质量月活动重点在宣传，着力在落实。下面是小编整理的，欢迎大家阅读参考!
【2016年安全质量月活动总结1】
安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于2013年6月开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部2013年6月质量月活动情况总结如下：
第一部分：质量管理方面
1.加强引导，精心组织为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：①现场工具、材料、设备的管理;②隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;③顶面、墙面、地面插座的施工规范;④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项;通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：
1、配管配线①桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。②桥架与KBG管连接时，桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同一直线上;④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃;⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现;⑦布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失;⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;
2、设备安装①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;③机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作90度处理;④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;
3、系统调试①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出;
4、资料整理①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;②工程联系单、变更签证不及时办理;③过程中的信息资料不注意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。
1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的十大安全纪律：①进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。②各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。④严禁从高处抛洒任何物料。⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素质。
2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全规定：①临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用，必须有插头;②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好;③现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接;④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌;⑥垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。
【2016年安全质量月活动总结2】
根据会泽矿业分公司“质量月”的总体安排，麒麟坑结合自身的具体情况，于今年9月开展以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的“质量月”活动。通过开展多种形式的教育、培训等质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命，进一步加强质量管理控制工作，确保我坑的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。现将活动有关情况总结如下：
一、积极成立质量活动领导小组，组织措施到位
为保证“质量月”活动工作的正常开展，并促进各工区、组室的质量工作运行，成立活动领导小组，下设：“质量月”活动办公室，具体负责活动的组织、指挥和协调。同时要求各工区组室积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保麒麟坑全年的质量计划满足施工需求;结合麒麟坑具体生产施工特点，进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，策划出切实可行的活动方案;以各工区组室为活动单位，组织开展活动。
二、加大质量观念宣传力度，质量意识深入人心
麒麟坑在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用黑板报、广播稿、橱窗等外界媒体进行强有力的宣传，营造出质量工作的良好氛围;同时各工区、组室上交有关质量或“三标一体”、“精细化管理”、“安全标准化”等方面涉及质量的广播稿共5篇进行宣传学习，提升员工质量意识;单位悬挂一条“质量是民生之本，质量是幸福之根”的量宣传标语横幅，加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
三、开展质量教育培训，提升产品服务质量
麒麟坑积极组织开展了一次质量事故案例学习，同时坑口中各工区组室提出合理化建议。针对新进大学生，麒麟坑各工区组室开展以岗位标准化管理、精细化管理、规范化管理、安全文明生产等为主题的教育培训活动。同时注重教育培训质量，将培训学习情况积极上报“质量月”活动办公室。 “质量月”活动中掀起了学习的高潮，使麒麟坑全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使麒麟坑员工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
四、开展自检自查活动，严格施工过程中的质量控制
9月11日 “质量月”活动领导小组对各工区、组室进行“三标一体”的检查审核工作，通过检查审核，各工区组室均基本能做到“三标”文件齐全，文件发放记录清晰可查。
“质量月”活动办公室在9月12日对各个QC小组的活动记录进行一次检查，。对记录不规范、方法不合理的组室要进行整改，通过检查各组室注册的QC小组在针对产品质量和各项经济技术指标，有效应用各种统计方法、工具，开展好质量攻关活动，加强了QC活动的过程和效果。
结合分公司开展精细化管理推进工作的安排， 9月13日 “质量月”活动办公室对各单位、部门的精细化管理相关文件和工作进行检查。通过这次深入检查，麒麟坑各工区、组室把精细化管理推进工作真正落到实处。
9月16日，麒麟坑安技组带头组织“质量月”井下采场安全检查，查出安全隐患16项，并要求相关单位积极落实隐患整改，确保了质量安全。
9月23日，麒麟坑技术组带头组织“质量月”井下采场工艺检查，查出井下采场存在顶板超高超宽等工艺质量问题10项，要求井下采场施工队组严格要工艺要求施工，加强工艺技术管控，提高施工质量。
9月30日，夯实基础年质量月活动经过麒麟坑全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动，大大提高了麒麟坑员工的质量意识，提高了麒麟坑员工的技能水平和业务管理水平，达到了预期的目标。采矿贫化、损失率得到了明显控制，井巷工程断面质量质量合格率基本达到100%，优质完成分公司下达的工程任务。