《高效执行力》培训心得体会

发布时间:2017-05-15  编辑:cgf 手机版

   xx提出了学习执行力和职业化,经过一段时间的学习和自我学习,在读完《高效执行力》一书感受颇多,下面就分享一下自己的阅读心得。

  我们应该做的不只是服从和执行,而且应该自觉自愿地把每一件领导交待的事、自己应该做的事做到、做好。而不是做问题的传递者, 很多时候,领导有时并不知道他交给我们的任务是一个费时费力,而且很可能是一件吃力不讨好的事,但领导可能不会把这样的事情留给自己,而是希望我们付出智慧和努力来为他分忧解难。

  一、坚持服从,找方法不找借口

  “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种服从、诚实的工作态度。无论做什么工作,需要的是不去找任何借口而去执行的人;要牢记自己的责任,无论在什么样的工作岗位上都要对自己的工作负责。找借口的结果只会让我们效率损失、责任心减弱、丧失学习和成功的机会、养成不良的习惯等……人的生活中只有两种行为:要么努力的学习,要么不停的辩解。 “只以成败论英雄”。只要你有实力,有业绩,你就能获得回报,你的业绩越来越出色,回报就越丰厚。业绩不一样,贡献有大小!企业要生存和发展下去,个人要获得重用和良好回报,就必须在做任何事情时都讲究效率和效益,就必须要功劳,不要苦劳,就必须要高效,不要疲劳。

  二、自动自发,诚信工作

  解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习,更新观念,变被动,为主动。

  在实际工作中我们发现所有的工作,有制度,有措施,可是还有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,真正做到诚信做人,勤奋做事。

  三、敢于负责,注重细节

  工作中无小事,工作就意味着责任,责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好,最严格的标准应该是自己设定的,而不是别人要求的,因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

  认真负责同时,还要养成一种注重细节的习惯,看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。因此在工作中注重细节,养成完美的习惯就将是提高个人执行力不可或缺的一项条件。

  四、追求新知,创意工作

  “未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”当今社会,一切均在不断的发展变化中,而且发展变化的速度不断加快,唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化,跟上社会的变化进程,武装自己头脑是我们唯一的选择,努力学习追求新知,就成为提高个人执行力的重要条件。

  五、忘我工作,永不放弃

  就是全身心的投入工作。从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。永不放弃是指在工作中具有挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和意志力;当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时,能够运用某些方式消除压力或消极情绪,避免自己的悲观情绪影响他人,因此具有永不放弃的精神也是高效执行力的重要表现。

  范文二:

  近日企管部组织公司中层干部及职能管理人员培训学习,首先要感谢公司领导花费了大量的时间,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、在工作之余学到更多知识,聆听了北大教授王明基老师关于职业经理人《高效执行力》的视频培训讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

  学习期间,我始终抱着认真的态度,去体会所学内容,这次培训虽然时间短暂,但课件内容丰富,老师讲课水平非常高,学习内容也比较多,给我提供了一次难得的学习机会,我个人认为是一次比较好的培训课程。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为所有同事诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

  第一, 参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。通过这次的视频培训,让我顿时明白了很多,《高效的执行力》运用他人成功的经验去解决问题是一种很好办法,到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。我相信我们公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

  第二,要坚持以人为本,尊重人才。 现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。通过视频课件学习,让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度,努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造更佳的业绩。

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