2015公司业务员试用期工作计划

发布时间:2017-07-23  编辑:pinda 手机版

   第一项,对新来业务培训

  一,新来业务培训7-15天,每项培训完都要考核,整个培训过程完了后由总经理考核是否合格.

  二,培训内容:

  人物介绍,公司环境,公司发展方向,公司经营的产品及理念介绍.

  完成后做问答式调查,业务经理负责打分,满分100分,70分合格.[1天]

  产品知识:

  一,介绍公司主营产品信息,及市场信息,让其在我们公司网站,阿里巴巴,环球广贸,及搜索引擎

  上(谷歌,阿里巴巴)先了解.然后让其在上面找5个同行和5个做这类产品的客户,并记下相关

  联系信息.

  业务经理检查考核,满分100分,70分合格.[1-2天]

  二,是工程带领陪同去参观车间展厅。

  了解公司主营产品种类,产品大概框架:比如结构,品种,功率,组成部件,重要组成部件

  参数。当天做问答测试,,业务经理打分,满分100分,70分合格.[1-3天]

  三,在阿里和速卖通上发布产品[2-3天][共200分]

  当面示范操作及告知注意事项由[XXX]负责.,然后业务员发布5个产品,业务经理检查,考核

  分数100分,70分合格

  四,回复询盘

  由业务经理及精英培训[XXX]负责,[1天],拿2-3个询盘做测试,业务经理检查并指导不足之处,

  考核分数100分,70分合格.

  五,开发信[1-2天]

  由业务精英负责指导,当天让业务员找3个做测试,业务经理检查,考核分数100分,70分合格.

  六,由业务经理汇报新业务的考核分数及具体情况,再由总经理考核综合情况,考虑去留或者继续培训事宜.[1天]

  第二项 培训完后业务员每天的时间和工作安排

  一,打开邮箱和阿里巴巴,速卖通,查看邮件,询盘,及时回复.

  二,发开发信(群发任务量:30条,精品开发信3条)

  三,发布产品(任务量:10条速卖通精品,10条阿里巴巴精品信息)

  四,总结及检查当天工作,业务经理检查

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