2017年元旦茶话会校长发言稿

发布时间:2017-12-15编辑:谢友念 手机版

  2017年元旦到了,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!下面是小编为大家提供的2017年元旦茶话会校长发言稿,希望对你有帮助。

  2017年元旦茶话会校长发言稿【1】

  同志们:

  在羊年春节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重召开河池学院20xx年新春茶话会。在此,我代表学校党委、行政,向出席今天茶话会的各位同志表示热烈的欢迎并致以新年的祝福!祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福!也借此机会,向各位汇报一下20xx年学校的主要工作情况,并谈一谈20xx年学校的工作设想。 20xx年,我校在自治区党委、自治区人民政府的正确领导下,坚持以科学发展观总揽全局,紧紧依靠全体教职员工,认真贯彻学校第一次党代会精神,全面贯彻落实教育规划纲要和广西教育发展大会精神,积极推进民主治校,强化教育教学改革,扎实做好民生工程。经过全体师生员工的共同努力,我校办学规模持续扩大,人才培养质量稳步提高,学科专业建设取得新突破,科学研究水平和服务社会能力明显提升,办学实力明显增强,显示出了我校良好的发展势头。

  一、成功召开了第二次党代会,完成了未来五年的战略部署

  提出了实现“两个建成目标”,即把河池学院建成服务区域经济社会文化发展的应用型高等学校;建成某些学科专业区域先进的文理学院;完成四项工作目标,即实现全日制在校生规模稳定在13000人左右;本科专业稳定在60个左右,其中新增1个国家级特色专业,3个自治区级优势特色专业,5个应用型本科示范专业;把环境工程、教育、旅游管理等3个以上学科建成专业硕士学位点;高质量完成本科教学工作审核评估。

  二.中国特色现代大学制度建设取得新进展

  党委领导下的校长负责制的深化和巩固;

  常委制的建立;

  章程制定:三个体系的构建

  三.完成发展定位规划、专业学位点建设规划的制定

  形成适应广西区域经济社会发展需要的学科专业群,努力将学校建设成为特色鲜明的应用型地方本科高校。

  环境工程、教育、旅游管理、控制工程、新闻与传播以及应用统计列为我校重点建设的专业学位点。并以此为引领,我校以高校转型为契机,重点建设化工与生物技术类、教师教育类、经济与管理类、机电信息类、文化创意与传播类数学与统计类等学科专业群。

  四.办学规模又创新高

  本科专业数由20xx年41个增加到44个,增加了3个。全日制本专科在校生由20xx年10467增加到11124人,净增657人,增幅为6.28%。本专科比例进一步优化,本科生比例达到91%。20xx年新生报到率90%,本科达到92%,也创新高。

  五、民生工作不断加强

  一是提高全校教职员工的岗位津贴和生活补贴。20xx年学校实施绩效工资,人均正常月收入同比(不含超教学基本工作量津贴、科研奖励及专项工作津贴等)增长了24.24%。住房公积金基数从20xx年1月1日起提高1.8倍,年增投入250万元。从20xx年起每年投入180万元解决事业编制外聘用人员的“五险”问题。

  二是多方筹措资金补发了历年来拖欠教职工的各种津贴和补助金500多万元,升本后首次还清了学校对教职工的各种历史欠账。此外,还按照有关政策,筹措了400多万元补发了离退休教职工绩效工资的有关差额。

  三是切实改善师生员工生活条件。投入150万元对2、3、4号学生公寓进行整改,增加床位800个;20xx年学校争取到国家奖学金、助学金、励志奖学金、自治区奖学金1210.55万元,在校学生获得奖助学金的比例达到31%;学生生源地助学贷款2862多万元;提供了1200多个勤工助学岗位,发放勤工助学补助款273.9万元,对全校贫困学生的资助比例达到了100%。新的第24栋教职工公寓目前正在抓紧施工建设中。位离退休老同志修缮了西校区门球场,安装了钢棚、灯光,更新了部分活动室设备,改善了老年活动中心活动条件。

  六.各项事业取得新进展

  1.教育教学改革不断深化

  20xx年学校教育教学工作紧紧围绕贯彻落实广西教育发展大会精神,完成了完善内部治理结构、审核评估、转型发展的顶层设计。召开教学工作大会启动校内了审核评估,制定教育教学转型发展和综合改革的路径。这些工作具有基础性、前瞻性和长远影响。

  2.学科建设逐步形成集群效应

  以硕士专业学位点建设为引领,统筹学科专业建设。20xx年,我校被列为自治区财政经费资助的专业学位授权单位立项建设名单,环境工程、教育、旅游管理获得立项资助。化工与生物技术类和文化创意与传播类专业群被区教育厅列为20xx年新建本科学校转型发展首期试点专业群。

  3.科学研究迈出新步伐

  科研经费有了大幅增长,20xx年共获科研项目资助奖励经费138.25万元,同比增长32.06%。横向项目今年实现新突破,获经费63.75万元,同比增长99.9%。有一部专著、一部教材、二篇论文获广西第十三次社会科学优秀成果三等奖。获广西第十二次社会科学优秀成果奖三等奖4项,广西自然科学奖三等奖1项。广西高校重点实验室2个,广西高校哲学社会科学服务地方经济社会发展特色基地1个。

  4、师资队伍整体水平进一步提升

  20xx年,专任教师数由443人增加到501人,目前我校共有教职工865人,具有高级专业技术职务的教师达174人,其中正高级职称30人,副高级职称144人,占专任教师总数的35%。硕士及以上达362人,其中博士9人,硕士353人,占专任教师总数的72.26%。目前还有在读博士19人,在读硕士26人。有研究生学历的比重从20xx年的59.8%上升到72.26 %。师资队伍的学历和职称结构进一步优化。20xx年我校有1位教师荣获教育部“全国优秀教师”荣誉称号,实现了国家级优秀教师“零”的突破。

  此外,我校与广西科技大学、广西民族大学等达成联合培养研究生共识,有多位教师受聘为这些大学的硕士研究生导师,这为我校实现研究生教育的突破从师资队伍建设、管理经验的积累等方面创造了条件。

  5.学生参加学科竞赛成绩有新亮点

  如,大学生田径锦标赛

  6.作风建设取得实效

  以开展党的群众路线教育实践活动为契机,学校大兴务实之风,努力为师生办实事办好事,积极回应师生员工合理诉求24项,认真解决师生困难16件。如,学校在教学场所安装直饮饮水机,为师生免费提供饮用水。

  整肃考风考纪有新成效。

  6.大学生就业工作取得新进展,20xx届毕业生就业率92.31%,荣获“20xx年度广西高校毕业生就业工作先进单位”称号及全国大学生就业“优秀组织高校奖”。

  7.校园基本建设。西区教学楼投资3445万,建筑面积20930m2 ,已于20xx年5月竣工验收并交付使用。艺术楼已进入内装修阶段。完成了6-9栋学生公寓、风雨球场和24栋集资楼的工程规划和设计等前期准备工作。积极推进80亩校园发展用地的征收工作。投入300多万元,完成实验室改造、烛光颂迁移、西区教学楼周边建设等零星项目。

  鉴于时间原因,我就不在这里一一列举了。

  同志们,以上发展成绩来之不易。在这里,我代表学校党委、行政,向为学校建设和发展付出辛勤劳动的全体师生员工以及离退休老同志,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  我校还有几个领域或工作进步明显但差距依然巨大;

  1. 队伍建设:干部队伍、师资队伍

  2. 教风学风建设;

  3. 办学条件:校园面积、教学实验用房、设备;

  4. 经济状况:总量从20xx年的1.8亿增加到2.1亿,但学校收入单一、非税收入量小,自我发展的能力有限,改善民生的经费严重不足。

  第二部分 20xx年行政工作要点

  20xx年行政工作总体思路是:以综合改革为动力,全面贯彻落实第二次党代会精神;以章程修订为龙头带动治理结构完善,提高依法治校水平;以审核评估为抓手推动转型发展,为建成服务地方发展的应用型高等学校奠定基础;以重点突破为策略,实现重点改革、重点项目的突破。

  一、攻坚克难出实招,确保重点改革见成效

  1.完善内部治理结构。以章程修订实施为契机,完成内部治理结构的顶层设计,初步构建起校院两级党政管理体系,学术管理体系,民主管理、监督体系。

  2.扎实推进二级管理。20xx年将教学、科研及人、财、物等管理权下放至二级学院的时间表、路线图予以公布并认真实施,接受全校师生监督。

  3.启动5-7个转型试点专业。重点是人才培养方案改革,校企合作、教学模式改革。每个校领导蹲点指导1个专业,确保改革出成效、出经验。

  4.狠抓执行力的提高。20xx年是学校的“作风建设深化年”,主题是提高执行力。要通过首问负责制、限时办结制、责任追究制、督查工作制的实施以及绩效考核等一系列组合措施,革除个别干部身上存在的玩风重,慢、散、粗、虚等不良习气,确实改变工作作风,提高执行力。

  二、统筹兼顾下狠力,推动重点专项工程顺利实施

  5.着力推进教学科研基本建设工程。筹建理工类专业基础教学实验中心、筹建人文社科类专业基础教学实验中心、完善教师教育基地建设,完成205综合会议室、新闻演播室、教师教育(教师教学发展)多功能教室建设。

  6.着力推进校园基础建设工程。力争完成6-9栋学生宿舍(1.8万平面)建设工程、建成风雨球馆(2000平米);完成艺术楼内装修工程,其中多功能剧场20xx年教师节晚会启用;启动第一期征地工程(81亩),完成附着物建设详细规划。

  7.着力推进校园文化建设工程。推进文化传承与创新,注重校园氛围的营造,使体现学校品格的大学精神进一步内化为推动学校事业发展的不竭动力。全面推进桂西北少数民族文化展示中心建设;创造条件、争取上级支持,择机启动“金盆捞月”、龙江栈桥工程等基础建设项目。

  8.着力推进民生工程。完善绩效工资改革,适度提高校内奖励性绩效工资基数。基本完成24栋教职工住宅楼建设。完成校园危房改造工程前期工作。设立教职工活动中心(含离退休活动中心),丰富教职工业余文化生活。

  以上简要通报了20xx年工作和20xx年的工作要点,要完成这些任务需要大家共同奋斗。

  春节将至,祝大家羊年吉祥、身体康健、万事胜意!也祝我们的学校蒸蒸日上、事业发达!

  谢谢!

  2017年元旦茶话会校长发言稿【2】

  各位老师,各位同事:

  “银羊奋蹄乘风去,金猴捧桃踏春来。”XX年的钟声即将敲响,值此元旦佳节之际,我谨代表校党委、校领导班子,向全校教职员工拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康、合家欢乐、财源广进、万事如意!

  今年是原****、****、****三校合并的第一年,也是新成立的****开局之年,它标志着学校的建设与发展进入了一个新纪元。经过半年时光,原三校终于实现了真正意义上的大融合、大交流、大团结的可喜局面。本次联谊会就是我校迈上新台阶的动员会和进军号,它将奏响我校向更高层次发展的华采乐章,今天必将成为我校发展史上辉煌的一页。

  应该说,我校合并之后总体工作进展是顺利的。自XX年9月三校合并组建的****正式成立以来,我校在规模、实力、教学、科研等各方面得到了很大的发展,社会知名度进一步提升,为学校的下一步发展提供了新的机遇和空间。我们三校专业的互补性很强。通过荟萃三校的优秀教育教学资源并不断加工整合,真正做到资源共享,优势互补,互动合作,共同提高。把整合后的优秀资源反馈到学校具体工作中,使学校教育教学工作、科研工作、管理工作、服务工作上层次、上水平、上质量、上效益,为学校整体实力的提升打下坚实的基础。合并之举,是三所学校生存发展的需要,是学校繁荣昌盛的需要。从市场竞争策略的角度来看,整合是盘活教育资源、扩张市场占有率及提高竞争能力的最快速的方法。面对机遇与挑战,通过整合资源,优势互补,突出自身的核心竞争力,消除制约发展的因素,我们将最终取得1+1+1大于3的良好效果。

  家和万事兴,这是学校改革和发展的前提。在几十年的办学历程中,三校形成了许多值得发扬的优良传统和作风。我们曾长期身处困境,正是依靠全体教职工积极投身于学校建设,无私奉献,自强不息,才使得学校不断发展,不断创新,从而实现了今天的历史性跨越。这种自强不息的精神,不仅是我们昔日创业的力量源泉,而且也将成为我们再创辉煌的精神动力。对我们来说,团结只有动力,没有阻力。希望广大教职员工积极发挥主人翁作用,为学校的改革建设献计献策,爱岗敬业,艰苦奋斗,站在学校整体的高度来考虑和处理问题,讲政治,讲大局,讲团结,讲稳定,讲纪律,主动参与和投身到学校的建设中。“人心齐,泰山移。”我们应秉持“再创业”精神,对内增强凝聚力,促进实质性融合;对外扩大学校影响,树立****新形象,实现学校跨越式和持续性发展。

  发展是学校当前第一要务。“逆水行舟,不进则退”,发展就是要突出一个“进”字,只有学校各个层面的工作向前推进了,整个学校才能有一个较大的发展。“辉煌凝众志,重任催奋进。”只要我们抓住机遇,齐心协力,以求实、开拓的精神创造性地工作,盘活教育资源,集中优势力量,进一步扩大职业教育规模,增强职业教育的办学活力,提高教育质量和办学效益,我们的奋斗目标就一定能够实现。

 忠诚党的教育事业是学校做好任何事的根本出发点和行动指南。市政府和市教育局对我们寄予了厚望,我们一定要以此为契机,同心同德、开拓进取、抓住机遇、加快发展,为把一个学科更加齐全,结构更加优化、质量效益更好、综合实力更强大的****办成名牌学校而努力奋斗,为建设新世纪更加美好的****做出积极贡献! “三校合一气象新,驰骋市场争朝夕。众人划桨开大船,来春再庆新业绩!”新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。今天,我们的航船已经起锚,明天,不管经历怎样的风浪,它将一定能到达胜利的彼岸。我们的生活必将更加美好,********的未来必将更加辉煌!

  谢谢大家!

  2017年元旦茶话会校长发言稿【3】

  尊敬的老师、同志们、同学们:

  大家新年好!

  今天,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,回首过去,展望未来,感到无比欣慰和自豪!

  回首过去的几年,全校师生员工同心同德,奋力拼搏,用我们的激情和智慧赢得了一次又一次成功,为学校的和谐与发展写下了浓重的一笔又一笔:

  评估——我们骄傲地荣获“优秀”成绩;

  申硕——我们取得了决定性成功;

  校园建设——日新月异,硬件设施条件达到了国内先进水平;

  成功地举办了六十年校庆——通过校庆,极大地宣传了沈阳医学院,使学校的社会声誉和知名度得到了空前的提升!


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