(三)科学规划，有序推进。各村要结合实际，统筹安排，突出重点，急事急办，量力而行，分步实施的原则，在充分尊重村民意愿的基础上，科学制定本村公益事业建设总体规划，确保工作有序推进。
(四)加强督查、实行奖惩。镇将建立奖惩机制，对于在“一事一议”财政奖补工作中表现突出的先进村，按筹资的一定额度予以奖励，对有畏难发愁的不作为现象予以批评和惩戒。
【2016一事一议实施方案2】
为进一步加强规划系统干部队伍自身建设，提高办事效率，优化服务水平，提升工作效能，维护和谐稳定，经局党组会议研究，决定在全局开展 “一事一议说改进”活动。现提出如下实施方案。
一、指导思想和目标要求
以科学发展观为统领，以五个“更加注重”为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作大局，坚持科学规划，加强规划管理，在改进工作作风上求深入，弥补工作缺陷，减少工作失误;在推动工作落实上求实效，推进规划落实，减少矛盾纠纷;在提升服务水平上求突破，提高工作效能，提升服务质量。通过开展“一事一议说改进”活动，切实解决机关作风、能力和效能方面存在的突出问题，努力构建一支“风清、气正、团结、实干”的规划干部队伍，在“赶超发展、浙中崛起”中发挥更大的作用。
二、参加对象
参加活动的对象是市局机关各处室、分局、直属单位及其全体工作人员。
三、工作安排
整个活动时间从2016年11月开始，到2016年12月上旬前结束，共计40天左右时间。活动分为总结前期工作、梳理分析、整改提升三个阶段。
(一)总结前期工作阶段(11月1日—11月10日)
1、召开活动动员部署会。各单位结合自身实际，召开活动动员部署会，具体部署安排“一事一议说改进”活动，制定具体实施计划，细化活动举措，倒排活动时间，明确目标任务。
2、总结前期工作。按照市委市政府、社会各界对规划工作的要求，一方面提炼前期工作中行之有效的做法，归纳创新、亮点工作;另一方面认真对照工作现状深入查找在实际工作过程中存在的差距和不足，认真剖析，系统梳理出存在的问题及解决的办法。每个干部职工都要结合自身实际，提炼创新、亮点工作，同时列举工作中的一次失误、一个缺陷、一个矛盾纠纷或问题，提出弥补、完善或解决的具体措施。(重点围绕以下三个问题：一是前期工作中出现过什么失误，是否可以避免?二是工作过程中(包括制度建设方面)存在什么缺陷，如何弥补或完善?三是工作中是否存在相互矛盾的问题，该如何加以解决?)
(二)梳理分析阶段(11月11日—11月25日)
1、讨论分析解决问题的办法。各处室、分局、下属单位组织“面对面、大家谈”专题讨论会，就工作过程中存在的问题及干部职工提出解决办法、措施的操作性、可行性进行分析讨论，整理归纳出可资今后工作借鉴的案例或建议。
2、提炼有益做法或有效措施。各单位在专题讨论分析的基础上，及时提炼上报有益做法和有效措施。每个处室、分局、下属单位要梳理出1-2个典型案例在全局作交流剖析，为全系统优化服务，提升效能提供借鉴。
(三)整改提升阶段(11月26日—12月10日)
1、健全制度、完善举措。在全面讨论、系统梳理、认真研究的基础上，将活动中提出的有益举措以规定、准则的形式固定下来，把解决问题与建立长效机制紧密结合起来，进一步健全管理体制机制，达到以制度管人、以制度促事的目的。
2、以活动开展推动工作落实。各单位要将活动开展与实际工作相衔接，做好两结合、两促进，确保在圆满完成今年工作任务的同时，为实现来年工作的良好开局打下坚实的基础。
三、工作要求
(一)加强组织领导，搞好动员部署。开展“一事一议说改进”活动，是加强规划系统自身建设，提升规划工作效能，优化服务水平，推进各项工作全面有效开展的一项重要举措。各单位要充分认识开展这项活动重要意义，加强对活动的组织领导，抓好动员部署，明确工作目标，制定具体方案，完善配套措施，把各项任务落实到位。
(二)强化监督检查，落实工作责任。局纪检组、办公室要加强对各单位活动开展情况的跟踪指导和督促检查，推动各单位抓好活动的落实。单位要对查找出来的问题，精心研究对策，逐条整改落实，要对第四季度重点工作倒排时间，确保重点工作高质高效地完成。
(三)总结工作经验，建立长效机制。对各单位结合自身实际，将“一事一议说改进”活动中形成的好做法、好经验，认真总结，及时推广，并以制度的形式加以固定，不断健全和完善长效机制。活动结束后，每个处室、分局、下属单位都要认真撰写活动小结，并及时报市局办公室。
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