员工执行力培训

发布时间:2017-05-15  编辑:cgf 手机版

   通过《高效执行力》讲座培训学习,让我真正感觉到受益非浅。使我在今后的工作中确立了更明确的方向和信念,更好的促使我做好本职工作。现将学习的一些心得、体会简单总结 :

  1、由内而外,全面塑造新自我

  高效执行力的培训中学到了: 观念决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运 。以后的工作中,我将通过不断地努力学习,掌握新知识,掌握新技术,提高自身的综合素 质,具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作,我将毫无 疑问地、自觉地、主动地承担起责任来,我将以“这是我的工作,我 必须去做”的态度,而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖 延执行。如果个人实在难以解决的,请示领导后也要想办法解决,而 不是说有困难就避,就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成 良好习惯,凡是工作中的大小事情,都要持续不断去加强,直至最终成功。 借口对自己的成长是极为不利的, 只有严格要求自己才能逼迫自 己不断获得提升;对于团队管理也是如此,只有形成结果导向、相互 竞争的追赶机制,要求每个人对自己负责,对结果负责,才能 帮助每个人都获得提升,这样才是对团队成员对自己真正负责任。工 作中,我不但要这样严格要求自己,而且要用同样的理念,鼓励、督 促我周围的同事也应如此。

  2、保持乐观积极的心态从细节做好,把工作做到极致。

  关注细节,从小事抓起。我将始终保持乐观心态,严要求、高标 准地干好每一项工作。力争精益求精,要干就干出水平,而不是马马 虎虎、流于一般。 保持积极心态的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平时的 工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工,调整好 心态,认真对待每一件事和每一项工作,即使很不起眼,也不引人注 目。 工作中我要充分发挥潜意识,发挥超常能力,把工作做到极致。 应该增强事业心和高度责任感,认真做好每一件事;对上级的工作, 必须不折不扣、保质保量按时完成。如果我们追求的是要达到最好的 效果,那我们的结果至少能获得比较好的效果;如果我们仅仅追求比 较好的效果,那可能就只能得到一般的效果。 其实,很多工作是需要不断改进和创新的,如果仅仅沉溺于琐碎 事务,满足于按过去的老办法处理问题,而不去主动思考优化提升的 办法,那就是“做任务”而不是“做结果” 。

  3、加强团队意识,发挥团队的强大作用。

  要提高执行力,不仅要 求每个部门和相关人员提高 “个体” 的执行力, 还要发挥大家的作用。 带动身边的人把工作做好,这样才能提高整个企业的执行力。 团队的凝聚力就是执行力的表现, 在这个团队中领导的作用是核 心凝聚力,一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队 每个成员的执行力提出了要求。 我们每个人不可能都成为团队的领导。

  但是,我们每一个人通过努力,都有可能成为平凡岗位上的先进、榜 样,成为事业上的成功者。因此,每个人都要不断地学习、进步、成 长,提高对日益复杂的社会的应变能力,从而带动整个团队成为最优 秀的组织和集体,使这个团队具有最高效的提高执行力,这样的团队 将攻无不克,战无不胜。

  范文二:

  xx精神让我们再一次,一起为了坚定的掌声而努力;再一次,让我们为了成长积蓄的力量而迸发;再一次,让我们为了离追逐的梦想更近一些;再一次,让新的自我诞生;我看到了在困难中汇聚在一起的力量;我让看到了,不善于舞蹈的丁鑫在讲台跳《小苹果》的身姿,陈主管在每堂课上高举的手臂,卖包子的大叔分享学习体会……。

  培训结束已有多日,但课堂上同事们的精彩瞬间,《鹰之蜕变》、《栽树的故事》、《火车票的故事》、《泰国东方成功秘诀》在脑海里依然在回荡。在培训前,我认为执行力的定义是时时刻刻,按时保质保量、踏实完成工作。培训后,我才明白完成任务≠结果。

  体会一:不是问题决定了结果,而是态度决定结果。《九段秘书》使我们记忆深刻,最高段是一位遇到问题想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果不但圆满完成任务还可以形成标准化、定期跟踪、形成不依赖于任何能人的会议服务体系。反思,我们在工作中遇到问题一筹莫展、不思进取,结果是问题依然存在。真正使我们让工作滞后的不是因难,而是我们在接到任务以后的反应。我们没有把重点放到结果上,被“完成任务”迷惑了。其实,在大多数情况下,对于我们想要的结果,不是办不到,是因为我们没有执着的去办到。

  体会二:什么是任务?什么是结果?课堂上杨老师提问:“上班是任务,什么是结果”,90%的人异口同声地说“下班是结果”。在理理解了结果的三要素后才知道,“上班是任务,创造价值是结果”羞愧、自责,不能认识工作的重要性,不能领悟领导的意图,马虎应对,甚至随意降低执行的标准和要求,认识不到位,怕有闪失,怕负责任,顾虑重重,最后什么也没有做成。目前,招聘难,促销员管理难这些看似普遍存在的问题,十分棘手。在我们眼睛里只有困难,没有结果。反之,每位员工在所住小区、亲朋内进行宣传,每人争取为公司推荐二人。每个老员工三个月内定向带5名新员工,管理人员半年内带5名优秀店长,我们的工作有那么难吗?所以先看结果,困难会逐步变小,即日起这句话也已经成为了我工作、生活的主要方向。

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