企业目前和未来面对的竞争还是“细节的竞争”，“精益管理”的理念和“精细化管理”的模式势在必行，因为细节决定成败!可以预见，只有那些能够自如地应对经营环境的变化，不断进行自我变革的企业才可能超越时代地保持住自身的优势!!因此企业的全体员工只有关注每一个细节，以能力在每一个细节上做足功夫，在各个细节当中体现责任，积极主动在自己所从事的岗位上认真做好每一件事，并以内部顾客的服务理念做好相关工作流程接口的衔接或服务工作，以团队协作的精神，发挥 1+1 > 2的整体效应，才能提高公司团队的整体绩效!同时以“细节管理”的理念对工作的灰色地带或没有规定的新工作，以问题反馈的方式提出合理的建议给对应的主管进行协调，把相关工作流程的缺口或漏洞，通过更合理的协调方案或有效措施进行补充完善，保证公司工作流程的顺畅及管理系统的适宜性和有效性，全面提高公司产品的市场竞争力，才能保证企业的基业长青和可持续稳定发展，使企业在更为激烈的国内外竞争中能够获得“卓越经营绩效”和更好的发展，开创企业发展或转型的新局面，从而不断提高公司的经济增长质量和实现经济效益最大化。
2016年细节决定成败学习心得体会【2】
俗话说："千里之堤，溃于蚁穴"。任何宏大的计划、壮伟的工程、都依赖于每个步骤与细节的正确实施和准确到位，否则，“失之毫厘，谬以千里”，细节决定了成败。
设计院的吴总和公司基建部章主任在上课中都提到了细节决定成败。美国Taum sauk抽水蓄能电站由于设计施工不当、自动控制水位计失灵、人员失误，造成超抽漫顶而溃坝的严重事故。云南鲁地拉电站下闸蓄水后，大坝的其中一道临时生态放水孔闸门出现问题而被水冲走，损失约6个亿。俄罗斯萨扬-舒申斯克水电站发生特别重大安全事故，从俄罗斯政府公布的“萨扬事故”原因技术调查报告披露情况看，机组降低出力进入不推荐的运行工作区域时，水轮机顶盖固定螺栓被拉断是导致事故发生直接原因。可见，细节是安全的奠基石，每一件惨痛事故的背后，深究其发生的原因，设计、设备、操作人员方面的因素基本都有且并不唯一，一个小仪表、小闸门、小螺钉就能引发一件大事故。
西方有句谚语：“魔鬼存在于细节”，电力系统事故的发生往往由于忽视细节所引起。细节决定成败，细节也同样决定安全。现有的制度都是来自于血的教训，而所有的事故都存在着违章，这也是我们学习安规学习作业指导书的原因之一。
电力生产行业的安全稳定运行是一切的根本，任何细节不容忽视。南网一切事故都可以预防的安全理念已经深入每个新员工的内心。作为南网双调大家庭的一员，我们要从小处着眼、从细节着手，牢固树立“预防一切事故，细节决定成败”的意识，把细节变成规范，让规范成为习惯，实现“预防一切事故”。