部门 工作计划
2011年旗委办公室政研工作的总体要求是:认真贯彻落实盟委扩大会议精神,紧紧围绕旗十三次党代会二次会议确定的重点工作,在旗委的领导下,深入学习实践科学发展观,充分履行政研室职能,进一步发挥参谋助手作用,全力为旗委领导和基层部门提供更加优质的服务。
一、深入开展调查研究。围绕生猪、白鹅、奶牛、肉牛、绒山羊、种植业和畜群结构调整等不同产业确定调研课题;围绕城镇规划、新农村建设、专项推进重点工作、扶贫开发、改善民生、涉及群众切身利益的热点、难点问题等不同领域做好调研跟进,结合学习实践科学发展观,深入基层,实地查看,掌握第一手材料,力争形成一批具有参考价值、指导性强、可操作的调研成果。
二、组织好“调研活动月”的调研工作。办公室把今年4—5月份、8—9月份定为“调研活动月”。政研室负责征集调研课题,并在主任办公会议上确定。由分管主任带队,各政务人员深入基层进行实地调研,形成一批不同角度、不同层面、具有代表性的调研报告。按照旗委办公室统一安排,将6月份和10月份定为“调研文章评比月”,政研室起草《旗委办公室政务人员调研文章评比细则》,由旗委办公室领导组成调研文章评比小组,实行全体政务人员相互打分制,推选出3—5篇精品调研文章,在办公室范围内进行通报。通过开展“调研月”活动,力争达到集思广益、共谋发展的效果。
三、积极发挥政研工作的参谋职能。认真办好《领导决策参阅》刊物,及时编发国家、自治区、盟及其他地区的政策信息、经验做法。通过《领导决策参阅》这一载体,把重要的批示、重要精神、重要经验、重要建议传播出去,重点围绕政策信息,项目建设,特别是“三农”工作的重要精神及各地的好经验、好做法,精心选择内容,及时刊发传阅,切实发挥政研的参谋职能。力争每周出一期,及时呈送旗委、政府领导,保证在有效时间内发挥作用。
四、切实加强自身建设。作为政研室,首先要加强政策学习,提高对政策和形势的把握以及判断能力。对国家、自治区、盟出台的重大决策和重要精神,政研室应先知先觉。随时注意对上级文件、上级精神的学习,要向领导和身边的同事学习,不断加强自学,注重学习效果。其次要强化自身素质建设,努力提高政研人员素质和工作水平。政研室结合工作特点,继续把“提高把握形势能力、调查研究能力、协调服务能力”作为素质建设的重点内容,发扬求真务实精神,深入基层调查研究,进一步发挥政研工作的职能。
一、公司文件体系初步规范
更新公司《员工手册》v、0 更新公司行《政管理手册》
二、启动职业素养及管理培训体系
开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。
启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。
三、完善公司的沟通机制
1.新同事入职反馈;
2.同事转正沟通;
3.同事合同续签沟通;
4.同事离职沟通。
以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。
5.建立并完善公司沟通平台
除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。
四、打造规范刚性的管理环境
规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。
规范宿舍管理规定和车辆管理规定
规范公司薪酬体系并调整薪酬结构
五、营造温馨和谐的文化氛围
1.郊游拓展活动(圣诞节前后)
分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。
2.策划组织羽毛球或篮球健身活动
为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。
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