职场如战场，人人都想杀出一条血路取得胜利，但这并不容易。你得时刻充满能量，躲避竞争对手的各种明枪暗箭。不过这还不够，为了把事情最好，你得做出正确的决策，找到正确的方法，并付诸实行。这才是你成功的核心。
小编总结了成功人士之所以成功的六个秘诀，或许对你有所启发：
1、事前做足功课
有许多公司和人在未经任何研究或测试的情况下就启动某个项目，并投入大量的资源，这让我非常吃惊。成功人士往往会花时间先在网上搜索查证，或者找懂行的人交谈一番，然后再做出决定。在遇到争议的时候，事先准备好的事实和数据显然更有说服力。
磨刀不误砍柴工。事前一个小时的准备可能会大大提高效率，从而起到十倍的效果。
2、一日三省己身
一个强大的领导人需要有一个健康清醒的自我，他们不会因为自己的想法压倒了别人而志得意满，而是努力寻求正确的决定。成功人士明白，赢得一场意见之争没什么了不起，他们不断地向其他人寻求更好的思想，这样自己就能通过学习不断进步。
3、避免猜测
在生意中猜测和投机是不可避免的，但如果你的决策总是急于猜测，那么你将更多地面临失败而不是成功。聪明人会采取更加稳妥的办法，多花一些时间投石问路，“在开炮前先开几枪”。这样可能会大大提高成功的几率，并节省资源。
4、与其他成功人士抱团
在激烈的市场竞争中，人多绝对意味着更加强大。成功人士明白一个简单的道理，如果能和大家一起赢，绝不一个人输。所以他们会建立起一个强大的人际网络，以期赢取更大的胜利。
5、找到最短的成功路线
时间和努力往往是竞争中最重要的因素。成功人士往往对自己的高效引以为豪。他们总是不断地寻找达成目的所需的“最短路线”，并发现更好或更快的方法。
6、不断思考何时应该转向或退出
一旦确定了目标，我们就要努力完成它，但如果前路上市悬崖绝壁，就另当别论了。盲目前进有时可能比原地不动更加危险。成功人士会不断地进行评估，因为他们明白即便你做了最好的研究和计划，总有一些变量会让事情发生变化。时刻保持对现状的持续评估和调整，可以让你在多变的环境中最终胜出。
让你高效管理时间十二个好习惯
习惯一、身上身边永远带着笔和纸(笔和簿)。来会见我，没带笔和纸，请回。
习惯二、随时随地做记录。吃饭，出门、打车、走路、床边、讨论、沟通、拜访、思考、工作、上课、出差。。。。想到、听到、看到：需要做什么，可以做什么、希望做什么、要别人做什么、建议做什么、。。。马上简单记下来。睡觉前、醒来时、。。。想到、看到、听到。。。。记下来。上级、同事、下属、朋友、家人。。。要求你、希望你、建议你。。。更重要，自己要求或希望的，补充、记下来。灵光一闪的灵感，可能是条财路，记下来。记得记下每一页的日期。
习惯三、《关闭一小时》自我工作时间：进修。每天，在家或上班，第一件事，阅读。阅读有关和有兴趣的资料、文章、课本、网页。关键是心态：《放得下》。放下诱惑：回避泡网查看回复邮件、告诉任何闯入的不速之客一小时后找他、记下来。来电时告诉对方一小时后回复、记下来。压制马上打电话欲望、记下来。想到、看到、听到。。。。还是记下来。告诉上下级同事不希望打搅的一小时。
习惯四、时间管理：思考工作、优先顺序。自我关闭后，或者每一天把写下来的事项清单包括最新进修时的补充迅速的过一遍。思考哪一件事项是最重要的，最关键的，而非最紧急(先要的是做对的事)，按优先顺序：挑一项，开始工作、把事一次做对。一事一事专心、专注的工作而不脚踏两条船。
习惯五、时间管理：更新梳理(清单)、优先顺序。完成了最重要的一件事后，删除清单上相关事项。重新梳理优先顺序确定另一个最重要的事项。再开始工作、把事一次做对。思考任何今天刚决定的、新工作、新要求。。。计划的?改变的?还是记下来。习惯性的每日梳理、可能的每周回顾、定期评审：什么事项可否放弃、什么事项必须尽快、可否整合、是否已经(连带的)完成。。。。梳理整合。
习惯六、时间管理：工作来源。思考汇总工作的启动可以是客户要求、上级安排、同事需求协助、下属请求或提议、沟通时思考、阅读时思考、媒体新闻提示的举一反三、公司愿景远景目标计划
、个人的目标计划、部门工作、。。。检查、审核(官方、客户、本身、系统、上级、认证。。。)、发生过的事故和事项、新工作、新要求、新标准、新法规。。。。记下来。清单是不断更新动态的记录而且是不断增加、在完成后又不断的删除。。。实际上，如果你也如许许多多有心向上、积极努力提升自己的人，这是工作、管理、管理自己的必要、绝对必要的工作思路，学习好了，告诉我你有什么心得!
习惯七、时间管理：高效产出、优先顺序。习惯二在习惯四至六不停的实现建立，工作在习惯四至六不停的挑选、优先顺序化时间段内，把最重要的事情，一件一件的一次做到位，产出的效果和绩效自然而然的水到渠成的露出来。时间就越来越在你自己的管控范围下。
习惯八、工作管理模式：解放自己(5W+1H)。思考工作的5个W加1个H(5W+1H) -
《何事(What)、何时(When)、何处(Where)、何人(Who)、为何(Why)、如何(How)》。考虑工作是否可以：
1、外包、委托第三方。
2、授权、放权给下属。
3、委派、要求、请求其他部门、下属、同事协助(规范合理的而非推卸责任)。
4、合适布置、安排下属、部门、人员完成。
5、(必要)自己亲自动手。
6、可否《放弃》 。在这里，强调的是成熟长大的员工思维，更加强调国际水平企业的主动和自动的工作心态。
7、随时评估并应对“计划赶不上变化”的市场变化更新。尽量的，还是放得下，能够授权、放权，就放下 –
但是，保持最终的责任者。想成为有效管理者，如果你不能做到《舍得、放下》，你不可能有成功的机会!
习惯九、开始工作管理和时间利用(5W+1H)。还是相同的思考路线5W+1H。“何事何时在何处由何人如何且为何的去做”。根据规范的管理思维进行工作，事先详细思考必要的细节和5个W加1个H，事情就非常规范明了的落实到合适的人员、合理的时间、妥当的方法处理、完成。
习惯十、管理工作和有效产出利用“空挡时间”。在进行前面的习惯工作，可以阶段停止。除了专心专注的工作外，实际上一个人有没有时间，大部分的情况在于如何使用和利用空挡的时间。如参加会议、进行沟通、打电话回电话、接见他人、会见他人、吃饭、批示工作、阅读邮件。。。如何把零零散散的时间整合成为有效的时间，然后或者继续工作。。。还是干第二项最重要的工作?在每个阶段性的休息，尽量的留空挡。。。明(今)天回顾。。5分钟的重新思考、考虑重新优先顺序。最关键和难度最大是你怎末决定“什么事是最重要的”，这完全在于你的决定，或者你的能力水平和经验积累的结果，没有捷径，只有不停的练习和思考。。。。留空挡
——时间思考、梳理、重新安排?
习惯十一、工作管理模式：二次解放。当完成一工作，尤其是经过长时间完成一项重要的工作后，解放自己!
1、关闭完成的事项。离开、放开、。。抛开。。
2、让思考大脑细胞休息。。清空你的“脑袋”。清空你的记忆。
3、思考、开始其他工作?处理邮件时间段、会见段、阅读批示、走现场检查、思考不同工作、歇歇三分钟闭目养神、看看阅读杂志、讨论、会见下属。。。
4、在最佳时间：(如一、两天后)再回顾、检查、阅读完成的工作，确保真的完成。然后出手。很快，你会发现，你的产出是那么的卓越、高效、高水平，和你自己以往比一比，如何?
习惯十二、形成规范化时间模块、走向成功。虚拟或正式的创建自己的工作模块。
1、《关闭一小时》自我工作时间。
2、时间管理思考工作。
3、时间管理更新梳理再评审优先顺序(清单)。
4、。。。根据个人的喜好和起居生活工作模式，决定自己最适宜进行不同习惯的时间段，如有人喜欢大清早阅读修炼但有人选择夜间，关键的时间段是闭门修炼、汇总思考、梳理评审、沟通会议、电话邮件、优先顺序工作。。。还有各个不同的习惯，个人可以修订最适合自己的顺序时间段，也可以适当的进行调整细化和整合。把短短零散的时间整合成为有效的“一段时间”能够更有产出的工作。