乡镇2016年行政调解工作总结范本一
泉水镇行政调解工作在县委县政府、上级部门和镇党委政府的大力关心和支持下，认真扎实有效地开展各项工作，取得了一定成绩，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强领导，开展法律法规宣传
年初，镇党委政府组建了行政调解领导班子，以镇长为组长，分管领导为副组长负责具体事务，司法所以及镇级各部门、13个村(社区)主任为成员。结合依法治镇开展法律法规宣传，比如村委会组织管理土地与宅基地管理，农村常用合同管理，婚姻家庭继承管理，村民关系纠纷管理，农村行政法律管理等，有针对性、实用性和指导性，杜绝了镇村干部违纪违法行为，充分拟好依法行政工作。全年无一名镇村干部触犯党纪国法。
二、扎实开展行政调解工作，把矛盾化解在基层
泉水镇今年由于地质灾害严重，部分受灾户宅基地选址工作需要进行异地选址。如苦竹林村一组受灾户搬迁到三组，周家沟村也是类似情况。行政调解工作极为艰难，泉水镇党委政府领导不分白天黑夜，苦口婆心做好工作，使群众有了安稳居所。又如泉水村三组部分农户耕地公路泥沙冲积堆压田地，政府积极与相关部分农户联系，使得农户得到合理赔偿。全镇一年来行政调解案件共有8件。
三、直面困难，依法调解疑难问题
由于煤矿企业破产，涉及工人工资、伤残、土地补偿等一系列问题不断出现，还有非煤矿山不及时给工人兑现工资付款给行政调解带来极大困难。在困难面前，泉水镇行政调解班子成员一直想办法，深措施，维护一方稳定。
乡镇2016年行政调解工作总结范本二
一年来，赤锡乡劳动争议调解委员会在县总工会和乡党委、政府的领导下，积极开展基层劳动争议调解工作，认真贯彻《劳动争议调解仲裁法》，切实发挥调解在促进劳动人事关系和谐和社会稳定中的重要作用。现就我乡2011年劳动人事争议调解工作总结如：
一、完善调处机制，加大调解工作力度
随着赤锡乡重点项目的大力推进即界竹口水电站建设、203省道的改建、福永高速赤锡段的建设，加之马洋飞地工业的规模形成，劳动者维权意识增强，劳动人事争议案件呈上升态势，集体劳动争议增多，处理难度加大，我乡总工会进一步完善劳动人事争议处理工作机制，完善矛盾纠纷排查调处机制，建立党和政府主导的维护群众权益机制，逐步建立和完善企事业单位调解、乡村调解、行业调解、人民调解、行政调解等多渠道的争议调解体系，以科学发展观为统领，贯彻“预防为主、基层为主、调解为主”的工作方针，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，最大限度地将争议通过调解快捷、平稳化解，维护劳动人事关系和谐和社会稳定。截止目前，我乡共受理各类劳动争议纠纷9件，调解率达100%。
二、建立企业调解组织，提高企业自主调解能力
根据劳动争议调解仲裁法的要求，推动企业依法设立劳动争议调解委员会。赤锡乡规模以上工业及中纺实业有限公司、三连服装厂等企业均已成立调解委员会，尚未成立企业则工会组建与调解组织建设同步推进，在车间、工段、班组设立调解小组，形成企业内部调解工作网络，及时化解劳动争议。同时推举企业和职工共同认可的职工代表负责与企业经营者、职工以及乡劳动争议调解组织沟通协调，主动参与协调履行劳动合同、集体合同、执行规章制度等方面出现的矛盾和问题，健全劳动争议预防和预警机制，做到超前防范，将争议化解在源头。
三、加强调解员队伍建设，不断提高调解质量和效能
加强调解员队伍建设是做好劳动人事争议调解工作的重要保障。赤锡乡通过劳动人事法律知识培训、调解方法和技巧培训、典型案例评析研讨等形式，不断提高调解员的调解能力和法律素养，努力建设一支公道正派、联系群众、热心调解工作，具有劳动人事法律知识、政策水平和实际工作能力的高素质调解员队伍，认真接待各类来信来访及投诉举报，做到有问必答、有始有终、件件有着落、事事有结果，对发生在企业与劳动者、劳动者与其他社会组织之间的劳动争议纠纷进行规劝疏导，维护劳动关系的和谐稳定。
乡镇2016年行政调解工作总结范本三
二O一O年，我乡以“三个代表”重要思想为指导，以创建“平安开江”，打造“平安拔妙”为目标认真贯彻中央、省、市、县政法工作部署，紧密结合我乡实际，始终坚持“打防并举，以防为主”的工作方针，着力发挥“大调解”在社会治安综合治理工作中的重要作用，全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。在“大调解”活动中，我乡各级调委会共调处群众各类民间纠纷24起，涉及人数54人，调解率达100% ，调解成功率达86 %。涉及征地补偿、土地承包租赁、物业管理、低保、财产赔偿、医患纠纷、婚姻家庭、邻里关系建筑纠纷等各类社会矛盾以及一些个体性问题。有力地维护了社会的整体稳定，有效地保障了我乡经济的健康发展。我们的主要做法是：
一、健全机构设置，明确职责
年初，乡党委下发了《关于成立拔妙乡矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和矛盾纠纷“大调解”协调中心的通知》，党政办、综治、司法、公安、信访、国土、村建、民政等各个职能部门共同参与的矛盾纠纷调处工作领导小组，建立“矛盾纠纷“大调解”协调中心”，我们还着力巩固和整顿了9个村级人民调解委员会，每个调委会都选聘了2名专职调解员，充实调整了59名组义务调解员和义务纠纷信息员。在村(居)民小组建立维护稳定群众自治协会组织，发挥老党员、老干部、老教师、治安积极分子的积极作用，排查反馈存在基层群众中的各种不稳定信息，及时化解各类矛盾，从而形成“村(社区)—村(居)民小组—群众协会”上下联动，协调一致的工作网络。同时，明确了调委会的工作职责和任务，严格实行矛盾纠纷调处工作管辖责任制，坚持分工负责和联合调处相结合，属地管理和集中调处相结合，做到了信息联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联调。对本地区、本单位的重大矛盾纠纷，明确责任主体，实行定领导责任、定单位(部门)责任、定调处时限的工作制度，努力做到纠纷矛盾调处件件有回音，事事有反馈，重大案件有报告，从而有力地保证了“大调解”机制的正常运行。
二、完善工作机制，落实工作责任制
一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村(社区)相应建立健全了预警机制，形成信息员、村(居)民小组、乡四级预警网络。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心指导村(社区)调处中心、村调委会每月进行一次纠纷排查，重大节日和敏感期必须及时排查，并将排查结果报乡调处中心。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心每月最后一天上报县大调解中心。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头，随时上报，并在第一时间赶到现场进行调处，并及时通过信息渠道向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心明确了主要考评考核标准，把大调解的各项指标进行细化分解，进行量化考评考核。三是落实社会矛盾纠纷联合调处责任制。各单位对属于本部门调处的矛盾纠纷，要切实负起责任，及时化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会，达到小纠纷不出组、一般纠纷不出社区、大纠纷不出村(社区)、疑难纠纷不出乡，全面构建人民调解、行政调解、司法调解联合调解机制。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷，实行首问责任制，不管找到那个部门都应热情接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村(社区)两级都确定了领导接待日。乡定期安排领导接待群众来访，村(社区)每月排出处理纠纷值班表，党政领导按照职责分工，对重要信访来访、重大纠纷和上访案件，特别是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案的领导要一包到底，亲自处理，直至息诉停访。
三、统一标准，确保质量
一是统一制度建设标准。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析;重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办联合调解等制度;各级调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度;完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书，到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度，并严格运作程序，克服工作中随意性，坚决做到既重视实体上的合法规范，又重视程序上的合法规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行推选与聘用相结合，并报乡大调中心审查、备案;司法所负责培训调委会主任，4月25日举办了全乡基层调解员培训班，参训人员18名;同时下发了文件，对基层调解员进行目标管理、量化考核、严格按标准落实 奖惩。四是统一协调中心和调解室建设标准。协调中心建立了办公室、调解室、档案室。调解室面积达40平方米，并有明显标志;全乡统一了上墙公示栏。从而使镇、村(社区)两级协调中心规范化建设得到了加强，使调处中心成为整合力量、联动各方的调处机构和工作平台。
四、2011年工作打算
一是进一步健全大调解体系。调处服务中心机构健全，制度完善，人员到位，切实保障大调解各级组织网络管理规范，运行有效。加强组织协调，继续加大对大调解工作的指导、督促和考核。根据制定的大调解量化考核标准，对大调解工作开展情况实施检查考核，确保大调解工作各项措施落到实处。二是进一步深化大调解体系。按照县大调解中心关于进一步深化大调解中心工作体系的要求，建立和规范“大调解”运行机制，加强纠纷排查工作，提高矛盾纠纷预警和调处能力。三是严格落实矛盾纠纷调处责任制。坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，把矛盾纠纷调处的责任落实到各部门、单位，实行分级负责，归口调处。在当地发生治安及型事案件时调委会、派出所要及时了解情况及时进行处置，对属于因民事纠纷引发的案件，要实行责任倒查。四是进一步加强村(社区)社会矛盾纠纷调处服务中心规范化建设和基础建设。规范公示内容，健全基础台帐，完善工作制度，严格考核奖惩。五是大力加强调解员队伍建设。按照为人公正、办事公道、有群众威望、懂政策法律的要求，选好配强调解队伍。加强调解员教育培训和管理，着力建设一支政治强、业务精、威信高的高素质调处队伍。积极推行首席调解员制度，坚持调解员持证上岗，努力提高调解质量。六是继续推进人民调解规范化建设。切实按照“六有”、“四落实”、“四规范”的标准，大力推进人民调解委员会规范化建设，努力减少和预防因邻里纠纷引发的民转刑案件的发生。民间纠纷调解率达到100%，成功率达到90%以上。
当前和今后一个时期，我们将进一步以“三个代表”重要思想为指导，按照上级文件精神和要求，深入基层，认真调查研究，总结经验，树立典型，因地制宜，总结好经验、好做法，把我乡的“大调解”，工作推向一个新台阶，为创建“平安拔妙、和谐拔妙”做出新的贡献，为全乡的经济社会发展创造良好的社会治安环境。