可以通过改变心态来面对挑战。如果视工作为享受，那么我们就会努力地去享受，然后努力地工作，取得满意的结果，从中又得到另一种快乐，于是便形成了良性循环。如果把工作当做一种痛苦的历程，便会心生不满，万事抱怨，敷衍了事，一事无成，从而满怀怨恨--不止对别人怨恨，亦对自己怨恨。境由心生，大体便是如此，说白了，不过是自己跟自己过不去。
古人语：“愚人除境不除心、智者除心不除境”，放弃抱怨，用乐观的心态去面对当前的工作，那么，我们就会从这种积极转变中找到快乐。从自己愿意寻找工作快乐的那一刻起，我们会发现，原来快乐工作就在自己身边。
谢谢大家!
【2016关于务虚会汇报材料范文2】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
2016年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理的“内伤”。
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