(1)建立健全安全互助网络，提高自救能力。
建立安全互助网络，也是建立施工人员生死链，发生安全事故实施相互救助的有效载体。一年来，能始终把安全互助网络的建立，落实在施工班组自愿组合的基础上，不搞形式、不走过场，实事求是地对各生产单位进行编组编队，逐个落实，形式了结伴生产、同进同出、相互救助的局面，共完成编组网络15组。同时，项目部又出台了抢险救灾资金奖励政策，挑选风络高、技术素质好的施工人员建立安全事故救灾队3支。
(2)加强检查监督力度，消除安全事隐患。
首先，我们在抓好日常安全生产管理工作的同时，严格把牢了设备的修理、检验、检查关，重点对设备的违章操作现象进行督查和打击，由于宣传教育管理工作及时到位，一年来我项目部无发生一起施工设备违章操作现象。其次，切实做好设备安全生产大检查工作，我们除平常做好设备安全设施、质量、证书证件等检查外，还对项目部所有施工设备进行登记安全检查，登记率达100%。
(3)加大安全生产资金投入，配备齐全各类安全生产设施。
我项目部出资3万余元，对施工人员配备了“安全三宝”。
(4)安全管理制度健全。
项目部建立健全了值班通讯联系制度、气象信息通报制度，形成了强有力的信息网络，切实有效地保证了上级的各种指示能及时传达到施工人员中去。各生产单位还落实了值班制度，特别是遇雾天、风暴天等恶劣气候，规定各部门负责人必须亲自值班，加强指挥，切实消除事故隐患。
(6)项目部为全体施工人员加入人身意外伤害保险。
(四)加强安全检查，排查整改事故隐患
根据上级有关《开展安全生产大检查通知》的文件精神。一年多来，我项目部组织各部门负责人组成安全生产检查组，开展各类大小安全检查40余次，其中各类安全专项整治在20次以上，以查思想、查制度、查设施、查隐患等着手，有计划、有步骤地重点检查了安全生产情况。
(五)做好安全生产台帐的建立完善工作
安全生产台帐是记载安全管理工作的宣传、检查、培训、会议和文件收发的有效载体，也是反映安全生产管理工作的有力凭据。我项目部做到有专人记载，随做随记，逐步完善。