导语：为进一步促进基层党员干部转变作风、深入基层、深入群众创先争优，更好地推进发展、化解矛盾、服务群众、促进和谐，切实把创先争优活动办成群众满意工程，在机关和村、社区的党员干部中广泛开展了以“下基层、转作风、问民计、暖民心、促和谐、谋发展”为主要内容的“下基层大走访”活动。以下是下基层大走访民情日记，欢迎阅读与参考。
下基层大走访民情日记一
X月X日 星期四 晴
为自己定下“四不”原则
今天，是我到XX镇XX村担任“第一书记”的第一天。
下午，我在大街上和几位老人闲聊。开始，村民们不知道我的身份，毫不避讳地说了村里的很多事。当得知我是任职的“第一书记”时，64岁的村民侯清坡惊讶地说：“原来你是县里派来的官呀，什么架儿也没有。就冲这一点儿，肯定能给村里办些实事!”初来乍到，听到群众这样的评价，我心里感到热乎乎的，激发起更大的工作动力。同时，也更增加了自己一定要为群众办些实事儿的压力。
为尽快掌握村里情况，增进了解、建立感情，我拒绝了镇党委在乡镇驻地为我安排住宿的好意，抱着被卷儿，带上餐具住进了村办公室。
吃过晚饭，夜色甚浓，村里十分寂静。我独自躺在床上，翻来覆去，怎么也睡不着。白天村民说的话回响在耳边，语言虽朴实，却是对我的鞭策和期待。我意识到，只有真正走近村民，办他们想办的事，才能赢得民心，取得成功。为尽快融入群众，和他们建立感情，我给自己制定了“四不”工作原则：一是不找镇、村干部陪同走访;二是不讲普通话、不拿腔作势;三是不穿西装、皮鞋;四是不带笔记本作随时记录。也许，开始不习惯，但我相信，这样能拉近与群众的距离，倾听他们的心声，真正把实事办到村民心里。
X月X日 星期一 多云
一瓶二锅头办成一件大事
今天下午，镇政府的干部向我诉了一大堆“苦水”，说村里几位老人对“两区同建”工作不理解，拒绝工作人员入户丈量房屋和庭院面积。我想起，前几天和那几位群众聊得很融洽，他们也很通情达理，出现这样的事情，原因主要是干部们的工作没做到位，群众不理解“两区同建”政策。
借着晚上没事可做，我把这几位农民邀到了我的宿舍，亲切地称他们为“大叔”，也不让他们称我为“书记”，直接叫“小褚”，并亲自下厨做了几个小菜，买来一瓶二锅头，和他们边喝边聊。在轻松的气氛中，我给他们分析了今后农村的发展趋势以及县“两区同建”的一些政策，很多事情是他们没听说过，在电视上也没见过的，很感兴趣，也觉得我说的很有道理。最后，他们对我说：“掏心窝子说，我们知道党的惠农政策都很好。俺们也不是刁民，就是想让党委政府给个明白理儿。现在，你把政策说透了，俺们啥意见也没有了。明天，就叫他们去家里丈量房屋面积。”
几位农民还对我说，现在村民有“三盼”：一盼能找到一条快速致富的路子，让钱包鼓起来;二盼上级政策更加完善，农民不再为生病、养老忧愁;三盼“两区同建”顺利推进，大家早日住上楼房。
与群众“交心”后，我的工作思路开始变得明晰起来。
X月X日 星期日 多云
为村民卖红薯出主意
XX村地处XX河西岸，耕地多为沙质土，适宜红薯生长，当地群众也有多年的种植经验。经过与村干部和群众深入交流，我决定把红薯种植的规模化、高效化作为努力方向，帮助村民开辟致富路。
上午，我第四次找镇党委政府领导沟通交流，计划从注册商标、规模种植、改良品种、拉长产业链条等环节入手，叫响XX红薯品牌，促进农民增收。镇领导对我的思路给予了充分肯定，并表示会大力支持。但目前还存在很多问题：一是由于群众土地分散，不能形成规模种植;二是没有专业的合作社，红薯出售只能靠群众外出零售;三是由于品种单一、种植模式老化、收种季节集中，红薯上市后没有明显价格优势。
针对问题，我理清思路，打算下一步有序开展各项工作。首先，抓紧时间注册“XX红薯”商标，打造红薯品牌;其次，与县华丰食品公司等企业洽谈合作协议，签定红薯种植、收购、加工合同，保障村民种植利益;再次，优选引进红薯新品种，动员村民进行规模种植，建立土地流转机制，并为种植示范区铺平道路、挖通沟渠。形成一定规模后，建设大型冷库，储存红薯，打好“季节差”，争取卖出高价钱。
下基层大走访民情日记二
X月X日 星期五 晴
拜访老“朋友”
今天，是我到XX镇水务村担任“第一书记”的第一天。
我从县城专门买了一箱牛奶，一大早就提着牛奶进了村，村里人看见我，都问我去谁家走亲戚。
其实，1994年以前刚参加工作那会儿，曾经在这个片里当过片长，近20年过去了，我与这个村失去了联系，今年到这个村担任“第一书记”。
提着牛奶，我先去了老村主任牟世杰的家，59岁的他看到我几乎认不出来了，我握着他的手走进屋里，老哥俩从过去到现在拉了一上午，牟世杰说：“虽然已经退休了，但是俺放心不下村里的事，你来了这个村就交给你了。 ”
走出牟世杰的家，我感觉身上的责任更大了。我为自己定下目标：两年时间，一定要让这个村摆脱落后。
X月X日 星期六 晴
想把企业引进村
今天，我到XX瓷业和XX工艺品厂联系，打算在村里建加工点。
水务村是县里的偏远村庄，离县城有50多里地。村里40岁以下的青壮年男子都外出打工，村里只剩下留守妇女和老人。村里人均土地2.1亩，以种粮食为主，村里贫富不均，土地零散，有种植西瓜、韭菜和菜花的，但都形不成规模。
通过这段时间的走访，我理清了思路，在村里首先要解决三个问题，一是为村里找项目，增加村集体收入;二是配齐配强班子;三是培养致富带头人，带领大家共同致富。
我有我的优势，工商联与企业有着密切的联系，我跟镇上和村里干部商量了三次，我打算把会员企业引到村里去，把加工点下设，我先联系XX瓷业和绢花工艺品，通过村集体办加工点。
我是这样想的，村里没有钱，为群众办事就没有底气，群众就对村干部有抵触心理。我把项目引到村里，壮大集体收入，干部干起事情来就能甩开膀子，干群关系就融洽;另一方面也为留守妇女和老人找到致富之道;第三方面，也可以通过引项目培植致富带头人，为村里培养后备干部，配全配强班子。 任俊莉 马格道 整理