切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中，进一步扩大对内对外开放，充分利用国际国内两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。下面是语文迷小编整理的2016年度开发区招商引资工作汇报，欢迎大家阅读!
【2016年度开发区招商引资工作汇报1】
2016年，全区上下不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，招商引资工作成效显著，但也存在一定差距。
一、基本情况
截止6月底，全区共引进新项目45个，合同引资70.69亿元，在建(含续建)项目100个，实际到位资金37.6亿元，占全年任务的50.13% 。投资11亿元的联盛产业公园(一期)、投资2.2亿的精创电子科技项目、投资2亿元的秸杆成型燃料生产项目均已开工建设，投资30亿元的大别山四季彩色生态观光园项目正式签约。
二、主要做法
(一)改革驻外招商。根据2015年度驻外招商工作经验和实际情况，重新调整驻外招商地点和驻外机构工作人员，完善驻外机构管理机制。2016年组建合肥、上海、浙江和江苏四个驻外招商分局，各驻外招商分局工作开展有序。截止目前，各分局共走访15座城市，拜访企业118家，联系客商224人次，获得项目线索16条。
(二)推进精准招商。一是谋划编制招商项目。围绕我区主导产业和“十三五”发展规划，深入谋划、编制一批符合我区发展的招商项目。根据金安区的实际情况，招商局已整理编制招商项目23个。二是编纂《行业领军企业库》。为突出重点区域、重点产业精准招商，依据我区的支柱产业，编纂了汽车及零部件制造业、轻工纺织业、高端养老业、休闲旅游业、农产品深加工、电子商务及现代物流业七个行业的全国前20名领军企业库。三是绘制招商路线图。梳理行业龙头企业，深入了解重点引资对象的特点、产业布局、战略计划，绘制产业招商路线图，实现精准对接。四是开展产业调研。依据我区重点产业，成立电子商务、总部经济、新能源汽车、高端养老、休闲旅游及装备制造6个产业调研课题组，重点调研我区的产业现状，国家、省、市的扶持政策，我区驻点招商区域产业龙头企业情况等，通过调研开展有目的的产业招商。
(三)探索招商新途径。一是加强以商招商。聘请有影响力的企业家、在外创业有成并有志为金安发展做贡献的人士为我区招商顾问，及时传递招商资讯。《招商顾问聘任方案》正在加紧制定中，方案制定后将有力推动我区以商招商工作。二是探索代理招商。发挥各类商会、协会、中介机构的桥梁作用，将重点招商项目委托给有实力的招商机构进行代理招商。目前已与中国市县招商网接触洽谈代理招商事宜。三是积极参与招商活动。积极参加六安市与中央企业深化合作对接会和六安·绍兴旅游推介会，共签约项目2个，通过活动切实提高金安知名度。
(四)优化项目服务。一是建立重点招商项目定期调度机制。每半月召开一次重点项目协调会，加大力度协调解决项目落地过程中存在的问题和困难，确保项目落地工作制度化、规范化、科学化，提升服务水平。二是健全外来投资者档案。定期深入企业进行实地走访、座谈交流，加强与企业联系沟通，了解企业建设、运行状况，提供优质的协调服务，发现问题及时跟踪解决，为企业发展创造良好的投资环境。三是完善项目帮办制度。为适应招商工作新形势，进一步优化投资环境，加大服务力度，推进招商引资项目建设，制定《金安区招商引资项目帮办工作实施意见》，意见明确帮办项目范围及内容、帮办流程和相关保障措施，建立由区招商引资领导组牵头，引资单位、落户单位、职能部门、区帮办中心“五位一体”的帮办体系，实现招商项目全程帮办服务。
(五)健全考核体系。3月份印发《金安区招商引资工作考评办法》，招商引资实绩考评以项目为主线，突出考核新项目、大项目比重，注重考核项目签约数量、开工率、资金到位率、投产率和税收贡献率。注重对招商引资项目全过程考核，采取项目月报制，对项目数据统计、信息报送等基础性工作进行网络报送并公示。按月对新签约项目开工情况、到位资金、形象进度逐个现场确认，并实行月通报制度。定期开展跟踪督查和项目考核，确保考核真实性。
三、存在问题及不足
上半年招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题与不足。
(一)从进度方面来看：1-6月份，全区实现到位资金37.6亿元，完成目标任务的51.7%;新引进亿元以上项目数15个，达市级下达目标任务的42.9%;5亿元以上项目数2个，达市级下达目标任务的28.6%。除到位资金外，亿元以上项目数量均未达到市级要求的序时进度。
(二)从项目方面来看：项目数量明显增多，开工建设较快。截至目前，全区累计新引进项目45个，同比增加了24个;新引进并开工项目27个，开工率达到60%。
(三)从结构方面来看：工业项目比重及投资额较低。截至目前，新引进工业项目13个，占新签项目总数的28.9%;协议总投资7.9亿元，占协议引资总额的11.2%。
(四)从排序方面来看：上半年，我区无论是在利用省外亿元以上资金项目、新引进工业项目和新项目开工率上均未排全市前列，仅在新引进项目较多的县区中位列第二。
(五)从新引进项目数量来看：全区完成进度不均衡。 在乡镇街中，超额完成全年目标任务的是：椿树镇(新引进亿元以上项目1个、5000万以上项目1个)、清水河街道(新引进5千万以上项目3个);完成全年目标任务的是：木南示范区(新引进3千万以上项目2个)、毛坦厂镇(新引进5千万以上项目1个)、东桥镇(新引进5千万以上项目1个、3千万以上项目1个);其他完成较好的是：示范园区(新引进10亿元以上项目2个、亿元以上项目5个)、双河镇(新引进3千万以上项目2个)、张店镇(完成3千万以上项目1个)、施桥镇(新引进3千万以上项目1个)。截至目前，仍有个别乡镇街引进项目数为零。 在区直招商组中，完成全年目标任务的是：装备及汽车零部件产业招商组(新引进亿元以上项目1个)、总部经济招商组(新引进年入库税收500万元以上项目1个);其他完成较好的是：休闲旅游产业招商组(新引进5千万以上项目1个、3千万以上项目一个)、电子商务及现代物流产业招商组(新引进5千万以上项目1个)。
(六)从到位资金来看：超额完成全年任务的是：木南现代农业示范区(超23个百分点)、张店镇(超12个百分点)、清水河街道(超10百分点);其他完成较快的是：椿树镇(完成全年任务的96.7%)、横塘岗乡(完成全年任务的92.3%)。截止目前，仍有个别乡镇到位资金为零。
(七)从外出招商情况来看：截至6月底，全区领导外出招商次数共35次，其中区主要领导外出14次，位列全市第一。乡镇街完成外出招商次数的仅有示范园区(5次);区直招商组除休闲旅游产业招商组(8次)、总部经济招商组(6次)以外，其余各组未完成半年目标任务。
四、2017年工作计划
(一)提升招商项目科学性。金安区将组织专业人士及区直相关单位对已编制的招商项目进行座谈交流，并聘请专业机构对招商项目进行深入调研和科学论证，编制详实的招商项目本。
(二)积极开展招商推介活动。依托驻外招商机构和驻外联络处，积极开展专题招商活动，全年召开专题招商推介活动不少于四次。
(三)加大项目线索跟进力度。对各单位上报的项目线索要求按月报送线索跟进情况，便于及时准确掌握项目线索进展情况，将线索项目转化为意向项目。
(四)推进项目服务工作。继续实行重点项目调度机制，坚持每月召开一次重点项目调度会，将服务项目工作落到实处;招商引资项目帮办中心组建到位，建立帮办制度，落实帮办中心人员，按月通报，定期召开帮办工作分析会。
(五)深化代理招商工作。借鉴发达地区经验，加强与专业招商机构联系，积极探索中介招商和委托招商模式，将我区招商项目推向投资市场，吸引投资市场的关注，提高招商引资的实效性。
【2016年度开发区招商引资工作汇报2】
2016年以来，开发区按照全县经济工作会议和招商引资会议(4月27日)要求，及时分解了县里下达的全年到位资金20亿元、招引亿元项目10个、5000万元项目5个的招商引资目标任务，制定了开发区招商引资工作方案。5月13日上午和8月23日下午分别召开了全区招商引资推进大会，要求区工委班子成员每人引进一个亿元项目，区直单位和村年度要完成招商引资到位资金5000万元，中小企业创业园年度内要引进并入住园区工业项目10个，其中创业园自己招引5个;1月16日开发区组织人员赴义乌参加义乌(六安)商会年会，8月30日开发区组织人员赴芜湖参加“百家民企进皖西招商推介会”，并分别在会上推介了开发区招商引资项目;4月27日邀请了中国五矿集团、中钢集团、首钢集团三家央企负责人参加六安市在北京举办的招商推介会(全县就邀请4家)，会上分发了开发区招商引资项目指南手册;6月30日、7月7日、7月13-14日、7月28-30日、19月18日、10月28-29日组织人员分别赴成都、重庆、亳州、黄山、南京、江阴、芜湖、合肥、北京等地招商;7月15日和9月20日分别召开全区招商引资调度会，进一步要求招商引资工作的重要性。截止目前，招商引资完成到位资金17.2亿元，其中，矿企继投11.1亿元(开发矿业23550万元、张庄矿业25650万元、金安矿业7350万元、五矿机械厂6950万元、大昌矿业9850、金日盛矿业7580万元、标准化厂房20070万元、辉煌球团1亿元)，新上项目投资6.1亿元(霍达机械4500万元、佳全电子5500万元，清红废石处理12000万元、昌繁自动化智能设备6000万元、安徽好铭升建材科技2.3亿元、秸秆资源化处理2300万元、六安环境科技发展中心3300万元、和兴生态园3400万元);今年以来引进投资5000万元项目6个，其中佳全电子和霍达机械两家投资5000万元以上的项目入驻标准化厂房、和兴生态园及大昌清红废石处理等4个项目全面开工建设，投资3.2亿元的固废处置项目已于6月2日成功签约，开工前的各项工作正在紧张的筹备中;投资5000万元入住标准化厂房的昌繁自动化智能设备项目已签约，厂房正在装修中，计划10月份试产;安全信息平台已完成可研设计。目前在谈项目有铁矿物流园、中粮集团拟投资的大型综合农产品物流园、长山火车站扩建和羊毛衫加工等项目。
下一步打算：1、依托“两个规划”推招商。2016年，我们将继续依托铁矿开发及深加工产业规划和循环经济产业园规划项目，按照目标、产业、规模等指标，排定招商工作路线图，全面掀起招商引资和建设高峰。
2、借助标准化厂房平台助招商。2016年，随着20万平方米标准化厂房的逐步建成，我们将配合投资方合肥业辉投资集团，大力宣传推介，力求标准化厂房小微企业(投资在6000万元以下)入驻率达50%，减轻中小企业的投资压力。争取通过招商引资，将20万平方米标准化厂房打造成开发区小微企业的孵化器。
3、加大力度，切实开展有针对性的跟踪对接。紧紧盯住开发区铁矿深加工配套项目和循环化改造项目，强化措施，明确责任，狠抓跟踪对接，确保钢铁物流园、信息平台、金融大厦、诺普大道、一贯制学校、白庙商业街等项目尽早落实，尽快建设。同时，全力争取钢厂项目早日恢复建设。
4、优化服务，做好安商、扶商工作。进一步完善开发区招商职能，加强沟通衔接，坚持跟班服务、专人落实等制度，随时掌握落户项目建设动态，落实具体措施，帮助业主及时解决项目建设中存在的困难和问题。安商、扶商是开展招商的基础，有商不安，何谈招商;只有做好落地客商的安扶，让落地客商有一种到家的感觉，他们才会发至内心的说我们好，才会真心的帮助我们推介项目。
5、层层压实工作责任抓招商。我们将牢固树立招商引资是第一要事的理念，坚持内外资一起引、大中小一起上，只要是能带来税收、提供就业而且不影响生态环境的项目，都要积极地引进，保障经济发展当前有活力、未来有潜力。要把招商引资任务细化分解到单位和个人，进一步理清责任清单、拉紧责任链条，努力完成全年目标任务。
招商引资是智商和情商的竞赛，责任和意志的比拼，激情和感情的投入，过程和结果的追求。我们要以更高的热情、更大的干劲、更实的举措，比干比强比担当，创业创新创一流，奋力开创新常态下招商引资工作新局面，为实现“十三五” 良好进步作出新的更大贡献!
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