年初，公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，在全体在册职工签订了安全责任书的基础上，公司全体临时工也签订了安全责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
二、加强企业班组安全建设，确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。
三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训
为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行多样化等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。
【2016年安康杯劳动竞赛活动总结3】
按照分公司指示精神，结合项目部实际情况，开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际，认真开展各项活动，以加强员工安全教育为主线，不断加强对办公区、生活区及工地现场的安全检查，大力开展“安全生产月”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。现将我项目开展“安康杯”竞赛活动总结汇报：
一、领导重视，机构健全，措施到位
分公司对“安康杯”竞赛活动十分重视，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，项目经理**亲自任组长，安全员**任副组长，管理人员为成员的“安康杯”竞赛活动工作小组。
1、“安康杯”竞赛活动结合分公司下发文件的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，树立常抓不懈的思想，教育引导本项目人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
2、加强项目人员在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理;严禁在所处区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。
3、加强项目区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车;还加强项目人员的安全生产知识培训，提高安全意识，提高安全防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。
4、专职安全员搞好日常安全生产监督检查工作，定期组织安全检查，发现重大问题及时报告。项目人员积极配合安全检查、督促、指导、整改等工作。
5、在认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产月、周、日”和“安全生产宣传教育活动”，促进项目安全、和谐发展。
二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动
在“安全生产月”活动中，项目按照分公司的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、进行消防专项演练、寿阳坍塌事件的案例分析教育、组织安康杯知识竞赛的学习及考试、在生活区组织全体员工观看《生命红线》。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，积极参与安全检查，做到不留安全死角，根据项目实际情况组织重点排查施工现场及材料、设备库房的安全隐患，进行了认真分析与讨论，防范于未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了项目创优工作的开展与安全文化建设。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果。
作为生产的一线员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己工作地点或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、提建议、献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。
四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。
项目对“安康杯”活动的开展情况定期深入小组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对项目活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强部门群体保护能力。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了项目的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了项目管理人员的安全技术和安全管理水平，提高了小组人员安全生产知识水平和自我保护意识。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣五个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在分公司的领导下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，为弘扬山西安装的安全文化、营造文明、和谐的项目新局面而努力工作，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。