2014年小学六年级班主任工作总结5篇-班主任工作总结_班主任工作总结
发布时间:2017-11-25 编辑:admin
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2010年小学六年级班主任工作总结(1):
当了高段的班主任,感受最深的就是怎样与学生相处,关系融洽,效果好,说实在的,我觉得这是一门深奥的人际关系学。现在面对的学生已经不再是我们读书时那么单纯了,老师的命令就像圣旨一般,从来没有想过老师会是错的,即使意识到老师有错,也不会不分场合,不顾时间,对老师指出,与老师进行辩论。在当时我们的心目中老师的形象是神圣而不可侵犯。现在的学生在电子时代里长大,接触的是电视、广播、上网,知道自己的一些权利,民主意识很强,而且自我为中心的现象很严重。学生群体发生了变化,老师工作方式也必须相应的发生改变,调整师生关系,把学生的位子摆正了,不然工作就会处处碰钉子。 与学生相处得好,学生爱听老师的话,就能达到事半功倍的效果。在与六(2)班学生相处一年中,我得出与学生和谐相处一些不成熟的观点,请同行们批评指正。
(一) 要懂得去爱每一位学生
作为一名老师,爱学生会是基本要素。这个爱字可不要随口乱说。爱学生,就要随时随地了解学生的感受,善于站在学生的角度去考虑问题、解决问题。此时,你不仅是一位老师,还是学生的朋友。班上的仇巧波、葛珊丹长得漂亮,班中的男孩特别爱捉弄她们,还经常收到些小礼物。我得知这事后,跟她谈了好几次,向她们分析如何正确的处理同学之间的关系。我不仅以老师的身份,更多的是以朋友的身份跟她们点明如果处理不好此事的后果,跟她商量事情的解决方法。她们没有想到我的消息这么灵通,通过推心置腹的谈话,她们的心开始平静下来,把精力放在学习上。 老师对学生的爱往往会收到意想不到的效果。尤其是一些后进生,大多比较自卑,假如他们处处能感受到老师的关心和爱护,能成为他们进步的动力。班中的柳世冬同学就是很好的例子。
(二)要像天平般公正平等地对待每一位学生
学生的眼睛是雪亮的,老师偏爱谁多一点,处事哪里不合适,他们心中有数。要想成为学生心目中的好老师,其中一点就是要像天平般公正、平等地对待每一位学生。
身为人师的我,有时侯会一不小心偏心了。有一次的自习课上,有一个班干部和另外一个后进生在高谈阔论,极大地影响了其他同学的正常学习。当时我就只批评了那个后进生。小风波虽然平息了,但后来有人向我打小报告,班上有人说老师不公正,两人做错了,却要一人来承担。说实在的,听了这话心里很不舒服。但这的确是我做得不对的地方,掩盖了班干部的缺点,从某种程度看是纵容班干部破坏纪律。从此以后,对于“公正”一词,我就更加谨慎对待了。
(三)师生之间的关系应该是平等、民主
传统型的师生关系在今天已经显得有点过时了。学生也有自己的主见和想法。新一代的师生关系应该是平等的、民主的。例如,班干部非评选应该是民主选举。班中的规章制度不是老师一人订的,而是集合全班同学的意见,再在平时的实践中不断地完善而得出的。就连班中的规矩都有自己的一份意见,学生主人公的身份充分体现出来。学生们在班上有言论自由,能够自由地提出老师的不足之处,只要态度是诚恳的、正确的。我信奉的一句话:就是宁疏勿堵。学生的意见不说就不代表它不存在。这种情况下情愿他们掏出真心话,老师对其意见分析改进,更能使教学得以顺利进行。
学生做错了要改正,老师做错了也要勇于面对。"天子犯法与庶民同罪"不要因为自己是老师而以权欺人。记得有一次,班中的《每课一练》的答案少了一份,平常程凯同学胆子较大,我猜测可能使他干的,于是在没有真凭实据时,就"落实"名单,我就开始对他狂轰烂炸,让他承认错误。可是他不肯承认,还说老师不相信他。突然我猛地有一种感觉,是否自己真的弄错了?后来仔细一回想,的确是把他冤枉了,原来那份答案由于撕下来的时候,撕破了,前几天就把它撕烂扔进了垃圾桶。我对自己的莽撞行为懊悔不已,当着全班同学的面,郑重地向程凯道歉。我也没想到,这一举动后来对班上的同学有着积极的影响。 (四)充分利用集体的舆论打击歪风邪气
坏人坏事,几乎都会寄生于每一个集体当中。但是,这些寄生虫能否祸害整个集体,那就要视乎怎样控制他们了。一粒老鼠屎的确能毁坏一锅粥,但只要人人都抛弃这粒老鼠屎,这锅粥就能安然无恙。所以,培养良好的班风,培养正确的舆论,把正确的人生观、价值观扎根于学生的脑袋中,并让班干部和品学兼优的学生起带头作用,整个班就能走上轨道。
程凯和竺马生鹏是班上的头号人物。他俩对同学进行东捣蛋,西捉弄,在班上横行无忌。身边还跟着几个头脑简单的,听从他们的话,参与起哄。和他们谈过几次话,效果不大。于是,我尝试利用班队课时间,把这些同学的所作所为编成一个个案例,让同学们去议论,发表个人见解。由于是对事不对人,大家都敢畅所欲言,我也让他们自己参与讨论,让他们在这种情况下对自己的行为作出评价。这样的议论进行几次后,效果明显地出来了,他俩也能逐渐融进集体中去。
2010年小学六年级班主任工作总结(2):
接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初时的懵懂到现在的初步了解,其中感触最深的是孩子们的成长,在这个学期中,感觉班主任工作的压力突然加大,五年级和六年级好像就是一个分水岭,孩子们好像是突然间就长大了许多,这种成长带着些不安分和期盼,心理上的转变加大。这就需要班主任及时从他们的衣着打扮、一言一行中掌握他们思想上的异动,并作及时的引导。
在这个学期中,我们班出现了几个不好的苗头:第一,出现思想较成熟,行为独特,追求时髦,与老师的对抗情绪较强的学生;第二,打游戏,上网聊qq的现象增多;第三,学生卫生习惯和文明意识薄弱;第四,作业马虎应付。到了六年级,按理说学习的压力增强,学生的自觉性应该好转,但出现这种种现象,归根结底与学生的学习目的性不明确有直接关系。
针对此种情况,我主要从以下几个方面开展工作:
第一, 从小事中观察学生,召开主题班会:“怎样才最美?”
最初发现我们班几个学生的变化是从她们的衣着打扮中感受到的。那天班上突然出现几个女孩穿着很长的t恤,在t恤外套件外套,t恤长长的下摆就露出在外,很是抢眼,接下来的几天班上就有好些女生效仿,在我的严禁下,学生又想出其他对策,在校服里穿一件男衬衫,把领子大大地反在外面,也出现了个别女生戴耳环的现象。女孩子们有了自己美的追求,该如何去引导她们呢?我召开了一次主题班会:“怎样才最美?”让学生自由讨论心灵美、行为美、外表美,并从中去回答:“怎样才最美?”收到了较好的效果。
第二, 教育从心抓起,召开主题班会:“早恋的危害”
这个学期班上有两个女孩行为举止较为突出,出现“早恋”现象,这与班上有段时间同学间的交谈涉及谁与谁要好的青春萌动有很大关系,我在网上查找了大量有关早恋的危害性的资料,利用班会课与学生共同学习“早恋的危害”,并找有这方面倾向的学生谈心,引导她们把注意力放在学习上,与家长加强联系,让其配合学校教育,掌握学生在家在校的时间。
第三, 动之以情,晓之以理,召开主题班会:“树正气,良好班风迎期末”
学生学习目的性不明确是教育上阻力,学校及时组织老师、学生、家长开会,讨论如何把学生的注意力引到学习上,效果最明显是主题班会:“树正气,良好班风迎期末”的召开。在这次班会中,我从孩子们的掌声中触动了感情的阀闸,我动情地给孩子们讲起我对他们的第一印象,就是他们的掌声激起了我做班主任的热情;我给他们讲他们给我的第一次感动,第一次带给我的骄傲。孩子们都被这些第一次深深吸引了,这些老师眼中的他们原来有那么美好的一面。在接下来谈到学习目的时,他们都涌跃发言,我就势逐步引导他们从远大的理想过渡到近期目标——期末考试,并在黑板上方板书:“距离期末考试还有*天”,让他们感受到时间的紧迫性,并对他们进行学习方法的指导。
在本学期中,本班也取得了一些突出的成绩,在第九周罗诗慧、赵漪同学在校宣传栏举行个人画展;第十一周,六(1)班在校宣传栏举行英语手抄报展;第十周,江梦瑶同学参加首届文博会“东方少年”形象大使总决赛获“小记者”组第五名,单项奖“最佳创意奖”;第十四周,参加新安街道英语剧比赛获二等奖;第十六周,在体育节广播操比赛中,被评为“优秀班”等。
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
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2010年小学六年级班主任工作总结(3):
学生品德不良是指学生经常违反道德标准或犯有比较严重的道德过错。这种现象在班级中,虽然只是发生在少数学生身上,但是,不良品德直接关系到他们的健康成长,而且对全体学生的道德教育也有重大影响。因此,班主任应把这项工作当作自己的一项长期而艰巨的任务,深入细致地落实到班级管理中去。
品德不良的学生决不是生性愚顽,不可救药的。在一定的条件下他们的不良品德是完全可以矫正过来的。在转化过程中,应当细致考虑到他们特殊的心理状态和特点。
一、注意在活动中培养师生感情 。
品德不良的学生,担心别人看不起自己,对人有戒心,有敌意,他们往往会认为班主任有偏心,针对自己,他没有领会班主任对他的教育用意,由此,他会对教师抱着沉默、躲避、怨恨等态度,不肯接受教师的教育。因此,班主任要注意情感的培养,亲近他们,真诚地关心他们,用感人的事例和深刻的道理教育他们,入情入理才能入心,使他们听得进,记得住,想得深,改得快。我班的曾宝航就是一个例子,他个性犟,平时跟他说说笑笑,玩一玩,乐一乐,都还可以,还算是一个活泼开朗的孩子,如果哪一天你指出他那一点不对时没有注意方式方法,后果就不可收拾了,常常会做出偏激行为,如“烧课本”、“不读书”、“出走”等等。知道他的特性后,我在转化他时就特别注意方法,经常都是以朋友式商量的口吻指正他的缺点错误。在体育特色班建设中,还常跟他进行乒乓球比赛活动。通过活动拉近了与他的距离,也取得了彼此的信任,现在发生了问题,教育起来效果要好得多了。
二、批评教育时注意保护学生的自尊心。
自尊心是学生克服缺点,努力上进的动力。对学生自尊心处理的得当与否,直接关系到你这次教育活动的成效。班主任如果无视他们的自尊心,一味批评,指责。他们就容易表现出“破罐破摔”的态度和对立的情感,因此,矫正学生不良品德,一定要重视学生自尊心的培养。善于发现他们身上的闪光点和细微的进步,及时给予肯定、鼓励、赞扬,在活动中启发他们意识到自己是集体的一员,自己的一举一动直接影响着集体的荣誉,促使他们珍惜集体的荣誉,鞭策他们管住自己,抑制自己不良品德行为。一次,就手机的事,我叫了简嘉培、罗豪斌、和陈嘉轩三个同学进办公室了解情况,开始问简嘉培、罗豪斌两个同学,就叫陈嘉轩先站在一边,我继续和那两位同学谈话。办公室的刘老师对着电脑时有点反光,就叫陈嘉轩同学顺手把窗帘拉上,接着,我问了他几个问题,了解他在“手机事件”充当什么角色。就在当天的作文中,他写到;我近来非常烦,在家给爸爸骂得狗血喷头,在校又给老师批评,办公室老师把我当下人来用(就是叫他把窗帘拉上),我觉得自己没有一点自尊,我真的想死掉。看到他的作文我很吃惊,也引起我的注意,那天放学后,我又把他叫来办公室,看他情绪有点低落,他把手放在肚子上,说有点不舒服,我连忘叫他坐下,倒杯热水给他喝下。 等他神色有好转,我再跟他谈父母和老师骂你批评你的目的,出发点以及如何领会长辈对自己的养育之情。等他略有所悟时才谈手机的事。这次,他如实讲了,这对我破手机案子起到较大的作用。过后想想,对于像陈嘉轩这样自尊心极强的六年级学生,在批评教育时需要特别讲究方法,保护他们的自尊心。
针对学生的个别差异,采取灵活多样的教育措施。矫正学生的不良品德,既要注意他们的一般特点,又要针对他们的个别差异,有的放矢地进行教育,不能一锅煮,一刀切,针对不同学生的个性特点,进行因材施教。为了因材施教,班主任必须经常接近这些学生,和他们交朋友,深入调查研究,了解他们的家庭和个人一贯表现等各方面的情况,细致分析他们的个性特点,选择 有效地教育方法,做到一把钥匙开一把锁。只有这样,才能打开他们的心灵之窗,促使其品德向好的方面转化。
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2010年小学六年级班主任工作总结(4):
一天课间,我照常在办公室忙乎,这时,班上一贯比较听话的女孩丁琦同学气冲冲地冲进办公室,劈头就对我说:“我很讨厌你!”
突如其来的话让我丈二和尚摸不着头脑,我放下了手中的活和她进行谈话。
“你可以讨厌我,但我想知道我为什么会令你讨厌?”
“你教育我们要守信,你却不守信。”
我努力去追忆,原来前段时间有个同学交给我一张丁琦同学和五年级一男同学的合影,她来取相片时说:“我现在很讨厌他,已经不理他了,保证不再与其有来往。”
她临走的时候一再叮嘱,在同学和家长面前保守秘密。
这小家伙走时并要挟道:“假如做不到怎么办?”
我随口承诺:“随你处置。”
相片留在我的手里,望着他们亲密的合影。我的头脑在沉思:很显然,这已经有初恋的苗头,如果得不到很好地引导和控制,再会往下发展,后果就很难想象。“这样的事,我不可能不向家长汇报,我要对她,对家长负责。”我脑子里坚定地闪过这样的信念。
放学后,这张照片就转到了起父母的手里,父母先是惊讶,愤怒,转而失望。我也在其父母面前叮嘱:“不要将照片让女儿看见。”
爱女心切的父母同样没有守信,照片有显现在女儿面前,致使丁琦同学对老师的信任转变成为恨。
这作为一个做了二十年的班主任疏忽的细节,接着,任我好说歹说,她就是听不进我的半句话,流露出完全对我的不信任, 尽管我一再表明老师的这一举动绝对是为了她好,为她的前途命运着想。她就是仰起头,一副不屑一顾样子。
谈话的地点由办公室转到教室,我诚恳地说:“老师是有错,那你怎样才能原谅我的错?”
“写67份检讨,全班每个同学一份。”
这不是存心拆我的台:真是个难对付的家伙!
“这样我们都各执一词,谁也说服不了谁,我们不如请我们班上的同学来裁决?”
她也同意了,名单由她开出,很快“裁判”到位,我把事情的经过再重复了一遍,我首先问班长:“你说应该怎样处罚老师的错。”
几个裁判经过商讨开出如下罚单:老师没有守信是错了,但确实是为了丁琦好,是善意的。但是,老师违背了诺言,没有守信用,这个行为是错误的,就这个行为必须对自己负责,必须向丁琦同学口头道歉。
裁判的判罚双方都表示服从,我走到丁琦同学面前,带着复杂的心情,很真诚地向她鞠了个恭:“丁琦同学,我违背诺言,没有守信用,在这里向你表示道歉,希望你能原谅我的错。”
你猜怎么了?这小子早跑开了,教室里留下了一串笑声。
经验与心得:
做一个班主任,身教重于言教,要求学生做到的,班主任首先要做到,在学生面前承诺的诺言。
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2010年小学六年级班主任工作总结(5):
转眼间,一个学期又过去了。本学期,在全体师生的努力下六(4)班取得不少成绩:九月份,班卫生、文化建设检查评比表现突出,有创意,被评为优秀;十月份,“庆国庆”主题班报评比获优秀奖;十一月份:在“江山如此多娇”摄影比赛中获优秀组织奖;广播操比赛中被评为标兵班。每周都被评为明星班,下面谈谈我在这学期班主任工作中的一些体会。
一、 如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评?
记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做:“退三进一”,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点,此谓之“退三进一”。每一个学生都有自己的优点,作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点”,我国著名的文学家刘心武先生在他的一篇作品中也有这样一句经典的话:“一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美!”,我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧? 我们班有个男生黄鑫,性格比较反叛,具体表现可以用两句话来总结概括:班主任说什么他都不乐意,班干部做什么他都认为不对!但是这个学生有一个爱好爱踢足球,口才和反应能力都很不错,出手抄报也是个人才,有一天放学后我们班的一些同学与兄弟班的同学踢足球,结果我们班以3:2胜了,其中有两个球是他进的,我立即把握住这个大好时机就找他出来谈话,首先我就赞扬他今天在足球场上表现如何积极英勇,关键时刻连下两场,力挽狂澜,为班级的胜利奠下了坚实的基础,获得了同学们一浪接一浪的掌声,之后我又跟他聊荷兰足球的全攻全守,巴西的艺术足球,聊到足球他特别来劲,聊完足球我发现他的脸上已经露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顾在辩论会上他如何舌战群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表扬他出的手抄报如何的别具一格,赞扬完后我发现他已经变成了欢乐的海洋,这个时候我看准时机话题突然一转:“但是你有没有好好想过,你在班上那么有才干却没有一个人选你当班干部,你有没有冷静的思考过为什么?”然后我跟他一一分析原因,开始的时候他还只是点点头,到了后来他自己主动表态,过了一段时间我又跟他出来长谈了一次,慢慢的我发现这个学生在学习态度及与同学相处方面有了很大的改观,期中考试后他第一个跑到我办公室来问自己的成绩,问自己的成绩有没有进步。
二、如何培养一支高效率的班干部队伍?
班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得我刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好地培养一支高效率的班干部队伍。怎样才能培养一支高效率的班干部队伍?记得有一次在班主任研讨会上,有位老师介绍:“给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。”我以前也用过这种方法,但用起来没有那位老师那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部戴高帽子虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用,这个学期我表扬班干部由公开场合逐渐变为地下工作,给班干部带高帽子后班干部的做事情的积极性高涨。但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。开学不久班委抱怨他们组织的活动同学们反应冷淡,不够热情,比如他们提出教师节在班上搞一台文艺表演,结果表示要参加者寥寥无几,结果泡了汤。后来我问了其他同学,为什么没有人参加,其他同学说是他们的工作方式令到很多人无法接受,他们的工作方法多是命令式的,他们说:“教师节搞一台文艺表演,全班同学都必须参加” 很多刚上任的班干部都喜欢用这种语调,其实很多学生都不太接受这种方式。后来我就教班干部用这样一种方法:首先讲出节目设想如何丰富多彩、整个节目的安排等等将同学们的胃口先吊起来,提高大家的兴趣,然后最后来问大家:“同学们是觉得教师节前搞活动好呢还是教师节那天搞活动好一点?”,这种方法叫做二选一,既暗示了肯定要搞又给到全班同学商量时间的余地,而且以这种商量的语气讲出来让所有的学生都感觉到了自己的意见受到了尊重,他们一讲完班上就讨论的很激烈,有的说这天、有的说那天。少数几个表示不参加,但大部分人都说教师节那天好点,最后大家达成了共识。在一个星期的筹备中几个不太想参加的同学也被感染了,最终的结果是这一台文艺表演搞得非常成功,使我班的学生脸上充满了豪迈之感。最后班干部认识到:同样的事情但在工作方式上改动一下取得的效果是如此的不同。
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当然,做为班主任带班工作过程中,还有很多地方值得去琢磨和研究改进。我也会不断地从别人身上吸取经验,让班主任工作做得更出色。
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