何谓“榜样”?现代汉语词典中解释为：榜样，常指一种理想人格。而在现实生活中，榜样就是有高风峻节，能起表率效用的人，这其中就不乏优秀的党员干部。下面是语文迷小编为大家分享的2016医生收看《榜样》心得体会，欢迎大家参考!
【2016医生收看《榜样》心得体会1】
今天中午，园区党支部组织全体党员和积极分子集中收看系列片《践行群众路线的好榜样》妙手仁医《吴孟超》通过电视我耳濡目染了一位90高龄的二军大外科医生、2005年度国家最高科学技术奖获得者吴孟超的先进事迹，闻后除了震惊，有太多太多的感动和感想。
吴孟超5岁时，随母亲漂洋过海，投奔在马来西亚做工的父亲。抗战爆发后，17岁的吴孟超放弃了去英国读书，回到战火纷飞、灾难深重的祖国。今天，吴老已是有着55年党龄和军龄的老党员、老军人，90高龄的他目前还站在临床第一线为肝癌病人主刀，他几十年如一日，把毕生的精力和智慧献给了祖国。
肝癌是癌中之王，长期以来，我国肝癌患者占了世界一半左右。吴老同肝癌斗争了整整68年，挽救了13000多人的生命，其中年龄最大的88岁，最小的仅4个月。他成功救治的病人最长存活45年，这一纪录至今还没被打破。据介绍，现在的吴老拿东西手会微微颤抖，可一上手术台，性格温和的他就像换了一个人，很有霸气，被称之为不知疲倦的“开刀匠”，被誉为“中国肝胆外科之父”。 使我国肝脏外科从无到有、领先世界的卓越建树和挽救过无数病人、创造生命奇迹的医术仁心，赢得了医学界同仁的尊重，得到了全社会的广泛赞誉。
吴老不仅有精湛的医术，更有着高尚的医德。吴老说：“一个好医生，眼里看的是病，心里装的是人民，他每次接诊，都对病人亲切地微笑，聊聊家常，拉近与病人的距离。他所在东方肝胆外科医院，有一条不成文的规定：在确保诊疗效果的前提下，尽量用便宜的药，尽量减少重复检查，给患者减轻负担，一心为病人着想。
那么是什么样的精神鼓舞着吴老，在九十岁高龄依然奉献于祖国的医疗事业?我想吴老的精神力量就是来自于共产党员全心全意为人民服务的坚定信念，也来自对外科医学的热爱和强烈的进取心。
作为园区入党积极分子的我，虽然和吴老从事的是不同的职业，但是并不妨碍学习吴老那一心向党、立志报国的赤子情怀，有勇攀高峰、不断创新的进取精神，有奉献社会、倾心为民的高尚品格，有忘我工作、不懈奋斗的崇高境界。要学习他做一个爱党爱国爱民的忠诚战士，就要像他那样，始终坚守共产党人的理想信念，把党和国家的需要放在高于一切的位置;就要像他那样，始终胸怀远大目标理想，立足本职岗位建功立业;就要像他那样，心中始终装着人民群众的利益，忠实践行全心全意为人民服务的宗旨;就要像他那样，始终保持永不懈怠的精神状态，以全部的心思和精力献身使命。
以吴孟超同志为代表的优秀共产党员，他的先进事迹和高尚情操，以及爱党爱国爱民的情怀，就是我们党员队伍里的一面面旗帜。这样的旗帜始终将会熠熠生辉、光彩夺目，感召和激励了一代又一代人!
【2016医生收看《榜样》心得体会2】
泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈;我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼!
众所周知，铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家"甲等"，唯有浦南为"二级综合"，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，()逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。
不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处?心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢?
泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈;我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼!
众所周知，铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家"甲等"，唯有浦南为"二级综合"，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。
不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处?心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢?
【2016医生收看《榜样》心得体会3】
吴孟超的医德,体现在“小事”上——如冬天查房时,先把手在口袋里焐热,然后再去接触病人的身体——有多少医生能够做到?
一个好医生应该具备哪些素养?89岁的吴孟超医生给我们提供了一个榜样。
这位被誉为中国肝胆外科创始人的老医生,先后获得中科院院士、国家最高科学技术奖等无数荣誉。这双“妙手”,几十年来已经做了14000余例手术。至今,他还几乎每天站在手术台前,每年主刀完成200例左右的手术。
不用说他那几页纸才能记录完的奖项,单看近90岁的高龄,还坚持几个小时甚至十几个小时地站在手术室,去做年轻人都会觉得累的工作,已足够令人敬佩。
如此高龄,而且早已是功成名就,按照世俗眼光,实在是没有什么值得他如此付出——除非,是对病人甚至这个行业有着发自肺腑的热爱。“我只想为病人手术,而且我也喜欢这些。”吴孟超自己的话是最好的诠释。正是因为“喜欢”,他才能练就稳、准、快的“吴氏刀法”,挽救无数人的生命,也才能几十年如一日地乐在其中。
如果说高超的医术,能挽救病人的身体,那么能温暖病人心灵的惟有靠医德。吴孟超的医德,既体现在一些易被忽略的“小事”上——比如,冬天查房时,先把手在口袋里焐热,然后再去接触病人的身体;为病人做完检查后,顺手为他们拉好衣服、系腰带,掖好被角;也体现在为病人选择医疗方式这样的“大事”上,比如,当他发现有医生做了不必要的手术时,会生气发怒:“这种情况可以不做手术,病人多花钱不说,对身体也不好。”——有多少医生能够做到?
在很多医院,医生问诊“三句半”,立刻就让病人做CT、造影、核磁等昂贵检查,这样的“过度医疗”一直饱受质疑。对这种让病人费钱又“费身体”的事情,吴孟超是绝不赞同的,他说“要多用脑和手为病人服务”,“现在很多年轻人心里只有‘票子’,这样很不好”。
医术能否达到吴孟超的水准,或许和个人禀赋、环境、机遇等因素相关,但是在多为病人考虑,谨守职业道德,“不要在病人身上捞钱”,其实是每个医生都可以、也应该做到的。
如今,很多地方的医患关系存在诸多不尽如人意的地方。这其中或许有制度不完善、有医疗资源局限甚至患者期待过高等因素存在。但不容否认的事实是,或许没有一个患者会和吴孟超这样的医生闹出多少纠纷。
“医本仁术,医学是一门用心灵温暖心灵的科学”,这是吴孟超对医学的理解。这或许也是吴孟超老人最值得学习的地方。“妙手仁心”是人们经常用来形容医生的,也是对所有医生的一个期许。“妙手”或许很难苛求全体医生都达到同一个水准,但“仁心”绝对应该一视同仁。
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