2016年这一年过得真快!下面是小编与大家分享的，希望对大家有帮助!
【2017年公司年会致辞1】
尊敬的各位嘉宾、老师们，亲爱的家人们：
大家晚上好!
喜气洋洋辞旧岁，鸡年大吉迎新春!
难以忘怀的2016年已经过去，充满希望的2017年已经到来了。今天，我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店欢聚一堂，辞旧迎新，举行2017年新春酒会，总结过去的工作，共话美好的未来，唱述我们的友情!在此，我对大家的到来表示热烈的欢迎!
2016年在各界朋友的大力支持下，在全体家人的共同努力下，我们公司取得了可喜的成绩，为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会，首先，我代表公司衷心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助!
其次，感谢我们公司的全体家人们，是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今天的成绩。借此机会，我还要真诚感谢公司的家属们，是他们的默默的支持、鼓励和帮助，才使大家能全身心的投入工作，他们是我们公司当之无愧的幕后英雄，让我们把感激的掌声献给他们。在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快乐!
在过去的一年里，我们公司涌现了许多的优秀员工，我感谢大家在各自的岗位上做出的贡献!祝愿大家在新的一年再接再厉，取得更大的成绩!
回顾过去的一年，公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队;展望新的一年，公司将继续遵循“市场营销立体推进，开拓市场突飞猛进，企业管理科学严谨，完善机制循序渐进”的方针，在今后的工作中，我们的目的只有一个：全面提升公司的核心竞争力。
各位嘉宾、老师们，公司的家人们：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我相信新的一年必定是风调雨顺、五谷丰登、喜气洋洋的一年，在新的一年里，我们的公司一定会创造出更辉煌的业绩，大家的收入一定会芝麻开花节节高!大家有没有信心!(互动：大家一起说：有!)
最后，我提议，请全体起立，斟满美酒，高举金杯：
为大家的身体健康、阖家幸福、事业有成干杯!
为我们的友谊天长地久干杯!
为我们公司的兴旺发达干杯!
为我们美好的明天—干—杯!
【2017年公司年会致辞2】
尊敬的各位嘉宾、老师们，亲爱的家人们：
大家晚上好!
很高兴和大家一起庆祝今天的成就!因为大家的付出，xx中国才有今天的成就，谢谢大家!在这里，我要代表创办人家族和全球的伙伴祝贺大家，你们太棒了!
今天我们要强调的是，人人都能发挥自己的潜能，实现理想。只要你订立目标，付出努力，一定可以实现你的目标!在xx事业中，我们最关注的，是每一位伙伴都能找到自己的立足之地，实现自己的梦想。在xx，成功是没有限制的，舞台永远都为大家开放!
接下来，我要强调五个重点：
首先，xx事业是一个关于人的事业。它围绕人而展开，人是我们的中心。我们看到很多调查，人在工作中最有成就感的部分在哪里?最大的成就往往并不来自于金钱，而是我现在所做的事情会不会被人尊重。相信大家也能感受到，这些在xx非常重要。xx在中国的成功，正是来自于中国伙伴们，谢谢你们的付出!
其二，我们的事业是非常坚固的。过去的半个世纪，xx一直重视产品与研发。未来，我们在各个方面也将继续精进，成为大家坚固的后盾，帮助大家取得成功。
第三，xx事业机会对每个人都是平等的，每个人都可以好好把握。没有人有特别待遇，成功的领导人都是认同xx的价值观，一步步奋斗而赢得了今天。我们并没有公式，来看谁比较容易成功。因为我们绝对不排挤任何人，我们是一个包容的大家庭。xx的角色，就是发掘你的潜能!帮助你成为最棒的自己!
第四，我要强调以身作则的重要性。你现在就要采取行动，不管怎么样，开始动起来。有错误，我们可以承担，但什么都不做，就不会有进步。
第五，在这个事业里，我们大家是紧密相依的。我们的事业要传之久远，就要仰赖我们大家现在所做的努力。因为xx事业就是为您而打造的!所以，我要鼓励大家携手并进，把xx事业做得更大更好!把它所有的潜能都发挥出来。
我很高兴可以和大家一起参与这一切!
【2017年公司年会致辞3】
各位总经理、各位高管、济丰家人们，大家上午好!
这几天，大家从四面八方，历经千里，回到了我们的家乡——莆田，共同参加济丰总经理2015年会，针对2016年发展中出现的问题，自我剖析、互相学习、凝聚共识、以全面推进2017年的工作而拼搏。首先，我代表集团董事会向一年来辛勤工作在基层医院的总经理，致以诚挚的敬意和新年的问候;向一直以来支持集团发展的家人们，表示衷心的感谢!
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位。正是大家的共同努力，使集团的发展实现了不断跨越!下面，我和大家一起回顾和总结一下2016取得的成绩和积累的经验，并就集团2017年的规划向各位作一个概要性通报，同时提出几点要求。 一、2016年的工作回顾和总结：
2016年，集团下辖的20多家医院有盈利点、有亏损点、有希望点，其中：
业绩较好的医院有： ;
专科项目做的较好的医院有： ;
综合性医院做的较好的有 。
当前经营较好的医院要居安思危，再接再厉，因为成功有一些副作用，就是以为过去的做法同样适用于未来。(柯达的案例足够深刻，前期一直占领市场，独占鳌头，号称领先同行业十年，但缺乏危机意识，没能跟上行业发展趋势，最终导致破产)。经营不太理想的医院要抖擞精神，发愤图强，迎头赶上，力争在新的一年羊眉吐气，捷报频传!
大家要记住：态度是危机转化的关键!改变才能抓住危机之后的机遇!
特别值得一提的是，北京恒大医疗有限公司2016年取得
了突出成绩。恒大医疗作为集团公司的北京分公司，以北京华大中医院为核心，在全国13座一线及省会城市已开设近20家合作专科，实现了从一家特色专科向全国复制的成功跨越，取得了一个又一个新的突破。目前，恒大以自身独特的专科项目发展模式，正在努力成为医界具有一定影响力的专科运营者。2017年，希望恒大口腔黏膜、疤痕项目稳中提升、健康持续发展;大脚骨等新项目全面发展起来，在医界树立良好的品牌，成为公司效益增长的新大陆。
总之，集团公司仍处在进一步谋求发展的阶段，目前还是喜忧参半，有盈有亏，总经理是集团发展的核心骨干，必须起到积极带头的作用，既是典范、也是榜样，大家要认真做好2016
年的总结，以良好的精神状态开展好2017
年的工作。
二、2017年集团规划及几点要求
济丰集团，任重道远。2017年集团将向两个方面重点迈进，一是继续做好专科项目;二是部分医院往中高端转型。为此，我提出以下几点要求：
1、继续做好医院的专科项目，做好差异化竞争和创新管理。
面对机遇与挑战并存的环境，2017年我们必须与时俱进，在新环境、新形势下求生存、求发展、求跨越。分公司及专科医院要以“人才、科技、服务”为企业的核心竞争力，以“专心做好专科项目”作为自身特色的战略发展模式，全力实现“打造医疗专科项目优秀品牌”的发展愿景。
2、部分医院向中高端转型，探索按照国际JCI目标规范管理，提高管理水平。
全国医疗卫生服务体系规划纲要(2017—2020年)中提出，社会办医院可以提供基本医疗服务，与公立医院形成有序竞争;可以提供高端服务，满足非基本需求……我们要紧紧跟随国家政策，适时创办中高端医院，按照JCI目标管理和运作，实现新的业绩增长点。
3、借助健康产业总会和分会的平台
整合资源、抱团发展、合作共赢。2016年6月28日莆田(中国)健康产业总会的成立，对于民营医院的发展将产生一定指引和帮助。我期望集团分公司及各医院要在产业协会发展的大环境下，更好的整合资源、借鉴成功经验、合作交流、共赢发展。
4、加强危机感，不断学习培训、提高管理水平、增强医疗质量。
我们既然是集团的核心骨干，那么我们就要背负责任和担当。希望大家认真领悟此次会议的精神，不断学习，在经营上提高管理水平，不断增强医疗质量，按照2017目标责任书之要求，实现社会效益和经济效益的双丰收。
集团发展及做大做强，离不开每一位总经理的管理和奉献，当然，对于我们每个人也是一个体现价值、实现个人事业发展的平台!在座的都是集团的核心骨干，很多人都是跟随集团公司很多年，一起成长、一起发展，也为公司立下了汗马功劳，可谓功劳卓著。我和集团领导不会忘记你们的付出。然而，过去的成绩，也只能代表过去，辉煌也是如此!所谓商场如战场，对于市场竞争激烈的今天，我们时刻都在面临挑战，时刻都要有危机意识，否则将非常可怕，因为逆水行舟，不进则退，甚至随时都有被淘汰的可能;我们必须认清当前形势，多分析、多总结、不断改良、不断创新，不断创建新的辉煌!
2017济丰梦，同梦同行。奔跑吧，兄弟!
最后，祝愿大家在新的一年：身体健康、工作愉快、羊眉吐气、争做行业的领头羊!谢谢大家!
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